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  • UPCN planteó correcciones a la nueva norma de planificación de Enfermería y pidió reglas claras – El Miércoles Digital

    UPCN planteó correcciones a la nueva norma de planificación de Enfermería y pidió reglas claras – El Miércoles Digital

    UPCN planteó correcciones a la nueva norma de planificación de Enfermería y pidió reglas claras – El Miércoles Digital

    La Unión del Personal Civil de la Nación (UPCN) participó de una reunión con autoridades del Ministerio de Salud, en la que se analizó la nueva normativa para la planificación del trabajo del personal de Enfermería, que reemplazará la resolución vigente y establecerá un sistema más claro, transparente y equitativo.
     
    Durante el encuentro con el director general de Enfermería, Martín Nani, y con el subdirector de Recursos Humanos, Ricardo Escobar, UPCN solicitó la incorporación de algunas correcciones y planteó la necesidad de que la nueva regulación no constituya un parche, sino una normativa integral que contemple tanto las necesidades del sistema de salud como los derechos laborales del personal de Enfermería.

    “En su momento estuvimos en desacuerdo con la resolución anterior porque era confusa, daba lugar a discrecionalidades y arbitrariedades y no contemplaba algunos derechos de los enfermeros», explicó la Secretaria Adjunta de UPCN, Carina Domínguez.

    La dirigente gremial señaló que aquella normativa «priorizaba el servicio, pero a costa de responsabilizar a los trabajadores por la cobertura de las guardias indispensables», una situación que generó numerosos cuestionamientos en el sector.

    La nueva propuesta avanza hacia un sistema de planificación más claro y transparente, con monitoreo del Ministerio de Salud a través del Sistema Integrado de Planificación de Enfermería de Entre Ríos (Sipeer). La herramienta permitirá unificar el registro y garantizar la trazabilidad de la planificación en tiempo real.

    De acuerdo con el esquema previsto, los jefes de Enfermería o, en su defecto, los directores de los centros de salud, cargarán la planificación de manera descentralizada antes del inicio de cada mes. El Ministerio de Salud podrá visualizar esa información y verificar la distribución equitativa de los días hábiles, descansos y jornadas no laborables.

    «Lo que estamos planteando es que se derogue la resolución anterior y que esto no sea un parche, sino una nueva normativa que dé claridad y previsibilidad a la planificación», sostuvo Domínguez.

    Reglas claras

    Uno de los aspectos centrales planteados por UPCN es que la nueva norma reconozca de manera clara cuántos días debe trabajar el personal de Enfermería, independientemente de la cantidad de horas establecidas por ley.

    «Enfermería no puede ser una isla dentro de la administración pública, con menos derechos que el resto de los trabajadores», afirmó la dirigente, y destacó que la nueva regulación debe garantizar igualdad en el reconocimiento de los derechos laborales.

    En este sentido, Domínguez remarcó que «es necesario reconocer cuántos días debe trabajar cada enfermero, más allá de la cantidad de horas que establece la ley, porque eso permite ordenar la planificación y garantizar igualdad».

    El Sindicato también planteó la necesidad de incorporar al proceso de digitalización el registro de las prolongaciones de jornada y avanzar progresivamente en su vinculación con el Sigap.

    El objetivo es agilizar los mecanismos existentes y dar respuesta a uno de los reclamos más importantes del sector: las demoras en el reconocimiento y pago de las horas trabajadas por fuera de la jornada habitual.

    En este sentido, la dirigente sindical agregó que «también hay que evitar la duda permanente que mantiene el Estado con los trabajadores respecto de los francos y compensatorios que se deben al personal de Enfermería».

    Ordenar el sistema

    La propuesta incorpora mejoras operativas y técnicas orientadas a favorecer un cuidado seguro y de calidad, junto con una gestión que contemple los derechos laborales. También prevé instancias de consenso con el personal involucrado y la realización de auditorías ordinarias, con la elaboración de planes de mejora y acciones correctivas.

    Asimismo, contempla las particularidades de los distintos niveles de atención, tanto en instituciones de alta complejidad como en la atención primaria, con el objetivo de fortalecer la organización del sistema de salud en todo el territorio provincial.

    «Hay muchos hospitales que ya están haciendo la planificación digital a modo de prueba. La nueva resolución le daría sustento a todo ese trabajo preliminar y permitiría avanzar hacia un sistema unificado y transparente», destacó Domínguez.

    Por último resaltó: «Es una norma muy importante porque toma muchas de las situaciones que hoy están generando malestar en las instituciones de salud. El desafío es que la planificación del servicio no se haga a costa de los derechos de los trabajadores».

     
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  • El gobernador Sáenz pidió «reglas claras» para atraer inversiones en el primer encuentro de la Cámara de Comercio Argentino Británica en Salta

    El gobernador Sáenz pidió «reglas claras» para atraer inversiones en el primer encuentro de la Cámara de Comercio Argentino Británica en Salta

    El gobernador Sáenz pidió «reglas claras» para atraer inversiones en el primer encuentro de la Cámara de Comercio Argentino Británica en Salta

    El gobernador Gustavo Sáenz encabezó el primer BRITDAY 2026 en Salta, un encuentro organizado por BritCham Argentina, la Cámara de Comercio Argentino Británica. Durante la apertura, Sáenz enfatizó que para atraer inversiones es fundamental contar con «reglas claras, seguridad jurídica e instituciones sólidas».

    Al referirse al desarrollo del sector y el rol de la provincia en la producción de recursos estratégicos para la transición energética, el gobernador destacó que “cuando asumimos, Salta era una provincia con minerales; hoy somos una provincia minera”. Añadió que la región cuenta con recursos, talento, capacidad productiva y, sobre todo, una visión clara hacia el futuro.
    Sáenz subrayó la importancia de generar condiciones que brinden previsibilidad a los inversores. “Cuando hablamos de inversiones, hablamos de confianza. Y la confianza se construye con reglas claras, seguridad jurídica e instituciones sólidas”, afirmó.
    La jornada, bajo el lema «Fortaleciendo el corredor de inversión UK-NOA», reunió a autoridades provinciales, representantes diplomáticos, empresas e inversores para analizar las oportunidades de desarrollo entre el Reino Unido y el Noroeste Argentino. Las autoridades hicieron especial énfasis en el potencial del sector minero.
    El encuentro contó con disertantes del sector privado, financiero y gubernamental, quienes destacaron la minería, la energía, la infraestructura y los servicios especializados como los principales motores del desarrollo regional.
    Entre los asistentes estuvieron el embajador británico David Cairns; el presidente de BritCham Argentina, Gonzalo Ketelhohn; y el director de Estrategia del Banco Macro, Juan Mazzón.
    Mazzón afirmó que Banco Macro busca consolidarse como “el socio estratégico de la minería”. “Fuimos pioneros cuando en 2021 creamos la vertical de minería en el banco. Queremos ser un nexo natural entre las empresas mineras y los gobiernos locales, y ampliar nuestras opciones de financiamiento y servicios a toda la cadena de valor del sector”, indicó.
    Durante su presentación, destacó que la minería ya no representa un ciclo de inversión aislado, sino una transformación estructural de la economía argentina. Entre los datos aportados, resaltó que las exportaciones mineras alcanzaron los 6.000 millones de dólares en 2025, con el litio en una fase expansiva, alcanzando exportaciones por 915 millones de dólares. Además, en el primer trimestre de 2026 las exportaciones crecieron un 82% con respecto al mismo período del año anterior, mientras que las del litio aumentaron un 112%.