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  • Proyecto Vicuña: un consorcio con una firma argentina y dos compañías chinas construirá parte del nuevo campamento

    Proyecto Vicuña: un consorcio con una firma argentina y dos compañías chinas construirá parte del nuevo campamento

    Proyecto Vicuña: un consorcio con una firma argentina y dos compañías chinas construirá parte del nuevo campamento

    La empresa Vicuña adjudicó la construcción de aproximadamente el 25% de su nuevo campamento a un consorcio conformado por RAFA S.A., firma argentina radicada en Santa Fe; Beijing Chengdong, responsable de la fabricación de los módulos habitacionales; y PowerChina, que asumirá la gestión integral del contrato. Las obras civiles, fundaciones, montaje e instalaciones se ejecutarán en territorio argentino, con la participación de trabajadores, contratistas y proveedores locales.

    El contrato fue formalizado bajo la modalidad EPC (Engineering, Procurement and Construction), un esquema habitual en proyectos de esta envergadura en el que el contratista se encarga del diseño, suministro, logística, construcción, puesta en marcha y entrega de la infraestructura. Según informó la compañía, la propuesta seleccionada fue la que mejor respondió a los requerimientos técnicos, de seguridad, plazo y costo definidos para el proyecto.
    La adjudicación surge tras un proceso competitivo con la participación de oferentes nacionales e internacionales. PowerChina está presente en Argentina desde 2016 y cuenta con experiencia en proyectos de infraestructura y energía en el país. El consorcio combina capacidades complementarias: la fabricación especializada de módulos en el exterior y la ejecución de las obras en sitio por parte de la empresa santafesina RAFA S.A.
    Desde Vicuña aclararon que la decisión no estuvo vinculada ni condicionada por los beneficios del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), ni se fundamentó en ventajas arancelarias o fiscales. La estructura contractual establece que el contratista EPC es responsable de gestionar las importaciones que eventualmente sean necesarias para cumplir con su alcance y de asumir las obligaciones asociadas a ese proceso.
    Esta licitación abarca solo una parte de las obras que requerirá Vicuña en los próximos años. Próximamente se iniciarán nuevos procesos licitatorios para las siguientes etapas del campamento, además de continuar las gestiones para adjudicar la construcción de tres campamentos destinados al personal del Corredor Norte, cuyas definiciones se conocerán en los próximos meses.
    Actualmente, el proyecto emplea a 2.615 personas a nivel global. En la operación argentina, este total se divide en 580 empleos directos y 1.841 indirectos a través de empresas contratistas, sumando 2.421 trabajadores. El 92,6% de los empleados en el proyecto son argentinos y el 79,7% de quienes integran la operación local residen en la provincia de San Juan.
    En detalle, el 81,4% de los 580 colaboradores directos reside en San Juan. Entre las comunidades de influencia directa, Iglesia aporta 70 trabajadores directos, equivalentes al 12,1% de la nómina propia, mientras que Jáchal suma otros 43 colaboradores. A través de empresas contratistas, también participan 149 trabajadores de Iglesia, 135 de Jáchal y 106 de la provincia de La Rioja, incluyendo Guandacol.
    Como parte de sus procesos de contratación, Vicuña exige que los oferentes incluyan en sus propuestas oportunidades para proveedores, contratistas y trabajadores locales en aquellas actividades donde existan capacidades y condiciones competitivas. La empresa reiteró que este criterio seguirá siendo fundamental en las futuras etapas con el fin de ampliar la participación argentina durante toda la vida de la operación.
    Además, más de un centenar de colaboradores directos provienen de las comunidades de influencia directa. Se destacó especialmente la incorporación de los primeros 60 operadores de maquinaria pesada seleccionados en Iglesia, Jáchal y Guandacol. Estos trabajadores reciben capacitación técnica mediante simuladores y entrenamiento bajo estándares internacionales de seguridad y operación.
    La construcción del nuevo campamento forma parte de una serie de obras e infraestructuras necesarias para el desarrollo del proyecto. A medida que la iniciativa avance, se generarán nuevas oportunidades para trabajadores, contratistas y proveedores mediante futuros procesos de contratación y licitación.
    Las postulaciones laborales se realizan exclusivamente a través de la plataforma oficial de empleo de Vicuña, donde actualmente se encuentran disponibles 49 búsquedas laborales vigentes y dos programas de capacitación abiertos.

  • Automotrices de Argentina y Brasil propusieron modificar el acuerdo bilateral para frenar las importaciones chinas

    Automotrices de Argentina y Brasil propusieron modificar el acuerdo bilateral para frenar las importaciones chinas

    Las terminales automotrices radicadas en el Mercosur suscribieron un documento conjunto en el cual plantearon que hace falta «adecuar y fortalecer» el acuerdo automotor entre Argentina y Brasil, para hacer frente a la competencia de los autos provenientes desde China.“Frente a la sobreoferta global y la disrupción tecnológica, se torna más importante que el Mercosur se posicione como una plataforma exportadora, para dejar de ser administradores del comercio y ser administradores de la producción”, señalaron las cuatro entidades que agrupan a las fábricas de vehículos y a sus proveedores autopartistas: Adefa y Afac (Argentina) y Anfavea y Sindipecas (Brasil).El documento, con el título “Declaración de Buenos Aires”, fue firmado por los presidentes de las cuatro entidades durante la exposición Automechanika. En los hechos, las cuatro entidades formalizaron una posición común de cara a la competencia china, sobre la cual sus titulares se habían explayado durante un seminario en la apertura de ese encuentro, que se desarrolló en el predio de La Rural. En aquella ocasión, el jueves, los directivos se refirieron a la competencia china en duros términos. “Hoy las automotrices chinas no hacen nada, yo he ido a una misma inauguración tres veces de la misma fábrica. No hacen nada, ni estampado ni pintura ni nada, sólo ensamblan”, había dicho el jueves Igor Calvet, titular de la brasileña Anfavea. Su colega Rodrigo Pérez Graziano, de Adefa, agregó: «Los gobiernos deben entender que las automotrices peleamos inversiones para industrializar modelos y que esa pelea la libramos a nivel interno contra fábricas en todo el mundo que se disputan la inversión de nuestra casa matriz. De modo que necesitamos que se nivele la cancha para conseguir esas inversiones”.Ahora las entidades pusieron esa posición en un documento con vistas a reclamar a los gobiernos de «Lula» Da Silva y Javier Milei una extensión del acuerdo automotor común, denominado ACE 14, más allá de su vencimiento previsto para el 30 de junio de 2029. Señala el documento: «Las entidades ABIPEÇAS/SINDIPEÇAS, ADEFA, AFAC y ANFAVEA representantes de la cadena de valor automotriz de Brasil y Argentina, acordaron trabajar conjuntamente en una agenda para adecuar y fortalecer la Política Automotriz Bilateral (ACE 14), en un contexto global de transformación tecnológica y creciente competencia comercial y tensiones geopolíticas».En los hechos, los puntos que detalla el documento son muy similares a la Política Automotriz Común (PAC) que las automotrices de ambos países suscribieron en el año 2000 y que se incorporó al ACE 14 que los dos países habían firmado una década antes. En el primer punto hablan de «especialización productiva» (en aquella época Brasil se había especializado en autos chicos y Argentina, en autos medianos; ahora Brasil sigue focalizado en vehículos accesibles y la Argentina llevó su especialización a las pick ups).Hay dos puntos donde las automotrices y autopartistas plantean la modalidad con la cual buscarán poner un coto al ingreso indiscriminado de autos chinos: «Impulsar políticas coordinadas (…) con el objetivo de generar un ámbito capaz de producir sistemas de autopartes de mayor complejidad» y «Avanzar en la armonización y reconocimientos recíprocos de reglamentos técnicos automotrices». ¿Qué significa? Que buscarán que los gobiernos eleven la exigencia con un mayor porcentaje industrialización local. Claudio Sahad, el directivo brasileño que encabeza Sindipecas, ya lo había planteado el jueves, durante el seminario en Automechanika. “No veo otra forma a corto plazo para resolver este problema de competitividad que no sea forzar a esas empresas a producir en condiciones de igualdad con los otros que están hace décadas produciendo. Y para hacer eso, como se hace en México hace muchos años, tenemos que hacer un contenido mínimo local. En México hablan del 75%. Tenemos que hablar con los gobiernos para tener políticas que concreten eso ahora. Es una cuestión de sobrevivencia”, dijo.Con respecto a la ampliación del plazo de vigencia del ACE 14, Rodrigo Pérez Graziano había señalado: “Las terminales automotrices decidimos las inversiones con un horizonte mínimo de cinco años, de modo que para nosotros el año 2029 es ya. A eso nos referimos cuando pedimos previsibilidad para nuestras industrias. Lo que va a suceder a partir de julio de 2029 es absolutamente importante para nosotros”.