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  • SOLICITADA: ACLARACIÓN PÚBLICA SOBRE LA LICITACIÓN N° 18/2026 “Explotación Comercial y Puesta en Valor del Mercado Municipal 3 de Febrero”

    SOLICITADA: ACLARACIÓN PÚBLICA SOBRE LA LICITACIÓN N° 18/2026 “Explotación Comercial y Puesta en Valor del Mercado Municipal 3 de Febrero”

    SOLICITADA: ACLARACIÓN PÚBLICA SOBRE LA LICITACIÓN N° 18/2026 “Explotación Comercial y Puesta en Valor del Mercado Municipal 3 de Febrero”

     

    Ante las recientes informaciones erróneas y versiones confusas difundidas en diversos medios periodísticos locales, resulta indispensable y oportuno formular la presente aclaración pública con el objetivo de brindar transparencia a la comunidad y resguardar la veracidad del acto licitatorio correspondiente.
    Se hace saber a la opinión pública que, en el marco de la Licitación Pública Nº 18/2026 convocada por la Municipalidad de Concepción del Uruguay para la «Explotación Comercial y Puesta en Valor del Mercado Municipal 3 de Febrero», el acto formal de apertura de sobres realizado el pasado 2 de junio de 2026 constató de manera oficial que los dos únicos oferentes que se presentaron al llamado son:

    El señor HUANG BIN, con una propuesta de inversión que asciende a la suma de $ 2.402.400.000,00.
    La firma BAMONTE E HIJOS S.A., con una propuesta de inversión que asciende a la suma exacta de $ 117.523.955,74.

    Cualquier otra denominación comercial, monto o empresa mencionada en crónicas periodísticas previas —incluyendo alusiones a firmas que no forman parte del expediente o cifras de inversión cruzadas— carece de sustento administrativo y no se corresponde con las actas oficiales labradas oportunamente por las autoridades municipales, con la presencia de concejales, representantes de las empresas participantes y la certificación del señor Escribano Público D. DAVID GASTON AMICO. Las cuales son de acceso publico en la pagina de licitaciones de la Municipalidad de Concepcion del Uruguay, https://www.cdeluruguay.gob.ar/servicios-web/data-gov/licitaciones

    Las empresas u oferentes particulares tienen estrictamente prohibido cambiar, modificar, mejorar o ampliar su propuesta una vez que se ha realizado el acto oficial de apertura de sobres.
    Este principio es absoluto en la obra pública y el derecho administrativo argentino por las siguientes razones legales y técnicas: 
    Principio de Inmutabilidad de la Oferta
    Una vez que el sobre se abre públicamente y se lee el acta oficial, la oferta queda «congelada». Ningún oferente puede agregar metros cuadrados de obra, cambiar el modelo de negocio, modificar el canon ofrecido ni alterar los plazos. Si se permitiera cambiar la propuesta después de conocer lo que presentó el competidor, se rompería el principio de igualdad entre los oferentes y el proceso sería nulo.
    Consecuencias de intentar cambiar la oferta
    Si una empresa presenta documentación posterior intentando modificar sustancialmente su proyecto económico, cultural o de infraestructura para sacar ventaja sobre el otro competidor, la Comisión Evaluadora tiene la obligación legal de:
    Rechazar de plano la documentación nueva.
    Descalificar al oferente por violación a las bases del pliego si insiste en la modificación.
    Para mayor ilustración se transcribe el Acta de Apertura labrada el día 02 de junio de 2026
    ACTA DE APERTURA DE SOBRES – LICITACIÓN PÚBLICA Nº 18/2026
    “En la ciudad de Concepción del Uruguay, Provincia de Entre Ríos, a los 2 días del mes de junio del año 2026, siendo las diez horas, a requerimiento de funcionarios competentes, nos constituimos en la Municipalidad local, para formalizar el Acto de Apertura de Oferta correspondiente a la Licitación Publica N°18-2026: EXPLOTACION COMERCIAL Y PUESTA EN VALOR MERCADO MUNICIPAL 3 DE FEBRERO”, ordenada por DecretoN° 29.312 de fecha 12 de mayo de dos mil veintiseis, que se tramita administrativamente por Expediente N° 1.176.244- – – – – – – – – –   
     
    Se encuentran presentes, la señora Laura Fernandez Rousseaux por Dto. Suministros, Dr. Oscar Noir por la Secrfetaría de Gobierno, Sr. Brian Alexi Scherpf, Sr. José Luis Bafundi, Sr. Gabriel Montañana, Sr. Román Tófalo por el Centro Comercial, Dra Rocío García por la Dirección de Asuntos Jurídicos, Sr Alejandro Dus por el Bloque Libertad Avanza, Cra Karina Percara por el Bloque Juntos por Entre Ríos, Sr. Juan Martin Garay por el Bloque Juntos por Uruguay, María Isabel Sola por el Bloque Entre Todos Entre Rios, Sec. De Hacienda Cr Fernando Picart.- – – – – – – –
     
    Sobre N°1: Corresponde a la firma BAMONTE E HIJOS S.A. Quien propone la suma única y total de Pesos Ciento diecisiete Millones Quinientos Veintitres Mil Novecientos Cincuenta y Cinco con 74/100 ( $117.523.955,74) Adjunta soporte digital.- – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
     
    Sobre N°2 : Corresponde a la firma HUANG BIN. Quien propone la suma única y total de Pesos Dos Mil Cuatrocientos Dos Millones Cuatrocientos Mil con 00/100 ($ 2.402.400.000 )- – – – – – – – – – – – – – – –
    El Sr. José Luis Bafundi, manifiesta que el sobre N° 2, no presenta según pliego de condiciones planilla de obra con la inversión según requerimiento. Respecto de su oferta económica manifiesta que se tome el punto dos “Plan de inversión estimado, indicando monto, etapas y cronogramas de ejecución”– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
    No siendo para más a las diez horas cuarenta se da por finalizado el Acto, firmando los presentes ante mí Escribano Gastón Amico que doy fe”- – – – ______________________________________________________
     
     
    Estructura de la Planilla de Inversión y Obras
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    |                       PLANILLA DE CRONOGRAMA FÍSICO-FINANCIERO                        |
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    | ETAPA DE OBRA     | TAREAS COMPRENDIDAS                     | % DE INVERSIÓN ESTIMADO |
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    |                   | * Reparación y consolidación de losas.  |                         |
    | ETAPA 1:          | * Impermeabilización total de cubiertas. |         35% – 40%       |
    | Consolidación     | * Desobstrucción del sistema pluvial.   |     |
    | Estructural       | * Tratamiento de humedades cimientos.   |                         |
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    |                   | * Puesta en valor de la nave central.   |                         |
    | ETAPA 2:          | * Restauración de cabriadas metálicas.  |                         |
    | Arquitectura e    | * Readecuación de fachada histórica.    |         25% – 30%       |
    | Identidad         | * Apertura/reparación de los 3 accesos. |                         |
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    |                   | * División de los 24 puestos internos.   |                         |
    | ETAPA 3:          | * Adecuación de cámaras frigoríficas.   |                         |
    | Infraestructura y | * Red eléctrica, agua y saneamiento.    |         20% – 25%       |
    | Servicios         | * Puesta a punto de núcleo sanitario O. |                         |
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    | ETAPA 4:          | * Equipamiento de áreas gastronómicas.  |                         |
    | Terminaciones y   | * Espacios externos e integrados.       |         10% – 15%       |
    | Entorno           | * Señalética y detalles de pintura.     |                         |
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    Tomando como referencia el presupuesto estimado global de $2.402.400.000, la distribución financiera se aplica sobre la estructura de prioridades técnicas fijadas por la Municipalidad. Los mayores recursos económicos se volcarán al inicio del contrato para frenar el daño estructural crónico del edificio.
     
     
    1.Etapa 1: Consolidación Estructural e Impermeabilización

    signación estimada:$900.900.000(37,5% del presupuesto total).

    Destino de los fondos: Absorbe el mayor porcentaje económico. Se destina íntegramente a las obras de emergencia de ingeniería civil: reparación de losas deterioradas, sellado hidráulico de techos y readecuación de los desagües pluviales principales para frenar las filtraciones.

    Etapa 2: Arquitectura, Fachada e Identidad Patrimonial

    Asignación estimada: $660.660.000 (27,5% del presupuesto total).
    Destino de los fondos: Financiamiento de las tareas de restauración histórica. Incluye el arenado y protección de las cabriadas metálicas de la nave central, la restauración de la fachada de 1942 (calle Rocamora) y la reapertura segura de los tres accesos al edificio.

    Etapa 3: Infraestructura Interna y Puestos Comerciales

    Asignación estimada: $540.540.000 (22,5% del presupuesto total).
    Destino de los fondos: Montaje de los servicios internos. Cubre la construcción y división de los puestos de venta, renovación total de las redes de agua y electricidad y puesta en valor de los núcleos sanitarios.-

    Etapa 4: Veredas, Entorno Periférico y Terminaciones

    Asignación estimada: $300.300.000 (12,5% del presupuesto total).
    Destino de los fondos: Financiamiento de las obras exteriores agregadas por el Concejo Deliberante. Contempla la unificación de las veredas públicas, rampas de accesibilidad, iluminación LED ornamental externa, mobiliario urbano y cartelería final.
    Ambas propuestas legítimas se encuentran actualmente bajo el análisis técnico y legal riguroso de la Comisión Evaluadora, que determinará el destino de este emblemático e histórico edificio de nuestra ciudad.
    Huang, Bin
    Concepción del Uruguay, Junio de 2026.
     
     
     

  • Por primera vez desde la Guerra de Malvinas, Argentina integra un acuerdo comercial en el que es socio del Reino Unido

    Por primera vez desde la Guerra de Malvinas, Argentina integra un acuerdo comercial en el que es socio del Reino Unido

    Por primera vez desde la Guerra de Malvinas, Argentina integra un acuerdo comercial en el que es socio del Reino Unido

    Con su estilo habitual de anunciar hechos de gran alcance mediante un tuit y una sonrisa contenida, el canciller Pablo Quirno informó esta semana durante su gira europea que el gobierno argentino formalizó su intención de integrarse al Tratado Integral y Progresista de Asociación Transpacífico (CPTPP).

    Aún poco conocido en Argentina, el CPTPP (por sus siglas en inglés, Comprehensive and Progressive Agreement for Trans-Pacific Partnership) es uno de los acuerdos comerciales más relevantes en la actualidad. Se caracteriza por ser uno de los pactos más exigentes, con eliminación gradual de aranceles en un cronograma progresivo que puede extenderse entre 10 y 15 años para productos considerados sensibles, además de incluir reducciones inmediatas en bienes y servicios desde la entrada en vigor en cada país.
    Este acuerdo reviste para Argentina una importancia histórica: el CPTPP será el primer tratado comercial internacional en el que el país tendrá como socio al Reino Unido desde la guerra de las Islas Malvinas en 1982, lo que implica profundas implicancias, especialmente por la disputa de soberanía sobre las islas.
    El Reino Unido fue el último en solicitar su incorporación al bloque, que actualmente está integrado por doce países: Australia, Brunéi, Canadá, Chile, Japón, Malasia, México, Nueva Zelanda, Singapur, Vietnam, Reino Unido y, ahora en proceso, Argentina y Uruguay.
    El CPTPP funciona como un mecanismo de integración, no como una organización formal, y representa alrededor del 15% del Producto Interno Bruto (PIB) mundial, abarcando a unos 595 millones de personas. Constituye una de las mayores zonas de libre comercio a nivel global, comparable en magnitud con el reciente acuerdo entre Mercosur y la Unión Europea, que incluye a unos 700 millones de personas.
    Argentina y el Reino Unido comparten espacios en diversas instancias internacionales como las Naciones Unidas, la Organización Mundial del Comercio (OMC) y el G20, de donde Londres intentó excluir a Argentina por las disputas sobre las Malvinas. Sin embargo, tras la salida británica de la Unión Europea, el CPTPP representa la primera instancia real de un acuerdo comercial que involucra a ambos países, con cláusulas políticas en las que la cuestión Malvinas tendrá un peso significativo. Esto genera incertidumbre respecto a la condición de las islas como Territorio de Ultramar británico.
    El auge global del CPTPP, que motivó el interés argentino, surge también como una alternativa frente a la política arancelaria proteccionista impulsada por Donald Trump en Estados Unidos. Esta realidad incluso ha acelerado las negociaciones entre la Unión Europea y el CPTPP para conformar una red comercial más integrada y menos dependiente del mercado estadounidense.
    El presidente Javier Milei, con una fuerte dependencia política y financiera de Estados Unidos, tiene asimismo una impronta económica pragmática, como queda en evidencia en su complicada relación con China a pesar de las presiones de Washington. También se reflejan esta postura en la firma del tratado de libre comercio entre Mercosur y la Unión Europea, así como en la aspiración de Argentina para ingresar a la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE).
    De este modo, el acercamiento argentino al CPTPP y las negociaciones entre este bloque y la Unión Europea evidencian que este acuerdo no se percibe únicamente como un pacto transpacífico, sino como una plataforma estratégica para reconfigurar el comercio internacional frente a la incertidumbre generada por la política económica estadounidense.
    Sin embargo, en Argentina persisten importantes interrogantes que el gobierno aún no ha aclarado públicamente. En primer lugar, queda pendiente cómo se abordará la cuestión Malvinas y el reclamo de soberanía ante los demás miembros del CPTPP, incluido el Reino Unido. Se sabe que Taiwán y China buscan sumarse, mientras que Estados Unidos se retiró y no ratificó el acuerdo, factores que podrían generar tensiones políticas en un tratado principalmente comercial.
    En la red social X, Quirno señaló: «Le entregué al Ministro de Comercio e Inversiones de Nueva Zelanda, Todd McClay, la nota de intención formal para integrarnos a uno de los acuerdos comerciales más amplios, modernos y dinámicos del mundo».
    Fuentes gubernamentales y parlamentarias consultadas por Clarín indicaron que persisten dudas sobre el alcance del acuerdo, que responde a una postura aperturista y liberal, pero cuyo proceso de adhesión demandará varios años. Además, a diferencia de procesos anteriores, no hubo información clara sobre si la adhesión al CPTPP recibió las aprobaciones formales necesarias. La Secretaría de Relaciones Económicas Internacionales, a cargo del diplomático Fernando Brun, y la Consejería Legal, dirigida por el embajador Mario Oyarzabal, no brindaron detalles sobre este aspecto.
    En comparación, durante la gestión de Mauricio Macri, tanto él como su Secretario Económico Internacional Horacio Reyser, y la ex canciller Diana Mondino junto con su coordinador nacional Marcelo Cima, ofrecieron explicaciones a empresarios y legisladores sobre los acuerdos internacionales en ciernes. Actualmente, ni Quirno ni Brun han hecho presentaciones similares respecto al acuerdo con Estados Unidos o la posible incorporación al CPTPP, lo que evidencia una falta de comunicación clara hacia el Congreso y el sector empresario.
    En relación con la disputa por las Malvinas, el gobierno explora la posibilidad de un acuerdo comercial bilateral con el Reino Unido o a través del Mercosur. Un artículo del CPTPP establece que el tratado puede extenderse a otros territorios bajo administración británica si todos los miembros aceptan mediante intercambios diplomáticos. Actualmente, se mencionan Gibraltar, Guernsey, Jersey e Isla de Man, pero no las Islas Falkland (Malvinas).
    Antes del Brexit, las Malvinas

  • Colón: Comenzaron las obras de renovación cloacal en calle 12 de Abril como paso previo al Centro Comercial a Cielo Abierto

    Colón: Comenzaron las obras de renovación cloacal en calle 12 de Abril como paso previo al Centro Comercial a Cielo Abierto

    Colón: Comenzaron las obras de renovación cloacal en calle 12 de Abril como paso previo al Centro Comercial a Cielo Abierto

     

    Los trabajos, a cargo del municipio, con fondos genuinos y personal propio, se llevan a cabo luego de culminar la nueva red de agua por vereda para dar paso a la empresa que realizará la obra de revalorización integral
    La Municipalidad de Colón ejecuta los trabajos de reemplazo de la antigua red cloacal sobre la calle 12 de Abril. Esta obra resulta fundamental para modernizar la infraestructura de servicios básicos en la arteria principal de la ciudad luego de haber realizado también la nueva red de agua por vereda. Además, constituye la etapa previa el inicio de la puesta en valor integral de la arteria principal, la cual se transformará en un moderno Centro Comercial a Cielo Abierto.
    La totalidad del proyecto se financiará con fondos genuinos del presupuesto municipal, lo que demuestra un manejo ordenado de los recursos públicos locales en beneficio directo de la comunidad para la primera etapa de una obra largamente esperada.
    El presidente municipal José Luis Walser supervisó el avance de las tareas en el lugar. Durante la recorrida, dialogó con el personal municipal que lleva adelante la obra para conocer los detalles técnicos y los plazos previstos. Asimismo, conversó con vecinos y comerciantes de la zona para explicar el impacto positivo que tendrán estas mejoras estructurales en el mediano plazo.
    Las tareas actuales evitarán roturas futuras una vez pavimentada y remodelada la calzada, garantizando la durabilidad de la futura inversión estética y comercial en el sector.

  • Inédita misión comercial: la carne argentina tendrá su semana en Estados Unidos para impulsar exportaciones

    Inédita misión comercial: la carne argentina tendrá su semana en Estados Unidos para impulsar exportaciones

    La secretaria general de la Presidencia, Karina Milei, encabezó en Casa Rosada un encuentro de trabajo para anunciar la Semana de la Carne Argentina en Estados Unidos, una misión comercial orientada a fortalecer las exportaciones y profundizar la inserción del producto nacional en uno de los mercados más exigentes del mundo.La presentación contó con la participación del canciller Pablo Quirno, el presidente ejecutivo de PromArgentina, Diego Sucalesca, el subsecretario de Mercados Agroalimentarios e Inserción Internacional, Agustín Tejeda, y el titular del Instituto de Promoción de la Carne Vacuna Argentina, Georges Breitschmitt.La misión, diseñada en conjunto entre la Secretaría General de la Presidencia y PromArgentina, se desarrollará entre el 27 de abril y el 1 de mayo en Filadelfia, Chicago y Los Ángeles, tres plazas estratégicas para el comercio cárnico en Estados Unidos.Durante el encuentro también participaron referentes del sector privado, entre ellos Mario Ravettino; Carlos ,iusech, Hugo Borrell, Martín Costantini, Gustavo Kahl y Nicolás Braun.La agenda incluirá rondas de negocios, encuentros sectoriales y acciones de posicionamiento que buscarán consolidar la reputación internacional de la carne argentina como producto premium. En ese marco, frigoríficos locales se vincularán directamente con importadores, distribuidores y actores clave de la industria cárnica estadounidense.Uno de los aspectos más relevantes de la iniciativa es que, por primera vez, PromArgentina organizará una ronda de negocios en el exterior, llevando empresas exportadoras argentinas a interactuar de manera directa con compradores estratégicos en destino, en una apuesta por mejorar la inserción comercial.El contexto acompaña la iniciativa. La reciente habilitación de 80.000 toneladas adicionales sin aranceles al cupo de exportación hacia Estados Unidos abre una ventana de oportunidad para ampliar la participación argentina en ese mercado. Ahora, en total el cupo alcanza las 100.000 toneladas.Esto se da en el marco de un aumento en el valor de las exportaciones en los primeros meses del año. El acumulado entre enero y febrero muestra que las exportaciones de carne bovina refrigerada y congelada alcanzaron unas 102,2 mil toneladas peso producto, por un valor cercano a los 648,9 millones de dólares. En comparación con el mismo período de 2025, los volúmenes exportados crecieron un 3,1%, mientras que el valor obtenido se incrementó un 32,9%.China sigue siendo el principal destino de la carne argentina, con casi el 70% del total. Lo siguen Israel y Estados Unidos.