Etiqueta: estrategia

  • Villa Elisa: Se presentó la Estrategia Microrregional de Turismo 2026–2036

    Villa Elisa: Se presentó la Estrategia Microrregional de Turismo 2026–2036

    Villa Elisa: Se presentó la Estrategia Microrregional de Turismo 2026–2036

    Se presentó la Estrategia Microrregional de Turismo 2026–2036, un documento construido durante los últimos meses a partir de un proceso participativo que incluyó talleres, encuestas y relevamientos con actores del territorio.

    El trabajo contó con el acompañamiento de una consultora especializada, el Foro de Profesionales en Turismo y el financiamiento del Consejo Federal de Inversiones (CFI).
    La estrategia busca establecer acuerdos comunes entre los sectores público, privado y académico, generando un marco compartido para avanzar hacia una gestión más ordenada y articulada de la microrregión. El documento ya se encuentra disponible para su consulta y plantea un horizonte de diez años, entre el  2026 y 2036 (https://villaelisa.tur.ar/observatorio-turistico/).
    El desafío próximo será transformar los acuerdos y lineamientos de la estrategia en programas y proyectos concretos, que permitan llevar la planificación al territorio.
    Durante la jornada también se acompañó la presentación del Plan Estratégico de Colón 2026–2036 de Turismo Sustentable, iniciativa que fortalece la planificación turística local.
    La actividad contó con la participación de referentes del turismo de la localidad, reafirmando la importancia del trabajo conjunto para construir el futuro turístico de la microrregión.

  • Consolidan una estrategia industrial para fortalecer los tambos – El Miércoles Digital

    Consolidan una estrategia industrial para fortalecer los tambos – El Miércoles Digital

    Consolidan una estrategia industrial para fortalecer los tambos – El Miércoles Digital

    Tras varios años de planificación, pusieron en marcha una planta elaboradora orientada al comercio exterior. El proyecto permitió diversificar la actividad, abrir nuevos mercados y ampliar las oportunidades para las familias productoras de la cuenca tandilense.
    La Cooperativa Agropecuaria de Tandil Ltda. logró concretar su primer embarque de queso mozzarella hacia Brasil, luego de un proceso de planificación que comenzó en 2018 con la conformación de un sistema de comercialización conjunta de leche entre sus asociados y asociadas.
    La iniciativa nació para concentrar la oferta de materia prima y mejorar las condiciones de comercialización, pero rápidamente evolucionó hacia un proyecto de industrialización que permitiera generar mayor valor agregado.
    De la comercialización al agregado de valorEn una primera etapa se evaluó la posibilidad de construir una planta elaboradora de leche en polvo. Sin embargo, la escala requerida para ese tipo de producción resultó inviable para la cuenca, por lo que finalmente se optó por instalar una fábrica de mozzarella, uno de los productos lácteos argentinos con mayor presencia en los mercados internacionales.
    “Siempre pensamos en desarrollar un proyecto que agregue valor a la producción primaria de nuestros asociados”, explicó el gerente, Ezequiel Lester. “La mozzarella es el segundo producto lácteo que más exporta el país después de la leche en polvo y la escala necesaria sí era compatible con nuestra realidad”, agregó.
    La planta comenzó a construirse entre 2022 y 2023 en el Parque Industrial de Tandil y fue inaugurada hace poco más de un año. Durante sus primeros meses de funcionamiento elaboró queso para otras industrias bajo la modalidad de producción a fason, mientras avanzaba con las habilitaciones necesarias para ingresar al mercado externo.
    El primer envío, de aproximadamente 28 toneladas de queso mozzarella, tuvo como destino Brasil, principal comprador del producto dentro del Mercosur. La estrategia comercial apunta exclusivamente a la exportación, evitando competir con pequeñas industrias lácteas que integran la propia base de sus socias y socios. “La Cooperativa nunca debe competir con sus socios, sino complementarse. Todo lo que hacemos busca fortalecer su actividad”, remarcó el gerente.
    Una apuesta de largo plazoAntes de concretar la operación fue necesario superar un extenso proceso de auditorías y controles sanitarios realizados por los organismos competentes de Argentina y Brasil. En paralelo, la planta recibió una inspección oficial de autoridades chilenas, que también habilitaron sus instalaciones para exportar a ese país. “Por suerte teníamos todo en condiciones y ya estamos habilitados para exportar a Chile. Son trámites exigentes, pero fundamentales cuando se trata de alimentos para consumo humano”, señaló el directivo.
    La iniciativa forma parte de una estrategia de largo plazo destinada a mejorar la rentabilidad de los tambos y generar nuevas oportunidades para los productores de la región. “No es la solución definitiva para las dificultades del sector, pero sí un granito de arena para hacer más sustentable el negocio de nuestros asociados. Si a ellos les va bien, a la Cooperativa también”, concluyó el responsable de la entidad.
    Fuente: Elaboración de El Portal de las Cooperativas a partir de entrevista realizada en Radio La Compañía (Tandil, Buenos Aires).

     
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  • CFK: Una estrategia política sin sustento jurídico

    CFK: Una estrategia política sin sustento jurídico

    CFK: Una estrategia política sin sustento jurídico

    Cristina Fernández es una de las cinco ex presidentas argentinas que han sido elegidas en más de una ocasión para conducir los destinos del país. Los otros casos corresponden a Julio A. Roca, Hipólito Yrigoyen, Juan D. Perón —elegido tres veces mediante sufragio— y Carlos S. Menem. Además, es la única expresidenta que, tras completar dos mandatos presidenciales, fue electa vicepresidenta de la Nación.

    El 6 de diciembre de 2022, mientras se desempeñaba como vicepresidenta y aún le restaba un año para finalizar su mandato, el Tribunal Oral Federal N° II la condenó a seis años de prisión por administración fraudulenta en perjuicio del erario público, es decir, por corrupción. La condena quedó firme el 10 de junio de 2025 y desde entonces se encuentra privada de su libertad, aunque goza de prisión domiciliaria debido a que tiene más de setenta años.
    Sin posibilidad de presentar recursos judiciales dentro del país, más de un año después contrató a dos abogados extranjeros para llevar su caso ante tribunales internacionales. Para ello, cuenta con dos alternativas: recurrir a los órganos creados por el Pacto de San José de Costa Rica en el marco de la Organización de Estados Americanos (OEA), como la Comisión Interamericana de Derechos Humanos y la Corte Interamericana, o acudir a los comités especializados en Derechos Humanos de las Naciones Unidas.
    Sin embargo, tiene vedado el acceso a la Comisión Interamericana, puesto que uno de los requisitos es presentar el reclamo dentro de los seis meses posteriores a la vulneración del derecho presuntamente afectado. Este plazo venció en diciembre de 2025, cuando quedó firme la sentencia. Por otro lado, la Corte Interamericana solo conoce casos remitidos por los Estados o enviados por esa misma Comisión, por lo que tampoco es una vía viable.
    En consecuencia, solo le queda la posibilidad de presentar una denuncia ante alguno de los nueve comités especializados de las Naciones Unidas. En su caso corresponde el Comité de Derechos Humanos, creado por el Pacto Internacional de Derechos Civiles y Políticos, que en Argentina tiene jerarquía constitucional, y para el cual no existen plazos determinados para la presentación de reclamos.
    Cabe destacar que, según establece el Protocolo Facultativo de dicho Pacto, cuando una persona presenta un reclamo por violación de derechos protegidos, el Comité debe notificar primero al Estado correspondiente. Este debe emitir un informe en un plazo de seis meses, tras lo cual el Comité examina los argumentos de ambas partes y, eventualmente, emite “observaciones” que son notificadas tanto al Estado como al interesado. No obstante, dichas observaciones carecen de carácter vinculante o coercitivo para los Estados miembros.
    Además, la Corte Suprema de Justicia de Argentina ha señalado en el caso “Fontevecchia” que no existe instancia de apelación frente a sus fallos; que los tribunales internacionales “son órganos con competencia limitada” y que, si pudieran revocar una sentencia firme dictada por ella, se vulneraría la supremacía judicial y la soberanía nacional.
    Por otra parte, los argumentos que la expresidenta pretende esgrimir ante las Naciones Unidas resultan endebles. El primero sostiene que se vulneró su derecho de defensa durante el proceso y que fue condenada por su condición de mujer. El segundo cuestiona la inhabilitación de por vida para ejercer cargos públicos impuesta como pena accesoria.
    Respecto al primero, es difícil que un tribunal o comité internacional considere vulnerado el derecho a la defensa en un proceso iniciado durante su gestión, que se extendió por casi veinte años, en el que intervinieron más de diez jueces —la mayoría designados en su gobierno— y en el que presentó cientos de recursos en diversas instancias.
    La alegación relacionada con su condición de mujer carece de fundamento. En cuanto a la “perpetuidad” de la inhabilitación para ejercer cargos públicos, se trata de una sanción especial prevista legalmente para quienes son condenados a penas de prisión superiores a tres años por delitos cometidos en el ejercicio de su cargo. No es una medida arbitraria ni impuesta exclusivamente a su persona. Tampoco un tribunal internacional podría obligar al Congreso argentino a derogar leyes sancionadas dentro de su competencia.
    Es evidente que, dada la debilidad de los argumentos jurídicos presentados por los abogados internacionales contratados por Cristina Fernández, la estrategia emprendida tiene como único propósito resucitar políticamente a la expresidenta. Para ello no es necesario obtener un fallo favorable ante el Comité de Expertos, sino solamente intentarlo. En definitiva, se trata de una maniobra jurídico-política.

  • La provincia fortalece su estrategia de prevención y combate de incendios

    La provincia fortalece su estrategia de prevención y combate de incendios

    La provincia fortalece su estrategia de prevención y combate de incendios

    Entre Ríos presentó su programa de formación en manejo del fuego para lo que queda del año. Incluye capacitaciones en distintos puntos del territorio y orientadas a fortalecer la prevención, respuesta y coordinación interinstitucional ante incendios rurales y forestales.

    A través del Plan Provincial de Manejo del Fuego y su Brigada de Respuesta Ambiental, -en colaboración con el Sistema Nacional del Fuego dependiente de la Agencia Federal de Emergencias-, la provincia dio cuenta de su propuesta en manejo integral del fuego, una iniciativa estratégica orientada a fortalecer las capacidades operativas y preventivas frente a escenarios de incendios rurales, forestales y de interfaz.
     
    La planificación fue diseñada de manera colaborativa y territorialmente situada, atendiendo a dos criterios centrales: por un lado, la identificación de zonas críticas y estratégicas dentro de la provincia; y por otro, las demandas concretas formuladas por municipios, bomberos y brigadistas, áreas naturales protegidas, instituciones educativas agrotécnicas y otros actores vinculados a la gestión territorial.
     
    Contempla un esquema integral de formación que aborda tanto la dimensión preventiva como las capacidades de combate y control. El primer enfoque apunta a la prevención como herramienta fundamental para reducir riesgos, anticipar escenarios críticos y fortalecer la preparación comunitaria e institucional ante la temporada de mayor recurrencia de incendios.
     
    Luego se profundizan las estrategias de combate mediante módulos específicos de formación técnica y operativa, orientados a optimizar la intervención en territorio, mejorar la coordinación entre equipos y consolidar protocolos de actuación eficientes y seguros.
     
    El cronograma prevé 18 instancias, incluyendo módulos como taller teórico-práctico de Incendios Forestales, Uso y Seguridad con Medios Aéreos, Combatiente de Incendios Forestales, Cartografía y Navegación, Operaciones en Incendios de Interfaz y Protocolos de Quemas Prescriptas, entre otros.
     
    El director del Plan Provincial de Manejo del Fuego, Pablo Aceñolaza, señaló: «La formación permanente es un componente estructural de la política pública de manejo del fuego. Contar con equipos capacitados, con herramientas actualizadas en prevención, planificación y combate, mejora la capacidad de respuesta ante situaciones críticas y reduce significativamente los tiempos de intervención y minimiza los impactos ambientales, productivos y sociales que generan los incendios. La construcción de capacidades locales y regionales es clave para fortalecer la resiliencia territorial frente a escenarios de creciente complejidad».
     
    La iniciativa se enmarca en la política provincial de fortalecimiento de la gestión integral del fuego y en los lineamientos establecidos por la Ley Provincial Nº 9.868 de Manejo del Fuego.
     
    Municipios, instituciones educativas y organizaciones interesadas podrán canalizar pedidos o proponer nuevas fechas a través del correo oficial: oficinadeltasur@gmail.com.

  • La provincia informó que fortalece su estrategia de prevención y combate de incendios – El Miércoles Digital

    La provincia informó que fortalece su estrategia de prevención y combate de incendios – El Miércoles Digital

    La provincia informó que fortalece su estrategia de prevención y combate de incendios – El Miércoles Digital

    Entre Ríos presentó su programa de formación en manejo del fuego para lo que queda del año. Incluye capacitaciones en distintos puntos del territorio y orientadas a fortalecer la prevención, respuesta y coordinación interinstitucional ante incendios rurales y forestales.
    A través del Plan Provincial de Manejo del Fuego y su Brigada de Respuesta Ambiental, -en colaboración con el Sistema Nacional del Fuego dependiente de la Agencia Federal de Emergencias-, la provincia dio cuenta de su propuesta en manejo integral del fuego, una iniciativa estratégica orientada a fortalecer las capacidades operativas y preventivas frente a escenarios de incendios rurales, forestales y de interfaz.
    La planificación fue diseñada de manera colaborativa y territorialmente situada, atendiendo a dos criterios centrales: por un lado, la identificación de zonas críticas y estratégicas dentro de la provincia; y por otro, las demandas concretas formuladas por municipios, bomberos y brigadistas, áreas naturales protegidas, instituciones educativas agrotécnicas y otros actores vinculados a la gestión territorial.
    Contempla un esquema integral de formación que aborda tanto la dimensión preventiva como las capacidades de combate y control. El primer enfoque apunta a la prevención como herramienta fundamental para reducir riesgos, anticipar escenarios críticos y fortalecer la preparación comunitaria e institucional ante la temporada de mayor recurrencia de incendios.
    Luego se profundizan las estrategias de combate mediante módulos específicos de formación técnica y operativa, orientados a optimizar la intervención en territorio, mejorar la coordinación entre equipos y consolidar protocolos de actuación eficientes y seguros.
    El cronograma prevé 18 instancias, incluyendo módulos como taller teórico-práctico de Incendios Forestales, Uso y Seguridad con Medios Aéreos, Combatiente de Incendios Forestales, Cartografía y Navegación, Operaciones en Incendios de Interfaz y Protocolos de Quemas Prescriptas, entre otros.
    El director del Plan Provincial de Manejo del Fuego, Pablo Aceñolaza, señaló: «La formación permanente es un componente estructural de la política pública de manejo del fuego. Contar con equipos capacitados, con herramientas actualizadas en prevención, planificación y combate, mejora la capacidad de respuesta ante situaciones críticas y reduce significativamente los tiempos de intervención y minimiza los impactos ambientales, productivos y sociales que generan los incendios. La construcción de capacidades locales y regionales es clave para fortalecer la resiliencia territorial frente a escenarios de creciente complejidad».
    La iniciativa se enmarca en la política provincial de fortalecimiento de la gestión integral del fuego y en los lineamientos establecidos por la Ley Provincial Nº 9.868 de Manejo del Fuego.
    Municipios, instituciones educativas y organizaciones interesadas podrán canalizar pedidos o proponer nuevas fechas a través del correo oficial: oficinadeltasur@gmail.com.

     
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