wp

Etiqueta: Entre

  • Se adelantó el alerta meteorológico: las tormentas fuertes arribarán a Entre Ríos este domingo

    Se adelantó el alerta meteorológico: las tormentas fuertes arribarán a Entre Ríos este domingo

    Escuchar esta noticia
    Powered by Evolucion Streaming

    x1

    El Servicio Meteorológico actualizó el alerta amarillo, que cubre a 15 departamentos entrerrianos entre este domingo y lunes.
    El Servicio Meteorológico Nacional adelantó el inicio del alerta amarillo por tormentas fuertes para Entre Ríos y ahora se prevé que los primeros fenómenos lleguen durante la mañana de este domingo a los departamentos del norte y a los ubicados sobre la costa del Paraná. Por la tarde, la inestabilidad avanzará hacia el sur y alcanzará a Gualeguaychú y otros departamentos del este provincial.
    El alerta mantiene las mismas condiciones previstas: se esperan lluvias y tormentas de variada intensidad, algunas fuertes, que podrían estar acompañadas por abundante caída de agua en períodos cortos, ráfagas intensas, granizo localizado y frecuente actividad eléctrica. El SMN estima acumulados de entre 30 y 80 milímetros, aunque esos valores podrían ser superados de manera puntual.
    Durante la mañana del domingo, la advertencia alcanzará a Concordia, Federación, Federal, Feliciano y San Salvador, además de los departamentos de la costa del Paraná y centro de la provincia que quedaron incorporados en la actualización del pronóstico: Diamante, La Paz, Nogoyá, Paraná y Villaguay.
    Hacia la tarde, el área de tormentas se extenderá hacia el sur y el este de la provincia: abarca los departamentos Colón, Gualeguaychú, Islas del Ibicuy, Tala y Uruguay.
    En tanto, Gualeguay y Victoria continúan siendo, por el momento, los únicos dos departamentos de Entre Ríos que permanecen fuera del alerta meteorológico.
    El escenario de inestabilidad se extenderá durante el lunes, cuando el alerta abarcará a casi todo el territorio provincial. Las tormentas podrían volver a presentarse con intensidad variable, ráfagas fuertes, actividad eléctrica y ocasional caída de granizo.
    El SMN recomienda permanecer atentos a las actualizaciones del Sistema de Alerta Temprana, especialmente ante la posibilidad de tormentas fuertes y precipitaciones abundantes en períodos breves.

  • La provincia que duele: cierres de empresas, despidos y un consumo que no repunta en Entre Ríos – El Miércoles Digital

    La provincia que duele: cierres de empresas, despidos y un consumo que no repunta en Entre Ríos – El Miércoles Digital

    Detrás de cada aviso de «reestructuración industrial» o «adecuación de la estructura productiva» que emiten las empresas cuando anuncian el cierre de una planta, hay una cadena de consecuencias que rara vez entra en los comunicados corporativos: familias enteras sin ingresos, trabajadores de 45 y 50 años sin perspectivas ciertas de reinserción laboral, economías locales que dependían de una sola fábrica para sostener el empleo formal, y sindicatos que denuncian maniobras de vaciamiento mientras litigan contra el reloj. Ese es el cuadro que, con matices y particularidades en cada caso, se repite en Entre Ríos desde diciembre de 2023.
    El relevamiento de la consultora Politikon estimó en 1.074 el número de firmas que bajaron la persiana en la provincia entre diciembre de 2023 y el primer trimestre de 2026, de las cuales 437 lo hicieron solamente en los primeros tres meses de este año. La retracción del entramado empresarial entrerriano alcanzó el 6,3 por ciento en ese período, un deterioro que se profundizó especialmente al comienzo de 2026, cuando el ritmo de cierres se aceleró respecto de los dos años anteriores.
    A esa fotografía estructural se suma el Mapa Federal de Empresas en Crisis que publicó el Centro de Economía Política Argentina (CEPA) a fines de diciembre de 2025, un relevamiento elaborado a partir de denuncias sindicales, comunicados oficiales, cámaras empresarias y coberturas de medios locales. En ese conteo, Entre Ríos aparece con 21 casos críticos -entre despidos, suspensiones, cierres definitivos, quiebras y retiros voluntarios-, distribuidos en rubros tan diversos como el avícola, la construcción, los medios de comunicación, el comercio, la hotelería, los frigoríficos, el agro y la electrónica. Entre las firmas mencionadas en ese informe figuran Unilever, Carrefour y la propia Tres Arroyos.
     
    Tres Arroyos, el más grave
    El conflicto más extenso y con mayor cantidad de puestos de trabajo en juego es el de Granja Tres Arroyos, que supo ser la mayor empresa avícola del país y que mantenía en Concepción del Uruguay su planta «La China». La crisis de la compañía no es reciente: ya en diciembre de 2024 había solicitado ante la Secretaría de Trabajo de la Nación la apertura de un Procedimiento Preventivo de Crisis, el mecanismo legal que habilita a una empresa a negociar suspensiones o reducciones de personal antes de avanzar con despidos masivos.
    El cuadro se agravó con sucesivos brotes de gripe aviar. En agosto de 2025 un nuevo foco provocó el cierre del mercado europeo para la carne aviar fresca argentina, lo que golpeó de lleno a la planta entrerriana; a comienzos de 2026 se sumaron nuevos episodios en otras provincias, lo que mantuvo bloqueadas las exportaciones durante meses y agravó la situación financiera de la empresa en Concepción del Uruguay. Recién el 28 de julio de 2026 la Comisión Europea formalizó la reapertura del mercado a través del Reglamento de Ejecución (UE) 2026/1813, que permitió a la Argentina retomar los envíos de carne aviar fresca desde el 17 de agosto, tras reconocer la recuperación del estatus sanitario del país como libre de Influenza Aviar Altamente Patógena.
    Pero la normalización comercial llegó después de un largo derrotero de ajustes en la planta entrerriana. El 27 de mayo de 2026 la empresa había anunciado el cierre por tiempo indeterminado de «La China», una decisión que sorprendió a los trabajadores de Concepción del Uruguay y dejó en vilo unos 950 puestos de trabajo, en un contexto de crisis financiera, recortes operativos y una caída drástica en la faena diaria, que pasó de 700.000 a apenas 200.000 pollos. Menos de tres meses después, el 11 de agosto de 2026, la compañía despidió a 250 trabajadores más de esa misma planta industrial, atribuyendo la medida al desempeño exportador, la sobreoferta en el mercado interno y los costos operativos.
    La Federación de Trabajadores de Industrias de la Alimentación (FTIA) repudió públicamente la decisión y calificó el accionar de la empresa como «artero e insensible» frente a la situación económica de los trabajadores entrerrianos, denunciando que la compañía avanzaba con despidos masivos que «no aportan soluciones y profundizan aún más la crisis». El gremio remarcó, además, que entre los despedidos había también delegados de personal, un dato que en el mundo sindical suele leerse como un intento de debilitar la representación gremial dentro de la planta en momentos de conflicto.
     
    Unionbat y el costo humano
    Si el caso de Tres Arroyos es el de mayor escala, el de Unionbat S.A., en Gualeguaychú, es el que con mayor nitidez retrató el costo humano del cierre de una planta industrial en el interior entrerriano. La empresa, una histórica fabricante de baterías que en 1981 había presentado la primera batería intercelda termosellada y de bajo mantenimiento producida en Sudamérica, y que en 2005 había sido la primera fábrica del país en producir baterías con aleación calcio-plata, decidió en junio de 2026 discontinuar su actividad productiva en la planta del Parque Industrial de Gualeguaychú para concentrar toda la producción en su establecimiento de San Martín, provincia de Buenos Aires.
     
    La compañía comunicó que la medida formaba parte de «una adecuación de su estructura industrial, orientada a una operación más concentrada y eficiente», y que en Gualeguaychú permanecería únicamente una dotación mínima afectada a tareas de seguridad, custodia y mantenimiento del establecimiento. El resultado concreto fue el despido de 101 operarios entrerrianos, según precisó posteriormente el sindicato del sector.
    El Sindicato del Personal de Industrias Químicas y Petroquímicas denunció que las cesantías se comunicaron de manera sorpresiva, durante el cambio de turno y, en algunos casos, mediante simples mensajes de WhatsApp. Los trabajadores despedidos montaron un acampe frente a la planta por tiempo indeterminado para impedir el retiro de maquinaria, que interpretaron como un intento de vaciamiento de las instalaciones, y reclamaron la intervención de la Secretaría de Trabajo de Entre Ríos.
    Uno de los aspectos que más preocupación generó entre los propios trabajadores de Gualeguaychú fue el perfil de los afectados: el promedio de antigüedad rondaba los veinte años, con operarios de entre 45 y 50 años que además estaban próximos a acceder al régimen de jubilación anticipada previsto para actividades insalubres, debido a la exposición permanente al plomo durante el proceso de fabricación de baterías. «¿Dónde va a conseguir trabajo hoy toda esta gente?», planteó un dirigente sindical, al advertir sobre las escasas posibilidades de reinserción laboral de un grupo etario que, además, perdía de manera abrupta el beneficio previsional que estaba a punto de alcanzar.
    La empresamanifestó su intención de abonar el cien por ciento de las indemnizaciones previstas en el artículo 245 de la Ley de Contrato de Trabajo, pero el reclamo de los operarios gualeguaychuenses apuntaba a otro objetivo, según resumieron desde el gremio: «La gente no quiere la plata, quiere trabajar». Pese a las audiencias de conciliación convocadas por las autoridades laborales provinciales, la última de ellas terminó sin que la empresa ofreciera una propuesta concreta para sostener los puestos de trabajo en el Parque Industrial.
     
    Otros frentes
    El deterioro del empleo formal en la provincia no se limita a la industria manufacturera. En el transporte urbano de pasajeros de Paraná, la concesionaria Buses Paraná dejó de prestar servicio el 6 de diciembre pasado, y desde entonces 237 trabajadores mantienen un litigio para lograr su transferencia a la nueva prestataria, la empresa San José, en un proceso que combina incertidumbre laboral, desidia sindical y manejos empresarios poco claros, con el propio funcionamiento del transporte público de la capital entrerriana.
     
    El informe de CEPA también identificó un conflicto en la fábrica de baterías Fademi, en Larroque, departamento Gualeguaychú, donde trabajadores denunciaron el incumplimiento de compromisos previamente asumidos por la patronal, al punto de que uno de los operarios afectados llegó a señalar públicamente que «los amigos políticos» estarían intercediendo para sostener a la empresa por sobre los intereses de los trabajadores.
     
    La caída en ventas
    Los cierres de plantas y los despidos no son un fenómeno aislado del comportamiento del consumo popular en la provincia: son, en gran medida, su correlato. Los datos de ventas en supermercados de Entre Ríos, elaborados en base a la Encuesta de Supermercados del INDEC, muestran una caída sostenida y cada vez más profunda a lo largo de 2026.
    Según un informe de la consultora Politikon, en abril de 2026 las ventas en supermercados de la provincia registraron una caída real interanual del 7,1 por ciento. La facturación de ese mes alcanzó los 50.543 millones de pesos corrientes. En el acumulado de enero a abril, las ventas sumaron 200.471 millones de pesos corrientes, con una baja real interanual del 6,8 por ciento.
    En mayo la tendencia se mantuvo: las ventas en supermercados entrerrianos totalizaron 51.626 millones de pesos, con una caída real interanual del 3,7 por ciento. En el acumulado de los primeros cinco meses de 2026, Entre Ríos había facturado 252.098 millones de pesos, un retroceso real del 6,2 por ciento respecto de igual período de 2025.
    Dos informes sucesivos del Centro de Economía Política Argentina (CEPA), difundidos en mayo y julio, permiten dimensionar el fenómeno con una perspectiva de mayor plazo sobre la provincia. Según el primero, las ventas en supermercados entrerrianos durante el primer bimestre de 2026 quedaron un 26 por ciento por debajo de los niveles de 2023 y un 5,4 por ciento por debajo de 2025, incluso descontando la desaceleración inflacionaria de los últimos meses. El deterioro del consumo aparece directamente ligado a la pérdida de poder adquisitivo de los trabajadores entrerrianos: entre noviembre de 2023 y diciembre de 2025 cada empleado privado registrado en la provincia perdió hasta 3,7 millones de pesos de capacidad de compra, medidos con una actualización inflacionaria basada en la canasta de la Encuesta Nacional de Gastos de los Hogares 2017/18, mientras que la pérdida total acumulada en Entre Ríos superó los 500 mil millones de pesos. Las ventas en supermercados de la provincia acumularon, en ese mismo lapso, una retracción de 237.676 millones de pesos.
    El segundo informe de CEPA actualizó ese diagnóstico con datos hasta abril de 2026: las ventas entrerrianas acumuladas entre enero y abril de ese año mostraron una caída del 6 por ciento respecto de igual período de 2025, pero contra el mismo cuatrimestre de 2023 el retroceso llegó al 26,6 por ciento, y frente a 2022 la caída alcanzó el 16,6 por ciento. Traducida a pesos constantes de abril de 2026, la diferencia entre lo que facturaron los supermercados de la provincia en el primer cuatrimestre de este año y lo que facturaron en el mismo período de 2023 asciende a 75.754 millones de pesos menos, y la variación acumulada de las ventas entre noviembre de 2023 y marzo de 2026, medida a precios de marzo de 2026, llega a una caída de 308.624 millones de pesos.
    La lectura conjunta de ambos informes no deja margen para matices: el consumo en los supermercados de Entre Ríos, luego de dos años y medio del actual esquema económico, todavía no logra recomponerse ni siquiera parcialmente. Se trata de una tendencia sostenida en el tiempo, y no de un fenómeno puntual de un mes o de una estacionalidad particular, que golpea de manera directa a las cadenas de supermercados y grandes superficies instaladas en la provincia, pero que también repercute en el comercio de cercanía y en la actividad económica general de Entre Ríos, en un círculo que retroalimenta los propios cierres de empresas y despidos relevados en esta nota: menos consumo presiona sobre la facturación de las firmas locales, que ajustan personal o directamente cierran, lo que a su vez retira poder adquisitivo de la economía provincial.

     
    Esta nota es posible gracias al aporte de nuestros lectores
    Sumate a la comunidad El Miércoles mediante un aporte económico mensual para que podamos seguir haciendo periodismo libre, cooperativo, sin condicionantes y autogestivo.

    [fbcomments]

  • Sin tregua entre Karina Milei y Santiago Caputo: la bicameral de Inteligencia de Pareja se prepara para recibir al jefe de la SIDE

    Sin tregua entre Karina Milei y Santiago Caputo: la bicameral de Inteligencia de Pareja se prepara para recibir al jefe de la SIDE

    La interna entre Karina Milei y Santiago Caputo trasciende la Casa Rosada y se extiende al Congreso, donde la bicameral de Fiscalización y Seguimiento de los Organismos y las Actividades de Inteligencia, presidida por Sebastián Pareja, se prepara para recibir al jefe de la SIDE, Cristian Auguadra. El objetivo es definir una agenda de trabajo, aunque desde sectores de la oposición cuestionan el Plan de Inteligencia Nacional (PIN).

    Auguadra, un funcionario vinculado al asesor destacado, comparecerá el 25 de agosto ante el Congreso para explicar cómo la agencia de inteligencia interactúa con otras áreas clave de Seguridad y Defensa, luego de que Javier Milei ampliara sus facultades mediante un Decreto de Necesidad y Urgencia (DNU) firmado el 31 de diciembre pasado.
    Según fuentes consultadas por Clarín, Pareja, quien forma parte del grupo ligado a Karina Milei y que incluye a Martín Menem y Eduardo Lule Menem, ya remitió al jefe de la SIDE las preguntas formuladas por diputados y senadores.
    La comisión está controlada mayoritariamente por el oficialismo. De un total de 14 miembros, La Libertad Avanza cuenta con cinco representantes: dos en el Senado y tres en Diputados. A estos se suman otros cuatro aliados, entre ellos Cristian Ritondo y Martín Goerling por el PRO; Maximiliano Abad por la UCR; y Edith Terenzi por los federales.
    El peronismo está representado por los diputados Agustín Rossi, Rodolfo Tailhade y Ramiro Gutiérrez, así como por la senadora de Jujuy, Carolina Moisés. Queda una vacante debido a que el kirchnerismo rechaza integrar las comisiones en protesta por la distribución de los cargos realizada por Patricia Bullrich, jefa del bloque oficialista en el Senado, y sus aliados.
    Según pudo constatar este diario, los diputados de Unión por la Patria presentaron un total de 121 preguntas dirigidas al jefe de la SIDE, principalmente relacionadas con el Plan de Inteligencia Nacional y las nuevas facultades otorgadas por el DNU 941/2025, firmado el 31 de diciembre de 2025 por Milei. Este decreto modifica la Ley de Inteligencia Nacional N° 25.520 y reestructura el Sistema de Inteligencia.
    La reunión también servirá para medir la relación de fuerzas entre Karina Milei y Santiago Caputo, quien sigue al frente del organismo y acaba de recibir una nueva ampliación presupuestaria mediante el DNU 594/2026, que le asignó 49.000 millones de pesos adicionales, un 50% más respecto a los 97.135 millones previstos en el Presupuesto 2026.
    Los miembros de la bicameral aguardan respuestas concretas sobre el Plan de Inteligencia del año pasado, cuestionado por el Congreso cuando la comisión estaba bajo el control del radical Martín Lousteau, quien con el recambio legislativo pasó del Senado a Diputados y abandonó la comisión.
    Desde la oposición persiste la sospecha de que el gobierno de Javier Milei mantiene un programa que habilita el espionaje ilegal a opositores, economistas críticos, movimientos sociales y periodistas.
    En la primera reunión de la bicameral, llevada a cabo a mediados de julio, Cristian Ritondo propuso la creación de un área de inteligencia en el Estado Mayor Conjunto.
    Por su parte, Rodolfo Tailhade presentó dos pedidos de informes: uno relacionado con el secuestro judicial de equipamiento de inteligencia en el marco de una causa contra Facundo Leal, ex titular de ARSAT durante los gobiernos de Alberto Fernández y Javier Milei, acusado de presuntas coimas por una contratación irregular; sospechan que podría tratarse de un posible caso de espionaje. El segundo se refiere a la designación de Miguel Gómez Goldin como director de Coordinación del Subsistema de Inteligencia Criminal en la Dirección Nacional de Inteligencia Criminal (DNIC), en reemplazo del ex fiscal Marcelo Romero, decisión que aún no fue oficializada en el Boletín Oficial.

  • A 35 años del gas natural en Entre Ríos: cuando gobernar era construir futuro

    A 35 años del gas natural en Entre Ríos: cuando gobernar era construir futuro

    Existen fechas que la memoria institucional debería atesorar con más cuidado del que solemos dedicarle. El 16 de agosto de 1991 es una de ellas. Ese día, en la Plaza Martín Fierro de Paraná, Entre Ríos dejó de ser una provincia postergada en materia energética y se incorporó, por primera vez, a la red de gas natural. No fue un anuncio más: fue el comienzo de una transformación silenciosa que, con los años, llegaría a decenas de miles de hogares entrerrianos.

    Hay una categoría de obra pública que rara vez ocupa portadas ni discursos épicos: la que va bajo tierra. No tiene la espectacularidad de un puente ni la fotogenia de un edificio inaugurado con corte de cinta. Se construye kilómetro a kilómetro, invisible para la mayoría de la población, y sin embargo es la que sostiene, de manera más profunda y duradera, la vida cotidiana de una comunidad. La llegada del gas natural a la provincia encarna esa paradoja: uno de los proyectos más estructurales de la historia reciente es, a la vez, uno de los más imperceptibles.
    Aquella jornada significó el acto de habilitación de las primeras conexiones domiciliarias de gas natural en Entre Ríos, bajo la primera gobernación del Dr. Jorge Pedro Busti. Estuvieron presentes el entonces presidente de la Nación, Carlos Saúl Menem; el arzobispo de Paraná, monseñor Estanislao Karlic, y un amplio arco de funcionarios y legisladores. El presidente de EGASER, Alejandro Renaud, fue preciso en su definición del momento: se trataba de emprender, «todos los entrerrianos juntos», el camino de «la sustitución tecnológica, la productividad, el confort, la calidad de vida». Palabras que hoy, treinta y cinco años después, conservan una vigencia notable, porque describen con exactitud lo que terminó ocurriendo.
    Tras la bendición de las instalaciones por monseñor Karlic, el propio presidente de la Nación y el gobernador Busti caminaron hasta la casa de la familia Cartagna, en Antártida Argentina 266, a pocos metros del palco, detrás de la actual Terminal de Ómnibus de la ciudad. Allí, en la intimidad de un hogar entrerriano cualquiera, se encendió simbólicamente el primer artefacto alimentado a gas natural de la zona. La política bajó del escenario y entró a una casa. Ese gesto, tan simple como contundente, sintetiza toda una forma de gobernar: la obra pública no como promesa vacía, sino como derecho concreto que llega a la mesa de cada familia.
    Y en esa dimensión radica la clave del proceso. El gas natural no se ve. No hay una postal de la red subterránea de cañerías que hoy recorre buena parte de la provincia, ni una imagen que capture el instante exacto en que una industria bajó sus costos energéticos o una familia dejó de cargar garrafas en pleno invierno. Es una obra que trabaja puertas adentro: en el confort silencioso de una casa con calefacción, en la planilla de costos de una fábrica, en la caja de un comercio que gana competitividad.
    Los datos posteriores lo confirman con crudeza estadística. Quince años después, para 2006, Redengas ya abastecía a 31.500 usuarios de los 42.000 en condiciones de conectarse en Paraná, y en el resto de la provincia Gas Nea alcanzaba a un universo potencial de 84.000 usuarios, con 30.000 clientes reales a esa fecha. Actualmente, según la Audiencia Pública N.º 104 del ENARGAS, realizada en enero de 2024, se estima que existen más de 120.000 usuarios conectados en toda la provincia. Detrás de cada uno de esos números hay una familia que cambió su forma de vivir, una industria que ganó eficiencia, un comercio que redujo su estructura de costos. Ese es el verdadero balance de una obra de infraestructura: no la cantidad de fotos que generó, sino la cantidad de vidas que mejoró de manera sostenida.
    Volviendo al acto, Busti pronunció una frase que condensa todo un estilo de gestión: «Yo no vine a ponerle mi nombre a las cosas, sino a hacer cosas en nombre de todos». No fue una frase vacía. Uno de los principales objetivos de aquella primera gobernación fue lograr el abastecimiento de gas natural en la provincia, y para eso Busti no partió de cero ni buscó reinventar lo hecho: comenzó por reordenar las acciones que ya había desarrollado la gestión anterior de Sergio Montiel, dándole continuidad a una política de Estado por encima de las diferencias partidarias. En ese marco se completó el cruce subfluvial del Gasoducto Mesopotámico, en su tramo Aldao (Santa Fe)-Aldea Brasilera, obra estructural sin la cual ningún desarrollo posterior habría sido posible.
    Sobre esa base, la gestión de Busti impulsó un nuevo proyecto de distribución en Paraná de dimensiones inéditas para la época: 300 kilómetros de red, 520 manzanas alcanzadas y 27.000 usuarios directos proyectados. Los trabajos comenzaron en octubre de 1990 y, apenas diez meses después, en agosto de 1991, se habilitaba el primer servicio domiciliario de gas natural no solo en Entre Ríos, sino en toda la Mesopotamia argentina. Ese dato no es menor: Entre Ríos fue la puerta de entrada del gas natural a toda la región mesopotámica y hasta nuestros días es la provincia con mayor desarrollo de la red dentro del NEA, dado que Corrientes y Chaco tiene una cobertura muy limitada y Misiones directamente no tiene un sólo metro de gasoducto.
    Vale la pena, entonces, reivindicar este tipo de gestión pública en un momento en que la política parece medirse casi exclusivamente por el impacto de un anuncio en las redes y por la manía de lo fundacional. Jorge Busti gobernó con la convicción de que continuar lo bueno de una gestión anterior no era debilidad sino responsabilidad de Estado, y con la certeza de que las obras que verdaderamente importan no siempre necesitan un nombre propio grabado en una placa. «No vine a ponerle mi nombre a las cosas, sino a hacer cosas en nombre de todos», dijo aquel 16 de agosto de 1991. Treinta y cinco años después, con el gas natural corriendo silenciosamente bajo miles de calles entrerrianas, esa frase sigue siendo la mejor definición de lo que significa gobernar para la gente.
     
    Por Claudio Ava Aispuru
    (Ex presidente del Frente Entrerriano Federal)

  • Cumbre en Casa Rosada entre La Libertad Avanza y el PRO, el primer paso hacia un acuerdo para 2027

    Cumbre en Casa Rosada entre La Libertad Avanza y el PRO, el primer paso hacia un acuerdo para 2027

    Cumbre en Casa Rosada entre La Libertad Avanza y el PRO, el primer paso hacia un acuerdo para 2027

    Escuchar esta noticia
    Powered by Evolucion Streaming

    x1

    Dirigentes del PRO y La Libertad Avanza se reunirán este jueves a las 11 en la Casa Rosada con el objetivo de avanzar en un acuerdo electoral de cara a 2027. Por el PRO, participarán Diego Santilli, Cristian Ritondo y Fernando de Andreis, mientras que por La Libertad Avanza estará Eduardo «Lule» Menem.

    El encuentro surge tras un contacto entre Mauricio Macri y Karina Milei el pasado miércoles, que marcó el primer diálogo directo del titular del PRO con representantes del Gobierno en mucho tiempo. Desde octubre del año pasado, Macri y el presidente Javier Milei no se habían visto cara a cara. En aquella oportunidad, que tuvo lugar en Olivos, la reunión se vio interrumpida tras el anuncio simultáneo de la salida de Guillermo Francos como jefe de Gabinete, hecho que Macri interpretó de forma negativa.
    Pese a ello, se imponía un acercamiento entre ambos espacios, ya que son aliados legislativos y compartieron estrategia electoral en las elecciones nacionales de 2025, tanto en la ciudad como en la provincia de Buenos Aires. De hecho, proyectan repetir al menos parte de esa alianza para las próximas elecciones.
    Fuentes oficiales confirmaron que en la reunión habrá dos representantes por cada sector y que la intención es «empezar a caminar juntos un posible acuerdo». Consultado por este diario, Cristian Ritondo confirmó el encuentro y afirmó: «Nosotros vamos a seguir trabajando para blindar el cambio». El diputado nacional, quien recientemente participó junto a Patricia Bullrich en un panel del ciclo Democracia y Desarrollo de Clarín, expresó su postura a favor de avanzar en un acuerdo entre las fuerzas.

  • Banco Entre Ríos participó del “Encuentro sobre Información Financiera para el Desarrollo Productivo” en Urdinarrain

    Banco Entre Ríos participó del “Encuentro sobre Información Financiera para el Desarrollo Productivo” en Urdinarrain

    Banco Entre Ríos participó del “Encuentro sobre Información Financiera para el Desarrollo Productivo” en Urdinarrain

     

    La entidad presentó su propuesta de financiamiento para PyMEs y proyectos productivos, con alternativas en pesos y dólares para capital de trabajo e inversión.
    Banco Entre Ríos participó del “Encuentro sobre Información Financiera para el Desarrollo Productivo”, que se realizó este martes en el SUM del Parque Industrial de Urdinarrain, en una jornada organizada por la Secretaría de Comercio, Minería y Desarrollo Emprendedor de la provincia.
    El encuentro estuvo orientado a acercar herramientas, conocimientos y alternativas de financiamiento a PyMEs y proyectos productivos de Entre Ríos, promoviendo el acceso a información que contribuya a fortalecer las empresas, impulsar nuevas inversiones y acompañar el crecimiento de las distintas cadenas de valor.
    En este marco, Banco Entre Ríos expuso sobre su propuesta financiera diseñada para acompañar las necesidades del entramado productivo, con soluciones adaptadas a las características y ciclos de cada actividad.
    Uno de los principales diferenciales de la propuesta es el sistema de pre-calificación crediticia online, que permite a clientes y nuevos prospectos conocer en el momento su capacidad de financiamiento, con montos de hasta $1.800 millones, facilitando el análisis y la planificación de proyectos de inversión.
    La oferta comercial de la entidad contempla una amplia variedad de alternativas para capital de trabajo e inversión, tanto en pesos como en dólares, entre las que se destacan:
    * Financiación para capital de trabajo de hasta 18 meses, en pesos y dólares.* Préstamos para la adquisición de maquinaria agrícola e implementos nuevos, en pesos y dólares, con plazos de hasta 48 meses y esquemas de amortización acordes al ciclo productivo.* Acuerdos comerciales con los principales fabricantes e insumeras, que permiten acceder a condiciones especiales de financiación para la incorporación de tecnología, maquinaria e insumos.* Tarjeta Agro, con beneficios y alternativas de financiación para la compra de semillas, fertilizantes, fitosanitarios, combustibles y otros insumos vinculados a la producción.* Seguros agropecuarios, para acompañar la gestión de riesgos de las actividades productivas.* Soluciones para empresas a través de Office Banking, junto con herramientas de eCheq, pagos, cobranzas y Fondos Comunes de Inversión (FCI), que facilitan la operatoria financiera diaria.* Acuerdos comerciales con SGRs y FOGAER, ampliando las alternativas para el acceso al financiamiento.* La integración vertical de Banco Entre Ríos con CREAR SGR, que permite acompañar el financiamiento productivo y el capital de trabajo asociado desde un mismo canal, a través de las sucursales y centros de negocios.
    La participación en este tipo de encuentros forma parte del propósito de Banco Entre Ríos de acompañar el desarrollo de las empresas, emprendimientos y actividades productivas de la provincia, fortaleciendo el vínculo con quienes generan empleo, inversión y valor en cada comunidad.
    La presencia de Banco Entre Ríos en Urdinarrain reafirma así su compromiso con el desarrollo productivo de Entre Ríos y con una banca cercana, que busca acompañar a las empresas en sus decisiones y brindar soluciones financieras que contribuyan a agilizar el crecimiento para el desarrollo regional.

  • En Entre Ríos, 95 niños, niñas y adolescentes esperan por una familia

    En Entre Ríos, 95 niños, niñas y adolescentes esperan por una familia

    En Entre Ríos, 95 niños, niñas y adolescentes esperan por una familia

    Este viernes se realizará el Encuentro Informativo obligatorio sobre el trámite de adopción. Las personas interesadas pueden elegir participar en Paraná, Concordia o Gualeguaychú.

    Se encuentra próxima a su apertura la tercera convocatoria del año para la inscripción en el Registro Único de Aspirantes a Guarda con Fines Adoptivos de Entre Ríos (RUAER), el organismo del Ministerio Público de la Defensa que tiene a su cargo la búsqueda de familias con disponibilidad para alojar a niños, niñas o adolescentes declarados/as en situación de adoptabilidad.
    En estos momentos, en la provincia hay 95 personas menores de edad que esperan por una familia. Se trata de 61 niños y niñas que tienen entre 0 y 12 años y 34 adolescentes de entre 13 y 17. La mayor parte de esos 95 supera los 8 años.
    Otros datos importantes son que muchos de los niños, niñas y adolescentes para quienes está orientada esta búsqueda se encuentran dentro de un grupo de hermanos/as, por lo cual es importante que quienes se postulen estén dispuestos a trabajar para el sostenimiento de esos vínculos.
    Por otro lado, las estadísticas que lleva el RUAER reflejan que cerca del 35% de los y las NNyA posee Certificado Único de Discapacidad (CUD). Asimismo, es frecuente que presenten alguna situación de salud. Por lo tanto, es indispensable ofrecerles la posibilidad de crecer en una familia que pueda garantizarles el cuidado y las atenciones médicas que necesitan.
    Estos datos dan cuenta de las características de la búsqueda de familias en la actualidad y de la necesidad de contar con postulantes con mayor disponibilidad para adoptar gurises y gurisas de mayor edad y adolescentes, así como pertenecientes a grupos de hermanos/as y/o con distintas situaciones de salud.Cómo solicitar la inscripciónPara formar parte del listado de personas inscriptas en el Registro de Adoptantes, en primer lugar se debe participar de un Encuentro Informativo de carácter presencial. Actualmente se encuentra abierta la posibilidad de anotarse para una de las tres reuniones que se realizarán en forma simultánea el viernes 14 de agosto a las 14: en Paraná, Concordia y Gualeguaychú.
    En el Encuentro Informativo se brindará información relevante sobre el trámite a realizar y, en particular, se abordará la realidad de la adopción y sus implicancias. En caso de tratarse de una pareja, deberán participar ambos integrantes, sin excepción.
    Para asistir se debe llenar el formulario disponible en https://mpd.jusentrerios.gov.ar/ruaer/preinscripcion/. Allí se pide que seleccionen si concurrirán a Paraná, a Concordia o Gualeguaychú (pueden optar por la localidad que le resulte más cercana o accesible). Luego recibirán un correo donde se indicará la dirección precisa de la localidad seleccionada.
    Con posterioridad a la reunión, las personas interesadas podrán cumplir con los demás pasos para solicitar la inscripción en el Registro de Adoptantes, comenzando con el llenado de un segundo formulario y la carga de la documentación requerida por ley para integrar el Legajo, entre el 18 y el 31 de agosto. El trámite es exclusivo para residentes en Entre Ríos.
    En la página web del Ministerio Público de la Defensa (https://mpd.jusentrerios.gov.ar/ruaer/inscripciones/) se encuentra más información sobre la inscripción, la documentación que se solicitará y requisitos.
    ContactosQuienes deseen realizar consultas, pueden comunicarse de lunes a viernes, de 7 a 13, a los teléfonos: (0343) 4209575/76, por correo electrónico a ruaer@jusentrerios.gov.ar o a través de mensajes por Whatsapp al 549 343 5329475. También están disponibles las redes sociales: Instagram: @ruaer_mpd y Facebook: Registro de Adoptantes de Entre Ríos – RUAER.

  • Extienden el plazo de inscripción para ingresar a las Escuelas de Formación de la Policía de Entre Ríos

    Extienden el plazo de inscripción para ingresar a las Escuelas de Formación de la Policía de Entre Ríos

    Extienden el plazo de inscripción para ingresar a las Escuelas de Formación de la Policía de Entre Ríos

    La Policía de Entre Ríos informó formalmente que, por disposición de la Superioridad, se decidió extender el plazo de recepción de documentación para aquellos aspirantes interesados en ingresar a sus institutos de formación.

    Con esta modificación, la nueva fecha límite establecida para completar el trámite de inscripción será el 31 de agosto de 2026.
    La medida abarca los ingresos a las tres Escuelas de Formación Policial de la provincia. Quienes busquen incorporarse a la institución y aún no hayan presentado el legajo y los requisitos solicitados, dispondrán de todo el mes en curso para concretar el trámite en las dependencias correspondientes.

  • Situación del mercado laboral en Entre Ríos

    Situación del mercado laboral en Entre Ríos

    Situación del mercado laboral en Entre Ríos

    El Instituto de Investigaciones Económicas y Sociales (IIES) del Consejo Empresario de Entre Ríos presentó un informe integral sobre la situación del mercado laboral en la provincia. El documento analiza la evolución de los principales indicadores laborales a partir del procesamiento de los microdatos de la Encuesta Permanente de Hogares (EPH) Total Urbano, correspondientes al tercer trimestre de 2025, y complementa el análisis con información sobre empleo registrado privado, empleo público y sistema previsional al primer trimestre de 2026, proveniente de organismos oficiales.

    Entre los principales resultados se observa un comportamiento heterogéneo del mercado laboral entre los principales aglomerados urbanos de la provincia. Mientras que el Gran Paraná registró una mejora interanual en las tasas de actividad y empleo, acompañada por una leve reducción de la desocupación, Concordia presentó una caída en los niveles de actividad y empleo, junto con un incremento de la tasa de desocupación. En el resto de Entre Ríos se verificó un aumento tanto de la actividad como del empleo, aunque también se registró un leve incremento de la desocupación.
    El informe también analiza la estructura ocupacional y la informalidad laboral. Los asalariados continúan representando la principal categoría ocupacional en los tres aglomerados estudiados. En cuanto a la informalidad, se destaca que este fenómeno afecta en mayor medida a los jóvenes y presenta diferencias según el género y el aglomerado analizado.

    Respecto del empleo asalariado privado registrado, en marzo de 2026 Entre Ríos contabilizó 135.567 trabajadores, es decir 1.365 empleados menos que en marzo de 2025. En términos relativos, la provincia registró 93 empleados privados cada 1.000 habitantes, ubicándose por debajo de Santa Fe (138) y Córdoba (129).
    El estudio también señala que el empleo público provincial mostró una reducción interanual del 1,3% durante marzo de 2026, equivalente a 1.143 agentes menos respecto del mismo mes del año anterior. En consecuencia, la provincia registró 60 empleados públicos cada 1.000 habitantes, dos menos que un año atrás. En el mismo período, el gasto en personal de la Administración Pública Provincial ascendió a $202.365 millones, con un gasto promedio de $2.295.406 por empleado.

    Finalmente, el informe incorpora el análisis del sistema previsional provincial. A marzo de 2026, la Caja de Jubilaciones y Pensiones registró 66.458 jubilados y pensionados, un 2,3% más que hace un año. Al considerar conjuntamente a los empleados públicos activos y a los beneficiarios previsionales, se concluye que 154.619 personas dependen actualmente del Estado provincial, lo que pone de manifiesto la importancia de fortalecer el empleo privado formal como condición necesaria para mejorar la sostenibilidad del mercado laboral, del sistema previsional y de las cuentas públicas provinciales.

  • La Federación Nacional Campesina de Entre Ríos apoyó el amparo colectivo que frena el contrato con Teknofood – El Miércoles Digital

    La Federación Nacional Campesina de Entre Ríos apoyó el amparo colectivo que frena el contrato con Teknofood – El Miércoles Digital

    La Federación Nacional Campesina de Entre Ríos apoyó el amparo colectivo que frena el contrato con Teknofood – El Miércoles Digital

    La FNC (Federación Nacional Campesina de Entre Ríos) criticó al Gobierno provincial por preferir a una empresa de Buenos Aires para que se encargue de brindar el sistema de compra de alimentos para comedores escolares. “Podría organizarse en cada ciudad un sistema de abastecimiento de cercanía para las escuelas”, remarcaron.
     
    El comunicado completo
    “Desde la Federación Nacional Campesina de Entre Ríos, celebramos la decisión de la Justicia, que hizo lugar a la medida cautelar presentada por el gremio docente Agmer y otras instituciones; ordenando al gobierno provincial que se abstenga de distribuir los alimentos ultraprocesados de la empresa Teknofood en las escuelas de nuestros hijos.

    Piden que “en nombre de las presentes y futuras generaciones” el STJ declare nula la apelación del Gobierno por el contrato con Teknofood SA
    El proyecto impulsado por el Gobierno provincial pretende traer desde Buenos Aires alimentos para desayunos y meriendas destinadas a nuestras escuelas. Dichos productos, además de ser ultraprocesados, deberán recorrer cientos de kilómetros, lo que implica un costo logístico desmedido que duplica innecesariamente el valor final de cada ración.
    Desde la FNC de Entre Ríos queremos expresar que las y los pequeños productores de cada ejido y zona rural estamos en plenas condiciones de proveer alimentos de calidad y producción agroecológica. Leche, dulce de leche, dulce de batata, cítricos, arroz, huevos, quesos y yogur son algunos de los productos que elaboramos y comercializamos desde hace años en ferias y comercios locales.
    Resulta evidente que, con el presupuesto que se pretende asignar a esa empresa foránea, bien podría organizarse en cada ciudad un sistema de abastecimiento de cercanía para las escuelas. De este modo, garantizaríamos alimentos frescos y nutritivos para nuestros gurises, sino que también fortaleceríamos la economía regional y el trabajo de nuestras comunidades”, concluye el comunicado.

     
    Esta nota es posible gracias al aporte de nuestros lectores
    Sumate a la comunidad El Miércoles mediante un aporte económico mensual para que podamos seguir haciendo periodismo libre, cooperativo, sin condicionantes y autogestivo.

    [fbcomments]