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  • El gobierno entrerriano entregó ambulancias para fortalecer la atención de emergencias en la costa del Uruguay – Arriba Noticias

    El gobierno entrerriano entregó ambulancias para fortalecer la atención de emergencias en la costa del Uruguay – Arriba Noticias

    El gobierno entrerriano entregó ambulancias para fortalecer la atención de emergencias en la costa del Uruguay – Arriba Noticias

    Los hospitales Centenario de Gualeguaychú, Justo José de Urquiza de Concepción del Uruguay y San Isidro Labrador de Larroque incorporaron ambulancias de mediana complejidad, modelo Citroën Jumpy, para reemplazar las más antiguas de cada institución. Se trata de unidades equipadas con cardiodesfibrilador y preparadas para incorporar, de ser necesario en el futuro, equipamiento adicional que permita adaptarlas para la atención de pacientes de alta complejidad.
    Durante las recorridas, el ministro Blanzaco explicó que la entrega de los nuevos vehículos forma parte del proceso de renovación del parque automotor que lleva adelante el Ministerio de Salud. «Para nosotros es una medida estratégica porque nos permite dar mayor seguridad al paciente en cada traslado sanitario», señaló.
    El funcionario precisó: «Previamente se hizo un relevamiento de las condiciones de todos los vehículos, donde determinamos que más de la mitad superaba los 10 años de antigüedad. Por eso se tomó la decisión de avanzar en el reemplazo de las unidades más envejecidas. En este marco, este año la Delegación Argentina ante la Comisión Técnica Mixta (CTM) de Salto Grande donó 24 nuevas unidades de traslado y hoy estamos recorriendo la provincia para concretar su distribución».
    Por su parte, el director del hospital San Isidro Labrador de Larroque, Gerardo Romani, destacó el trabajo conjunto: «Tenemos un objetivo muy claro, que es mejorar la institución y la calidad de atención, y estamos haciendo muchas cosas para lograrlo. Pero, fundamentalmente, esto es posible gracias a los trabajadores del hospital, que todos los días realizan un trabajo silencioso que quizás no se ve, pero que tiene como principal objetivo brindar una mejor atención a los pacientes».
    A su turno, la directora del Hospital Centenario, Andrea Martins, expresó: «Consideramos que esta renovación del parque automotor es un hito muy importante, no sólo para el hospital, sino para la región»; y en ese marco recordó que el año pasado ya se había fortalecido al establecimiento con dos unidades de alta complejidad (una de ellas equipada para traslados neonatales), a las que ahora se suma la nueva ambulancia de mediana complejidad.
    Cabe señalar que, en el marco de la visita a Gualeguaychú, donde este año el gobierno provincial retomó las obras para finalizar los pabellones A, B, C y D y distintos servicios de apoyo del Hospital Bicentenario, los funcionarios recorrieron los espacios en intervención. Además, examinaron el equipamiento recientemente incorporado al Servicio de Diagnóstico por Imágenes, en el marco de un proceso de modernización y actualización tecnológica del servicio.
    Por su parte, el director del Hospital Justo José de Urquiza de Concepción del Uruguay, Ariel Vales, destacó el acompañamiento y el trabajo conjunto. «Entendemos que el hospital necesita gestión. Estamos trabajando para recuperar el parque automotor; además de esta nueva unidad, el Ministerio invirtió más de 30 millones de pesos para restaurar las ambulancias, dándonos respuestas en lo que respecta a la modernización e innovación que el sistema de salud necesita».
    Asimismo, en el nosocomio uruguayense se recorrieron los avances de las obras de la nueva Unidad de Terapia Intensiva que permitirá una ampliación de 6 a 13 camas. Allí, a su vez, avanza a buen ritmo la construcción de un sector destinado, exclusivamente, al Servicio de Oncología y Hemoterapia.
    Durante la actividad en Larroque acompañaron el director por Entre Ríos del Ente Región Centro, Atilio Benedetti, el senador provincial Jaime Benedetti, el intendente Francisco Benedetti y el secretario de Comunicación del Gobierno de Entre Ríos, Sergio Kneeteman. En Gualeguaychú, estuvo presente el intendente Mauricio Davico. En tanto, en Concepción del Uruguay, asistió el secretario de Gobiernos Locales de Entre Ríos, Ricardo Vales.

  • Picudo rojo de las palmeras: vigilancia y atención de denuncias en municipios de Entre Ríos – El Miércoles Digital

    Picudo rojo de las palmeras: vigilancia y atención de denuncias en municipios de Entre Ríos – El Miércoles Digital

    Picudo rojo de las palmeras: vigilancia y atención de denuncias en municipios de Entre Ríos – El Miércoles Digital

    El Senasa descartó la presencia de la plaga en Larroque y Urdinarrain, pero recuerda extremar los monitoreos de prevención en espacios verdes.
     
    En el marco de la Emergencia Fitosanitaria vigente y como parte de la implementación del plan de contingencia establecido en la Resolución 133/2026, el Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (SENASA) mantiene activos los operativos de prevención, vigilancia y atención de denuncias por la presencia del Picudo rojo de las palmeras (Rhynchophorus ferrugineus), en la provincia de Entre Ríos.
    Durante las últimas intervenciones territoriales realizadas en Larroque y Urdinarrain, la totalidad de las muestras analizadas en laboratorio arrojaron resultado negativo para Picudo rojo. Los análisis confirmaron, en cambio, la presencia de la Mariposa de las palmeras (Paysandisia archon), que puede confundirse en el estado de larva por su apariencia similar con la larva de picudo rojo. La larva es alargada, presenta el cuerpo claramente segmentado, con un punto oscuro en cada segmento y posee tres pares de patas. En cambio, la larva del picudo rojo tiene forma de coma y carece de patas.
    El Picudo rojo es un escarabajo exótico de origen asiático sumamente destructivo para las palmáceas, por lo que la ausencia de hallazgos en las zonas monitoreadas ratifica la efectividad de las medidas de contención para evitar su instalación en la región. Por su parte, la Mariposa de las palmeras es un lepidóptero autóctono de América del Sur que, aunque sus larvas provocan daños en el tronco, constituye una plaga endémica habitualmente presente en la zona.
    El SENASA -mediante su Centro Regional Entre Ríos- y los municipios solicitan a la comunidad y a los responsables de espacios verdes públicos y privados inspeccionar periódicamente los ejemplares urbanos. Se debe prestar atención a la presencia de orificios e hilos de fibra en el tronco o en la base de las hojas, además de la acumulación de aserrín expelido por la actividad de las larvas. Otros signos característicos incluyen las hojas centrales muescadas o perforadas en forma de abanico al desplegarse, el decaimiento generalizado y la caída prematura de la copa.
    Para evitar la propagación de plagas, se encuentra estrictamente prohibido trasladar insectos sospechosos, palmeras o partes de plantas desde las zonas donde se haya detectado la presencia del insecto. Ante la observación de síntomas compatibles o ejemplares sospechosos, se solicita dar aviso de inmediato a las oficinas locales de SENASA, enviando un correo a dief@senasa.gob.ar o completando el formulario de denuncia en el portal web del sistema SINAVIMO.

     
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  • ATENCIÓN ENTRE RÍOS! EXTENDIERON EL ALERTA POR TORMENTAS FUERTES HASTA EL MARTES

    ATENCIÓN ENTRE RÍOS! EXTENDIERON EL ALERTA POR TORMENTAS FUERTES HASTA EL MARTES

    El fin de semana largo termina con complicaciones climáticas en la provincia

     El Servicio Meteorológico Nacional extendió el alerta amarillo por tormentas fuertes para 15 departamentos entrerrianos, abarcando desde la madrugada de hoy lunes hasta la mañana del martes

    El informe oficial advierte sobre lluvias y tormentas intermitentes de variada intensidad, algunas localmente fuertes  Los fenómenos pueden incluir: Actividad eléctrica frecuente Ráfagas de viento intensas Granizo localizado Abundante caída de agua en cortos períodos

    Se estiman valores de precipitación acumulada entre 60 y 80 milímetros, que podrían ser superados de forma puntual, especialmente en el este de Entre Ríos y el sur de Corrientes 

     CRONOGRAMA DE VIGENCIA POR DEPARTAMENTO:

     Concordia, Federación, Federal, Feliciano y San Salvador: madrugada, mañana y tarde del lunes; y madrugada y mañana del martes 

     Colón, Gualeguaychú, Islas del Ibicuy, Tala y Uruguay: tarde del lunes 

     Diamante, La Paz, Nogoyá, Paraná y Villaguay: madrugada, mañana y tarde del lunes 

     Gualeguay y Victoria: sin alerta por el momento 

     MARCADO DESCENSO DE TEMPERATURAEl viento del sur y sudeste traerá un ambiente mucho más fresco  Para hoy lunes se esperan 12º de mínima y 16º de máxima, pero el martes el termómetro bajará aún más, con marcas de entre 8º y 10º de mínima y apenas 13º de máxima 

    ¡A salir con paraguas, circular con extrema precaución por las rutas y asegurar objetos que puedan volarse! 

  • Salud Mental del Municipio capacitó a equipos de enfermería para fortalecer la atención integral

    Salud Mental del Municipio capacitó a equipos de enfermería para fortalecer la atención integral

    Salud Mental del Municipio capacitó a equipos de enfermería para fortalecer la atención integral

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    La Dirección de Salud Mental de la Municipalidad de Concepción del Uruguay llevó adelante una jornada de capacitación destinada a enfermeros y enfermeras que se desempeñan en los Centros de Atención Primaria de la Salud (CAPS) y en el servicio de emergencias 107. La propuesta también contó con la participación de profesionales del Hospital “Justo José de Urquiza”, promoviendo un espacio de formación e intercambio entre los distintos niveles del sistema sanitario.
    La actividad se desarrolló en el SUM del Hogar Nuestra Señora del Huerto y estuvo a cargo de las licenciadas en Enfermería Silvia Morúa y María Laura Quintero, quienes abordaron diferentes aspectos vinculados al rol de la enfermería en el campo de la salud mental y su importancia dentro de los equipos interdisciplinarios.
    Durante la jornada se trabajó sobre la Ley Nacional de Salud Mental, las competencias específicas del personal de enfermería, la evolución de los modelos de atención y las intervenciones que pueden desarrollarse en el primer nivel de atención. Asimismo, se brindaron herramientas para el abordaje de situaciones complejas que suelen presentarse en la práctica diaria, como pacientes con crisis de angustia, cuadros de agitación psicomotriz, episodios de descompensación emocional o personas que atraviesan consumos problemáticos y requieren una primera contención hasta su derivación.
    Otro de los ejes estuvo centrado en la importancia de garantizar los derechos de las personas con padecimientos de salud mental, promoviendo intervenciones respetuosas, evitando prácticas estigmatizantes y fortaleciendo el trabajo conjunto con las familias y los distintos dispositivos de atención.
    La capacitación generó una activa participación de los asistentes, quienes pudieron plantear inquietudes y compartir experiencias sobre el manejo de pacientes en crisis, la comunicación con familiares, la articulación entre la atención prehospitalaria, los Centros de Atención Primaria y el hospital, así como la coordinación de acciones con otros organismos, entre ellos las fuerzas de seguridad, cuando las circunstancias lo requieren.
    La propuesta fue organizada por la Dirección de Salud Mental con el acompañamiento del Departamento de Atención Primaria de la Salud de la Secretaría de Salud de la Municipalidad, en el marco de las acciones permanentes de capacitación destinadas a fortalecer las capacidades de los equipos sanitarios y mejorar la calidad de la atención que se brinda a la comunidad.
    Cabe recordar que la totalidad de los Centros de Atención Primaria de la Salud del municipio cuentan con dispositivos de atención en salud mental. Se trata de los CAPS de Villa Las Lomas Norte, La Concepción, Rocamora, el CIC del barrio Zapata, el Centro de Salud «Dr. José Minatta» del barrio 150 Viviendas y el CAPS «Amanda Ledesma» del barrio Sarmiento. De esta manera, el 100 % de los efectores de atención primaria municipales ofrece atención y seguimiento en salud mental, garantizando un acceso cercano y oportuno a este servicio esencial.

  • Cada control, cada consulta y cada vez que prestás atención a tu cuerpo también es una forma de cuidarte

    Cada control, cada consulta y cada vez que prestás atención a tu cuerpo también es una forma de cuidarte

    Cada control, cada consulta y cada vez que prestás atención a tu cuerpo también es una forma de cuidarte

     

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  • De la atención presencial a la autogestión: el caso de RUS en pasos fronterizos – El Miércoles Digital

    De la atención presencial a la autogestión: el caso de RUS en pasos fronterizos – El Miércoles Digital

    De la atención presencial a la autogestión: el caso de RUS en pasos fronterizos – El Miércoles Digital

    La innovación abierta vuelve a demostrar su impacto en Río Uruguay Seguros (RUS). A partir del trabajo conjunto con Winse, insurtech argentina que formó parte de la edición 2023 de la Aceleradora RUS, la aseguradora desarrolló un nuevo canal digital para la contratación de seguros automotores en pasos fronterizos, transformando un proceso que antes dependía de la atención presencial en una experiencia de autogestión que puede completarse en menos de cinco minutos.
    El proyecto nació a partir de una necesidad concreta detectada por RUS: miles de personas que ingresan al país requieren contratar un seguro automotor en el momento, pero la operatoria tradicional dependía de la disponibilidad de atención humana. Esta situación generaba demoras y, durante los períodos de mayor circulación, provocaba la pérdida de oportunidades comerciales.
    Para dar respuesta a esta necesidad, Winse desarrolló e implementó una experiencia de contratación completamente digital basada en códigos QR instalados en los principales pasos fronterizos. Esta solución permite que cualquier persona pueda, desde su teléfono celular, cotizar, contratar y pagar su seguro de manera autónoma, recibiendo la póliza en menos de cinco minutos y simplificando significativamente el proceso de contratación.
    Uno de los aspectos más destacados del proyecto fue la rapidez de implementación. La plataforma se integró con los sistemas de RUS de forma simple y ágil, sin requerir desarrollos significativos por parte del equipo técnico de la aseguradora, lo que permitió poner el canal en funcionamiento en poco tiempo y sin afectar otras prioridades tecnológicas de la compañía.
    Un nuevo canal digital para escalar el negocio
    Además de mejorar la experiencia de quienes necesitan contratar un seguro al ingresar al país, la iniciativa permitió a RUS crear un nuevo canal digital de comercialización. Gracias a la autogestión, la compañía logró captar operaciones que anteriormente se perdían por limitaciones operativas, incluso en momentos de alta demanda, demostrando que es posible escalar este tipo de servicios sin incrementar proporcionalmente la estructura de atención.
    Innovación abierta aplicada a resultados concretos
    Este caso de éxito refleja el valor del modelo de innovación abierta impulsado por RUS. A través de la colaboración con startups e insurtechs, la aseguradora acelera el desarrollo de soluciones concretas para responder a nuevos desafíos del negocio, incorporando tecnología que mejora la eficiencia operativa y brinda experiencias cada vez más simples y ágiles para sus asegurados.
    La experiencia junto a Winse confirma, además, que las grandes transformaciones no siempre requieren proyectos complejos. Con una solución integrada sobre la infraestructura existente, RUS logró convertir una necesidad operativa en una nueva oportunidad de negocio, fortaleciendo su estrategia de transformación digital y su compromiso con la innovación en la industria aseguradora.

     
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  • Villa Elisa: Se regulariza la atención en el CAPS y en la Unidad Móvil, tras las vacaciones de invierno

    Villa Elisa: Se regulariza la atención en el CAPS y en la Unidad Móvil, tras las vacaciones de invierno

    Villa Elisa: Se regulariza la atención en el CAPS y en la Unidad Móvil, tras las vacaciones de invierno

    Desde la Municipalidad de Villa Elisa se informa que, a partir de este lunes 20 de julio, se regulariza la atención profesional en el Centro de Atención Primaria de la Salud (CAPS) y en la Unidad Móvil de Villa Elisa, después de las vacaciones de invierno.

    Médica clínica (por orden de llegada)Unidad Móvil (Candela Zelayeta): lunes, martes, miércoles y jueves de 14:30 a 16:30 horas.CAPS (Candela Zelayeta): viernes de 9 a 11 horas.
    EnfermeríaUnidad Móvil (Miriam Schroeder): jueves de 13 a 18 horas.CAPS: todos los días, excepto jueves, de 8 a 14 horas.
    Pediatría (por orden de llegada)Unidad Móvil (Evangelina Cooke): martes de 13 a 15 horas.CAPS (Evangelina Cooke): jueves de 8 a 10 horas.
    Odontología (por orden de llegada)CAPS (Yari Claa): lunes y jueves de 8 a 10 horas.
    Psicología (con turno previo)CAPS (Nicolás Marino): martes y miércoles de 8 a 12 horas; (Pamela Morat): lunes de 16 a 20 horas.
    Ginecología (con turno previo)CAPS (Mariquena Zelayeta): martes (cada 15 días) desde las 13 horas; miércoles (cada 15 días) desde las 13 horas.
    Nutrición (con turno previo)CAPS (Marcia Grantón): miércoles de 14 a 16 horas.Unidad móvil: miércoles de 9 a 11 horas.
    Kinesiología (con turno previo)CAPS (Flavia Bastián): martes de 8 a 12 y jueves de 13 a 17 horas.
    Cabe recordar que la atención en estos espacios no tiene costo para el paciente, dando prioridad a quienes carecen de cobertura médica.
    Los turnos deben solicitarse de 8 a 14 horas a través del WhatsApp del CAPS, 3447 416984.

  • El infarto no espera a que termine el partido: las redes de atención rápida pueden salvar la vida

    El infarto no espera a que termine el partido: las redes de atención rápida pueden salvar la vida

    El infarto no espera a que termine el partido: las redes de atención rápida pueden salvar la vida

    Los partidos decisivos del Mundial se viven con ansiedad, alegría y una fuerte carga emocional. En personas con enfermedad cardiovascular o factores de riesgo, ese estrés puede actuar como desencadenante de un evento cardíaco. Sin embargo, el mayor peligro no es la emoción en sí misma, sino minimizar los síntomas y perder minutos decisivos esperando que termine el partido o que los síntomas se resuelvan espontáneamente.
    Durante el torneo se conocieron datos que pusieron el tema en alerta y sirven de ejemplo para reflejar esta problemática. La Red de Emergencias Cardiovasculares de Tucumán informó que atendió a 33 personas con infarto desde el comienzo del Mundial, ocho de ellas en coincidencia temporal con jornadas en las que jugó Argentina. En Córdoba, seis pacientes ingresaron con infarto al Hospital Córdoba dentro de las seis horas posteriores al último encuentro de la Selección.
    Estos registros no permiten afirmar que el fútbol haya causado directamente los episodios, pero coinciden con investigaciones internacionales que señalan que los encuentros de alta tensión pueden actuar como disparadores en personas predispuestas. No se busca llevar alarma, pero sí reconocer las señales y actuar rápidamente en caso de experimentar síntomas compatibles con infarto.
    Durante un partido, una persona puede atribuir una opresión en el pecho, la falta de aire o una transpiración inusual a los nervios. El problema es esperar para ver si se pasa. Ante síntomas compatibles con un infarto, no hay que aguardar al entretiempo, ni al final: hay que llamar inmediatamente al sistema de emergencias.
    El síntoma más frecuente es una presión o dolor persistente en el centro del pecho, que puede extenderse hacia los brazos, los hombros, la espalda, el cuello o la mandíbula. También pueden presentarse falta de aire, sudor frío, náuseas, mareos, debilidad intensa o desvanecimiento. Ante cualquiera de estas manifestaciones, se recomienda suspender la actividad, sentarse o recostarse y solicitar asistencia médica. No es aconsejable trasladarse en un vehículo particular.
    Una red que empieza antes del hospitalLa atención del infarto no comienza cuando el paciente ingresa a una unidad coronaria. Empieza cuando alguien de su entorno reconoce los síntomas y llama a emergencias. A partir de ese momento se activa una cadena que debe funcionar sin demoras: llegada de la ambulancia, evaluación clínica, realización de un electrocardiograma, comunicación con el equipo cardiológico y derivación al establecimiento preparado para brindar el tratamiento indicado.
    La ambulancia cumple un papel central: es más que un medio de traslado. Puede realizar el diagnóstico inicial, activar al centro receptor y definir, según las distancias y los tiempos, cuál es la mejor estrategia. En algunos casos, la opción será trasladar directamente al paciente a una institución con capacidad de efectuar una angioplastia. En otros, especialmente en localidades alejadas, puede ser necesario iniciar un tratamiento fibrinolítico en el hospital más cercano y organizar luego la derivación a un centro de mayor complejidad. Los fibrinolíticos son medicamentos que se administran por vía intravenosa para disolver el coágulo que está obstruyendo una arteria coronaria durante un infarto para restablecer el flujo sanguíneo y evitar daños irreversibles o la muerte del paciente.
    Este modelo resulta especialmente relevante en Argentina, donde las grandes distancias y la distribución desigual de los centros con hemodinamia pueden prolongar los tiempos de atención. Sólo alrededor del 30% de los pacientes accede a una angioplastia dentro de los plazos recomendados, mientras que muchos deben esperar más de tres horas para recibir atención especializada.
    Cada minuto sin tratamiento implica una mayor pérdida de músculo cardíaco y aumenta el riesgo de insuficiencia cardíaca, arritmias graves, shock y muerte. En hasta el 40% de los casos, el paciente puede fallecer antes de llegar al hospital. De allí surge el concepto “el tiempo es músculo”: cuanto antes se restablezca el flujo de sangre al corazón, mayores serán las posibilidades de sobrevivir y reducir las secuelas. Cuando una angioplastia no puede realizarse dentro de los 90 a 120 minutos posteriores al primer contacto médico, las guías nacionales e internacionales recomiendan utilizar fibrinolíticos en pacientes seleccionados.
    Argentina cuenta actualmente con tenecteplasa, un fibrinolítico de tercera generación que se administra por vía intravenosa en una única dosis, en menos de diez segundos. Esta característica facilita su uso en ambulancias, guardias y centros de baja o mediana complejidad. Luego, el paciente puede ser trasladado a una institución con capacidad de realizar una angioplastia, dentro de lo que se conoce como estrategia farmacoinvasiva.
    La disponibilidad de tratamientos eficaces es fundamental, pero ninguna medicación puede recuperar los minutos perdidos antes de pedir ayuda. La sobrevida muchas veces depende de que todos los eslabones funcionen: reconocer los síntomas, llamar a emergencias, arribar con una ambulancia preparada, derivar al lugar correcto y comenzar el tratamiento lo antes posible.
    Acerca de Boehringer Ingelheim Boehringer Ingelheim es una empresa biofarmacéutica dedicada a la salud humana y animal. Como una de las compañías del sector que más invierte en Investigación y Desarrollo, nos centramos en el desarrollo de terapias innovadoras en áreas con una alta necesidad médica no cubierta. Desde nuestra fundación, en 1885, en Boehringer adoptamos una perspectiva a largo plazo, integrando la sostenibilidad en toda nuestra actividad. Aproximadamente 54.500 empleados atienden a más de 130 mercados para construir un futuro más saludable, sostenible y equitativo. Puedes obtener más información en Boehringer Ingelheim | Boehringer Ingelheim SA

  • Infarto: 10 decisiones que pueden salvar una vida y por qué Argentina necesita fortalecer la creación de redes provinciales de atención

    Infarto: 10 decisiones que pueden salvar una vida y por qué Argentina necesita fortalecer la creación de redes provinciales de atención

    Infarto: 10 decisiones que pueden salvar una vida y por qué Argentina necesita fortalecer la creación de redes provinciales de atención

    Las enfermedades cardiovasculares continúan siendo la principal causa de muerte y discapacidad en la Argentina. Según las últimas estadísticas de la Dirección de Estadísticas e Información en Salud (DEIS) del Ministerio de Salud de la Nación, correspondientes a 2024,1   las enfermedades del sistema circulatorio provocaron 105.130 fallecimientos, lo que representa el 30,3% de todas las muertes por causas definidas, es decir, prácticamente 1 de cada 3 decesos.

    Esta cifra supera ampliamente a las registradas por enfermedades respiratorias, responsables del 22,3% de las muertes (77.523), y a la sumatoria de todas las enfermedades oncológicas, que en total representan el 18,9% de los fallecimientos (62.572). Dentro de las enfermedades del sistema circulatorio se incluyen las enfermedades hipertensivas, las cardiopatías isquémicas, la insuficiencia cardíaca, las enfermedades cerebrovasculares, la aterosclerosis y otras afecciones vasculares.
    Entre las enfermedades cardiovasculares, el Infarto Agudo de Miocardio con Elevación del ST (técnicamente denominado con la sigla IAMCEST), representa una de las formas más graves de infarto y constituye una verdadera emergencia médica. Cada minuto que transcurre sin tratamiento implica una mayor pérdida de músculo cardíaco y aumenta el riesgo de insuficiencia cardíaca, arritmias severas y muerte.
    Los especialistas advierten que el problema no radica únicamente en el acceso al tratamiento, sino también en la demora con la que muchas personas solicitan ayuda. Estudios internacionales muestran que una proporción significativa de pacientes espera más de una hora antes de consultar, aun cuando presenta síntomas compatibles con un evento cardíaco agudo.
    Un dolor intenso en el pecho, una sensación de opresión que no cede, falta de aire repentina o un malestar general difícil de describir. Cuando se trata de un infarto, el cuerpo suele enviar señales de alerta. Sin embargo, muchas personas dudan, minimizan los síntomas o esperan a que desaparezcan por sí solos. Esa demora puede tener consecuencias irreversibles.
    “La población debe comprender que, frente a síntomas compatibles con un infarto, no hay tiempo para especular. Cuanto antes se diagnostique y se trate al paciente, mayores serán las probabilidades de sobrevida y menores las secuelas. En cardiología solemos decir que ‘el tiempo es corazón’, porque cada minuto cuenta”, afirmó el Dr. Sergio Baratta, presidente de la Sociedad Argentina de Cardiología (SAC).
    Por ese motivo, desde la Sociedad Argentina de Cardiología destacan la importancia de conocer las señales de alarma y actuar rápidamente. Entre los principales síntomas que pueden indicar la presencia de un infarto se encuentran el dolor u opresión en el pecho, el dolor que se irradia hacia los hombros, brazos, cuello, mandíbula o espalda, la falta de aire, la sudoración fría, las náuseas, los mareos, la palidez y una sensación repentina de malestar general. Habitualmente, estos síntomas duran más de 10 o 15 minutos, o reaparecen luego de una mejoría transitoria.
    En las mujeres, sin embargo, las manifestaciones pueden ser diferentes. Es frecuente que el cuadro se presente como dolor en la boca del estómago, sensación de acidez, cansancio extremo, ansiedad, náuseas o dificultad para respirar. En los adultos mayores también pueden aparecer formas menos típicas, incluyendo confusión, apatía, pérdida súbita de funcionalidad o disminución del apetito.
    Frente a estas señales, los especialistas de la SAC recomiendan tener presentes diez conductas fundamentales.1) No minimizar los síntomas. Ante un dolor o malestar compatible con un infarto, especialmente si persiste más de unos minutos, debe considerarse una emergencia médica.2) Llamar inmediatamente al sistema de emergencias. Solicitar ayuda profesional debe ser la prioridad absoluta. Avisar a familiares o amigos puede hacerse en paralelo, pero nunca debe retrasar la consulta.3) No intentar conducir hasta una guardia ni trasladarse por medios propios. Durante un infarto, pueden producirse arritmias graves o pérdida de conocimiento que ponen en riesgo la vida del paciente y de terceros.4) Permanecer en reposo. Lo ideal es sentarse o recostarse en una posición cómoda, preferentemente con la cabeza ligeramente elevada, evitando cualquier esfuerzo físico.5) Mantener la calma dentro de lo posible. La ansiedad aumenta el trabajo del corazón y puede empeorar la situación. Respirar lenta y profundamente puede ayudar a atravesar esos minutos críticos.6)  Facilitar el ingreso de los equipos de emergencia. Si la persona se encuentra sola, conviene destrabar la puerta de entrada, encender las luces exteriores e interiores y despejar accesos para ahorrar tiempo valioso cuando llegue la ambulancia.7) Mantener el teléfono cerca. En muchos casos, el operador de emergencias permanece en contacto para monitorear la evolución del cuadro y brindar instrucciones adicionales.8) Informar cualquier empeoramiento de los síntomas mientras se espera la asistencia. Dolor más intenso, dificultad respiratoria o pérdida de fuerza son datos importantes para el equipo médico.9) No automedicarse. Si bien la aspirina puede formar parte del tratamiento inicial de algunos pacientes con sospecha de infarto, lo ideal es seguir la indicación del personal de salud. Tampoco deben ingerirse analgésicos comunes como ibuprofeno o diclofenac con la intención de aliviar el dolor.10) No esperar a que el dolor desaparezca. Muchas personas creen que el cuadro puede resolverse espontáneamente y postergan la consulta. Esa conducta aumenta significativamente el riesgo de complicaciones.
    “Ante la sospecha de un infarto, hay que activar el sistema de emergencias sin demora. El diagnóstico precoz permite iniciar el tratamiento adecuado y derivar al paciente al Centro más apropiado para su situación”, consignó el Dr. Pablo Stutzbach, expresidente de la Sociedad Argentina de Cardiología (SAC).
    El especialista explicó que, una vez que llega el equipo de emergencias, comienza una etapa decisiva: los profesionales realizan una evaluación clínica, registran los signos vitales y efectúan un electrocardiograma, estudio clave para confirmar o descartar rápidamente la presencia de un infarto. A partir de allí, se define la estrategia terapéutica más adecuada y el centro asistencial al que será derivado el paciente.
    Sin embargo, la respuesta individual constituye apenas una parte de la solución. Para que el tratamiento llegue a tiempo también es necesario que el sistema de salud esté preparado para responder con rapidez y coordinación.
    En ese contexto, la Sociedad Argentina de Cardiología impulsa el proyecto “REDES QUE SALVAN VIDAS” el cual consiste en el asesoramiento para la implementación de Redes Provinciales de Atención del Infarto Agudo de Miocardio (con Elevación del ST -IAMCEST), un modelo organizativo que ya ha demostrado resultados positivos en distintos países y también en experiencias desarrolladas dentro de la Argentina.
    La evidencia científica muestra que la mortalidad asociada al infarto se relaciona directamente con el tiempo transcurrido entre el inicio de los síntomas y la restauración del flujo sanguíneo en la arteria obstruida. Por eso, las redes de atención buscan reducir al máximo cada minuto perdido durante el proceso asistencial.
    En argentina los datos del registro Argen IAM son preocupantes, la mortalidad no disminuye en los últimos 12 años, sigue rondando en un 8%, y es el doble de la registrada en la comunidad europea y otros países de la región. La causa de esta realidad, es que no se han mejorado los tiempos de reperfusión del infarto, es decir la apertura de la arteria ocluida mediante angioplastia. Además del impacto de mortalidad en la etapa crítica del evento, de los pacientes no reperfundidos el 40% desarrolla insuficiencia cardiaca luego del evento con un impacto en invalidez, mortalidad a mediano plazo y costos que se triplican para el sistema de salud.
    Estas redes integran hospitales de diferentes niveles de complejidad, servicios de emergencia, centros con capacidad para realizar angioplastias, sistemas de comunicación y herramientas de telemedicina. Su objetivo es garantizar que cada paciente reciba el tratamiento de reperfusión más adecuado en el menor tiempo posible, independientemente del lugar donde ocurra el evento.
    “Cuando existe una red organizada, el paciente deja de depender exclusivamente de la suerte o de la cercanía geográfica a un centro especializado. El sistema sabe qué hacer, quién debe intervenir y hacia dónde derivarlo. Eso se traduce en menos demoras, más acceso a tratamientos efectivos y mejores resultados clínicos”, sostuvo el Dr. Baratta.
    Entre los principales beneficios de estas redes, se destacan la reducción de los tiempos diagnósticos, el aumento de la proporción de pacientes que recibe terapias de reperfusión, una mejor coordinación entre hospitales y servicios de emergencia, la utilización de telemedicina para interpretar electrocardiogramas a distancia y una disminución de la mortalidad asociada al infarto.
    “El impacto en reducción de mortalidad e invalidez de estas redes es notable, además de un impacto en costos para el sistema de salud considerable, debido a que muchos pacientes cuando no son reperfundidos o son reperfundidos tardíamente tienen más invalidez y mortalidad a largo plazo por insuficiencia cardíaca”, insistió el Dr. Stutzbach. 
    Además, las redes permiten monitorear indicadores de calidad, identificar oportunidades de mejora y capacitar de manera continua a los equipos de salud involucrados en la atención de las emergencias cardiovasculares.
    El modelo contempla centros de referencia con disponibilidad permanente de hemodinamia y angioplastia primaria, establecimientos preparados para realizar fibrinólisis (administración de medicación fibrinolítica para desobstruir la arteria) -cuando la angioplastia inmediata no es posible- y servicios de emergencia equipados para realizar electrocardiogramas y comunicarse en tiempo real con especialistas.
     
    “La organización en red permite que el paciente correcto llegue al lugar correcto en el momento correcto. Esa coordinación es una de las estrategias más efectivas para reducir la mortalidad por infarto y disminuir las secuelas que afectan la calidad de vida de miles de personas cada año”, completó el Dra. Alfonsina Candiello, especialista en Cardiología, Co-Coordinadora del Programa Redes que Salvan Vidas de la SAC.
    Los especialistas coinciden en que la lucha contra el infarto requiere una estrategia integral: por un lado, mejorar la educación de la población para que reconozca rápidamente los síntomas y active el proceso llamando a emergencias sin demora. Por otro, fortalecer la capacidad de respuesta de los sistemas sanitarios mediante redes organizadas, protocolos comunes y monitoreo permanente de resultados.
    “Sabemos cómo salvar más vidas. Disponemos del conocimiento científico, los profesionales entrenados, la tecnología, los medicamentos modernos y la experiencia acumulada por el personal de salud. El desafío es lograr que cada argentino, independientemente de dónde viva, tenga acceso oportuno a una atención de calidad cuando sufre un infarto. Las redes provinciales de infarto representan una de las herramientas más importantes para alcanzar ese objetivo”, concluyó el Dr. Baratta.
     
    Acerca de la Sociedad Argentina de Cardiología (SAC)Fue fundada en 1937, sus líderes provenían de renombradas universidades nacionales (Universidad de Buenos Aires, Córdoba y de Rosario), así como de prestigiosos hospitales públicos; este origen se refleja en su sólido compromiso con la calidad de la educación médica y la investigación clínica. La herencia intelectual de la SAC está íntimamente ligada a Bernardo Houssay y se manifiesta en sus fundadores y presidentes, entre los que se destacan Braun Menéndez, Oscar Orías y Alberto Taquini y Pedro Cossio . Estos referentes demuestran que la esencia de nuestra institución radica en la educación y la investigación.Cuenta con más de 6.500 miembros incorporados en las siguientes categorías: titulares, activos, adherentes, adscriptos, correspondientes nacionales, correspondientes extranjeros, honorarios, vitalicios, benefactores y asistentes. Posee 25 Consejos Científicos que representan a cada una de las subespecialidades y 35 Distritos Regionales distribuidos a lo largo del país. Entrena y capacita a enfermeros y técnicos.Lleva adelante tareas de formación continua desde las etapas iniciales de la residencia hasta en las subespecialidades. El Instituto de Educación Médica Continua se encarga de coordinar la docencia en función de la realidad epidemiológica argentina y de la región hasta en los últimos avances, ofreciendo diversas modalidades de actualización.La SAC organiza simposios, jornadas, reuniones científicas y encuentros nacionales, internacionales y regionales en todo el país. Además de su afamado Congreso SAC que reúne a más de 14.000 profesionales de la cardiología de Sudamérica y el Caribe, con la visita de referentes de USA y de la Comunidad Europea.

  • Crece la demanda de atención en salud mental y el Municipio amplía su cobertura

    Crece la demanda de atención en salud mental y el Municipio amplía su cobertura

    Crece la demanda de atención en salud mental y el Municipio amplía su cobertura

    Con atención psicológica y psiquiátrica en los seis Centros de Atención Primaria de la Salud, el sistema municipal fortaleció su red asistencial, incorporó nuevos espacios terapéuticos y ya atendió a 318 personas en lo que va de 2026.

    La Dirección de Salud mental, perteneciente a la Secretaria de Salud de la Municipalidad de Concepción del Uruguay que conduce el Dr. Nicolás Angelini, realiza atención psicológica y psiquiátrica en un marco de atención primaria de la salud en los seis Centros de Atención Primaria de la Salud de la Municipalidad en nuestra ciudad. El objetivo sanitario, en este sentido, es secundar la atención del efector central de la ciudad, el Hospital Urquiza, colaborando en descentralizar los abordajes por salud mental.
    La obligación constitucional del municipio es ocupar, dentro del sistema, el espacio de la atención primaria de la salud. Esto es, la promoción, la prevención, y la atención de los casos más leves dentro de las Salas. En cuanto a esta última tarea, el equipo de trabajo está conformado por los Lic. Matías Coronel y Mario Quinteros, las Lic. Belén Montañana, María Iconicoff y Adriana Gómez, la Dra. Elisa Bazterrica y el Dr. Germán Bercovich, quien es el Director de Salud Mental del municipio.
    En este 2026, y acorde al incremento de la demanda (134% de aumento en 2025 a nivel nacional) se ha ampliado la cobertura profesional en cuanto a horarios de atención, y también a lo territorial (se agregó el Centro de Atención Primaria de Salud municipal “Amanda Ledesma” en barrio Sarmiento) respecto al año previo. Recientemente, además, se ha agregado un espacio de arte terapia en el CIC, a cargo de la Dra Julieta Lorenzo, la enfermera Laura Quinteros, y la Técnica Fabiana Loker.
    Este movimiento ha resultado en que, a la fecha, ya se han atendido el 73% de la cantidad de pacientes que en todo 2025.
    Concretamente, a esta altura del corriente año, 318 personas ya han sido tratadas por el equipo municipal.
    La salud mental es un importante eje de la gestión del gobierno local, que intenta de este modo avanzar en su capacidad de respuesta a la intensa y aumentada demanda en un área clave.
    Recordemos que los seis Centros de Atención Primaria de la Salud de la Municipalidad uruguayense cuentan con abordajes de Salud Mental: hablamos de los CAPS de barrio Villa Las Lomas Norte, B° La Concepción, B° Rocamora, el CIC de B° Zapata y el centro de Salud “Dr. José Minatta” de B° 150 Viviendas; a los que se le sumó el CAPS “Amanda Ledesma” de barrio Sarmiento, de manera que el 100% de los efectores de atención primaria del municipio brindan ahora tratamientos de salud mental.