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  • Incertidumbre en Concepción del Uruguay por los despidos masivos en Granja Tres Arroyos: “No sabemos si pagarán las indemnizaciones”

    Incertidumbre en Concepción del Uruguay por los despidos masivos en Granja Tres Arroyos: “No sabemos si pagarán las indemnizaciones”

    Incertidumbre en Concepción del Uruguay por los despidos masivos en Granja Tres Arroyos: “No sabemos si pagarán las indemnizaciones”

    La crisis en la planta de Granja Tres Arroyos en Concepción del Uruguay sumó un dramático capítulo tras la masiva llegada de telegramas de despido a sus trabajadores. Aunque la firma comunicó inicialmente 250 desvinculaciones sobre un total de 900 empleados, desde el Sindicato de Trabajadores de la Industria de la Alimentación (STIA) aseguraron que las notificaciones ya superarían las 300 y podrían llegar a 400.

    En diálogo con Elonce, Julio Chamorro, integrante del gremio, expresó la enorme preocupación del sector ante la causal invocada por la avícola. La empresa argumentó una drástica caída de la actividad vinculada a la gripe aviar y la retracción de las exportaciones, amparándose en el artículo 247 de la Ley de Contrato de Trabajo, el cual contempla la reducción del 50% de la indemnización por razones de fuerza mayor o falta de trabajo no imputable al empleador.
    Desde la representación sindical rechazaron enérgicamente esta postura. «Esto no es fuerza mayor. El sector avícola no está en crisis, está en crisis Tres Arroyos», remarcó Chamorro, al tiempo que lamentó que esta decisión unilateral haya echado por tierra las negociaciones que se mantenían con la Provincia y el Municipio para intentar reactivar la producción.
    Tres meses sin actividad y haberes adeudados
    La fábrica uruguayense permanece paralizada desde hace tres meses y adeuda salarios desde el mes de abril, además del aguinaldo. Durante todo 2025 se implementó un procedimiento preventivo de crisis que incluyó reducciones salariales y la salida de más de 380 operarios mediante retiros voluntarios, medidas que no lograron evitar el colapso.
    «Sencillamente, endeudarse era para sobrevivir. Después cerraron las plantas y dejaron de pagar; entonces, ese problema laboral y económico se transformó en un problema humanitario», describió el dirigente, recordando que las familias han debido subsistir gracias a la entrega de módulos alimentarios y subsidios estatales.
    Además del drama social para las familias afectadas, el impacto comercial en Concepción del Uruguay es severo: según estimaciones del gremio, la paralización implica que unos 1.400 millones de pesos mensuales dejen de circular en la economía local, afectando en cadena a comercios, proveedores y servicios indirectos.
    Acciones judiciales y posibles cortes de ruta
    El gremio adelantó que denunciará la causa de los despidos ante la Secretaría de Trabajo de Entre Ríos y habilitará la vía judicial para reclamar el cobro de salarios e indemnizaciones al 100%. No obstante, expresaron sus reservas ante la posibilidad de un concurso de acreedores que dilate las ejecuciones.
    Ante la gravedad del panorama, desde el STIA adelantaron que evalúan realizar medidas de fuerza y manifestaciones sobre la Ruta Nacional 14 entre el domingo y el lunes. «Lo duro recién empieza con todo este panorama», concluyó Chamorro. Fuente EL ONCE

  • La justicia laboral confirmó los despidos de 35 trabajadores de Fademi de Larroque – El Miércoles Digital

    La justicia laboral confirmó los despidos de 35 trabajadores de Fademi de Larroque – El Miércoles Digital

    La justicia laboral confirmó los despidos de 35 trabajadores de Fademi de Larroque – El Miércoles Digital

    El juez Julio Armando Grisolía revocó una sentencia previa que había ordenado la reincorporación del personal despedido en la planta de Larroque. El conflicto entre la empresa y el Sindicato de Trabajadores Químicos y Petroquímicos de Zárate-Campana comenzó en junio de 2024.
    El Juzgado Nacional de Primera Instancia del Trabajo N° 55, dictó el 17 de julio una resolución que revoca un fallo de enero de 2025 que había ordenado a la empresa Fademi reincorporar a 35 trabajadores despedidos. Con esta decisión, quedaron firmes las cesantías.
    Fademi es una empresa familiar que fabrica baterías para vehículos que comercializa las marcas como Electroquímica Villa y Clorex y es una de las principales generadora de empleo.
    Origen del conflicto
    El conflicto comenzó en junio de 2024, cuando el Sindicato de Trabajadores Químicos y Petroquímicos de Zárate-Campana inició un reclamo salarial y de seguridad.
    Según la empresa, el aumento pedido no era posible de afrontar, recordó R2820. De acuerdo con datos aportados por la compañía, entre abril de 2023 y abril de 2024 los empleados habían recibido un aumento del 400%, mientras que la inflación acumulada en el mismo período fue del 290%. El sueldo inicial neto del sector era de $1,5 millones desde hacía siete meses, y el sueldo promedio mensual de bolsillo rondaba los $2 millones.
    El apoderado de Fademi, Emiliano Gietz, señaló que el sindicato realizó primero asambleas con retiros del lugar de trabajo de entre una y cinco horas. Luego se redujo la producción a un 10% —de 1.200 unidades diarias programadas se llegó a fabricar unas 100, o menos—. La empresa estimó en 30 mil las baterías no producidas como consecuencia de estas medidas.
    A comienzos de junio de 2024 se produjo un bloqueo que impidió el ingreso de un camión de carga al predio, y el sindicato retiró a los empleados de la línea de producción, lo que dejó 2 mil unidades sin terminar con exposición de productos químicos. La empresa señaló que ese lote pudo salvarse.
    Luego de aquellas acciones hubo marchas y protestas en ciudad hasta que se montó una carpa en la puerta de la fábrica, ubicada cerca del ingreso a Larroque.
    Denuncias cruzadas
    La empresa reportó pintadas en el frente de una vivienda de sus dueños, el lanzamiento de bombas de estruendo contra otro domicilio, y el ingreso de manifestantes con bombos durante una reunión familiar.
    El sindicato, por su parte, sostuvo que Fademi no cumplía con condiciones de seguridad en la planta afectando la salud de los empleados y que la empresa aplicó descuentos salariales sin justificación.
    La empresa despidió a 3 empleados, lo que derivó en una huelga que reclamaba su reincorporación. Posteriormente se concretaron 25 cesantías adicionales.
    El 20 de enero de 2025, la Sala de Feria de la Cámara Nacional de Apelaciones del Trabajo hizo lugar al reclamo sindical y ordenó la reincorporación de los despedidos por participar de la huelga. Sin embargo, no reingresaron a trabajar y mantuvieron un acampe en la puerta de la fábrica.
    Paquete con balas y causa penal
    En enero de 2025, en la casa de la dueña de la empresa apareció un paquete con dos balas y la leyenda «Familia Fademi». Tras la denuncia policial, intervino la Fiscalía de Gualeguay.
    Una cámara ubicada frente a la vivienda registró a dos personas dejando el paquete; la patente del vehículo utilizado permitió identificarlo como el mismo que uno de los empleados usa para ir a trabajar a la fábrica.
    Ambos permanecieron dos meses en prisión preventiva, luego fueron liberados con una morigeración de esa medida, y continúan imputados por coacciones agravadas. La primera audiencia del juicio oral está prevista para octubre.

     
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  • Una empresa logística echó a 60 trabajadores en Rosario y ya acumuló 200 despidos en distintas zonas del país – El Miércoles Digital

    Una empresa logística echó a 60 trabajadores en Rosario y ya acumuló 200 despidos en distintas zonas del país – El Miércoles Digital

    Una empresa logística echó a 60 trabajadores en Rosario y ya acumuló 200 despidos en distintas zonas del país – El Miércoles Digital

    Expreso Brío lleva 20 años en el mercado y tiene una flota de más de 200 vehículos, con alcance nacional. Los despedidos se manifestaron frente a la sede rosarina del ministerio de Trabajo.
     
    La empresa logística Expreso Brío despidió 60 trabajadores en su sede central en Rosario y ya acumuló la desvinculación de 200 empleados en todo el país, según informaron los propios despedidos que ayer se manifestaron frente al ministerio de Trabajo.
    Los trabajadores de denunciaron un esquema de despidos sin causa y una posible maniobra de vaciamiento luego de que la empresa cerrara el acceso a su planta y enviara telegramas de cesantía, según informó Rosario3.
    La magnitud del reclamo aparece en los números que difundieron los propios empleados: aseguran que hubo más de 200 cesantías en sucursales de todo el país, con recortes que ya habían alcanzado a oficinas de la empresa en Córdoba y Buenos Aires, a los que ahora se sumó la sede rosarina.
    Según informa en su página web, la empresa cuenta con un plantel de 400 trabajadores, una red de 20 sucursales y una flota de 200 camiones y utilitarios. Lleva más de 20 años ofreciendo un servicio integral de logística en Argentina, con cobertura en principales puntos comerciales y centros urbanos y conexión de polos industriales del país.
    La empresa indicó ofrece “un servicio integral de logística” que opera con una red de sucursales, oficinas y centros de reparto en los conglomerados más grandes, y que cuenta con una flota de camiones y utilitarios para tareas de logística y distribución.
    Matías Peluzzo, uno de los empleados de la firma de logística y cargas generales, relató a El Tres lo que ocurrió al inicio del quiebre: “El martes nos presentamos a trabajar y nos encontramos con el portón cerrado”. Según el trabajador, un vocero de la compañía se presentó en ese momento para indicar quiénes podían ingresar y quiénes no, sin ofrecer mayores explicaciones. Entre quienes quedaron afuera, dijo, había personal con 10, 15 y 20 años de antigüedad.
    Según explicó el trabajador, la secuencia no empezó esta semana, sino meses atrás, cuando la empresa comenzó a reducir su operación en distintas provincias. “En su momento tuvo sedes en Mar del Plata, San Juan, Mendoza, Santa Fe, Rafaela, por todas partes, pero fueron cerrando a medida de que se fue presentando esta crisis que manifiesta la empresa”, afirmó.
    El trabajador vinculó ese proceso con los recortes recientes en otras plazas de peso para la compañía. Señaló que, además de la casa central de Rosario, las sedes de Córdoba y Buenos Aires también sufrieron una poda de personal que estimó en el 50% del total.
    Los afectados también cuestionaron la forma en que se concretaron las cesantías. “Por ahora no, solamente el telegrama, se nos informó sin causa”, reclamaron al referirse a la ausencia de propuestas de indemnización por los años trabajados.
    Otro de los trabajadores despedidos agregó que el problema no se limita a las desvinculaciones. Según explicó, la empresa mantiene una deuda correspondiente a los salarios de mayo y junio, a la que se suman bonos y el aguinaldo.
    En ese marco, advirtió sobre la falta de certezas respecto del cobro de esos conceptos: “Todo eso todavía tenemos una promesa de pago, pero muy difícil que se cumpla”.
    Expreso Brío, una firma con presencia en distintos puntos del país, quedó así bajo una doble acusación de sus exempleados: la del recorte masivo de personal y la del atraso en obligaciones salariales ya vencidas.
    Peluzzo dijo que la ausencia de explicaciones de la conducción empresaria profundizó la desconfianza entre los trabajadores. “De la empresa nunca hubo una respuesta de hace ya meses que venimos con este problema de los pagos y nunca hubo una explicación clara”, sostuvo.
    Esa falta de diálogo derivó en una hipótesis más grave planteada por los empleados. “Supuestamente iba a incorporar una empresa nueva que iba a agarrar lo que era Expreso Brio, pero nunca nadie se presentó, básicamente como que fueron ganando tiempo para ir vaciando la empresa y llegar hasta a lo que llegamos ahora”, señaló el trabajador entrevistado por El Tres.
     
     

     
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  • En medio de despidos y una deuda millonaria, el frigorífico que inventó las hamburguesas Paty inició el proceso de concurso preventivo de acreedores

    En medio de despidos y una deuda millonaria, el frigorífico que inventó las hamburguesas Paty inició el proceso de concurso preventivo de acreedores

    En medio de despidos y una deuda millonaria, el frigorífico que inventó las hamburguesas Paty inició el proceso de concurso preventivo de acreedores

    Los dueños de Frigorífico General Pico S.A., reconocida en la industria nacional por haber sido parte de la fundación de la icónica marca de hamburguesas Paty, confirmaron el inició del proceso de concurso preventivo de acreedores luego de que fracasaran las negociaciones para la venta o alquiler de la compañía.El frigorífico, situado en Trenel, La Pampa, tenía un plantel de 450 empleados, pero a mitad de febrero avanzó con el despido de cerca de 200 trabajadores. A esto se suma una delicada situación financiera, con deudas que ascienden a unos $24.000 millones, además de compromisos con proveedores. En ese marco, tiene 1152 cheques rechazados en los registros de deudores del Banco Central de la República Argentina (BCRA) que asciende a $15.800 millones.A través de una nota firmada por el presidente Ernesto “Tito” Lowenstein y el vicepresidente Alan Lowenstein, la empresa comunicó que las tratativas con un grupo inversor europeo no lograron avanzar hacia un acuerdo que permitiera sostener la operación.En este sentido, los directivos apuntaron directamente a un grupo financiero que actúa como accionista y acreedor, al que acusaron de haber obstaculizado de manera reiterada distintas alternativas para garantizar la continuidad del frigorífico.Según explicaron, entre las opciones presentadas hubo propuestas de terceros con esquemas de explotación a largo plazo, incluida una alternativa cercana a los US$ 40 millones mediante un leasing a ocho años, además de ofertas de pago inmediato. Sin embargo, ninguna fue aceptada, y el grupo cuestionado tampoco acercó propuestas superadoras.“Esto fue limitando las posibilidades de alcanzar una solución sin intervención judicial”, sostuvieron los empresarios, quienes remarcaron que dicho acreedor contaba con acceso pleno a la información financiera y participó del análisis de las distintas alternativas.Ante este escenario, indicaron que el concurso preventivo busca “ordenar las obligaciones de la empresa” y generar un marco institucional que permita evaluar nuevas opciones para reactivar la actividad.Desde la compañía destacaron además que se trata de una empresa familiar y que sus socios acompañaron el desarrollo con inversiones propias, particularmente en la planta de Trenel, considerada el principal activo productivo.Pese a la crisis, aseguraron que continuarán trabajando para reactivar la operación en el corto plazo, con el objetivo de preservar las fuentes de trabajo y sostener el impacto económico y social que la actividad genera en la región.