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  • Más allá del cáncer: las secuelas físicas y nutricionales que puede dejar la enfermedad

    Más allá del cáncer: las secuelas físicas y nutricionales que puede dejar la enfermedad

    Más allá del cáncer: las secuelas físicas y nutricionales que puede dejar la enfermedad

    Los avances en diagnóstico temprano y tratamientos oncológicos de vanguardia permitieron mejorar significativamente el pronóstico de muchos tipos de cáncer, inclusive contribuyendo a curarlos o cronificar. Sin embargo, especialistas advierten que tanto la enfermedad como las terapias pueden generar consecuencias físicas y nutricionales que impactan en la calidad de vida mucho más allá de la evolución clínica del tumor. Esta situación es particularmente relevante considerando que hasta 8 de cada 10 pacientes con cáncer presentan algún grado de malnutrición durante el tratamiento.

    Fatiga persistente, pérdida de masa muscular, alteraciones digestivas, cambios metabólicos, debilidad física o dificultades para mantener una alimentación adecuada son algunas de las complicaciones frecuentes que atraviesan muchas personas con cáncer. En algunos casos, estos efectos aparecen desde el inicio de la enfermedad y pueden sostenerse durante largos períodos, especialmente cuando los tratamientos son prolongados o crónicos.
    La Asociación Civil SOSTÉN busca visibilizar la importancia de un #TratamientoCompleto que incorpore el cuidado nutricional y el seguimiento integral como parte central del abordaje oncológico.
    El impacto nutricional del cáncer suele estar subestimado, a pesar de que influye directamente en la respuesta del organismo, en la tolerancia a los tratamientos y en el bienestar general. Pacientes bien nutridos al inicio del tratamiento presentan mayor probabilidad de sobrevida, aunque la mitad ya llega a la primera consulta oncológica con deficiencias nutricionales detectables.
    El cáncer puede provocar inflamación sistémica y pérdida de peso, mientras que tratamientos como la quimioterapia, la inmunoterapia, la radioterapia o ciertas cirugías pueden generar náuseas, diarrea, alteraciones del gusto, mucositis o falta de apetito, dificultando la alimentación adecuada y poniendo en riesgo el estado nutricional. Los cuadros de malnutrición severa durante el tratamiento se asocian con internaciones más prolongadas y reducción de la sobrevida global.
    “Muchas personas atraviesan el tratamiento oncológico lidiando con un desgaste físico muy importante que no siempre se visibiliza. El cansancio extremo, la pérdida de fuerza o las dificultades para alimentarse afectan profundamente la vida cotidiana y pueden limitar la autonomía si no se acompañan de manera adecuada”, señaló Agustina Senese , licenciada en nutrición, jefa de Cuidados Paliativos del Hospital ‘Dr. Cosme Argerich’, comunicadora en salud a través de @nutricion.4d y Coordinadora del área de Nutrición de SOSTÉN.
    Los especialistas destacan que la pérdida de masa muscular representa una de las complicaciones más frecuentes y menos detectadas. Incluso personas con peso aparentemente normal pueden presentar deterioro muscular y cuadros de fragilidad que aumentan el riesgo de internaciones, infecciones, pérdida de autonomía y dificultades para sostener las actividades diarias.
    Por eso, remarcan que la nutrición no debe abordarse únicamente ante una pérdida de peso evidente, sino como una dimensión clave del cuidado integral desde el momento del diagnóstico y durante todo el proceso de atención.
    “Hablar de #TratamientoCompleto implica entender que el cuidado oncológico va más allá del control de la enfermedad. También es fundamental acompañar aspectos que hacen al bienestar diario de las personas, como la alimentación, la energía física, la movilidad, la gestión de las emociones y la posibilidad de sostener su calidad de vida”, expresó María Alejandra Iglesias, presidente de SOSTÉN.
    Desde la asociación advierten que muchas de estas secuelas erróneamente se naturalizan como una consecuencia inevitable del cáncer o de su tratamiento, lo que retrasa la consulta y limita las posibilidades de intervención temprana. Sin embargo, un abordaje interdisciplinario puede contribuir a mejorar la fuerza física, prevenir complicaciones y favorecer una mejor evolución.
    Además del seguimiento médico, muchas personas requieren acompañamiento nutricional, actividad física adaptada, atención psicológica y redes de apoyo que les permitan sostener sus rutinas, vínculos y proyectos personales durante el tratamiento.
    En este contexto, desde SOSTÉN remarcan la necesidad de promover estrategias de atención integral que contemplen todas las dimensiones del cáncer y permitan mejorar el bienestar de las personas, porque prevenir o atender secuelas físicas y nutricionales debe formar parte del cuidado.
    Para más información seguir a @asocsosten en Instagram o visitar el sitio www.sosten.org.ar

  • Las empresas tecnológicas buscan talento más allá de LinkedIn: cuál es la inesperada red social que gana terreno

    Las empresas tecnológicas buscan talento más allá de LinkedIn: cuál es la inesperada red social que gana terreno

    Las empresas tecnológicas buscan talento más allá de LinkedIn: cuál es la inesperada red social que gana terreno

    La acelerada transformación digital impulsada por la inteligencia artificial, la ciberseguridad y la computación en la nube ha puesto en evidencia un problema crítico en el mercado laboral: la demanda de especialistas tecnológicos supera con creces la oferta disponible. Este escenario ha provocado un cambio de paradigma en la búsqueda de talento IT, que ya no se limita exclusivamente a LinkedIn como plataforma principal.

    La escasez creciente de profesionales en tecnología lleva a las empresas a explorar canales poco convencionales, como TikTok, Instagram, comunidades online, foros especializados e incluso programas internos de referidos, para captar candidatos. Este fenómeno refleja una transformación profunda en los hábitos de las nuevas generaciones y en la manera en que los especialistas construyen su identidad profesional en internet.
    Según el CIO Report 2026 de Logicalis, el 32% de las organizaciones planea incorporar redes sociales y comunidades digitales a sus estrategias de reclutamiento, lo que confirma que LinkedIn por sí solo ya no es suficiente para cubrir posiciones críticas.
    Un informe de la consultora StackForce reveló que el 76% de los empleadores enfrentó dificultades para encontrar talento tecnológico calificado a comienzos de 2026. Además, el estudio indica que el 24% considera incorporar ex hackers con ética reformada para fortalecer sus equipos de seguridad informática.
    Silvina Merdesa, HR Leader para Argentina, Uruguay y Paraguay de Logicalis, explica que el mercado amplió el concepto tradicional del perfil tecnológico, aumentando la demanda de especialistas en ciberseguridad, nube, análisis de datos e infraestructura. Asimismo, destaca que ya no bastan las habilidades técnicas, sino que se valoran el aprendizaje continuo, la adaptabilidad y una visión orientada al negocio y la estrategia de la empresa.
    Muchos de los profesionales más buscados ya están empleados, reciben propuestas regularmente y no recurren diariamente a LinkedIn para buscar oportunidades. En cambio, están activos en comunidades digitales, generan contenido, comentan tendencias tecnológicas y presentan proyectos personales en diversas plataformas. “LinkedIn sigue siendo clave, pero hoy el talento no está concentrado en un solo canal y a menudo ni siquiera está buscando empleo”, señala Merdesa.
    Por esta razón, las empresas adoptan estrategias más activas y experimentales, saliendo a buscar el talento donde realmente se encuentra. En este contexto, TikTok emerge como una plataforma útil para identificar nuevos perfiles, detectar intereses, reconocer especialistas que publican contenido técnico y observar cómo interactúan dentro de las comunidades digitales.
    El avance de TikTok en el ámbito laboral evidencia también una transformación cultural. Las nuevas generaciones consumen contenido de forma diferente y valoran conocer la cultura y los proyectos de una empresa antes de postularse. “El reclutamiento es ahora mucho más experimental y omnicanal que en tiempos anteriores”, explica Merdesa. Los candidatos recurren a videos, testimonios y publicaciones en redes sociales para evaluar cómo es trabajar en una compañía, mientras las empresas intentan mostrar su cultura organizacional en formatos más auténticos y cercanos.
    La competencia por el talento tecnológico ha modificado las prioridades de los profesionales. Si bien el salario sigue siendo importante, dejó de ser el único factor decisivo. “Hoy la flexibilidad es un requisito indispensable”, afirma la ejecutiva. Los esquemas híbridos y remotos, consolidándose tras la pandemia, cambiaron para siempre las expectativas laborales. En consecuencia, las empresas que intentan retornar a la presencialidad total enfrentan mayores dificultades para atraer talento especializado.
    Los candidatos suelen indagar primero sobre la modalidad de trabajo antes de avanzar en una entrevista. “Las nuevas generaciones priorizan la calidad de vida y no dudan en rechazar una oferta si la modalidad híbrida no se cumple”, sostiene Merdesa.
    Además, factores como las oportunidades de crecimiento profesional, la capacitación continua y el liderazgo son cada vez más valorados. “El talento no espera: necesita comprender los pasos a seguir y cómo avanzar”, subraya. La posibilidad de acceder a capacitaciones, certificaciones y programas de reconversión interna es hoy fundamental para la retención del personal.
    Las empresas también lo entienden. Según el CIO Report 2026 de Logicalis, el 42% de las organizaciones evalúa incorporar candidatos sin experiencia previa en ciberseguridad para formarlos internamente, con el objetivo de ampliar la base de profesionales disponibles en un mercado que no satisface la demanda.
    En este nuevo escenario, muchos profesionales ya no abandonan sus empleos únicamente por cuestiones salariales. “La relación con el líder directo se volvió un factor decisivo. Muchas personas dejan liderazgos incompatibles, no empresas”, explica Merdesa.
    Por ello, las organizaciones invierten cada vez más en capacitación para mandos medios y en programas de liderazgo. También destacan que el feedback constante, la comunicación transparente y la cercanía son atributos especialmente valorados por las generaciones más jóvenes.