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  • La Justicia avanza con el remate de los bienes de cadena de electrodomésticos y su agencia de viajes – Arriba Noticias

    La Justicia avanza con el remate de los bienes de cadena de electrodomésticos y su agencia de viajes – Arriba Noticias

    La Justicia avanza con el remate de los bienes de cadena de electrodomésticos y su agencia de viajes – Arriba Noticias

    La Justicia avanza con el remate de los bienes que quedaron de la quiebra de Garbarino y los activos remanentes de su agencia de viajes, Garbarino Viajes, luego de cuatro años de concurso, en los que fracasó la renegociación de la deuda con los acreedores y sin conseguir un comprador en el intento de salvataje, pese al interés de fondos como Inverlat, dueño de Havanna, y la sociedad Vlinder, que al final no presentó una propuesta formal de reestructuración.
    En ese sentido, se procedió al desarme de la mínima estructura que conservó la compañía, que llegó a ser la principal casa de electrodomésticos y electrónica del país, y estuvo inmersa en una crisis por, al menos, cinco años.
    Los locales que quedaban abiertos ya cerraron y se liquidó parte del stock final. Ahora, se venderá el último inventario, que incluye poco más de 1.500 unidades, de las cuales varias son “mercadería obsoleta y deteriorada con poco valor, que, por su antigüedad, es poco buscada por el público”.

    Abarca equipamiento de las ex sucursales y las oficinas del vertical de turismo que formaba parte del conglomerado de firmas que le compró el empresario Carlos Rosales en junio de 2020 –junto con las plantas Tecnosur y Digital Fueguina, ubicadas en Tierra del Fuego, y la financiera Fiden– a los hermanos Daniel y Omar Garbarino, que fundaron la empresa en 1951 y llegó a tener más de 200 locales y 4.500 empleados. En ese entonces, Rosales ya era dueño de la aseguradora Prof y protesorero del club de fútbol San Lorenzo. A los meses, sumó Radio Continental, que vendió a comienzos de 2025.
    En junio, la Justicia decretó la quiebra del patrimonio personal de Rosales, proceso que se abrió en paralelo. En este caso, los acreedores tienen tiempo hasta este viernes para verificar sus créditos y el síndico deberá presentar el informe individual el 3 de noviembre, donde detallará quiénes son los acreedores y por qué montos.
    A su vez, un grupo de casi 200 ex trabajadores de las plantas de Tierra del Fuego cuestionan un intento de unificar la masa de acreedores de las fábricas con la quiebra general de Garbarino. Su argumento es que las plantas tienen sus propios acreedores y pasivos.

    Dos remates de Garbarino
    Mientras tanto, y como parte de la disolución final de Garbarino, la transferencia de bienes pasaron temporalmente a la órbita de la sindicatura para ser liquidados y así cancelar parte de la deuda acumulada a los acreedores –bancos, proveedores comerciales y exempleados–, que hasta el 24 de junio tenían tiempo para presentar sus planteos en el marco de la definición del pasivo de la quiebra.
    Con esa intención, el Juzgado Nacional en lo Comercial N° 7, Secretaría N° 14, a cargo de Fernando D’Alessandro, lanzó dos subastas electrónicas por más de $ 22 millones, al tratarse de dos sociedades distintas con procesos de quiebra diferentes: el de la cadena se ordenó en marzo pasado, mientras que el de la agencia en julio de 2025, indica Clarín.
    El primer remate comenzará el 24 de septiembre y finalizará el 7 de octubre. Incluye siete lotes de la cadena, que salen a la venta de forma conjunta con una base de $ 9,3 millones: una Citroën Berlingo Furgón, cámaras de seguridad, dispositivos informáticos, materiales como zorras hidráulicas portapallets, racks, matafuegos, extintores, carros, detectores de humo, mangueras, cartelería contra incendios, y mobiliario como exhibidores, cajoneras, estanterías y lockers.
    En tanto, el segundo remate corresponde a Garbarino Viajes, con cinco lotes por $ 13,1 millones. Empezará el 1° de octubre y terminará el 15 de ese mes. Incluye mobiliario y artículos como monitores, teclados, y más equipamiento de oficina.
    Aún resta por definirse el futuro de la marca, que es hoy el activo más valioso, por el peso que tuvo en el sector. Al respecto, la sindicatura pidió abrir un proceso específico para preservarla y, eventualmente, lanzarla a la venta. Más allá de lo que ocurra con ella como activo intangible, por ahora, se extingue como tal la emblemática cadena.
     
    Con Elonce

  • Agencia deberá pagar  millones por viaje de egresados cancelado en Tandil

    Agencia deberá pagar $3 millones por viaje de egresados cancelado en Tandil

    Agencia deberá pagar $3 millones por viaje de egresados cancelado en Tandil

    Un grupo de estudiantes de un colegio de Tandil tenía previsto realizar su viaje de egresados a Brasil, pero la pandemia de COVID-19 obligó a suspenderlo. El conflicto surgió cuando las familias reclamaron la devolución del dinero y, según consta en la causa, la agencia de turismo aplicó retenciones y, en algunos casos, no restituyó los importes comprometidos.

    Ante esta situación, los padres iniciaron una demanda contra la empresa. Tras un fallo de primera instancia y las apelaciones de ambas partes, la Cámara de Apelación en lo Civil y Comercial de Azul aumentó las indemnizaciones y confirmó la responsabilidad de la agencia por incumplimiento.
    El tribunal estableció una indemnización de 3 millones de pesos por daño moral para cada egresado y un millón para cada padre afectado. A estos montos se suman el daño punitivo y la restitución del valor del paquete turístico.
    El conflicto comenzó en 2019, cuando los padres contrataron con la agencia el tradicional viaje de egresados a Brasil. Tras diversas acciones promocionales y reuniones informativas, las familias pagaron la totalidad del servicio. Sin embargo, la llegada de la pandemia impidió concretar el viaje, que fue reprogramado en varias ocasiones.
    Ante la imposibilidad de viajar en las nuevas fechas, las familias solicitaron la devolución del dinero. Según la causa, la agencia aplicó retenciones y, en algunos casos, no devolvió los montos prometidos. Debido a esta situación, el caso escaló a la Justicia, donde la empresa no se presentó ni contestó la demanda en el plazo correspondiente, por lo que fue declarada en rebeldía.
    En agosto de 2025, el Juzgado Civil y Comercial N° 3 de Azul reconoció la relación contractual y estableció que la agencia incumplió sus obligaciones. La sentencia ordenó la restitución del valor del viaje, una indemnización por daño moral y otra por daño punitivo, aunque ambas partes impugnaron los montos fijados.
    El expediente llegó a la Cámara de Apelación en lo Civil y Comercial de Azul, que rechazó la defensa de la empresa basada en la pandemia al considerar que no fue presentada en tiempo y forma. Además, los jueces valoraron la situación particular de los adolescentes y la conducta de la agencia frente a los reclamos, especialmente por la falta de información y los problemas para devolver el dinero.
    Por ello, la Cámara resolvió aumentar las indemnizaciones, fijando:
    – 3.000.000 de pesos por daño moral para cada egresado.
    – 1.000.000 de pesos por daño moral para cada padre afectado.
    – Un daño punitivo equivalente a cuatro Canastas Básicas Totales (CBT) por cada grupo familiar, calculado en 6.443.089,92 pesos según el valor tomado en la resolución.
    A estos montos se suma la restitución del valor del viaje frustrado. La sentencia también ordenó publicar la parte resolutiva del fallo en un diario local y estableció que las costas del proceso quedarían a cargo de la empresa demandada.
    Uno de los aspectos centrales del fallo fue el impacto que la frustración del viaje tuvo sobre los estudiantes. El tribunal señaló que un viaje de egresados constituye una experiencia significativa para los adolescentes y consideró su condición al determinar la reparación.
    Los jueces subrayaron que la situación de consumidores vulnerables de los jóvenes no podía ser considerada un dato menor, sino una circunstancia relevante para evaluar la magnitud del daño sufrido. Según la sentencia: “La calificación de consumidores en situación vulnerable y de desventaja que caracterizó a los co-actores egresados involucrados no constituye un dato neutro dentro de la relación de consumo examinada, sino una circunstancia que intensifica la entidad del menoscabo espiritual padecido”.
    De este modo, la Cámara confirmó la responsabilidad de la agencia de turismo y elevó los montos fijados en primera instancia para reparar los perjuicios ocasionados a los estudiantes y sus familias.