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  • Buscan a un uruguayense en Paysandú

    Buscan a un uruguayense en Paysandú

    Buscan a un uruguayense en Paysandú

    Las autoridades policiales locales iniciaron actuaciones a raíz de la denuncia radicada por su madre en Concepción del Uruguay. El hombre, de 29 años, se encontraba residiendo en la vecina localidad de la República Oriental del Uruguay y se perdió todo contacto con él desde marzo.

    La Jefatura Departamental Uruguay bajo la coordinación de la fiscalía en turno, solicita la colaboración de la comunidad y de los medios de comunicación para colaborar en la localización y el establecimiento del paradero del ciudadano PABLO RAMÓN GARCÍA, de 29 años de edad.
    La denuncia fue radicada formalmente en nuestra ciudad por su madre. Según el relato de la progenitora, el joven se trasladó en febrero del año pasado a la ciudad de Paysandú (República Oriental del Uruguay), donde se encontraba en situación de calle y frecuentaba diversos refugios.
    El último contacto formal con su familia se registró en el mes de marzo de este año, ocasión en la que —comunicándose desde el teléfono de un tercero— manifestó haber extraviado toda su documentación civil y expresó su deseo de regresar a la República Argentina. Desde ese momento, se interrumpió todo tipo de comunicación. Ante la falta de novedades, su madre viajó los días 11 y 12 de junio, recorriendo pensiones, refugios y dependencias policiales locales, obteniendo hasta el momento resultados negativos.
    +Señas particulares y características físicas:+
    Para facilitar el reconocimiento por parte de los ciudadanos, se detallan las siguientes características facilitadas por la familia:
    • Contextura: Delgada.
    • Altura: Aproximadamente 1,65 metros.
    • Tez: Morena.
    • Accesorios: Utiliza un aro en la oreja derecha y posee un piercing en la nariz.
    • Cicatrices visibles: Posee una marca en la frente y otra cicatriz en la parte posterior de la cabeza donde no le crece cabello.
    • Tatuajes particulares: * Brazo izquierdo: Gran parte cubierto con distintos diseños.
    o Mano izquierda: Una figura similar a una estrella de color negro en la parte exterior.
    o Brazo derecho: Posee varios diseños (sin precisar).
    o Pecho: Lleva tatuadas de forma visible las inscripciones con los nombres «Mamá», «Cami» y «Maite».
    Cualquier información fidedigna sobre su paradero, haberlo visto en los últimos meses o sobre su situación actual en la República Oriental del Uruguay, se ruega comunicarla de manera urgente a la dependencia policial más cercana, a la Jefatura Departamental Uruguay (03442-422222), al comando radioeléctrico gratuito 101.

  • Hein aseguró buscan tener todas las rutas provinciales intervenidas en 2027

    Hein aseguró buscan tener todas las rutas provinciales intervenidas en 2027

    Hein aseguró buscan tener todas las rutas provinciales intervenidas en 2027

    El presidente de la Cámara de Diputados de Entre Ríos habló en FM RIEL sobre las obras viales anunciadas, el financiamiento internacional, la posibilidad de implementar peajes, el control de cargas y la creación de consorcios rurales.

    El presidente de la Cámara de Diputados de Entre Ríos, Gustavo Hein, afirmó en FM RIEL que el Gobierno provincial tiene como objetivo que, para el año 2027, la totalidad de las rutas bajo responsabilidad de la provincia tengan algún tipo de intervención.
    “Estamos en un tiempo de descuento, cursando el 75% de la gestión, y es donde empiezan algunas cosas a avizorarse para darle un trámite, no digo final, pero sí de plena intervención con respecto a los caminos”, señaló Hein al referirse a los anuncios vinculados a infraestructura vial.
    El ex Intendente de Basavilbaso destacó las gestiones realizadas por el Gobernador Rogelio Frigerio y explicó que parte de las obras estarán vinculadas a financiamiento internacional. “Se consiguió un dinero del Banco Mundial que está netamente abocado a lo que es caminos”, indicó, y recordó los anuncios realizados sobre las Rutas 20 y 39 durante la visita del Ministro de Planeamiento, Infraestructura y Servicios, Hernán Jacob, y el  Director Administrador de Vialidad, Exequiel Donda. En ese sentido, confirmó que el tramo de la Ruta 20 entre Basavilbaso y Villaguay estará incluido en el esquema «CREMA» por el cual “la empresa ejecutora tiene de 8 a 10 años de responsabilidad en el seguimiento de esa trama”, explicó.
    “Con recursos genuinos sería imposible”
    Hein defendió la utilización de créditos para financiar obras públicas y cuestionó la idea de que tomar financiamiento sea necesariamente negativo. “Todo lo que se pueda hacer en materia de obra pública está atado a la posibilidad de financiamiento. Muchos leen como que tomar un crédito es contrario a los intereses de la gente, como que es malo tomar un crédito”, expresó.
    “Convengamos que con recursos genuinos, en el nivel de deterioro que tenemos, sería imposible. Hoy el Gobernador no tiene capacidad operativa y económica para llevar adelante la intervención en la traza vial si no fuera de la mano de un crédito”, afirmó.
    El presidente de la Cámara baja entrerriana señaló que, aunque el 100% del impuesto inmobiliario rural está destinado a Vialidad, esos fondos no alcanzan para cubrir las necesidades actuales. “Eso no alcanza ni para el 30%. También hay que decirlo”, sostuvo.
    Además, explicó que las condiciones de financiamiento dependen de la confianza que genere la provincia. “Muchas veces, al salir a tomar deuda en el mercado mundial, al no haber sido buen pagador, los intereses son mucho más altos de lo que puede conseguir una provincia como Córdoba o Santa Fe”, manifestó.
    Peajes: “Debe ser una vez que la ruta esté concretada”
    Consultado por la posibilidad de que parte del financiamiento vial provenga del cobro de peajes, Hein planteó una postura favorable aunque con condiciones. “Yo tengo una mirada crítica sobre la poca responsabilidad que muchas veces tenemos los ciudadanos sobre el Estado. Veo un cierto grado de desapego a lo nuestro”, dijo.
    Sin embargo, aclaró: “Tengo una ventana abierta respecto a cómo debe ser la implementación del peaje. Yo estipulo que el peaje debe ser una vez que la obra esté concretada y no con un pago a cuenta que haga de manera anticipada el usuario”.
    “Una vez que la ruta está hecha, marcada y funcionando, creo que ahí sí corresponde, porque nos va a ayudar a todos a que el deterioro no llegue a la manera que ha llegado”, agregó.
    Como ejemplo mencionó la Ruta 20: “Es una ruta que no tiene más de 15 años y ya había un bacheo siguiente. Hubo de todos lados un poco de falta de monitoreo con respecto al uso de las rutas.”
    Control de cargas y consorcios rurales
    Durante la entrevista también se abordó la necesidad de controlar el peso de los camiones que circulan por las rutas. Hein coincidió con antiguos planteos vinculados a otorgar herramientas de control y destacó el avance tecnológico. “Hoy la tecnología genera que no precises una barrera de estructura. Con un vehículo en movimiento ya le calculás por eje la carga”, explicó.
    Para el titular de la Cámara de Diputados, además del control de cargas, es fundamental garantizar la calidad de las obras. “El tema de la base primaria respecto a la construcción de la ruta es determinante para que dure en el tiempo”, afirmó.
    También apuntó contra la circulación de transportes fuera de norma: “Muchas veces hay áridos que van totalmente fuera de norma. Hay un manejo o un desmanejo en las rutas con respecto a la responsabilidad con la que se debe transitar.”
    Sobre los caminos rurales, destacó la figura de los consorcios camineros y mencionó como ejemplo el funcionamiento del consorcio de la zona de Gilbert. “Nosotros hemos sancionado en 2024 la figura de consorcios rurales, que copia el modelo de Chaco y Córdoba, y está próximo a salir en Senadores”, indicó.
    Finalmente, Hein sostuvo que esta herramienta puede generar mayor compromiso de los usuarios: “No digo que va a ser la solución para todos los males, pero va a ayudar a que todos seamos custodios de nuestro propio camino. También ayudaría a la llegada, que muchas veces no es a tiempo, que tiene Vialidad Provincial”, concluyó.

  • Las empresas tecnológicas buscan talento más allá de LinkedIn: cuál es la inesperada red social que gana terreno

    Las empresas tecnológicas buscan talento más allá de LinkedIn: cuál es la inesperada red social que gana terreno

    Las empresas tecnológicas buscan talento más allá de LinkedIn: cuál es la inesperada red social que gana terreno

    La acelerada transformación digital impulsada por la inteligencia artificial, la ciberseguridad y la computación en la nube ha puesto en evidencia un problema crítico en el mercado laboral: la demanda de especialistas tecnológicos supera con creces la oferta disponible. Este escenario ha provocado un cambio de paradigma en la búsqueda de talento IT, que ya no se limita exclusivamente a LinkedIn como plataforma principal.

    La escasez creciente de profesionales en tecnología lleva a las empresas a explorar canales poco convencionales, como TikTok, Instagram, comunidades online, foros especializados e incluso programas internos de referidos, para captar candidatos. Este fenómeno refleja una transformación profunda en los hábitos de las nuevas generaciones y en la manera en que los especialistas construyen su identidad profesional en internet.
    Según el CIO Report 2026 de Logicalis, el 32% de las organizaciones planea incorporar redes sociales y comunidades digitales a sus estrategias de reclutamiento, lo que confirma que LinkedIn por sí solo ya no es suficiente para cubrir posiciones críticas.
    Un informe de la consultora StackForce reveló que el 76% de los empleadores enfrentó dificultades para encontrar talento tecnológico calificado a comienzos de 2026. Además, el estudio indica que el 24% considera incorporar ex hackers con ética reformada para fortalecer sus equipos de seguridad informática.
    Silvina Merdesa, HR Leader para Argentina, Uruguay y Paraguay de Logicalis, explica que el mercado amplió el concepto tradicional del perfil tecnológico, aumentando la demanda de especialistas en ciberseguridad, nube, análisis de datos e infraestructura. Asimismo, destaca que ya no bastan las habilidades técnicas, sino que se valoran el aprendizaje continuo, la adaptabilidad y una visión orientada al negocio y la estrategia de la empresa.
    Muchos de los profesionales más buscados ya están empleados, reciben propuestas regularmente y no recurren diariamente a LinkedIn para buscar oportunidades. En cambio, están activos en comunidades digitales, generan contenido, comentan tendencias tecnológicas y presentan proyectos personales en diversas plataformas. “LinkedIn sigue siendo clave, pero hoy el talento no está concentrado en un solo canal y a menudo ni siquiera está buscando empleo”, señala Merdesa.
    Por esta razón, las empresas adoptan estrategias más activas y experimentales, saliendo a buscar el talento donde realmente se encuentra. En este contexto, TikTok emerge como una plataforma útil para identificar nuevos perfiles, detectar intereses, reconocer especialistas que publican contenido técnico y observar cómo interactúan dentro de las comunidades digitales.
    El avance de TikTok en el ámbito laboral evidencia también una transformación cultural. Las nuevas generaciones consumen contenido de forma diferente y valoran conocer la cultura y los proyectos de una empresa antes de postularse. “El reclutamiento es ahora mucho más experimental y omnicanal que en tiempos anteriores”, explica Merdesa. Los candidatos recurren a videos, testimonios y publicaciones en redes sociales para evaluar cómo es trabajar en una compañía, mientras las empresas intentan mostrar su cultura organizacional en formatos más auténticos y cercanos.
    La competencia por el talento tecnológico ha modificado las prioridades de los profesionales. Si bien el salario sigue siendo importante, dejó de ser el único factor decisivo. “Hoy la flexibilidad es un requisito indispensable”, afirma la ejecutiva. Los esquemas híbridos y remotos, consolidándose tras la pandemia, cambiaron para siempre las expectativas laborales. En consecuencia, las empresas que intentan retornar a la presencialidad total enfrentan mayores dificultades para atraer talento especializado.
    Los candidatos suelen indagar primero sobre la modalidad de trabajo antes de avanzar en una entrevista. “Las nuevas generaciones priorizan la calidad de vida y no dudan en rechazar una oferta si la modalidad híbrida no se cumple”, sostiene Merdesa.
    Además, factores como las oportunidades de crecimiento profesional, la capacitación continua y el liderazgo son cada vez más valorados. “El talento no espera: necesita comprender los pasos a seguir y cómo avanzar”, subraya. La posibilidad de acceder a capacitaciones, certificaciones y programas de reconversión interna es hoy fundamental para la retención del personal.
    Las empresas también lo entienden. Según el CIO Report 2026 de Logicalis, el 42% de las organizaciones evalúa incorporar candidatos sin experiencia previa en ciberseguridad para formarlos internamente, con el objetivo de ampliar la base de profesionales disponibles en un mercado que no satisface la demanda.
    En este nuevo escenario, muchos profesionales ya no abandonan sus empleos únicamente por cuestiones salariales. “La relación con el líder directo se volvió un factor decisivo. Muchas personas dejan liderazgos incompatibles, no empresas”, explica Merdesa.
    Por ello, las organizaciones invierten cada vez más en capacitación para mandos medios y en programas de liderazgo. También destacan que el feedback constante, la comunicación transparente y la cercanía son atributos especialmente valorados por las generaciones más jóvenes.

  • Hallazgo en medio del río Uruguay: investigan la aparición de un cuerpo sin vida y buscan identificarlo

    Hallazgo en medio del río Uruguay: investigan la aparición de un cuerpo sin vida y buscan identificarlo

    Hallazgo en medio del río Uruguay: investigan la aparición de un cuerpo sin vida y buscan identificarlo
    Una investigación judicial y policial se puso en marcha este sábado en Concepción del Uruguay tras el hallazgo de un cuerpo sin vida en aguas del río Uruguay, en la zona fronteriza con la República Oriental del Uruguay. Las autoridades trabajan para determinar las circunstancias de la muerte y establecer la identidad de la persona.
    El procedimiento comenzó durante la tarde, cuando la Prefectura Puerto Paysandú emitió un aviso urgente a la Prefectura Naval Argentina alertando sobre la presencia de un cuerpo flotando en el denominado Canal Secundario, a la altura del kilómetro 170 del río. Ante la situación, desde la Prefectura local se desplegaron medios fluviales de rescate. Al llegar a las coordenadas señaladas, los efectivos constataron sobre la línea costera la presencia del cuerpo sin vida.
    Tras ser informada la Fiscalía uruguayense, se ordenó el levantamiento del cadáver y su traslado en una embarcación oficial hacia la costa. Por razones operativas, el arribo se concretó en la bajada de lanchas del Club Regatas Uruguay, donde cerca de las 16 se montó un importante operativo de seguridad.
    En el lugar estuvieron presentes autoridades judiciales y periciales para coordinar las primeras actuaciones. El operativo fue encabezado por el coordinador de fiscales, Fernando Lombardi, junto a la fiscal María Occhi. También intervino personal de la División Policía Científica de la Policía de Entre Ríos y el médico forense Adrián Siemens.
    El cuerpo fue recibido por especialistas de Criminalística de la Policía de Entre Ríos, mientras que las tareas de Prefectura estuvieron coordinadas por el subprefecto Bruno Martinoli, jefe de Operaciones de la delegación local.
    Finalmente, los restos fueron trasladados a la morgue del cementerio municipal, donde en las próximas horas se realizará la autopsia correspondiente. Además, se llevarán adelante peritajes dactiloscópicos para intentar lograr la identificación de la víctima.

  • Pedido de localización en Gualeguaychú Buscan a otras dos adolescentes

    Pedido de localización en Gualeguaychú Buscan a otras dos adolescentes

    Pedido de localización en Gualeguaychú Buscan a otras dos adolescentes

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    La Policía de Entre Ríos difundió un pedido de localización y solicitó colaboración de la comunidad para dar con el paradero de dos adolescentes que son buscadas en la ciudad de Gualeguaychú.

    Se trata de Kiara Lucía Romero, de 13 años, y Candela Aimara Martínez, de 15, cuya búsqueda fue requerida por la Residencia Manuel Alarcón, según se informó oficialmente.

    Desde las fuerzas de seguridad indicaron que cualquier información que pueda contribuir a establecer el paradero de las menores deberá ser comunicada de manera inmediata a la dependencia policial más cercana.

    Asimismo, las autoridades recordaron que quienes cuenten con datos de interés pueden comunicarse a las líneas de emergencia 101 y 911, o bien llamar a los teléfonos 422222 y 3446-645582.

    Vale recordar que las otras dos adolescentes, de 16 y 17 años, que estaban desaparecidas de la Residencia León Torres de Gualeguaychú, ya fueron localizadas.

  • Buscan a joven vecino de Concepción del Uruguay

    Buscan a joven vecino de Concepción del Uruguay

    Buscan a joven vecino de Concepción del Uruguay

    La Jefatura Departamental Uruguay, a través de la Comisaría Segunda, solicita la colaboración de la población para dar con el paradero del ciudadano HERNÁN MATÍAS ORTIZ, de 34 años de edad, de quien no se tiene noticias desde el pasado 23 de abril.

    Según lo informado, el ciudadano Ortiz se habría ausentado de su domicilio actual en calle Posadas al 200 hace aproximadamente 48 horas. La última señal de su paradero fue este sábado a las 06:00 horas.
    Al momento de su desaparición, el masculino presentaba las siguientes características:• Estatura: 1,72 metros aproximadamente.• Señas particulares: Tatuajes en el antebrazo izquierdo.• Rostro: Cabello oscuro semi largo, posee barba y bigote.• Última vestimenta conocida: Remera mangas largas color blanca con rayas negras, pantalón de jean azul oscuro y zapatillas negras con suela blanca.• Pertenencias: Portaba un bolso de mano de lona color azul.
    Se solicita a cualquier persona que pueda aportar datos certeros sobre su ubicación, comunicarse de manera urgente con:• Jefatura Departamental Uruguay: 03442 422222 – 101• O acercarse a la dependencia policial más cercana a su domicilio.

  • “El Deporte Suma”: Cada vez más Adultos Mayores buscan actividades deportivas

    “El Deporte Suma”: Cada vez más Adultos Mayores buscan actividades deportivas

    “El Deporte Suma”: Cada vez más Adultos Mayores buscan actividades deportivas

    El programa “El Deporte Suma” de la Municipalidad de Concepción del Uruguay comenzó su segundo año consecutivo. Se trata de una iniciativa que busca integrar y promover la actividad física en el deporte adaptado y para adultos mayores. El Municipio tiene su trayectoria trabajando en el deporte como herramienta de salud, rehabilitación e integración y este año continúan las actividades iniciadas el año pasado y se suman nuevas para adultos mayores que buscan trabajar sobre el buen uso del tiempo libre, la prevención de enfermedades y promover una mejor calidad de vida.

    La actividad deportiva, física y de recreación destinada a adultos mayores está en pleno desarrollo, con epicentro en el Espacio Deportivo y Cultural “El Espinillo” de la Municipalidad de Concepción del Uruguay.
    En todos los casos la inscripción es libre y gratuita, motivo por el cual los vecinos a partir de los sesenta años pueden acercarse al lugar e incorporarse inmediatamente a la práctica de las diferentes disciplinas.
    Los deportes propuestos son el newcom, la gimnasia y el golf croquet, como viene ocurriendo –con muy buen suceso- desde el año último.
    Al respecto, la Coordinación de Deportes para Adultos Mayores, organizadora del programa, informa que dispone de los elementos para la práctica del golf croquet para facilitarlo a las personas que lo necesiten.
     
    Días y horarios
    El programa completo, que incluye los profesores a cargo, es el siguiente:
    – Newcom: lunes y miércoles de 9.30 a 11.30 (Prof. Silvia Piva)
    – Golf croquet: lunes, miércoles y viernes, de 15.30 a 17.30 (Prof. Guillermo Freddi)
    – Gimnasia: martes y jueves, de 10 a 11 (Profesores Analía y Cristian Núñez)
     
    En Residencia Geriátricas
    En el corriente año fueron incorporadas actividades físicas en residencias de personas mayores, con una rutina focalizada en ejercicios de movimiento y traslación.
    La misma se cumple los lunes y miércoles de 10 a 11, en los hogares San Vicente y Federico Ozanam, bajo la conducción de los profesores Soledad Pitter y Fabricio Eguillor, respectivamente.
     
    Consultas
    Por mayor información, los vecinos interesados en el tema deberán ponerse en contacto con la Coordinación de Deportes de Adultos Mayores (TE 3442453480)
    La promoción de la actividad física en Adultos mayores resulta clave no solo para mejorar la condición física, sino también para fortalecer la autonomía, la salud mental y los vínculos sociales. Diversos estudios coinciden en que la práctica regular de ejercicio contribuye a prevenir enfermedades crónicas, reducir el sedentarismo y favorecer el bienestar integral, generando espacios de encuentro que impactan positivamente en la calidad de vida de las personas mayores.
     

  • Semana Santa 2026: subas de hasta 63% en Pascuas y las promociones bancarias que buscan apuntalar el consumo

    Semana Santa 2026: subas de hasta 63% en Pascuas y las promociones bancarias que buscan apuntalar el consumo

    Semana Santa 2026: subas de hasta 63% en Pascuas y las promociones bancarias que buscan apuntalar el consumo

    En un contexto de subas de hasta 60% en los productos típicos de Pascuas y un consumo más selectivo, las empresas y los bancos despliegan estrategias para sostener la demanda en una de las fechas clave del calendario comercial. En este escenario conviven distintos perfiles: quienes priorizan precio y calidad y quienes buscan propuestas más lúdicas o para regalar.En materia de precios, un relevamiento de la consultora Focus Market muestra que la mayor suba se registró en la rosca artesanal de 500 gramos, que pasó de $8000 a $13.000 (+63%). También aumentaron la rosca de 900 gramos (+52%) y la versión industrial (+47%).Para el almuerzo y la cena del Viernes Santo —cuando se reemplaza la carne por pescado— los precios también se recalentaron. El kilo de calamar subió 58%, el filet de merluza 27% y las milanesas de pescado, 15%.“La suba del calamar se explica por la fuerte demanda internacional, que presiona los precios locales”, explicó Damián Di Pace, de Focus Market.En chocolates, los aumentos llegan hasta el 49% según el producto. Un huevo relleno de 500 gramos ronda los $29.900, un 36% más que el año pasado. El Mini Eggs x 24 unidades (85g), es el que presenta el mayor incremento, 49% con respecto al año anterior. Le sigue el Huevo de pascuas Sorpresa de 150g 45%, Huevo de Pascua más chiquito (17g) 40%, Huevo de pascuas Sorpresa de 20g 38%, Huevo de pascuas negro/blanco de 110g 28%, y por último el Huevo de pascuas de leche de 55g con un 27% de aumento interanual.Según la consultora, el principal factor es el salto previo en el precio internacional del cacao, que impactó en los costos de toda la industria.“El aumento del precio de los huevos de Pascua en Argentina se explica principalmente por el shock previo en el precio internacional del cacao, más que por factores locales. Durante 2024, el cacao registró subas históricas impulsadas por problemas climáticos, plagas y caída de la producción en África Occidental, que concentra más del 60% de la oferta global . Esto llevó el precio del insumo a máximos récord, encareciendo fuertemente los costos de la industria chocolatera. Si bien en 2025–2026 los precios internacionales comenzaron a corregir a la baja por mejora en la oferta y expectativas de superávit , el traslado a precios minoristas sigue rezagado. Las empresas ajustaron precios para recomponer márgenes tras el shock previo y enfrentan además costos locales elevados (logística, salarios, impuestos), lo que sostiene valores altos en góndola”, señaló Di Pace.A pesar del contexto, el consumo no se frena, pero cambia. Según Tiendanube, las ventas online vinculadas a Pascua crecieron 15% en los días previos, con más de 73.000 productos vendidos. En PedidosYa, las compras de huevos de chocolate aumentaron 60% interanual. El dato refleja un cambio estructural: más comparación de precios, más promociones y decisiones más cerca de la fecha.En paralelo, el sistema financiero también juega su partido para apuntalar las ventas. El ICBC ofrece un 30% de descuento y hasta tres cuotas sin interés, con tope de $15.000, en cadenas como Havanna, Rapanui, Hedonist, La Fonte D’Oro y Cauca, hasta el 5 de abril.El Banco Macro, en tanto, despliega beneficios segmentados según el perfil del cliente, con descuentos de hasta 30% en marcas como Havanna, Rapanui, Mamuschka, La Pinocha y Vacalin, con topes que van de $10.000 a $30.000 mensuales. Las promociones aplican con tarjetas Visa y pagos a través de MODO o billeteras digitales.El Banco Nación ofrece durante todo abril un reintegro del 25% en chocolaterías y locales gastronómicos, con un tope de hasta $20.000 por cliente, mientras que el Banco Provincia mantiene su beneficio con Cuenta DNI, con un 30% de ahorro y un límite de $15.000 por persona y por marca en comercios adheridos. Además, la billetera digital suma descuentos en pescaderías, granjas y ferias, con rebajas de hasta 40% para completar la canasta.Como cada año, los supermercados se suman con promociones cada vez más agresivas a medida que se acerca el domingo de Pascuas. Cadenas como DIA% y Carrefour ya lanzaron ofertas con 2×1 y descuentos de hasta 80% en la segunda unidad, con opciones que van desde primeras marcas hasta alternativas más económicas. En este escenario, especialistas recomiendan comparar el precio por kilo más que el valor unitario para detectar las promociones más convenientes, en una categoría donde el tamaño, el relleno y las condiciones de compra hacen la diferencia.Así, entre promociones, descuentos y financiamiento, la apuesta del sector apunta a sostener el consumo en una temporada atravesada por precios altos y decisiones de compra cada vez más cuidadas.