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  • La contundente respuesta de Benegas Lynch a una senadora K que quiso sacarlo del debate de la Ley de Tierras por tener una empresa que vende campos a extranjeros

    La contundente respuesta de Benegas Lynch a una senadora K que quiso sacarlo del debate de la Ley de Tierras por tener una empresa que vende campos a extranjeros

    La contundente respuesta de Benegas Lynch a una senadora K que quiso sacarlo del debate de la Ley de Tierras por tener una empresa que vende campos a extranjeros

    El senador Joaquín Benegas Lynch respondió este jueves al pedido de una legisladora del peronismo para que se le impidiera participar en la votación de la Ley de Tierras, debido a un supuesto conflicto de intereses vinculado a su empresa que gestiona la venta de campos argentinos a extranjeros.

    Durante una cuestión de privilegio antes del inicio del debate sobre el proyecto presentado por el Gobierno, Benegas Lynch calificó de “alejado de la realidad” el planteo formulado por Juliana Di Tullio. “Desde que estoy en esta banca, lo que votamos es oxigenar al sector privado, el único capaz de generar riqueza, arriesgar capital, invertir, producir y crear empleo”, afirmó.
    El senador de La Libertad Avanza replicó con ejemplos: “Si aplicamos este criterio, deberían abstenerse quienes tienen empleados al votar una ley de modernización laboral, o quienes exportan al tratar un acuerdo comercial. Si alguno de ustedes exporta aceitunas o cualquier otro producto, no podrían votar ni a favor ni en contra”. Hizo además alusión a médicos con clínicas privadas en debates de salud, cuestionando que eso los inhabilite para legislar.
    Benegas Lynch recordó que el artículo 55 de la Constitución Nacional exige que los senadores “disfruten de una renta anual”, porque los constituyentes de 1853 buscaron que no vivieran únicamente de la dieta parlamentaria. “Aquí hay personas sentadas en la banca hace casi 30 años, cobrando de todos los contribuyentes. La independencia que hoy se presenta como sospecha es un requisito constitucional”, enfatizó y añadió que, por esa lógica, tampoco debería haber votado nada, dada su representación del sector privado.
    El miércoles, Juliana Di Tullio presentó ante la presidenta del Senado, Victoria Villarruel, un pedido para que Benegas Lynch se abstuviera e inhabilitara inmediatamente para intervenir, debatir, firmar dictámenes y votar sobre la propuesta impulsada por el ministro de Desregulación, Federico Sturzenegger. El legislador reconoció ser fundador y socio mayoritario de Glocal Terra SRL, empresa dedicada al asesoramiento a inversores y administración de campos, con domicilio en la avenida Santa Fe 700, Ciudad de Buenos Aires, y operativa desde 2020.
    Sin embargo, el pedido de inhabilitación perdió efecto cuando el oficialismo retiró del proyecto el artículo que modificaba la Ley de Tierras. “El capítulo III no se votará hoy. La senadora hizo la presentación sabiendo que no se iba a votar. Pero esto es la vieja política. Me metí en esto, así que no me quejo; es parte del barro político y el cuero se me irá engrosando a medida que avancemos enfrentando a quienes destruyeron Argentina durante más de dos décadas”, manifestó Benegas Lynch.
    En defensa del ya eliminado capítulo III, que prohibía la venta de tierras a Estados extranjeros, el senador afirmó que la norma vigente producto del kirchnerismo “permitía que un Estado comprara con límites, y todavía lo permite”. Denunció además que “la expresidenta hoy condenada y presa (Cristina Kirchner) concesionó por 50 años una empresa con participación estatal extranjera en la Patagonia”.
    Subrayó que la reforma impulsada “cierra el grifo a los Estados extranjeros, empresas y fondos soberanos, y abre la puerta a la inversión privada, tanto nacional como extranjera”. Afirmó que el 95% de las tierras rurales están en manos argentinas, y recordó que desde la reglamentación de la ley en 2012 “el valor de los campos cayó un 50%. Hoy, familias o empresas deben vender a precio de descuento”.
    Al explicar quiénes han adquirido esos terrenos, señaló a “los Lázaro Báez de la vida, con 415 mil hectáreas en la Patagonia, y a sindicalistas que poseen campos en Buenos Aires que ni el empresario más pudiente puede comprar. Los miles de millones robados están en esas compras”.
    Finalmente, lamentó la eliminación del capítulo III del proyecto y criticó “el show mediático, la presión de la izquierda más radical y la ignorancia de los tibios del medio”, factores que, advirtió, “nos llevan lamentablemente a no poder votar esta norma, que beneficia a todos los argentinos”.

  • Una empresa logística echó a 60 trabajadores en Rosario y ya acumuló 200 despidos en distintas zonas del país – El Miércoles Digital

    Una empresa logística echó a 60 trabajadores en Rosario y ya acumuló 200 despidos en distintas zonas del país – El Miércoles Digital

    Una empresa logística echó a 60 trabajadores en Rosario y ya acumuló 200 despidos en distintas zonas del país – El Miércoles Digital

    Expreso Brío lleva 20 años en el mercado y tiene una flota de más de 200 vehículos, con alcance nacional. Los despedidos se manifestaron frente a la sede rosarina del ministerio de Trabajo.
     
    La empresa logística Expreso Brío despidió 60 trabajadores en su sede central en Rosario y ya acumuló la desvinculación de 200 empleados en todo el país, según informaron los propios despedidos que ayer se manifestaron frente al ministerio de Trabajo.
    Los trabajadores de denunciaron un esquema de despidos sin causa y una posible maniobra de vaciamiento luego de que la empresa cerrara el acceso a su planta y enviara telegramas de cesantía, según informó Rosario3.
    La magnitud del reclamo aparece en los números que difundieron los propios empleados: aseguran que hubo más de 200 cesantías en sucursales de todo el país, con recortes que ya habían alcanzado a oficinas de la empresa en Córdoba y Buenos Aires, a los que ahora se sumó la sede rosarina.
    Según informa en su página web, la empresa cuenta con un plantel de 400 trabajadores, una red de 20 sucursales y una flota de 200 camiones y utilitarios. Lleva más de 20 años ofreciendo un servicio integral de logística en Argentina, con cobertura en principales puntos comerciales y centros urbanos y conexión de polos industriales del país.
    La empresa indicó ofrece “un servicio integral de logística” que opera con una red de sucursales, oficinas y centros de reparto en los conglomerados más grandes, y que cuenta con una flota de camiones y utilitarios para tareas de logística y distribución.
    Matías Peluzzo, uno de los empleados de la firma de logística y cargas generales, relató a El Tres lo que ocurrió al inicio del quiebre: “El martes nos presentamos a trabajar y nos encontramos con el portón cerrado”. Según el trabajador, un vocero de la compañía se presentó en ese momento para indicar quiénes podían ingresar y quiénes no, sin ofrecer mayores explicaciones. Entre quienes quedaron afuera, dijo, había personal con 10, 15 y 20 años de antigüedad.
    Según explicó el trabajador, la secuencia no empezó esta semana, sino meses atrás, cuando la empresa comenzó a reducir su operación en distintas provincias. “En su momento tuvo sedes en Mar del Plata, San Juan, Mendoza, Santa Fe, Rafaela, por todas partes, pero fueron cerrando a medida de que se fue presentando esta crisis que manifiesta la empresa”, afirmó.
    El trabajador vinculó ese proceso con los recortes recientes en otras plazas de peso para la compañía. Señaló que, además de la casa central de Rosario, las sedes de Córdoba y Buenos Aires también sufrieron una poda de personal que estimó en el 50% del total.
    Los afectados también cuestionaron la forma en que se concretaron las cesantías. “Por ahora no, solamente el telegrama, se nos informó sin causa”, reclamaron al referirse a la ausencia de propuestas de indemnización por los años trabajados.
    Otro de los trabajadores despedidos agregó que el problema no se limita a las desvinculaciones. Según explicó, la empresa mantiene una deuda correspondiente a los salarios de mayo y junio, a la que se suman bonos y el aguinaldo.
    En ese marco, advirtió sobre la falta de certezas respecto del cobro de esos conceptos: “Todo eso todavía tenemos una promesa de pago, pero muy difícil que se cumpla”.
    Expreso Brío, una firma con presencia en distintos puntos del país, quedó así bajo una doble acusación de sus exempleados: la del recorte masivo de personal y la del atraso en obligaciones salariales ya vencidas.
    Peluzzo dijo que la ausencia de explicaciones de la conducción empresaria profundizó la desconfianza entre los trabajadores. “De la empresa nunca hubo una respuesta de hace ya meses que venimos con este problema de los pagos y nunca hubo una explicación clara”, sostuvo.
    Esa falta de diálogo derivó en una hipótesis más grave planteada por los empleados. “Supuestamente iba a incorporar una empresa nueva que iba a agarrar lo que era Expreso Brio, pero nunca nadie se presentó, básicamente como que fueron ganando tiempo para ir vaciando la empresa y llegar hasta a lo que llegamos ahora”, señaló el trabajador entrevistado por El Tres.
     
     

     
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  • Uno de los contadores de Martín Insaurralde admitió irregularidades en la contabilidad de la empresa que es dueña de la mansión de San Vicente

    Uno de los contadores de Martín Insaurralde admitió irregularidades en la contabilidad de la empresa que es dueña de la mansión de San Vicente

    Uno de los contadores de Martín Insaurralde admitió irregularidades en la contabilidad de la empresa que es dueña de la mansión de San Vicente

    Walter de la Fuente, contador de Sasaxa Libero S.A., la empresa propietaria de la residencia de Martín Insaurralde en San Vicente, reveló irregularidades en la contabilidad de la firma. Entre 2020 y 2022, la sociedad no registró movimientos, entre otras anomalías, según su testimonio clave en la causa por enriquecimiento ilícito contra el exjefe de gabinete de Axel Kicillof.

    De la Fuente admitió haber firmado como auditor los estados contables de la empresa, creada por Insaurralde junto a un familiar, pero aclaró que sus claves de AFIP fueron utilizadas para presentar declaraciones juradas sin su intervención. Señaló que accedió a la sociedad porque otro contador, Ismael Roberto Luna, no podía firmar balances debido a su vínculo laboral con la Municipalidad de Lomas de Zamora.
    La casa en cuestión, ubicada en el country Las Chacras de San Vicente, ocupa 2.000 metros cuadrados y tiene un valor estimado en no menos de un millón de dólares.
    Esta declaración, realizada ante el Juzgado Federal Criminal y Correccional N° 2 de Lomas de Zamora y a la que tuvo acceso Clarín, generó nuevas dudas sobre la gestión administrativa y contable de Sasaxa Libero S.A., titular del inmueble donde residían Insaurralde y su exesposa Jesica Cirio.
    El contador explicó que no llevaba la contabilidad diaria ni tenía acceso a los registros fiscales de la empresa. Su función se limitaba a revisar y firmar los balances que le remitía otro profesional identificado solo como Martín, encargado de la operatoria cotidiana y la documentación respaldatoria.
    Según su testimonio, en 2012 fue contactado por Luna, a quien conoce desde la década del 90, para firmar balances de una sociedad de confianza, ya que Luna no podía suscribirlos debido a su rol como asesor municipal durante la intendencia de Insaurralde en Lomas de Zamora.
    De la Fuente aclaró: “Él no era el contador de Sasaxa”. Además de Luna, existía otro contador, Martín, responsable de la contabilidad diaria. Asimismo, afirmó que nunca tuvo clave fiscal de la empresa ni presentó declaraciones juradas ante la AFIP. Si existieron presentaciones con su CUIT, sostuvo, fueron realizadas por terceros sin su consentimiento. “Yo no determiné nunca ningún impuesto de la firma”, afirmó.
    Respecto a los balances más recientes, aseguró que los correspondientes a 2020, 2021 y 2022 no reflejaron movimientos y que la empresa continuó presentando estados contables con ajustes por inflación, manteniendo una composición patrimonial prácticamente idéntica.
    De la Fuente describió que, en sus primeros años, la sociedad desarrolló actividades vinculadas al rubro gastronómico, con un restaurante de pastas en la calle Colombres, Lomas de Zamora, al que incluso asistió profesionalmente y donde identificó personas relacionadas con la firma.
    Sin embargo, dejó de firmar balances a partir de 2022, cuando la empresa comenzó a ser mencionada públicamente tras la difusión de información sobre la propiedad en San Vicente. Señaló que las imágenes de la mansión no correspondían, en su opinión, con el valor que figuraba en los estados contables. “Vi una mansión o una casa que a simple vista parecería de mayor valor al que surge en los papeles”, aclaró, sin ser especialista en valuaciones.
    En ese sentido, indicó que en el balance cerrado al 30 de junio de 2022 la inversión inmobiliaria de Sasaxa Libero S.A., convertida a dólares, rondaba los 160 mil dólares. En balances anteriores, la propiedad figuraba valuada en aproximadamente 800 mil pesos en 2011.
    La declaración también puso en tensión la relación entre los distintos contadores vinculados a la sociedad. De la Fuente afirmó que Luna lo convocó originalmente y mantenía aún una vinculación con Sasaxa, mientras que Martín se encargaba de la operativa diaria. Además, precisó que el domicilio legal de la empresa coincidía con la dirección que Luna tenía en la Ciudad de Buenos Aires.
    El contador agregó que sus honorarios eran abonados por la sociedad y que, cuando cesó su actividad, le solicitaron que dejara de facturar. Como referencia, indicó que en 2014 percibía unos 2.600 pesos anuales por sus servicios profesionales.
    Esta declaración forma parte de la investigación que busca esclarecer el origen del patrimonio de Sasaxa Libero S.A. y la evolución de sus activos, ligados al exintendente de Lomas de Zamora. El testimonio aportó nuevos interrogantes sobre quién controlaba la administración contable de la empresa y quién presentó las declaraciones fiscales ante la AFIP.

  • Orgullo uruguayense: la empresa Lambert fabricó el primer bitrén térmico de la Argentina

    Orgullo uruguayense: la empresa Lambert fabricó el primer bitrén térmico de la Argentina

    Orgullo uruguayense: la empresa Lambert fabricó el primer bitrén térmico de la Argentina

    Se trata de un hito para la industria nacional y el transporte de cargas refrigeradas. Diseñaron un innovador sistema de tren retráctil que soluciona los problemas de descarga. La firma emplea a 200 trabajadores y proyecta un crecimiento de hasta el 10% para este año.

    En lo que representa un verdadero hito para la industria metalúrgica nacional y un salto cualitativo para la logística de cargas, la empresa Lambert Remolques, radicada en Concepción del Uruguay, logró fabricar el primer bitrén térmico de la Argentina. Este desarrollo pionero está diseñado específicamente para optimizar de manera drástica el transporte de productos refrigerados a lo largo de grandes distancias.
    La compañía local, que arrastra una destacada trayectoria de casi cinco décadas en la fabricación de acoplados, carrocerías y semirremolques, asumió el desafío de dar respuesta a una de las principales problemáticas logísticas que presentaban estas configuraciones de doble remolque: la complejidad y dificultad para realizar maniobras de descarga en los playones convencionales.
    Ingeniería local: la clave del tren retráctil
    Para solucionar este inconveniente, el equipo de ingenieros de la firma entrerriana desarrolló una innovación tecnológica sin precedentes en el país: un sistema de tren retráctil. Esta tecnología permite que las ruedas del remolque delantero se replieguen de forma armónica dentro de la misma estructura del semirremolque, facilitando el arrime a las bocas de carga y descarga como si se tratara de una unidad tradicional de un solo bloque.
    «El desarrollo fue realizado íntegramente por personal de nuestra firma», destacó con orgullo Claudio Lambert, socio gerente de la empresa, quien remarcó el impacto positivo que tendrá esta configuración para dinamizar los corredores productivos de mercadería congelada o refrigerada en el país.
    Producción en serie y panorama del sector
    El innovador bitrén térmico ya superó las fases de prueba y comenzó a operar formalmente en el circuito comercial. El éxito del diseño fue tal que, actualmente, en las naves industriales de la planta uruguayense se trabaja a paso firme en la fabricación de otras tres unidades de idénticas características encargadas por distintos clientes.
    Con una planta que genera empleo genuino para alrededor de 200 trabajadores de la región, Lambert viene experimentando una demanda sostenida en la línea de bitrenes desde que se habilitó por normativa nacional la circulación de estas formaciones de gran porte en las rutas argentinas.
    Sin embargo, desde la gerencia advirtieron que para que este nicho continúe en expansión será vital atender variables macroeconómicas:

    Financiamiento: La inversión inicial para adquirir un bitrén térmico es muy elevada debido a las rigurosas exigencias técnicas internacionales y el equipamiento especializado de frío.

    Rentabilidad: El crecimiento del sector va atado directamente a los costos operativos y márgenes del transporte de cargas general.

    Proyección de crecimiento y el desafío de la exportación
    Más allá de liderar el mercado interno, Lambert Remolques consolida fuertemente su perfil exportador, enviando de forma regular sus productos a países limítrofes como Uruguay, Paraguay y Bolivia. No obstante, el gigante regional, Brasil, sigue siendo un mercado complejo de perforar debido a las asimetrías en las condiciones de financiamiento que exigen los compradores de ese país.
    Pese a los vaivenes del contexto económico, las expectativas de cara al cierre del año son sumamente positivas para la metalúrgica local, estimando un crecimiento neto de entre el 5% y el 10% en comparación con el período anterior. Con este nuevo logro, Lambert no solo ratifica su posición de vanguardia en el sector, sino que consolida definitivamente a Concepción del Uruguay como un polo de referencia de desarrollo industrial y tecnológico para toda la Mesopotamia.

  • Encontraron muerto a un directivo de GenTech, una empresa de Martín Menem: el presidente de la Cámara de Diputados estuvo en el lugar

    Encontraron muerto a un directivo de GenTech, una empresa de Martín Menem: el presidente de la Cámara de Diputados estuvo en el lugar

    Encontraron muerto a un directivo de GenTech, una empresa de Martín Menem: el presidente de la Cámara de Diputados estuvo en el lugar

    Daniel Antonio Osorio Peñaloza fue encontrado muerto este domingo en su domicilio ubicado en Almagro. Nacido en Venezuela, se desempeñaba como director suplente de GenTech Argentina S.A., la empresa de suplementos dietarios fundada por Martín Menem.

    Contador de 46 años, Osorio Peñaloza no respondía llamadas desde hacía varios días, según consta en el registro de emergencias que intervino en el caso. El cuerpo fue hallado en su departamento en un octavo piso de la calle Díaz Vélez. El primer informe indicó que no presentaba signos de violencia. Además, se confirmó la presencia de Martín Menem en el lugar.
    De acuerdo con una comunicación del sistema de emergencias, a la que tuvo acceso Clarín, “se trataría del asesor de Martín Menem, presidente de la Cámara de Diputados, quien se encontraba en el sitio”. En el operativo participaron un patrullero con especialistas en criminalística, un médico legista y peritos.
    Desde el entorno de Menem indicaron que la última vez que lo vio fue el viernes. Durante todo el sábado Osorio Peñaloza no respondió mensajes, algo que resultó llamativo dado que habitualmente respondía con rapidez. El domingo por la mañana seguía sin contestar, por lo que Menem decidió llamar.
    Al comunicarse con un amigo común, gerente de Finanzas de GenTech y poseedor de las llaves del departamento, se organizó una visita al domicilio. Los tres habían cenado juntos el viernes. Al llegar al lugar, el amigo encontró a Osorio Peñaloza fallecido en la cama. Afectado, llamó a la policía, al SAME y a Menem para informarle. El diputado se trasladó de inmediato al lugar.
    Inicialmente, la causa fue calificada como “muerte dudosa” y quedó a cargo de la Fiscalía Nacional en lo Criminal y Correccional 22, bajo la dirección de Eduardo Cubría, tras la actuación de la Comisaría Vecinal 6A de la Policía de la Ciudad. Fuentes oficiales señalaron que la muerte podría haberse producido días antes del hallazgo y se evalúa si estuvo vinculada a un edema pulmonar.
    El mismo domingo, la cuenta oficial de Instagram de GenTech comunicó el fallecimiento de quien fuera su gerente general. “Con profundo pesar informamos el fallecimiento de Daniel Osorio Peñaloza, quien se desempeñó como gerente de nuestra empresa”, expresaron en un mensaje acompañado por un listón negro.
    El comunicado destacó su profesionalismo, compromiso y calidad humana, y recordó que dejó “una huella imborrable en quienes tuvieron el privilegio de compartir el camino junto a él”. Además, resaltaron que su dedicación y aporte fueron fundamentales para el crecimiento y desarrollo de la organización, y transmitieron condolencias a su familia, amigos y compañeros de trabajo.
    Daniel Osorio Peñaloza era licenciado en Contaduría Pública por la Universidad de Yacambú, una institución privada del estado Lara en Venezuela. En GenTech, donde desarrolló su carrera paralelamente a la expansión internacional de la marca, fue gerente de Producción y Desarrollo entre 2012 y 2019, año en que ascendió a gerente general.
    En su perfil de LinkedIn se definía como un profesional con más de diez años de experiencia en operaciones y liderazgo, orientado a la planificación estratégica y la gestión para el crecimiento del negocio. Destacaba habilidades en estrategia empresarial, fomento de la colaboración, innovación y empoderamiento de equipos, enfocándose en aportar soluciones para un desarrollo sostenible y el éxito organizacional.
    Antes de incorporarse a la empresa fundada por Menem, Osorio Peñaloza trabajó como jefe de planta en una compañía con sede en Italia. En Argentina, también figuró como directivo en Kaia Natural SRL, junto a Pedro Groppa, y en Insulow, otra firma de complementos dietarios vinculada a ese socio y compartiendo domicilio social original con GenTech.
    Según consta en el Boletín Oficial, Osorio Peñaloza era director suplente de GenTech Argentina S.A. desde julio de 2020. Martín Menem, fundador y presidente de la empresa, delegó la dirección en su hermano Adrián Menem al asumir un cargo público. Sin embargo, el actual presidente de la Cámara de Diputados permanece como accionista mayoritario.
    Hasta 2025, año correspondiente a su última declaración jurada, Menem poseía el 80,83% del paquete accionario, valorado en 907,6 millones de pesos y consignado en cuatro fracciones en la documentación oficial. Asimismo, informó una deuda de 128 millones de pesos con la firma.
    GenTech es proveedor oficial de la Selección Argentina de fútbol y lanzó una línea de creatinas con el logo de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), entidad presidida por Claudio “Chiqui” Tapia. Además, ha sido sponsor de varios clubes, como Barracas Central, que llevaba la marca en su camiseta.

  • Una cadena de supermercados argentina compró una empresa en Uruguay que opera en zonas francas

    Una cadena de supermercados argentina compró una empresa en Uruguay que opera en zonas francas

    Una cadena de supermercados argentina compró una empresa en Uruguay que opera en zonas francas

    Luego de quedarse con los supermercados de Grupo Libertad en marzo, este lunes la cadena argentina La Anónima adquirió la empresa Omarek de Uruguay, vía su sociedad Importadora y Exportadora de La Patagonia.Así lo anunció la compañía de la familia Braun a la Comisión Nacional de Valores (CNV), donde explicó que la firma, con base en Montevideo, se dedica a actividades en zonas francas, incluyendo comerciales, industriales y de servicios.En ese sentido, se prevé que usará la firma para exportar al país vecino. Consultada al respecto, La Anónima no dio precisiones.»La Sociedad ha adquirido la totalidad del paquete accionario de Omarek S.A., una sociedad constituida y existente en la República Oriental del Uruguay, inscripta en el Registro de Personas Jurídicas, Sección Registro Nacional de Comercio, el 11 de agosto de 2023 con el número 12.809, con domicilio en la ciudad de Montevideo», informó en la nota que envió a la CNV. Y agregó que las actividades que desarrolla Omarek son: comercialización de bienes, depósito, almacenamiento, acondicionamiento, selección, clasificación, fraccionamiento, armado, desarmado, manipulación o mezcla de mercancías o materias primas de procedencia extranjera o nacional, instalación y funcionamiento de establecimientos fabriles y prestación de servicios tanto dentro de la zona franca como desde ella a otros países y a territorio nacional no franco.»La decisión fue considerada en el seno del Directorio de la Sociedad, y obedece a la necesidad y conveniencia de optimizar la operatoria de comercio exterior, valiéndose para ello de la intermediación, estructura y servicios de esta subsidiaria que será íntegramente de propiedad de la Sociedad», adelantó. En cuanto al acuerdo con Grupo Libertad, su compra comprende al fondo de comercio de la división de hipermercados, su centro de distribución y 12 sucursales: cuatro en la ciudad de Córdoba, dos en Tucumán y el resto distribuidas en Rosario, Salta, San Juan, Rafaela, Posadas y Santiago del Estero. La idea es que, con el tiempo, esas tiendas cambien su nombre por el de La Anónima.Tal como anticipó Clarín en febrero, Libertad buscaba comprador para su negocio en la Argentina en una reestructuración que encaró, con el achique de sucursales y el cierre de Fresh Market, supermercado que abrió en 2023 en el shopping DOT con un formato novedoso y el único que tenía en la Ciudad de Buenos Aires. Ya en febrero, en plenas negociaciones, sonaba como candidata La Anónima.»Nos abre una oportunidad de crecimiento en una región donde La Anónima casi no tenía presencia, lo que nos permite llegar a nuevos clientes. Estas tiendas potenciarán nuestra red comercial y reforzarán nuestro compromiso con el desarrollo del país», comentó en marzo, tras la transacción, Federico Braun, presidente del directorio de La Anónima, que se convertirá en la mayor cadena del Interior y se afianzará en el centro y norte tras este deal.

  • Es dueño de una empresa textil y lo acusan de intentar matar a sus socios con veneno en la comida

    Es dueño de una empresa textil y lo acusan de intentar matar a sus socios con veneno en la comida

    Es dueño de una empresa textil y lo acusan de intentar matar a sus socios con veneno en la comida

    Un hombre fue detenido como acusado de intentar asesinar a sus dos primos, con quien tiene una empresa textil de Paso del Rey, en Moreno, colocándoles veneno en altas dosis en las viandas que comían a diario.Todo comenzó en septiembre último, cuando Augusto Chaud y su hermana Delfina, comenzaron a tener malestares que derivaron en varias internaciones que se extendieron hasta febrero de este año.Esto alertó a ambos, principalmente en la joven que estaba cursando un embarazo, según indicaron las fuentes del caso a Clarín.Luego de varios estudios se comprobó que tenían un alto nivel de plomo en sangre y cromo en orina. Según precisó un investigador, los niveles superaban ampliamente el valor promedio.A raíz de ello, se realizaron estudios de laboratorio en los alimentos que venían consumiendo diariamente y donde se estableció la presencia de nitrito y nitrato, dos compuestos naturales utilizados como conservantes en alimentos como carnes procesadas.Los hermanos afirmaron que los únicos alimentos que ingerían eran de unas viandas que tenían en el comedor de la empresa familiar “Gabor Saic”, y al que solo tenían acceso ellos y su primo y socio, Pedro Fiore (42).Fue entonces que en abril de se presentaron ante la Justicia para radicar la denuncia.La fiscal Verónica Pittella, a cargo de la Fiscalía N° 8 de Moreno, solicitó que se secuestren y analicen las cámaras de seguridad de la empresa.Personal de la DDI de Moreno-General Rodríguez llegó hasta el lugar y se encontraron con que las cámaras se habían borrado, información que corroboraron cuando uno de los encargados dijo que existieron cuatro intentos de reseteo.Pero finalmente se pudo recuperar una de las filmaciones, en donde se ve ingresar al sector donde guardaban las viandas a una personal cuyas características físicas eran similares a las de Fiore.Ante esta situación, la fiscal Pittella solicitó un allanamiento a la casa del sospechoso, ubicada en Villa Devoto, donde se encontró microscopios, ampollas, frascos, goteros y bidones con sustancias, cuadernos con anotaciones sugerentes, así como también se secuestraron teléfonos celulares y computadoras, todo lo que será objeto de pericias.Fiore quedó aprehendido por el delito de homicidio agravado por el suministro de veneno en grado de tentativa.Además de la DDI de Moreno-General Rodríguez, participaron la Policía Científica y la Ecológica de la Provincia de Buenos Aires y la División Homicidios de la Policía de la Ciudad.

  • 200 entrerrianos fueron estafados por una empresa turística – El Miércoles Digital

    200 entrerrianos fueron estafados por una empresa turística – El Miércoles Digital

    La estafa de la agencia de viajes Traveling sigue sumando repercusiones en todo el país y afecta de manera directa a la ciudad de Gualeguaychú, donde una reconocida empresa local confirmó que cerca de 200 personas resultaron perjudicadas. Se trata de clientes que habían contratado paquetes turísticos y que hoy no tienen respuestas tras la repentina desaparición de la firma.
    La situación salió a la luz a raíz de una presentación colectiva por estafa y el testimonio de una damnificada gualeguaychuense a El Dia. A partir de allí, la firma Roffe Turismo difundió este lunes un comunicado en el que detalló el alcance del problema y su vínculo comercial con la agencia involucrada, que operaba desde Buenos Aires.
    En ese mensaje, la empresa explicó: “Como es de público conocimiento el accionar de la agencia de turismo Traveling, dueño Diego Navarro. Nuestra agencia sumada a dos agencias más de la ciudad vendíamos sus paquetes turísticos tercerizados. Han dejado pasajeros en todo el país sin respuesta a sus viajes».

    Más de mil afectados en todo el país
    El comunicado también advierte que el impacto de la estafa de Traveling no se limita a una sola ciudad, sino que se extiende a nivel nacional. Según precisaron, la cantidad de damnificados supera el millar, incluyendo tanto a pasajeros como a prestadores turísticos.
    En ese sentido, agregaron: “Sumado a todos los pasajeros que vendía la propia empresa, superan los más de mil afectados, siendo de Gualeguaychú alrededor de 200 pasajeros, también así hoteleros y gastronómicos sin los servicios abonados”.
    La situación generó preocupación no solo entre quienes habían contratado viajes a destinos como Brasil, Punta Cana o Europa, sino también en el sector turístico, que enfrenta consecuencias económicas por servicios que no fueron pagados.
     
    Intervención judicial y pedido de cautela
    Frente a este escenario, desde Roffe Turismo señalaron que ya se encuentran trabajando junto a la Justicia para intentar dar respuestas a los damnificados. La causa quedó radicada en el ámbito judicial de la Ciudad de Buenos Aires.
    “Queremos llevar tranquilidad de que se está trabajando en conjunto con el juzgado de Buenos Aires. La causa quedó radicada en el Juzgado Nacional en lo Criminal y Correccional Nº27, bajo el número 14508/2026”, informaron en el comunicado.
    Además, pidieron responsabilidad en la difusión del caso: “Agradecemos que se difunda la información correcta para no generar inconvenientes”, y concluyeron que “se seguirá trabajando para resolver y llevar respuestas a cada persona de todo el país. Agradecemos la comprensión para este tema tan delicado por cada pasajero y agencia afectada”.
     
    Una empresa que desapareció sin dejar rastros
    De acuerdo a la denuncia colectiva, la megaestafa de Traveling se concretó cuando la empresa dejó de operar de manera abrupta. Los clientes reportaron que la firma dejó de responder mensajes y eliminó sus redes sociales.
    Muchos de los afectados realizaban pagos mensuales con la expectativa de concretar viajes internacionales, que finalmente nunca se materializaron. La falta de comunicación y la desaparición de la empresa encendieron las alarmas y derivaron en una causa judicial que ahora busca determinar responsabilidades.
    Mientras avanza la investigación, crece la incertidumbre entre los damnificados, que esperan recuperar su dinero o al menos obtener una respuesta clara sobre el destino de sus ahorros.

     
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  • Corrupción en la AFA: la empresa de Javier Faroni es la dueña del avión de lujo que usó el «Chiqui» Tapia

    Corrupción en la AFA: la empresa de Javier Faroni es la dueña del avión de lujo que usó el «Chiqui» Tapia

    Corrupción en la AFA: la empresa de Javier Faroni es la dueña del avión de lujo que usó el «Chiqui» Tapia

    Hasta ahora, continuaba el misterio acerca de quién es el dueño del Gulfstream G400, modelo GLF4, matrícula T7-SUE, MSN (número de serie, por sus siglas en inglés): 1522, de 2003, registrado en San Marino, que usó casi exclusivamente el presidente de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), Claudio Fabián “Chiqui” Tapia y, también, Pablo Ariel Toviggino, mano derecha y tesorero de la organización.El avión fue inscripto en 2023 en uno de los cinco países sin aeropuerto y, más importante aún, sin registros públicos. A esto hay que sumarle que solicitaron el bloqueo del seguimiento en las aplicaciones de rastreo como, por ejemplo, FlightRadar24 y AirNav Radar. Lo llamativo es que se tomaron el trabajo de contactar a más de siete empresas que brindan el servicio. La aeronave era casi indetectable.De acuerdo con la investigación de Clarín, que fue publicada a mediados de diciembre, entre agosto de 2023 y febrero de 2025, el avión registrado en San Marino voló a requerimiento del presidente de la AFA.Pero hasta el secreto más alto termina por tocar tierra. La aeronave Gulfstream G400, modelo GLF4, MSN 1522, modelo 2003, que estuvo registrada anteriormente en Estados Unidos como N251DV, N522GA, N854SD, N232ZK y N973LL fue comprada por TourProdEnter LLC, de Javier Horacio Faroni y su esposa, Erica Gabriela Gillette, por USD 6 millones, en agosto de 2023, y registrada en San Marino, con la matrícula T7-SUE.A través de fuentes aeronáuticas y documentales, Clarín reconstruyó cómo Faroni y su esposa, Gillette, compraron el avión de lujo, lo registraron en San Marino y pusieron a una empresa de Paraguay como operador de la aeronave.Cómo TourProdEnter LLC adquirió el aviónEn el mundo de la aeronáutica privada, especialmente en Estados Unidos y Europa, una llamada cuenta escrow es prácticamente obligatoria. Adquirir un avión, nuevo o usado, no es como comprar un automóvil; los montos ascienden a varios millones de dólares, la regulación es internacional y hay muchas potenciales “trampas” legales que sortear. En otras palabras, el agente escrow actúa como el corazón de la operación.El comprador, TourProdEnter LLC, presentó una Carta de Intención (LOI, por sus siglas en inglés), que es la oferta formal. En esta se detalló el precio propuesto, el monto del depósito en garantía y las condiciones principales de la venta. Como ambas partes estuvieron de acuerdo, se firmó un contrato en el que, entre otras cuestiones, se estableció un periodo de exclusividad para avanzar con la operación.TourProdEnter LLC y el vendedor eligieron a Insured Aircraft Title Service (IATS), una de las firmas más antiguas y grandes del mundo, que se dedica específicamente a la gestión de títulos de propiedad y servicios escrow para la industria de la aviación. La compañía fue fundada en 1963 y tiene su sede en la ciudad de Oklahoma -cerca del registro de aeronaves de la Federal Aviation Administration (FAA)-, capital del estado homónimo.Insured Aircraft Title Service (IATS) es una empresa líder a nivel mundial en servicios de titularidad de aeronaves y depósitos en garantía, con más de 60 años de experiencia. No se dedican a otra cosa.Desde hace 63 años, IATS se especializa en brindar seguridad jurídica y financiera a la industria de la aviación. Su objeto principal es actuar como un tercero neutral y profesional para facilitar la compra, venta y financiación de aeronaves en todo el mundo. Gracias a su trayectoria y ubicación estratégica la empresa garantiza que la transferencia de títulos y el registro de documentos se realicen de manera ágil y de acuerdo con las normativas nacionales e internacionales.Sus servicios abarcan la gestión integral de cuentas de escrow (depósito en garantía) para el resguardo de fondos y documentos, la realización de búsquedas de títulos para asegurar que las aeronaves estén libres de gravámenes, y la presentación oficial de documentos ante autoridades como la FAA u otros organismos registrales internacionales.Todos los servicios que brinda Insured Aircraft Title Service (IATS) giran en torno a la compra y venta de aeronaves.A continuación, IATS abrió una cuenta de “depósito en garantía (escrow)”. Faroni y Gillette, dueños de la empresa compradora, tuvieron que realizar un depósito que, usualmente oscila entre el 5% y el 10% del valor total de la operación, que quedó bajo custodia de IATS, hasta el cierre de la transacción. Esta se realizó el 24 de febrero de 2023, cuando TourProdEnter LLC realizó la primera transferencia, por medio millón de dólares.Luego, IATS llevó a cabo una investigación exhaustiva en los registros de la FAA y en el registro internacional (si aplica), para verificar que el avión no tuviera embargos, deudas pendientes o problemas legales que impidiesen la transferencia.Después, la aeronave fue trasladada a un centro de mantenimiento independiente, para una revisión técnica detallada, denomina Inspección de Pre-compra (PPI, por sus siglas en inglés). En esta se evaluó el estado del fuselaje, motores, aviónica y se revisaron meticulosamente los libros de registro (logbooks, en inglés), para confirmar que se cumplió con todas las directivas de aeronavegabilidad. Si se hubieran descubierto fallas mecánicas no declaradas, Faroni y Gillette pudieron renegociar o retirarse con su dinero intacto; pero eso no sucedió.Tras la inspección, y en caso de haber encontrado discrepancias, las partes negociaron quién se hacía cargo. Una vez resuelto, se firmó la Aceptación Técnica y Contrato de Compraventa (Aircraft Purchase Agreement, en inglés), que es el contrato definitivo, que obligó legalmente al comprador y vendedor a completar la venta.Para proceder al cierre y registro del avión, TourProdEnter LLC tuvo que depositar el saldo restante en la cuenta escrow, creada por IATS y en donde la sociedad de Faroni y Gillette enviaron el medio millón de dólares, el 24 de febrero de 2023.El remanente se canceló en siete transferencias: 4 y 5 de abril de 2023 enviaron US$ 1.000.000 y US$ 500.000, respectivamente. El 8 de junio, depositaron otro millón de dólares. En julio, más precisamente el 21, 26 y 31, transfirieron US$ 1.000.000 en cada ocasión. El último giro se produjo el 7 de agosto de 2023, por US$ 6.000. En total US$ 6.006.000.Algunas de las transferencias de TourProdEnter LLC a IATS, por la compra de la aeronave.La prueba quedó registrada en cinco de los ocho comprobantes de las transferencias bancarias que TourProdEnter LLC efectuó, desde su cuenta en el Synovus Bank, a IATS.En el documento, en el campo denominado OBI se completó: “GULFTREAM G40 N973LL” y “G400N973LL”. El OBI significa Información del Emisor al Beneficiario (Originator-to-Beneficiary Information, en inglés). Este espacio de texto es utilizado en transferencias electrónicas (Wires, en inglés) y permite al emisor incluir un mensaje o referencia para que el receptor sepa exactamente por qué recibe ese dinero.Comprobante de una de las transferencias de TourProdEnter LLC a IATS, donde se adjunto la referencia del avión.El documento es parte de los registros confidenciales que fueron obtenidos de cinco bancos a los que la Justicia de Estados Unidos les impuso un “discovery”, es decir, la entrega obligatoria de información que de otro modo se mantendría reservada y secreta por pedido del empresario Guillermo Tofoni.Por su parte, el vendedor le envió los documentos de la aeronave a IATS, quien se aseguró que los fondos solo se liberen cuando el título de propiedad se haya transferido legalmente y sin gravámenes.Una vez confirmada la recepción de los fondos y documentos, IATS procedió a enviar electrónicamente el formulario de factura de venta (bill of sale, en inglés) y, si hubiera correspondido, la solicitud de registro a la FAA. Sin embargo, se dio de baja la matrícula N973LL de los registros de la FAA, porque fue inscripta en San Marino, donde obtuvo la matrícula T7-SUE. En el mismo instante que fue suscrita, IATS le transfirió los fondos al vendedor.El T7-SUE a punto de despegar del Aeropuerto de Saint-Etienne Loire, Francia, el 15 de julio de 2024.Los registros públicos de la FAA muestran que, en 2023, la aeronave matriculada N973LL era un Gulfstream G400, modelo GLF4, modelo 2003 y MSN 1522. Mismo número de serie que el T7-SUE registrado posteriormente en San Marino. En otras palabras, el mismo avión.Registro del archivo de la FAA del Gulfstream G400, modelo GLF4, MSN 1522, de 2003, cuando estuvo matriculado como N973LL.En la operación, IATS funcionó como una “notaría y gestoría especializada”, un tercero neutral -algo así como una combinación de bróker y gestor-, que también actuó como un mecanismo de seguridad financiera, ya que custodió los fondos de la transacción, hasta que se cumplieron todas las condiciones acordadas entre TourProdEnter LLC y el vendedor.Generalmente, el costo del agente de escrow, en este caso IATS, se divide en partes iguales entre el comprador y el vendedor; ya que ambos se benefician de la seguridad que brinda.De acuerdo con varias fuentes aeronáuticas nacionales e internacionales, “para un Gulfstream G400, modelo GLF4, de 2003, hay que presupuestar entre US$ 80 y 150 mil en gastos profesionales. Esto incluye bróker, escrow, trámites legales e inspección”, explicó una de las fuentes consultadas. “Los costos son variables, porque depende del monto de la operación, o sea, de la aeronave, la empresa que haga de intermediaria, entre otros factores. Pero, en general, rondan esos valores”, especificó un especialista, quien trabaja en el mercado de aeronaves en Estados Unidos.Un poco más de dos semanas después, más precisamente el 23 de agosto de 2023, se registró a la compañía Paraguay Logistic Services SA como el operador del Gulfstream G400, modelo GLF4, MSN 1522, modelo 2003, pero ahora con matrícula T7-SUE.El operador, los costos y los vuelos del T7-SUEComo reveló Clarín en enero, en varios registros consultados, el T7-SUE figuraba administrado por la empresa Paraguay Logistic Services SA, con oficinas en Asunción, Paraguay y, de acuerdo con su sitio web, con una filial en Argentina.Leopoldo Pablo Perrier Musis es el presidente de Paraguay Logistic Services SA, empresa que operaba el avión matriculado en San Marino y que se trasladó a requerimiento de Tapia y en el que también viajó Toviggino.Leopoldo Pablo Perrier Musis, presidente de Paraguay Logistic Services SA, la empresa que operó el T7-SUE, desde su compra, hasta julio de 2025.Ahora se entienden mejor las transferencias de TourProdEnter LLC a las sociedades vinculadas a Perrier Musis (Paraguay Logistic Services SA, PLS Logistic LLC, Lusain LLC y Sport Business Invest LLC) que, entre todas, recibieron un total de US$ 12.015.506, en 36 transferencias, algunas de ellas el mismo día, entre el 26 de septiembre de 2023 y el 28 de noviembre de 2025, un poco más de dos años.Documento público del estado de Florida, Estados Unidos, donde se registró a Perrier Musis como Manager de PLS Logistic LLC.No obstante, resultó muy llamativo que Paraguay Logistic Services SA, una compañía que declara ser “especializada en la exportación de aceites y otros productos agroindustriales derivados de fuentes vegetales y animales», realizara tres transferencias a TourProdEnter LLC: el 18 de abril de 2023, por US$ 2.835.000 y el 10 y 19 de mayo de 2023, por US$ 1.350.000; un total de US$ 5.535.000.Paraguay Logistic Services SA, la exportadora de aceites, que operó el T7-SUE.A esto hay que sumarle que TourProdEnter LLC efectuó dos giros a Gulfstream Aerospace Corp, el 9 y 10 de noviembre de 2023, ambos por US$ 195.893 (un total de US$ 391.786). De acuerdo con un especialista del sector de vuelos ejecutivos, ese monto correspondería al mantenimiento anual completo o repuestos del avión. “Casi seguro que son repuestos. Lo llamativo es que lo desglosaron en dos facturas, que se abonaron con un día de diferencia”, puntualizó otra fuente consultada.Y TourProdEnter LLC realizó varios pagos a empresas vinculadas a la operatoria aérea, como por ejemplo: Jet Support Services (US$ 944.615), Banyan Air Services (US$ 778.618) y Pratt & Wittney (US$ 463.727); entre otros. Varios de estos pudieron ser para el Gulfstream G400, modelo GLF4, MSN 1522, matrícula T7-SUE.Faroni y Gillette no solo compraron el avión, sino que realizaron envíos al operador y, también, a varias empresas vinculadas al presidente de esa compañía que, muy posiblemente, se utilizaron para costear parte de los mantenimientos, costos y vuelos de la aeronave en los que, en la gran mayoría de las oportunidades estuvo Tapia a bordo. Sin embargo, no fue el único.Con respecto a los vuelos, por ejemplo, un poco menos de un mes después de que TourProdEnter LLC adquirió la aeronave, el 20 de septiembre de 2023, Tapia viajó en el T7-SUE a Sevilla, España, donde recibió una distinción por el compromiso de la AFA con la lucha de la equidad de género y el desarrollo del fútbol femenino en Argentina, en el marco de la séptima edición de la World Football Summit Europe (WFS Europe).Además, el T7-SUE realizó varios vuelos a España, desde Argentina a Madrid, Ibiza y Málaga (aeropuerto de destino para quienes van a Marbella), por mencionar dos ejemplos. Recordemos que TourProdEnter LLC pagó US$ 76.000 para rentar una villa en Ibiza, donde también desembolsó US$ 60.000 para el alquiler de un yate.El T7-SUE en Barajas, Madrid, el 12 de septiembre de 2024.Otro ejemplo. El 28 de noviembre de 2025, TourProdEnter LLC le realizó dos transferencias a PLS Logistic LLC, sociedad vinculada a Perrier Musis. En una de ellas, por US$ 275.000, se dejó consignada la referencia: “Vuelo 10 de febrero EE.UU.”.Por otra parte, Toviggino lo utilizó en 9 oportunidades, según reveló Clarín a mediados de enero. La primera vez fue el 13 de septiembre de 2023, cuando salió del país con destino a Cabo Verde. Ese año también visitó Uruguay en la aeronave. En 2024, el tesorero de la AFA dispuso del T7-SUE para viajar a Antigua y Barbuda, Holanda y México.En junio de 2025, trasladaron la aeronave al Aeropuerto Internacional de Fort Lauderdale-Hollywood, en Florida, Estados Unidos. Permaneció inactivo entre el 29 de junio y el 12 de agosto, cuando partió con destino al Aeropuerto Internacional de San Fernando y, luego, para Aruba, la pequeña isla del Caribe holandés frente a las costas de Venezuela. Dos días después, continuó hasta el Aeropuerto Internacional de Fort Lauderdale-Hollywood, seguido de un tramo hasta el Aeropuerto Regional de Grand Junction, en el condado de Mesa, en Colorado, Estados Unidos.En julio de 2025, el T7-SUE, fue rematriculado en el país como LV-SYG y, desde entonces, es operado por “Servicios y Emprendimientos Aeronáuticos SA”, más conocida como “Flyzar”; la empresa de Gustavo Fernando Carmona. La misma compañía que administra el helicóptero Bell 429 GlobalRanger, matrícula LV-FKY, que realizó, por lo menos, unos 60 viajes a la mansión de Villa Rosa, Pilar, entre mayo y noviembre de 2025.El avión de lujo T7-SUE fue adquirido con el dinero de la AFA, a través de TourProdEnter LLC, el agente de cobro, y puesto a disposición, casi exclusiva, del “Chiqui” Tapia y también utilizado por su mano derecha, Toviggino. Otra muestra más del uso de recursos de la organización, para sostener un esquema de lujo privado que, cada día que pasa, tiene menos lugares donde esconderse.

  • Empresa constructora echó a 60 trabajadores en Entre Ríos: operarios reclaman en el cruce de rutas 18 y 32 – El Miércoles Digital

    Empresa constructora echó a 60 trabajadores en Entre Ríos: operarios reclaman en el cruce de rutas 18 y 32 – El Miércoles Digital

    Empresa constructora echó a 60 trabajadores en Entre Ríos: operarios reclaman en el cruce de rutas 18 y 32 – El Miércoles Digital

    La empresa constructora Cartellone SA echó en las últimas horas a 60 trabajadores afectados a obras en la Ruta 18. La desvinculación fue confirmada por la Unión de Obreros de la Construcción (Uocra).
    De acuerdo al gremio, los empleados desafectados son en su mayoría oriundos de Viale y fueron despedidos en las últimas horas. “Por un lado, aumenta la inseguridad vial, el trayecto queda sin señalización adecuada y con el asfalto en malas condiciones. Por otro, impacta de lleno en la economía local: esos trabajadores consumen, sostienen comercios y dinamizan la ciuda”, expresaron desde el sindicato, según la información que publicó Ahora.
    Por otro lado, desde la Uocra remarcaron que todos los trabajadores se quedarán sin obra social, lo que redundará en una recarga del sistema público de salud.
    Este miércoles por la mañana, operarios se concentraron en el cruce de las rutas 18 y 32 y se manifiestan por los despidos quemando neumáticos y agitando banderas de la UOCRA.

     

     
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