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  • «No debería ser así»: un gobernador del PRO cercano al Gobierno cuestionó la ansiedad por definir las candidaturas de 2027

    «No debería ser así»: un gobernador del PRO cercano al Gobierno cuestionó la ansiedad por definir las candidaturas de 2027

    El gobernador de Chubut, Ignacio Torres, se refirió este lunes a la posibilidad de un acuerdo entre La Libertad Avanza (LLA) y el PRO de cara a las elecciones presidenciales de 2027, y pidió “desdramatizar” su eventual ausencia, al cuestionar la “ansiedad” que rodea al tema.

    “Estoy viendo ansiedad en la cuestión electoral. Falta mucho, se adelantaron los tiempos de la discusión de alianzas y nombres”, expresó Torres en diálogo con radio La Red. Añadió que “no debería ser así, porque los años electorales se paraliza todo, el Congreso, la gestión”.
    Consultado sobre si el PRO tendrá un candidato presidencial el año próximo, afirmó que esa decisión “está claramente condicionada a la posibilidad de que haya acuerdo. Sin acuerdo, lo lógico es que se compita y se verá quién es el más competitivo para dar esa discusión, pero eso se decidirá luego de evaluar el resultado favorable o no de las conversaciones que están teniendo hasta el momento”.
    En las últimas semanas, dirigentes de ambos espacios mantuvieron un primer encuentro en la Casa Rosada para avanzar en un posible acuerdo electoral para 2027. Por La Libertad Avanza participaron el ministro del Interior, Diego Santilli, y el presidente de la Cámara de Diputados, Martín Menem, junto al asesor Lule Menem. Por el PRO asistieron Cristian Ritondo y Fernando De Andreis.
    Como adelantó Clarín, está prevista una nueva reunión para este jueves, en la que se espera avanzar en el armado político, en un contexto marcado por el creciente protagonismo del oficialismo nacional en la Ciudad de Buenos Aires, situación que genera cierta tensión entre ambas fuerzas.
    Al respecto, Torres indicó: “Tendremos que ver la posibilidad de que exista algún tipo de acuerdo o no, pero hay que desdramatizar. En caso de que no exista un acuerdo serio, que derive en una agenda parlamentaria y de desarrollo, se competirá. No es necesariamente malo”.
    El gobernador expresó optimismo respecto a la reunión previa, aunque advirtió que “falta mucho”. Subrayó la necesidad de que “se discuta en serio una agenda de desarrollo, más allá de los nombres”.
    En cuanto a las prioridades, Torres señaló que desde el Gobierno nacional hay una mirada centrada en aspectos macroeconómicos, relaciones exteriores y seguridad interior, mientras que desde su espacio destacan otros temas, como la microeconomía, que pueden ser objeto de debate en una mesa de trabajo. En particular, enfatizó que la cuestión previsional es un «tema bisagra», debido a la baja exponencial de la tasa de natalidad y a un sistema que “nos va a aplastar en el corto plazo”.
    Por último, se manifestó a favor de eliminar las PASO, siempre que no se trate de “discutir algo coyuntural que le sirva a alguien”. En ese sentido, recordó que en Chubut cuentan con un código electoral propio que eliminó las PASO y adoptó la Boleta Única de Papel y la figura de Ficha Limpia. “Siempre que se discuta un sistema más eficiente y transparente, bienvenido sea”, concluyó.

  • Sudeste asiático: socios que la Argentina no debería seguir mirando de lejos

    Sudeste asiático: socios que la Argentina no debería seguir mirando de lejos

    Sudeste asiático: socios que la Argentina no debería seguir mirando de lejos

    En la conversación pública argentina, el Sudeste Asiático todavía aparece como una región secundaria, casi periférica. Es un error. En un mundo más fragmentado, más competitivo y menos previsible, la Argentina necesita ampliar su mapa comercial y mirar con más atención a una zona que reúne a 684,1 millones de personas, moviliza un comercio de bienes de US$ 3,84 billones y recibió US$ 230,8 mil millones de inversión extranjera directa en 2024.No se trata de exotismo ni de corrección diplomática: se trata de intereses concretos y de una región que ya ocupa un lugar central en la economía global.Para la Argentina, además, hay un dato especialmente revelador. Con varios países del Sudeste Asiático, la relación comercial ha sido en términos generales superavitaria, una señal de que allí no sólo existe demanda, sino también una oportunidad concreta para consolidar exportaciones y ampliar el mapa de destinos. Pero el verdadero punto de fondo excede el balance de la balanza comercial: la región ofrece la posibilidad de tejer relaciones económicas más sofisticadas, menos dependientes de los mercados tradicionales y más integradas a las cadenas de valor que definirán la próxima etapa de la economía global. En el caso de Indonesia, por ejemplo, la propia Cancillería argentina destacó en 2024 que las exportaciones nacionales promediaron US$ 1.700 millones anuales en los últimos tres años, con un amplio superávit para el país.En 2026, además, se cumplen 70 años de relaciones diplomáticas entre la Argentina e Indonesia, una efeméride que invita a pensar el vínculo con mayor ambición. En conversación con el embajador de Indonesia en la Argentina, Sulaiman Syarif, surge una idea central: la relación debería evolucionar desde el simple intercambio comercial hacia una asociación económica estratégica, apoyada en la inversión, el capital y la cooperación productiva. Pero hay otra definición suya que merece ser subrayada: la actual relación económica “no refleja el peso combinado” de ambos países. El dato no es menor: el comercio bilateral alcanzó los US$ 1.720 millones en 2025, con un crecimiento de 4,3% respecto del año anterior.También advierte sobre un obstáculo concreto: todavía persiste un “déficit de conocimiento” entre ambos países, que limita las oportunidades de negocios y de cooperación. Ese diagnóstico merece una atención particular. La inserción internacional de la Argentina ya no puede evaluarse únicamente por su capacidad de exportar, sino también por su aptitud para consolidar presencia, ampliar asociaciones y ganar densidad estratégica en nuevos mercados.El Sudeste Asiático plantea una enseñanza clara: la complementariedad existe, pero no se traduce automáticamente en oportunidades concretas sin presencia, planificación estratégica y perseverancia. Mantener la mirada puesta únicamente en los socios habituales puede resultar funcional en el corto plazo, aunque insuficiente frente a las exigencias de una economía global en plena reconfiguración.