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  • Las ventas por el Día de la Madre cayeron por quinto año consecutivo – Arriba Noticias

    Las ventas por el Día de la Madre cayeron por quinto año consecutivo – Arriba Noticias

    Las ventas por el Día de la Madre cayeron por quinto año consecutivo – Arriba Noticias

    Las ventas en los comercios minoristas pymes durante el Día de la Madre registraron un descenso del 1,4% frente al mismo período del año anterior, medidas a precios constantes. Con este resultado se acumulan cinco caídas interanuales consecutivas para la misma fecha, confirmando la persistencia de un consumo acotado por presupuestos familiares estrictos, donde el financiamiento en cuotas y las promociones operaron como herramientas indispensables para atenuar la retracción de la actividad comercial.
    El ticket promedio se ubicó en $ 63.197. A pesar de la disponibilidad de descuentos, promociones y opciones de financiación, las herramientas comerciales funcionaron principalmente para sostener la actividad operativa y generar liquidez, sin alterar el patrón de compra cauteloso del consumidor. El resultado confirma un escenario de demanda contenida, donde el público priorizó artículos de menor valor unitario antes que compras de mayor escala.
    Respecto a la incidencia de la festividad en las ventas del mes, el 39,9% de los comercios relevados consideró que el impacto fue moderado, mientras que un 31,7% señaló que suma, pero no cambia el panorama. Por su parte, un 19,3% indicó que no generó impacto en su actividad y solo el 9% la definió como clave para traccionar las ventas mensuales, confirmando que la fecha actuó como un alivio temporal más que como un impulso sostenido para el sector minorista.
    El 51,3% de los comercios señaló que las ventas se ubicaron en niveles iguales a los esperados, mientras que un 32,5% reportó resultados por debajo de sus estimaciones (29,4% peor y 3,1% mucho peor). Por su parte, el 16,2% restante manifestó haber superado sus previsiones iniciales (15,2% mejor y 1% mucho mejor). En conjunto, la distribución refleja un desempeño mayormente alineado con las proyecciones, aunque con más comercios por debajo de lo esperado que por encima, en un marco de prudencia donde la fecha mantuvo su relevancia tradicional, pero sin generar un quiebre en la tendencia general de demanda contenida.
    El monto promedio por operación exhibió una marcada dispersión entre los rubros relevados. Por encima del promedio general ponderado ($ 63.197) se posicionaron Cosméticos y perfumería ($ 88.000), Electrodomésticos, artefactos de hogar y equipos de audio y video ($ 72.581) y Calzado y marroquinería ($ 67.332). En contraste, por debajo de la media se ubicaron Equipos periféricos, accesorios y celulares ($ 60.089), Indumentaria ($ 55.416) y Librería ($ 37.638), estableciendo este último el menor registro del relevamiento.

    Análisis sectorial

    De los seis rubros relevados, cuatro registraron caídas interanuales en sus ventas y dos exhibieron variaciones positivas, con un promedio ponderado que arrojó una retracción del 1,4%. Las bajas se produjeron en Electrodomésticos, artefactos de hogar y equipos de audio y video (-3,6% anual), seguido por Cosméticos y perfumería (-3,2%), Equipos periféricos, accesorios y celulares (-3,2%) y Calzado y marroquinería (-2,2%). En el extremo opuesto, los incrementos se observaron en Librería (+3,4% anual), mientras que Indumentaria registró un crecimiento marginal (+0,1%).
    Calzado y marroquinería
    El sector registró una baja interanual del 2,2%, ubicando su ticket promedio en $ 67.332 a precios corrientes. Si bien la fecha traccionó una mayor afluencia de público respecto a septiembre, el nivel de facturación real continuó condicionado por la cautela del gasto familiar. La demanda se concentró predominantemente en artículos de menor valor unitario, calzado de uso diario y marroquinería pequeña, limitando el crecimiento del ticket promedio.
    En el aspecto cualitativo, las ventas dependieron fuertemente de esquemas de financiación en 3 y 6 cuotas y rebajas de hasta el 20%, instrumentos clave para generar liquidez operativa a costa de resignar rentabilidad. Varios comercios advirtieron restricciones crediticias en los consumidores por falta de margen en tarjetas y una marcada reticencia hacia los pares de gama alta. En el balance, las promociones permitieron sostener el volumen físico, operando en un marco de márgenes reducidos.
    Cosméticos y perfumería
    El rubro tuvo una caída interanual del 3,2%, con un ticket promedio de $ 88.000 a precios corrientes, ubicándose como el valor unitario más elevado del relevamiento general. El desempeño de los comercios tradicionales se vio fuertemente condicionado por factores climáticos adversos en centros de alta densidad comercial, amortiguando el impacto estacional propio de la fecha.
    En el relevamiento sectorial aportado por la cámara del rubro, las precipitaciones en el Área Metropolitana de Buenos Aires y el interior dificultaron la afluencia hacia los locales a la calle durante las jornadas previas. Si bien hacia la tarde del sábado y las primeras horas de la jornada festiva se observó una reactivación del tránsito comercial, la actividad continuó acotada por el clima, limitando el nivel de operaciones en los puntos de venta físicos.

    Electrodomésticos, artefactos de hogar y equipos de audio y video
    El sector exhibió una contracción interanual del 3,6%, registrando un ticket promedio de $ 72.581 a precios corrientes. A pesar del incentivo de la fecha comercial, la demanda continuó condicionada por la restricción presupuestaria de los hogares, volcándose principalmente hacia pequeños electrodomésticos y líneas de menor valor unitario. Los canales de venta digital mostraron un dinamismo superior al de los locales tradicionales, compensando parcialmente la menor concurrencia presencial.
    En el análisis cualitativo, la concreción de operaciones estuvo supeditada a plazos extendidos de financiamiento y créditos personales ante la escasez de liquidez en plaza. Los comerciantes destacaron que asumir los costos financieros y las bonificaciones para competir recortaron sensiblemente los márgenes de ganancia unitarios. La falta de esquemas de cuotas sin interés en determinados segmentos limitó la rotación de artículos de mayor tamaño durante la jornada.
    Equipos periféricos, accesorios y celulares
    El rubro registró una baja interanual del 3,2%, con un ticket promedio de $ 60.089 a precios corrientes. El sector evidenció una menor tracción en comparación con ediciones anteriores, caracterizado por una postergación en la renovación de terminales móviles y un público enfocado en compras de bajo costo. La demanda se concentró casi exclusivamente en artículos complementarios y gadgets accesibles como auriculares, fundas y relojes inteligentes.
    Desde la perspectiva cualitativa, las operaciones se concretaron a través de descuentos por pago al contado y esquemas de 3 y 6 cuotas sin interés, mecanismos que permitieron cerrar ventas reduciendo el margen unitario. Los comerciantes reportaron una conducta de compra orientada a regalos menores y de compromiso, supeditada a presupuestos acotados. Asimismo, señalaron que la competencia de productos importados incidió negativamente en el desempeño de los locales tradicionales.

    Indumentaria
    El sector presentó una leve variación interanual positiva del 0,1%, situando su ticket promedio en $ 55.416 a precios corrientes. El rubro logró mantenerse en terreno neutro gracias a la estacionalidad de la fecha y a la demanda de prendas livianas de temporada y ropa deportiva. Sin embargo, el comportamiento del público estuvo marcado por decisiones de compra de último momento y una búsqueda rigurosa de precios bajos para ajustar el presupuesto.
    En el aspecto cualitativo, el sostenimiento de las operaciones dependió fuertemente de promociones comerciales agresivas, tales como esquemas 2×1, 3×2 en remeras y rebajas de hasta el 20%. La financiación mediante cuotas sin interés y las promociones bancarias locales resultaron determinantes para traccionar ventas, aunque redujeron sensiblemente los márgenes unitarios. De este modo, el sector logró estabilizar el volumen vendido a costa de una menor rentabilidad por operación.
     
    Librería
    El rubro exhibió un incremento interanual del 3,4%, con un ticket promedio de $ 37.638 a precios corrientes, ubicándose como el valor unitario más bajo de todo el relevamiento. El sector se posicionó como una alternativa económica recurrente para la adquisición de obsequios en un escenario de presupuestos restringidos. Asimismo, en algunas plazas locales la realización de eventos específicos, como ferias del libro, complementó la tracción comercial generada por la festividad.
    Desde el plano cualitativo, las ventas se concentraron en títulos de cocina, desarrollo personal y opciones de bajo costo, favorecidas por rebajas aplicadas por editoriales y promociones con tarjetas. No obstante, los comerciantes señalaron que los descuentos y los costos asociados a las plataformas de cobro redujeron el margen operativo por operación. Por otra parte, las condiciones climáticas adversas incidieron de manera dispar en la concurrencia a los locales a la calle, por lo que muchos consumidores se volcaron al comercio electrónico.
    Con Elonce

  • El empleo privado formal cayó por 13° mes consecutivo y está en el mismo nivel que hace 12 años – El Miércoles Digital

    El empleo privado formal cayó por 13° mes consecutivo y está en el mismo nivel que hace 12 años – El Miércoles Digital

    El empleo privado formal cayó por 13° mes consecutivo y está en el mismo nivel que hace 12 años – El Miércoles Digital
    El empleo formal asalariado en el sector privado cayó por 13° mes consecutivo en junio y está en el mismo nivel que en 2014. La pérdida del último año se concentró fundamentalmente en la industria manufacturera y el comercio, mientras que en el sector público se observó un recalentamiento en la destrucción de puestos de trabajo.
    Según datos del Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA), en junio se perdieron 12.260 empleos asalariados registrados: 6.261 privados, 5.127 en el Estado y 872 en casas particulares. De este modo, desde que Javier Milei es presidente la caída neta es de 354.128: 246.312 privados, 87.629 públicos y 20.187 en casas particulares, publicó Ámbito.
    «En el sector privado registrado llevamos 13 meses consecutivos de caída. En términos absolutos estamos en los mismos niveles de fines de 2014. Son casi doce años de estancamiento del empleo formal como tendencia general», subrayó Luis Campos, Investigador del Instituto de Estudios y Formación de la CTA – Autónoma.
    La industria sigue sufriendo las peores consecuencias de la crisis laboral y ya acumula 20 meses consecutivos en retroceso. Ahora está acompañada por el comercio, que encadena 13 meses seguidos en «rojo», y no tanto por la construcción, que luego de exhibir un fuerte derrumbe en 2024, estabilizó su nómina de puestos de trabajo formales (vale remarcar que este es uno de los sectores con mayor tasa de informalidad de toda la economía).
    En cuanto a la performance en el sector público, Campos señaló que «la caída en junio fue fuerte». «Parecía haber tocado un piso a fines de 2025, pero en el segundo trimestre de este año volvió a caer», profundizó.
    Hacia adelante, remarcó que «el adelanto de la Encuesta de Indicadores Laborales (EIL) de julio es relativamente alentador», ya que «si bien volvió a dar negativo, es un retroceso muy marginal».
    La contracción de empleos asalariados viene siendo parcialmente compensada por un incremento en la cantidad de monotributistas. En la era Milei fueron 169.026 los nuevos inscriptos, mientras que en junio hubo un alza de 4.360.
    En cuanto a los salarios de los asalariados en el sector privado, el SIPA mostró una variación real prácticamente nula en junio. «Está un 0,8% debajo de noviembre de 2023. El problema más grande es el nivel: el 50% de los trabajadores registrados del sector privado cobra un salario de bolsillo inferior a $ 1.385.000», apuntó Campos.

  • Entre Ríos tendrá representante por tercer año consecutivo en Best Tourism Villages

    Entre Ríos tendrá representante por tercer año consecutivo en Best Tourism Villages

    Seis localidades entrerrianas iniciaron el proceso de postulación para representar a la provincia en el programa internacional de Mejores Pueblos Turísticos, de ONU Turismo, con el acompañamiento del Ente Mixto de Turismo de Entre Ríos (Emturer).

    Se trata de Gobernador Maciá, Comuna La Picada, Pueblo General Belgrano, Gobernador Galarza, Villa Urquiza y Ubajay, cuyos referentes participaron de una primera reunión virtual informativa junto a los equipos técnicos provinciales, dando inicio al proceso de prepostulación para la edición 2026.
     
    La iniciativa Best Tourism Villages reconoce a pequeños destinos rurales de todo el mundo que promueven el turismo como herramienta de desarrollo sostenible, poniendo en valor su identidad, cultura, tradiciones y entorno natural. Está dirigida a localidades de hasta 15.000 habitantes, con fuerte impronta productiva y compromiso con la gestión turística local.
     
    Entre Ríos sostiene así su presencia en este programa internacional por tercer año consecutivo. En 2024, Urdinarrain fue el destino destacado, mientras que en 2025 Villa Elisa logró posicionarse entre los ocho pueblos seleccionados por Argentina para competir en la instancia global, tras superar un exigente proceso de evaluación.
     
    Actualmente, las localidades interesadas avanzan en la elaboración de sus presentaciones con el acompañamiento técnico del Ente Mixto de Turismo, que brinda asesoramiento en la recopilación de información, el cumplimiento de los criterios establecidos y la consolidación de cada propuesta.
     
    A escala país, Argentina podrá presentar hasta ocho candidaturas, que serán definidas tras una instancia de evaluación nacional. El cierre de esta etapa está previsto para el 30 de abril, por lo que en las próximas semanas se intensificará el trabajo conjunto entre los equipos locales y provinciales.
     
    La participación sostenida de Entre Ríos en Best Tourism Villages refleja una estrategia de fortalecimiento de sus destinos emergentes, promoviendo el desarrollo equilibrado del turismo en el territorio y posicionando a sus comunidades en escenarios de reconocimiento internacional.