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  • Médicos y odontólogos de PAMI iniciaron un paro de 72 horas: cómo afecta a los afiliados – Arriba Noticias

    Médicos y odontólogos de PAMI iniciaron un paro de 72 horas: cómo afecta a los afiliados – Arriba Noticias

    Médicos y odontólogos de PAMI iniciaron un paro de 72 horas: cómo afecta a los afiliados – Arriba Noticias

    Los médicos de cabecera y odontólogos que prestan servicios para PAMI iniciaron este miércoles un paro nacional de 72 horas, en reclamo de una recomposición de las retribuciones que reciben por la atención de jubilados y pensionados. La medida fue convocada por la Asociación de Profesionales del Programa de Atención Médica Integral y Afines (APPAMIA) y se extenderá hasta el viernes 2 de octubre.
    Durante las tres jornadas, los profesionales reprogramarán los turnos habituales y concentrarán la atención en situaciones urgentes. Además, mantendrán la prescripción de medicamentos para patologías prevalentes y atenderán casos espontáneos que, a criterio médico, requieran una intervención inmediata.
    La medida tendrá otro impacto para los afiliados: APPAMIA informó que sus profesionales no emitirán órdenes médicas electrónicas durante el paro. Ante la necesidad de una prestación de este tipo, indicaron que los pacientes deberán recurrir al servicio de emergencias de PAMI.
    El reclamo de médicos y odontólogos
    El conflicto se profundizó luego de varias reuniones entre APPAMIA y las autoridades del PAMI para intentar modificar el esquema de pagos. Según planteó la asociación, las negociaciones permitieron conseguir algunos ajustes, aunque consideraron que resultaron insuficientes para revertir la pérdida de ingresos denunciada por los profesionales.
    El punto de quiebre se produjo ante la última propuesta del organismo. De acuerdo con APPAMIA, las autoridades plantearon establecer una cápita de $3.000 por paciente y por mes, monto que la entidad consideró insuficiente para sostener los costos de los consultorios y la atención.
    Frente a esa propuesta, la asociación dio por finalizadas las negociaciones y puso en marcha el plan de lucha que había comunicado previamente al PAMI y al Ministerio de Capital Humano.

    Qué pasa con los turnos durante el paro
    La protesta no implica una suspensión absoluta de la atención. Los afiliados que tenían consultas programadas para este miércoles, jueves o viernes deberán comunicarse con su médico de cabecera u odontólogo para conocer cuándo será reprogramado el turno.
    En tanto, los profesionales continuarán atendiendo urgencias y situaciones espontáneas que necesiten una intervención inmediata. También se mantendrán las prescripciones de medicamentos destinadas a patologías prevalentes.
    En el caso de las órdenes médicas electrónicas, APPAMIA anticipó que no serán emitidas por sus profesionales mientras se mantenga la medida de fuerza y señaló que los afiliados deberán recurrir al servicio de emergencias de PAMI cuando necesiten una prestación.
    Cuestionamientos al sistema de pago
    El conflicto se arrastraba desde hacía varios meses y estaba relacionado con los cambios implementados en el sistema de retribución para médicos de cabecera y odontólogos. APPAMIA cuestionó particularmente el mecanismo de pago por cápita y sostuvo que los valores no permitían cubrir adecuadamente los costos de funcionamiento.
    Representantes del sector señalaron que, bajo el esquema cuestionado, los médicos de cabecera llegaron a recibir alrededor de $270 por paciente por mes, mientras que para los odontólogos el monto rondó los $374, aunque esos valores variaron según el período y el sistema considerado.
    Desde APPAMIA plantearon que el problema podía repercutir también sobre los jubilados y pensionados, al dificultar la permanencia de profesionales dentro del sistema y el sostenimiento de la atención, publicó MDZ.
    La asociación advirtió, además, que si no obtenían una respuesta de las autoridades podrían avanzar con nuevas medidas de fuerza de mayor intensidad. Mientras tanto, hasta el viernes, el principal impacto estará puesto en la reprogramación de consultas habituales y la priorización de las urgencias.
     
    Con Elonce

  • Frigorífico acumula 232 cheques rechazados y ya afecta a productores entrerrianos – Arriba Noticias

    Frigorífico acumula 232 cheques rechazados y ya afecta a productores entrerrianos – Arriba Noticias

    Frigorífico acumula 232 cheques rechazados y ya afecta a productores entrerrianos – Arriba Noticias

    La crisis financiera del frigorífico Ecocarnes SA comenzó a impactar en productores y consignatarios de Entre Ríos y Buenos Aires. La empresa acumuló 232 cheques rechazados por un total de $5.866,2 millones, además de una deuda superior a los $41.000 millones con el sistema financiero.
    La compañía tiene su planta sobre la ruta 202, a la altura del kilómetro 55, en la localidad bonaerense de San Fernando. Pese a las dificultades económicas, el establecimiento continuó funcionando, aunque con un nivel de actividad cercano al 30% de su capacidad.
    De acuerdo con los registros comerciales, 231 de los 232 cheques rechazados permanecían sin recuperar y solamente uno figuraba como abonado. Además, otros 228 documentos registraban multas impagas.
    Durante septiembre fueron informados 200 cheques rechazados por un monto acumulado de $4.727,6 millones. Fuentes del sector señalaron que entre los acreedores perjudicados se encontraban productores ganaderos y consignatarios entrerrianos.
    Posible concurso preventivo
    En el sector frigorífico se analizaba la posibilidad de que Ecocarnes solicitara un concurso preventivo con un pasivo que podría superar los $35.000 millones. Sin embargo, todavía no se había establecido una fecha para la presentación judicial, publicó La Nación.

    La documentación comercial de la empresa reflejaba un endeudamiento de $41.469 millones con 20 entidades financieras hasta julio de 2026. A esa cifra se sumaban compromisos mensuales estimados en aproximadamente $1.414 millones.

    El secretario general de la Federación de Sindicatos de los Trabajadores de la Carne y Afines (Fesitcara), Gabriel Vallejos, manifestó que los representantes gremiales esperaban conocer las condiciones de una eventual convocatoria de acreedores.
    “Estamos esperando que le pongan fecha al concurso para ver si podemos conseguir algo. La situación es muy extraña”, expresó el dirigente sindical.
    También anticipó una reunión con uno de los propietarios de la compañía, Ernesto Bugallo, quien se convirtió en uno de los interlocutores de la firma ante el sindicato.
    La planta continuó operativa
    Ecocarnes emplea entre 530 y 550 trabajadores y tiene como actividad principal el procesamiento de carne bovina para el mercado interno y la exportación.
    A pesar del deterioro financiero, la planta permanecía operativa. No obstante, el nivel de faena se encontraba muy por debajo de su capacidad.
    Según explicó Vallejos, durante la última semana se procesaron aproximadamente 300 animales por día, mientras que el establecimiento puede alcanzar una faena de alrededor de 900 cabezas diarias.
    La actividad representaba, de esta manera, cerca del 30% del potencial total de la planta.
    “La planta está operativa y esperamos que continúe de esa manera. Estamos haciendo todo lo posible y los trabajadores vienen realizando un esfuerzo tremendo”, afirmó el representante gremial.
    Preocupación por los trabajadores
    La crisis también repercutió sobre las condiciones laborales. La empresa registraba aportes patronales parciales e impagos correspondientes a diferentes meses de 2026.
    El sindicato denunció, además, que los trabajadores permanecieron durante varios meses sin cobertura de obra social. “Tratamos de comprender la situación porque todo el sector atraviesa dificultades”, explicó Vallejos.
    Durante las reuniones mantenidas entre la empresa y el gremio, la conducción del frigorífico planteó diferentes alternativas para reducir los costos operativos.
    Según el dirigente, algunas de esas medidas podían afectar los salarios de los trabajadores. El sindicato rechazó esa posibilidad y pidió preservar los ingresos y las fuentes laborales.
    “Como ocurre habitualmente, lo primero que se pretende ajustar es el salario de los compañeros. Les pedimos que sean cuidadosos con los trabajadores, que hasta ahora vienen cobrando”, señaló.
    Vallejos advirtió que los empleados estaban dispuestos a sostener la actividad mientras existiera trabajo, pero aclaró que no aceptarían continuar resignando ingresos.
    El impacto en la cadena ganadera
    La interrupción de la cadena de pagos comenzó a generar preocupación entre productores, consignatarios y proveedores vinculados con el frigorífico. El elevado número de cheques rechazados profundizó la incertidumbre, especialmente porque gran parte de los documentos seguía sin ser recuperada.
    Fuentes de la industria cárnica reconocieron las dificultades que atravesaba Ecocarnes y las ubicaron dentro de una crisis más amplia del sector frigorífico. Entre los principales inconvenientes mencionaron el aumento de los costos fijos, la reducción de la faena y las dificultades para colocar determinados cortes en los mercados internacionales.
    Una planta de estas características puede afrontar facturas de energía eléctrica cercanas a los $300 millones mensuales. Con una actividad reducida a menos de la mitad de su capacidad, esos gastos resultan cada vez más difíciles de sostener.
    “Cuando una planta se queda sin faena es muy complicado afrontar los costos, especialmente cuando se trata de establecimientos grandes y antiguos”, explicaron fuentes de la actividad.
    Dificultades para exportar
    La empresa forma parte del Consorcio de Exportadores de Carnes Argentinas, entidad que reúne a frigoríficos dedicados a la comercialización de carne vacuna en el exterior.
    Sin embargo, representantes del sector advirtieron que se redujo el mercado para la vaca de menor calidad con destino a China, mientras que otros destinos presentan mayores exigencias comerciales.

    También explicaron que mercados como Estados Unidos y la Unión Europea compran solamente una porción determinada de la producción. El resto debe venderse dentro del mercado interno, donde el consumo se encuentra debilitado.
    “Hay plantas que no tienen capacidad financiera para sostener esta estructura durante mucho tiempo”, indicaron desde la industria.
    Ecocarnes recibió durante 2026 una asignación dentro de la Cuota Hilton para el ciclo comercial 2026-2027, con vigencia entre el 1º de julio de 2026 y el 30 de junio de 2027.
    Audiencia para analizar el futuro de la planta
    La empresa y el sindicato participarán el 5 de octubre de una nueva audiencia ante el Ministerio de Trabajo de la Nación.
    El encuentro se realizará en el marco del Procedimiento Preventivo de Crisis y tendrá como objetivo analizar la situación financiera, las medidas propuestas por la compañía y la continuidad de los puestos laborales.
    El gremio anticipó que priorizará el mantenimiento de la actividad, el pago de los salarios y la restitución de la cobertura de obra social.
    “No sabemos cuál será la salida. La gente seguirá trabajando, pero la situación es muy compleja y tampoco están garantizadas las obras sociales”, reconoció Vallejos.
     
    Con Elonce

  • Alerta epidemiológica por sífilis: La infección creció un 47% en Entre Ríos y afecta principalmente a jóvenes de entre 14 y 26 años – El Miércoles Digital

    Alerta epidemiológica por sífilis: La infección creció un 47% en Entre Ríos y afecta principalmente a jóvenes de entre 14 y 26 años – El Miércoles Digital

    El impacto de la sífilis se intensifica en Entre Ríos con un aumento del 47% en el sector público, concentrándose la mayoría de los diagnósticos en la población de 14 a 26 años. Frente a este panorama, el infectologo Francisco Astudilla instó a reforzar la información y acceder a los testeos gratuitos.
     
    A nivel nacional, el Boletín Epidemiológico encendió las alarmas al confirmar un incremento del 82% en los diagnósticos de sífilis en la población general respecto de la mediana histórica, alcanzando 28.932 casos y notificando a 542 recién nacidos con sífilis congénita. Ante este escenario, la situación en Entre Ríos también refleja una tendencia al alza que preocupa a las autoridades de salud.
    Consultado sobre el impacto local de estas cifras, el médico infectologo Astudilla precisó el panorama provincial: «El porcentaje del 82% es acumulado al 2022, cuando tuvimos las cifras más bajas. Con respecto a lo que es la provincia, en 2025, que es el año cerrado, hubo un aumento del 47% con la información de los centros públicos solamente; no contamos con datos del sector privado», dijo a la Agencia APF.
     
    Respecto a las vías de contagio y las particularidades de esta problemática, el especialista aclaró que «de la infección no hablamos de enfermedad, porque es un cuadro que puede cursar asintomático en un gran porcentaje de la población. El 98% de los casos son de transmisión sexual, y el resto corresponde a transmisiones maternofetales, accidentes laborales y misceláneas».

    En cuanto al perfil de las personas diagnosticadas, la franja etaria muestra una marcada concentración en la juventud. «En la provincia y en el país es la población más joven, con el rango de 14 a 35 años, y con una mayor concentración en el grupo de 14 a 26 años», detalló el epidemiólogo.

    Frente a versiones sobre un posible desabastecimiento de insumos de protección en los centros asistenciales, Astudilla llevó tranquilidad a la comunidad: «No, hace alrededor de 6 meses que se normalizó. Hemos reiterado desde el programa que pueden solicitar libremente en los centros asistenciales y se les garantizará».

    Asimismo, al abordar las nuevas conductas sexuales entre las juventudes y la popularización de prácticas sin protección conocidas informalmente como mantener relaciones «a peluche», el especialista enfatizó que la solución no pasa únicamente por señalar una sola causa o hábito.

    «Hay un gran error en creer que la culpa es solo de las relaciones ‘a peluche’. Desde hace unos años existe un concepto llamado prevención combinada, que pone en el mismo nivel de jerarquía al uso del preservativo, los testeos, la consejería, la anticoncepción, la educación sexual, la profilaxis medicamentosa (PrEP y PEP) y el tratamiento oportuno. Como esta estrategia se desconoce, al abandonar el preservativo se evidencia este aumento, impulsado en gran medida por la falta de acceso a la información. Por eso hay que exigir capacitaciones —que ya estamos realizando desde el programa— y consultar de forma precoz», profundizó Astudilla.

    En relación con las herramientas de prevención farmacológica, el profesional explicó en qué consiste una de las más eficaces: «La PrEP es una estrategia de Profilaxis Preexposición para determinados colectivos que tienen mayor riesgo de exposición a VIH, sífilis y gonorrea. Es el uso de medicación para prevenir la adquisición de estas infecciones. Generalmente debe ser administrada por profesionales y de manera específica, pero es de las pocas prevenciones y estrategias en medicina que han reducido al 99% las nuevas infecciones».

    Por último, para quienes hayan mantenido conductas de riesgo o deseen sacarse dudas mediante un control de rutina, se recordó que existen puntos gratuitos de atención voluntaria: «Hay testeos voluntarios de lunes a viernes en el Laboratorio de Epidemiología y los días martes en el Hospital de la Baxada», concluyó el especialista.

     
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