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  • Murió Carlos Chiara Díaz, histórico ex vocal del Superior Tribunal de Justicia de Entre Ríos – El Miércoles Digital

    Murió Carlos Chiara Díaz, histórico ex vocal del Superior Tribunal de Justicia de Entre Ríos – El Miércoles Digital

    Murió Carlos Chiara Díaz, histórico ex vocal del Superior Tribunal de Justicia de Entre Ríos – El Miércoles Digital

    El ex integrante del máximo tribunal entrerriano murió a los 81 años tras atravesar varios meses de enfermedad. Su extensa trayectoria en la magistratura provincial y el ámbito académico estuvo marcada en su tramo final por un proceso de juicio político en su contra que no alcanzó a concluir debido a su renuncia en 2017.
     
    El ex vocal del Superior Tribunal de Justicia (STJ) de Entre Ríos, Carlos Alberto Chiara Díaz, falleció durante la madrugada de este lunes en una clínica privada, luego de atravesar varios meses de enfermedad.

    Chiara Díaz se recibió de abogado en la Universidad Nacional del Litoral en 1966 y obtuvo el doctorado en Ciencias Jurídicas y Sociales en esa misma casa de estudios en 1982. En 1988 fue designado vocal del Superior Tribunal de Justicia de Entre Ríos, cargo que desempeñó hasta 2017.

    Durante su paso por el máximo tribunal presidió el STJ en el período 1994-1995 y encabezó en distintas oportunidades la Sala Nº 1 de Procedimientos Constitucionales y Penal, la última entre 2008 y 2009. También fue Vocal Decano del cuerpo y ejerció la presidencia del Jurado de Enjuiciamiento de la provincia, organismo encargado de juzgar la conducta de magistrados y funcionarios judiciales.

    Paralelamente construyó una sólida trayectoria académica. Fue profesor titular de Derecho Procesal Penal en la Facultad de Ciencias Jurídicas y Sociales de la Universidad Nacional del Litoral y dictó cursos de posgrado en distintas universidades del país, entre ellas la Universidad de Buenos Aires, la Universidad Nacional del Nordeste, la Universidad de Belgrano, la Universidad Notarial Argentina y las universidades católicas de San Luis y Salta.

    Además, integró la Comisión Nacional de Reformas al Código Penal entre 2005 y 2006, fue coautor del Código Procesal Penal de la provincia de Buenos Aires de 1997 y publicó 56 obras y numerosos trabajos especializados sobre derecho penal, derecho procesal penal y administración de justicia, gran parte de ellos editados por Rubinzal-Culzoni.

    El juicio político que no llegó a concluir
    El tramo final de su carrera judicial estuvo atravesado por un proceso de juicio político. En 2016, una denuncia presentada por Carlos Reggiardo derivó en una investigación de la Cámara de Diputados de Entre Ríos por presunto mal desempeño en sus funciones.
    La comisión investigadora sostuvo que el magistrado había acumulado 948 días de ausencia de la jurisdicción durante los diez años anteriores, sin contabilizar ferias judiciales ni licencias ordinarias, publicó Análisis.
    Según el informe legislativo, en 516 de esos días utilizó viáticos, pasajes aéreos y traslados oficiales solventados por el STJ, mientras desarrollaba actividades académicas y conferencias.

    En noviembre de ese año, la Cámara de Diputados aprobó por unanimidad el dictamen que lo remitió a juicio político por mal desempeño, conforme a lo establecido en la Constitución provincial. El proceso avanzó durante los primeros meses de 2017, aunque las audiencias sufrieron postergaciones por cuestiones de salud planteadas por el magistrado.

    Finalmente, antes de que el cuerpo pudiera emitir un veredicto, Chiara Díaz presentó su renuncia al cargo de vocal del Superior Tribunal de Justicia. La dimisión provocó la caída del proceso de juicio político y dejó vacante uno de los lugares en el máximo tribunal entrerriano. Se jubiló en septiembre del 2017 finalizando su carrera judicial.

     
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  • El Histórico tiene su Circuito Botánico Interactivo – El Miércoles Digital

    El Histórico tiene su Circuito Botánico Interactivo – El Miércoles Digital

    El Histórico tiene su Circuito Botánico Interactivo – El Miércoles Digital

    En el marco de las actividades por el 177º aniversario del Colegio del Uruguay «Justo José de Urquiza» y al conmemorarse los 125 años de la sanción de la Ley Provincial Nº 1.476, que instituyó el 28 de julio como Día del Árbol en Entre Ríos, la institución presentó oficialmente su Circuito Botánico Interactivo, una propuesta destinada a poner en valor el patrimonio natural e histórico de su emblemático patio.
     
    El proyecto recupera una de las características más representativas del establecimiento concebido por su fundador, el General Justo José de Urquiza: un jardín integrado por especies autóctonas y exóticas que, al igual que en el Palacio San José, forman parte de la identidad y la historia del Colegio. La iniciativa busca acercar este patrimonio a estudiantes, docentes, investigadores y visitantes mediante un recorrido autoguiado con información accesible mediante códigos QR.
    La propuesta nació por iniciativa del grupo de Alumnos Guías, quienes advirtieron la necesidad de poner en valor este singular jardín botánico. A partir de esa inquietud se consolidó un trabajo interdisciplinario que involucró a distintas áreas del Colegio, demostrando el potencial de la articulación institucional para generar proyectos de innovación educativa y de preservación patrimonial.
    La coordinación general del proyecto estuvo a cargo del Archivo Histórico «Prof. Oscar Urquiza Almandoz», integrado por el Prof. Pedro Frúniz, la Prof. Lucía Gauna y el Prof. Rodrigo Demarlenge. En particular, la Prof. Lucía Gauna tuvo a su cargo la coordinación de esta actividad y la presentación institucional del circuito.
    El equipo del Archivo trabajó junto a la Biblioteca «Alberto Larroque», representada por la Prof. Nélida Lemos, en la recuperación de la memoria documental del jardín. Paralelamente, el Laboratorio de Biología, a cargo de la Prof. Daniela Aignasse, realizó el relevamiento científico de las especies presentes, mientras que el Área de Informática, coordinada por la Prof. Fernanda Gavet, desarrolló el sitio web, los códigos QR y la fabricación de la cartelería mediante tecnología de impresión 3D.
    El proyecto fue posible gracias al acompañamiento de la Rectoría y al aporte de la Centenaria Asociación de Ex Alumnos del Colegio del Uruguay, cuyo financiamiento permitió concretar la producción e instalación de la señalética interactiva.
     
    La fecha elegida para la presentación posee además un profundo significado histórico. En 1901, durante el 52º aniversario del Colegio, fue el entonces rector Enrique de Vedia quien impulsó la celebración del Día del Árbol en las escuelas entrerrianas, proponiendo que coincidiera con la fecha fundacional de la institución. De esta manera, el nuevo Circuito Botánico Interactivo recupera y proyecta una tradición centenaria que vincula educación, preservación ambiental y patrimonio cultural.
    Como cierre del acto, la Rectora del Colegio del Uruguay, Prof. Valeria Mercado, realizó la colocación del primer cartel identificatorio del circuito, acompañada por un grupo de Alumnos Guías, simbolizando el inicio formal del recorrido interactivo. Posteriormente se sumaron a la actividad el Decano de la Facultad de Ciencia y Tecnología de UADER, Esp. Abog. Juan Pablo Filipuzzi, unidad académica de la que depende el histórico establecimiento, junto a autoridades de la Coordinación de UADER y representantes de las distintas facultades con sede en Concepción del Uruguay, quienes acompañaron tanto el acto central por el 177º aniversario del Colegio como la presentación de esta innovadora propuesta.
    De esta manera, el Colegio del Uruguay incorpora una propuesta inédita en la región que integra patrimonio, ciencia y tecnología para fortalecer el vínculo entre la comunidad y uno de los espacios educativos más emblemáticos de Entre Ríos.

     
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  • Murió Ceferino Díaz, exfutbolista de 53 años y símbolo del histórico ascenso de Olimpo a Primera División

    Murió Ceferino Díaz, exfutbolista de 53 años y símbolo del histórico ascenso de Olimpo a Primera División

    Murió Ceferino Díaz, exfutbolista de 53 años y símbolo del histórico ascenso de Olimpo a Primera División

    Ceferino Tomás Abel Díaz, exfutbolista y figura clave en el histórico ascenso de Olimpo a Primera División en 2001, falleció este jueves a los 53 años. La noticia fue confirmada por medios de Bahía Blanca y generó gran repercusión entre los hinchas del club aurinegro y el fútbol de ascenso.

    Nacido en Juan N. Fernández, partido bonaerense de Necochea, Díaz desarrolló gran parte de su carrera en el ascenso argentino, destacándose como volante central por su personalidad, despliegue y fortaleza física.
    Su etapa más recordada fue en Olimpo, donde formó parte del plantel dirigido por Gustavo Alfaro que, el 27 de diciembre de 2001, logró el primer ascenso del club bahiense a la Primera División. En aquella histórica final frente a Instituto, Olimpo goleó 4-0 y Díaz anotó dos goles en una jornada que quedó grabada en la memoria de la institución.
    Alfaro describía a Díaz como un volante «todoterreno», reflejo del estilo de juego de un futbolista que se convirtió en uno de los líderes de aquella campaña histórica.
    A lo largo de más de dos décadas como profesional, Díaz vistió las camisetas de Huracán de Tres Arroyos, Almirante Brown de Arrecifes, Cipolletti, Quilmes, Argentinos Juniors, Unión de Santa Fe, Deportivo Quito de Ecuador y Guillermo Brown de Puerto Madryn, entre otros clubes.
    Previo a su llegada al profesionalismo, surgió en Defensores de Juan N. Fernández y también jugó en Jorge Newbery de Lobería. En 1993 formó parte del plantel que rompió una sequía de 25 años al conquistar la Liga Necochea, un logro que impulsó de manera definitiva su carrera.
    Tras conocerse su fallecimiento, diversas instituciones vinculadas al fútbol del sur bonaerense expresaron su pesar y reconocieron la trayectoria del exmediocampista, en especial por su aporte en uno de los mayores hitos deportivos en la historia de Olimpo.

  • Vacío histórico: El 51,63% de los cargos de fiscales están vacantes y el Gobierno aún tiene más de 50 ternas en su poder

    Vacío histórico: El 51,63% de los cargos de fiscales están vacantes y el Gobierno aún tiene más de 50 ternas en su poder

    Vacío histórico: El 51,63% de los cargos de fiscales están vacantes y el Gobierno aún tiene más de 50 ternas en su poder

    Los pronósticos se confirmaron: actualmente, más de la mitad de los cargos en el Ministerio Público Fiscal se encuentran vacantes. Según datos oficiales, hay 189 vacantes sobre un total de 366 cargos de fiscales nacionales y federales. Mientras tanto, el Gobierno retiene 54 ternas correspondientes a integrantes de la Procuración General de la Nación, y en el Senado solo se aprobaron dos pliegos para cubrir esta importante cantidad de vacantes. Hace una semana, el ministro de Justicia, Juan Bautista Mahiques, envió 12 pliegos de fiscales, aunque desde su entorno reconocen una “marcada preocupación” por las vacancias récord.

    Desde la gestión de Mauricio Macri, Argentina está atravesando un cambio de paradigma jurídico, con la implementación progresiva del sistema procesal acusatorio, que reemplaza al sistema inquisitivo tradicional regulado por el Código Procesal de 1991. Este nuevo modelo, basado en la oralidad, busca agilizar los procesos penales y revertir la baja tasa de avance y resolución de causas que se acumulaban durante décadas. Una de las modificaciones más significativas es el nuevo rol de los fiscales, quienes ahora son responsables de la investigación desde el inicio hasta la instancia del juicio.
    En aquellas jurisdicciones donde el sistema acusatorio aún no está vigente, los jueces deciden si delegan la investigación al Ministerio Público. Bajo el nuevo Código Procesal, esta facultad será indiscutiblemente del fiscal, y los jueces continuarán actuando como garantes del proceso.
    Las estadísticas son contundentes: el nuevo sistema requiere más fiscales. Sin embargo, esta necesidad, impulsada también por el gobierno actual, contrasta con las decisiones institucionales tomadas, dado que el Poder Ejecutivo priorizó el envío al Senado de pliegos correspondientes a jueces y no a fiscales.
    Recientemente, el presidente Milei firmó el decreto de designación de 46 pliegos aprobados por el Senado; de ellos, solo dos corresponden al Ministerio Público Fiscal. Fuentes judiciales consultadas por Clarín señalaron que el Gobierno aún retiene 54 ternas remitidas por la Procuración General para cubrir cargos vacantes en diversas fiscalías, un número que contrasta con el 51,63% de despachos sin fiscales titulares, lo que genera una sobrecarga en las fiscalías que cubren múltiples causas simultáneamente y afecta la administración eficiente del sistema de justicia.
    Hace diez días, el Gobierno publicó en el Boletín Oficial un decreto que modifica los requisitos para la designación de jueces, fiscales, ministros de la Corte y al propio Procurador General. En el texto se reconoce que “la Nación atraviesa una crisis institucional derivada del elevado porcentaje de vacantes en cargos de magistrados en la justicia nacional y federal y la demora en su cobertura”, y se destacan las cifras inéditas de vacancias, con el 37,5% de sillones judiciales vacíos y, de manera aún más grave, más de la mitad de los cargos del Ministerio Público sin cubrir.
    Desde el Ministerio de Justicia indicaron a Clarín que la semana pasada se enviaron 12 pliegos de fiscales a la Cámara Alta, aunque reconocieron que la Procuración “viene muy lento con los concursos y el envío de ternas al Gobierno”. La Procuración General es la encargada de convocar los concursos para cubrir las vacantes, y tras la evaluación de candidatos confecciona las ternas que remite al Ejecutivo, quien selecciona a los candidatos para que sus pliegos sean enviados a la Comisión de Acuerdos del Senado y luego sometidos a votación en el recinto.
    Desde la Casa Rosada aseguran que este proceso enfrenta retrasos principalmente dentro de la Procuración. En diálogo con Clarín, la conducción del Ministerio Público Fiscal informó que, en lo que va del año, solo se ha sumado una terna y que hay cuatro más en trámite con diferentes niveles de avance, pero aún no enviadas al Ejecutivo.
    “La mayor preocupación es que la implementación del sistema acusatorio requiere la mayor cantidad posible de fiscales, y eso no está ocurriendo”, señalaron fuentes oficiales a Clarín. En respuesta, el ministro Mahiques solicitó a las autoridades de la Procuración acelerar el proceso de concursos.
    Además, fuentes judiciales agregan que la crisis no se limita a la escasez de fiscales, sino que también incluye un continuo recorte presupuestario por parte del Gobierno nacional. Para este año, el Ministerio Público Fiscal solicitó un presupuesto de 815.000 millones de pesos, pero el Ejecutivo aprobó apenas 539.546 millones, lo que representa una reducción del 26,6%.
    Esta brecha afecta directamente aspectos esenciales como infraestructura e inversiones necesarias para el correcto funcionamiento del Ministerio Público Fiscal. El año pasado, la Procuración proyectó una necesidad presupuestaria de 614.000 millones para 2025, pero el Gobierno autorizó sólo 454.807 millones. Dado que la cobertura salarial exige más de 400.000 millones anuales, queda muy poco margen para inversiones.
    Por un lado, el Gobierno exige mayor celeridad en los concursos; por otro, el jefe de los fiscales, Eduardo Casal, ha solicitado en reiteradas ocasiones al Poder Ejecutivo que envíe al Senado las ternas que se encuentran pendientes desde hace dos años, además de mejorar el financiamiento para la institución, en línea con la progresiva implementación del sistema acusatorio.

  • El turismo de Entre Ríos dio un paso histórico con la conformación formal del Ente Mixto

    El turismo de Entre Ríos dio un paso histórico con la conformación formal del Ente Mixto

    El turismo de Entre Ríos dio un paso histórico con la conformación formal del Ente Mixto

    Con la participación del secretario general de la Gobernación, Mauricio Colello, el Ente Mixto de Turismo de Entre Ríos (Emturer) celebró su primera reunión formal con quórum completo. El encuentro marcó el inicio institucional de un espacio de gobernanza que integra al Estado, las entidades empresariales, los trabajadores, el sector académico y los profesionales vinculados a la actividad turística.

    Se trató de la primera reunión formal del Directorio del Ente Mixto de Turismo de Entre Ríos (Emturer), organismo creado por la Ley N° 11.183 para fortalecer la articulación entre el sector público y privado en la planificación y el desarrollo de la actividad turística provincial.
     
    Durante su intervención, Colello destacó que la puesta en marcha del Ente representa un cambio de paradigma en la gestión pública impulsado por el gobernador Rogelio Frigerio. «Es la coronación de una deuda que tenía la provincia desde hace décadas. Hoy contamos con un espacio donde el sector privado y el Estado se sientan a definir estrategias y tomar decisiones», expresó. Además, sostuvo que el gobierno busca consolidar «un Estado facilitador» que acompañe a quienes generan empleo y desarrollo, y remarcó que «somos socios en las decisiones y también en los resultados».
     
    La mesa de conducción estuvo integrada por el presidente del Emturer, Jorge Satto, designado mediante el Decreto N° 121/2026; la vicepresidenta Marcela Santa María, referente del ámbito privado propuesta por el Poder Ejecutivo Provincial; y el secretario Ejecutivo del organismo, Sebastián Bel. En la oportunidad se abordaron aspectos vinculados al funcionamiento institucional del Ente, la elaboración de su reglamento interno, los objetivos estratégicos, el plan operativo actualmente en ejecución y la agenda de promoción turística para los próximos meses.
     
    Al hacer uso de la palabra, Satto definió la jornada como «el día cero» del organismo y valoró la conformación de un ámbito de gobernanza compartida para la toma de decisiones. «Esto es un antes y un después para el turismo entrerriano. Obtuvimos la herramienta y ahora tenemos un gran desafío por delante. No queremos ganar ninguna discusión; queremos tomar buenas decisiones. Entre Ríos no improvisa en turismo», afirmó.
     
    Por su parte, Bel presentó los principales ejes de trabajo previstos para el Emturer, entre ellos la planificación federal y participativa de las políticas turísticas junto a las diez microrregiones, el desarrollo de una marca turística provincial, la promoción de inversiones privadas, la creación del Observatorio Económico Turístico, nuevas herramientas de modernización y fiscalización digital, y las acciones vinculadas al desarrollo humano y la sustentabilidad. Asimismo, expuso los lineamientos del Plan Estratégico Operativo 2026 que se encuentra en marcha y que fue ratificado por el Directorio.
     
    En tanto que uno de los puntos de análisis más fuertes se concentró en la disponibilidad de recursos para la proyección y ejecución de políticas públicas de turismo en el marco del esquema de financiamiento establecido por la ley de creación del Ente. El tema quedó abierto y continuará siendo tratado en las próximas convocatorias del directorio.
     
    Conformación del Directorio del Emturer
    Sector público
    Luis Uriona, secretario de Planeamiento e Inversión Pública; Noelia Margarita Zapata, secretaria de Comercio, Minería y Desarrollo Emprendedor; Fabian Boleas, ministro de Economía y Servicios Públicos; Julián Stopello, secretario de Cultura; Sebastián Uranga, secretario de Deportes; diputado Rubén Rastelli; senadora Gloria Cozzi.
    Sector privado
    Juan Acedo, presidente de la Cámara Entrerriana de Turismo (CET); Victor Rinaldi, vicepresidente primero de la Federación Económica de Entre Ríos (Feder); Leandro Lapiduz, vicepresidente de la Federación Empresarial Hotelera Gastronómica (Fehgra); Oscar Basa, presidente de la Asociación Santafesina y Entrerriana de Agentes de Viajes y Turismo (Aseavyt); José Ricardo Trlín Carelli, secretario General de la Seccional Paraná de la Unión de Trabajadores del Turismo, Hoteleros y Gastronómicos (Uthgra).
    Sector académico y profesional
    Matías Colombo por la Universidad Autónoma de Entre Ríos (Uader); Adriana Barón por el Colegio de Profesionales del Turismo (Coprotuer).

  • Sesquicentenario de la Parroquia en Colón: El histórico reloj vuelve a ponerse en marcha

    Sesquicentenario de la Parroquia en Colón: El histórico reloj vuelve a ponerse en marcha

    Sesquicentenario de la Parroquia en Colón: El histórico reloj vuelve a ponerse en marcha

    La Municipalidad de Colón avanza junto a la Escuela de Educación Técnica N° 1 en la recuperación, mantenimiento y puesta en valor del reloj municipal ubicado en la Parroquia Santos Justo y Pastor. La intervención forma parte de las acciones vinculadas al sesquicentenario de la institución religiosa y busca preservar un bien patrimonial de gran importancia para la ciudad.

    En el marco de los 150 años de la Parroquia Santos Justo y Pastor, la Municipalidad de Colón impulsa la recuperación del histórico reloj ubicado en el templo, una pieza de gran valor patrimonial, cultural y simbólico para la comunidad colonense. El trabajo se desarrolla a partir de un convenio de colaboración con la Escuela de Educación Técnica N° 1, con la participación de docentes, alumnos, integrantes de la cooperadora escolar y vecinos comprometidos con la preservación de la historia local.
    La iniciativa permitió avanzar en la reparación, limpieza, mantenimiento y puesta en funcionamiento de un mecanismo que se encontraba detenido y en desuso. La tarea demandó un abordaje técnico específico, recuperación de piezas, revisión de la maquinaria, acondicionamiento del espacio y un trabajo minucioso sobre un sistema mecánico histórico que forma parte de la identidad urbana de Colón.
    Un bien patrimonial de la ciudad
    El reloj de la Parroquia Santos Justo y Pastor es patrimonio municipal y constituye uno de los elementos históricos más representativos del centro de la ciudad. Su ubicación, su vínculo con la vida cotidiana de generaciones de vecinos y su presencia en uno de los edificios religiosos más emblemáticos de Colón le otorgan una relevancia especial dentro del patrimonio local.
    La necesidad de ponerlo nuevamente en funcionamiento surgió a partir del trabajo de la Comisión de Patrimonio de la Municipalidad de Colón, ante el estado de desuso en el que se encontraba el mecanismo y la dificultad de encontrar personas capacitadas para este tipo de tareas, vinculadas a oficios técnicos cada vez menos frecuentes.
    En ese marco, se iniciaron gestiones para convocar a especialistas y referentes locales con conocimientos en mecánica, electromecánica y preservación patrimonial. A partir de ese proceso, se avanzó con un trabajo articulado que permitió recuperar progresivamente el funcionamiento del reloj.
    Trabajo conjunto con la Escuela Técnica N° 1
    La Municipalidad de Colón firmó un convenio de colaboración con la Escuela de Educación Técnica N° 1 para avanzar en el arreglo, mantenimiento y seguimiento del reloj. La intervención cuenta con el aporte del ingeniero y docente Fabián López, junto a personas de su confianza, alumnos, docentes y colaboradores que participaron en distintas etapas del proceso.
    El secretario de Desarrollo Humano, Juan Pablo Villalba, explicó que el acuerdo permitió formalizar un trabajo conjunto entre el Municipio y la institución educativa, en el marco del sesquicentenario de la Parroquia. “El reloj estaba en desuso y se firmó este convenio para arreglarlo, ponerlo en funcionamiento y garantizar su mantenimiento”, señaló.
    Villalba destacó además el compromiso de la comunidad educativa de la Técnica N° 1 y explicó que la retribución por el trabajo realizado será destinada a mejorar las condiciones de la escuela. En ese sentido, el Municipio asumió el compromiso de aportar equipos de aire acondicionado y pintura para las aulas, a través de la cooperadora escolar.
    Una intervención técnica y artesanal
    La puesta en marcha del reloj implicó un trabajo complejo sobre una maquinaria antigua, con piezas deterioradas, sectores en desuso y componentes que debieron ser desarmados, reparados, ajustados o reemplazados. También se realizaron tareas de limpieza, revisión general del sistema y acondicionamiento del espacio donde se encuentra instalado.
    El asesor en Planificación del Municipio, Raúl Acuña, remarcó que se trató de una tarea de gran valor técnico y patrimonial. Según explicó, el proceso comenzó a partir de la necesidad de recuperar el reloj y de encontrar una persona con los conocimientos necesarios para asumir una tarea de estas características.
    Acuña destacó especialmente el trabajo del ingeniero Fabián López, quien asumió la reparación del reloj y avanzó en un proceso minucioso que incluyó el desarme de la maquinaria, la recuperación de piezas, la búsqueda de materiales y la colaboración de talleres, empresas y vecinos de la ciudad. También mencionó el acompañamiento de Alexis Bomaro en distintas instancias de la intervención.
    Patrimonio, educación y comunidad
    La recuperación del reloj no solo representa una acción de preservación patrimonial, sino también una experiencia de articulación entre el Municipio, una institución educativa histórica de la ciudad y vecinos comprometidos con la memoria local.
    Desde la Municipalidad se valoró especialmente que el trabajo realizado tenga también un impacto positivo en la Escuela Técnica N° 1. La decisión de destinar la retribución a equipamiento y mejoras para las aulas refuerza el sentido comunitario del proyecto y vincula la preservación del patrimonio con la educación técnica, la formación de los estudiantes y el fortalecimiento de los espacios de aprendizaje.
    En ese sentido, se destacó que contar con mejores condiciones de habitabilidad en la escuela contribuye al desarrollo educativo de los alumnos y acompaña el rol fundamental que cumple la institución en la formación técnica de jóvenes de Colón y la región.
    En el marco de los 150 años de la Parroquia
    La intervención se inscribe dentro de las actividades y acciones vinculadas al 150° aniversario de la Parroquia Santos Justo y Pastor, una institución central en la historia religiosa, social y comunitaria de Colón.
    La recuperación del reloj constituye uno de los gestos más significativos de este aniversario, ya que permite volver a poner en valor una pieza histórica que forma parte del paisaje urbano y afectivo de la ciudad. Su funcionamiento representa, además, la continuidad de una memoria compartida y el compromiso de seguir cuidando los bienes que hacen a la identidad colonense. Desde el Municipio se remarcó que el proceso continuará con nuevas etapas de mantenimiento y seguimiento técnico, para garantizar la conservación del reloj y su correcto funcionamiento en el tiempo.

  • Informaron que llovió casi un 60% menos que el promedio histórico en mayo – El Miércoles Digital

    Informaron que llovió casi un 60% menos que el promedio histórico en mayo – El Miércoles Digital

    Informaron que llovió casi un 60% menos que el promedio histórico en mayo – El Miércoles Digital

    En el informe semanal de la Bolsa de Cereales se analizó el comportamiento de las precipitaciones durante mayo en comparación con el valor esperado según el promedio histórico del período 2004–2025.
    La grafica dio a conocer que frente a un promedio histórico de 78 mm, en el quinto mes de este año se registró tan solo 31 mm. “Esto representó un déficit de 47 mm y una reducción cercana al 60%, marcando el ingreso al trimestre frío bajo una tendencia de lluvias escasas”, describe el texto.
    El análisis de la distribución espacial de las lluvias también evidenció anomalías respecto del comportamiento habitual para la época. Normalmente, el este y noreste entrerriano suelen superar los 100 mm en mayo, mientras que el centro y sudoeste oscilan entre 50 y 75 mm.
    Sin embargo, durante mayo de 2026 predominaron acumulados inferiores a los 50 mm en amplios sectores del centro, oeste y sur de Entre Ríos. Únicamente algunas áreas del este provincial lograron registrar valores cercanos o superiores a los 75 mm, lo que ubica a la mayor parte del territorio bajo la categoría de “levemente seco”, publicó Apf Digital.
    Esta baja de precipitación, subraya el informe, también  ocurrió en enero cuando la marca fue de 63 mm ante a un promedio histórico de 116 mm, lo que representó una disminución de 53 mm, equivalente al 46 %.
    Noches frías y alta frecuencia de heladas agronómicas en Entre Ríos
    En el apartado de temperaturas, el estudio indica que los registros máximos promedio estuvieron, en general, dentro del rango histórico registrado entre 2020 y 2025. La excepción se dio durante la primera semana, cuando una irrupción de aire cálido poco habitual para la época provocó un pico de temperatura máxima cercano a los 31 °C.
    Al analizar el comportamiento de forma puntual, el informe elaboró un ranking de las localidades que registraron los descensos térmicos más marcados. En ese sentido, el sitio que presentó la mayor incidencia de frío fue Don Cristóbal 1° con aproximadamente 22 días de helada agronómica y 13 días de helada meteorológica. También se destacaron Crucecitas Tercera y Federal, con alrededor de 16 días de helada agronómica.
    En un segundo grupo aparecen localidades como Victoria, Hasenkamp, Villa San Marcial, Villaguay, Gualeguay, Nogoyá y Sauce de Luna donde se registraron entre 14 y 15 días con heladas agronómicas, acompañadas por entre 3 y 8 días de heladas meteorológicas.

     
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  • Huelga contra la Inteligencia Artificial: trabajadores de chips de Samsung amenazaron con un paro histórico y consiguieron un bono de 300 mil dólares

    Huelga contra la Inteligencia Artificial: trabajadores de chips de Samsung amenazaron con un paro histórico y consiguieron un bono de 300 mil dólares

    Huelga contra la Inteligencia Artificial: trabajadores de chips de Samsung amenazaron con un paro histórico y consiguieron un bono de 300 mil dólares

    Los trabajadores sindicalizados de Samsung aprobaron este miércoles el acuerdo salarial alcanzado con la compañía, con un respaldo del 73.7 %, lo que impidió una huelga histórica y fortaleció el valor de las acciones del gigante surcoreano de semiconductores, pese a los recursos legales presentados contra la votación en uno de los sindicatos.

    La medida se originó tras la amenaza de un paro de 18 días, destinado a reclamar una parte de las ganancias generadas por la inteligencia artificial (IA), sector del cual los empleados no recibían beneficios hasta ahora. Samsung y el gremio alcanzaron el acuerdo la semana pasada, evitando así una huelga general. El pacto incluye bonificaciones individuales que podrían alcanzar hasta 338,000 dólares en 2026 para 78,000 empleados de la división de chips, parte de un total de 125,000 trabajadores en Corea del Sur.
    Este acuerdo se concretó en medio del auge global de la IA, que ha impulsado el negocio de chips de memoria de alto ancho de banda de Samsung, crucial para los centros de datos que sustentan esta tecnología. Bajo un convenio de diez años relacionado con metas ambiciosas de desempeño, las bonificaciones anuales equivaldrán al 10.5 % de las ganancias operativas de la división de chips y se abonarán en acciones, además de un 1.5 % adicional en efectivo.
    Samsung registró un incremento aproximado del 750 % en sus ganancias operativas del primer trimestre en comparación con el año pasado, y su capitalización bursátil superó el billón de dólares a inicios de mayo. La posibilidad de huelga causó gran preocupación en Corea del Sur, donde Samsung representa alrededor del 12.5 % del PIB nacional y los chips de memoria constituyen cerca del 35 % de las exportaciones.
    Este conflicto también reavivó el debate sobre la distribución de las ganancias derivadas de la IA. Un alto funcionario presidencial propuso la idea de un “dividendo nacional” para destinar el excedente fiscal generado por la IA a programas de bienestar social.
    Tras la aprobación del acuerdo, la delegación conjunta de los sindicatos comunicó que el pacto salarial para 2026 recibió el respaldo mayoritario con una participación del 95.5 % entre 65,593 trabajadores habilitados para votar. En el proceso, votaron a favor 46,142 trabajadores y en contra 16,474.
    Yeo Myeong-gu, jefe del equipo de recursos humanos de la división de soluciones para dispositivos (DS) de Samsung Electronics, agradeció a los empleados y sindicatos por mantener abierto el diálogo durante las negociaciones. Por su parte, Choi Seung-ho, líder del principal sindicato del fabricante de chips, reconoció que si bien hubo aspectos perfectibles en el proceso, se alcanzó un acuerdo significativo.
    El pacto contempla una bonificación especial para la división DS, responsable del negocio de semiconductores, equivalente al 10.5 % del desempeño empresarial sin límite máximo de pago. Este bono se abonará íntegramente en acciones de Samsung tras impuestos y estará vigente durante diez años, hasta 2035, siempre que se cumplan los objetivos mínimos de beneficio operativo.
    Según estimaciones de la agencia de noticias Yonhap, los empleados de la división DS podrían recibir en 2026 entre 210 y 600 millones de wones en bonificaciones, equivalentes a 140,000 a 400,000 dólares. Las negociaciones formales comenzaron en diciembre del año pasado, intensificadas tras el acuerdo salarial del rival SK hynix, que incluyó una subida del 6 %, eliminación de tope en primas y un 10 % de las ganancias operativo destinado a incentivos.
    Gracias a este acuerdo, se evitó una huelga masiva de 18 días que habría involucrado a casi 50,000 empleados y que habría sido la mayor en la historia de Samsung. El gobierno surcoreano actuó como mediador debido a las preocupaciones por las pérdidas económicas que la huelga podría generar tanto a nivel nacional como en la cadena global de suministro de chips.
    No obstante, persisten tensiones con otro sindicato que agrupa a empleados de la división DX (móviles, televisores y electrodomésticos), que presentó una solicitud de medidas cautelares para suspender la votación, denunciando haber sido excluido del proceso. Asimismo, entre los dos sindicatos con derecho a voto se evidenciaron divisiones: el sindicato mayoritario, con unos 57,000 afiliados y fuerte en semiconductores, apoyó el acuerdo con un 80.6 % a favor, mientras que la otra unión, con alrededor de 8,000 votantes, mostró solo un 21.1 % de respaldo.
    Detalles del acuerdo histórico en Corea del Sur:
    1. Contenidos del acuerdoEl punto central es una nueva bonificación especial para la división DS, equivalente al 10.5 % del desempeño operacional sin límite máximo. El sindicato había solicitado inicialmente reservar el 15 % de las ganancias para bonificaciones y eliminar el tope previo que limitaba los incentivos al 50 %. El bono se pagará en acciones de Samsung después de impuestos, con vigencia hasta 2035, condicionado al cumplimiento de objetivos mínimos. El fondo se distribuirá en un 40 % común para toda la división y un 60 % según las unidades de negocio. Las unidades deficitarias recibirán el 60 % del porcentaje basado en el fondo común, pero esta regla aplicará a partir de 2027. Además, el acuerdo incluye una subida salarial total del 6.2 % y mejoras en prestaciones sociales, como ayudas por nacimiento y un programa de préstamos para vivienda.
    2. Divisiones internasA pesar de la aprobación mayoritaria, entre los dos sindicatos se evidenció una fuerte discrepancia en el apoyo. El sindicato mayoritario respald

  • Presentarán este miércoles un libro sobre el acceso histórico de las mujeres a la educación

    Presentarán este miércoles un libro sobre el acceso histórico de las mujeres a la educación

    Presentarán este miércoles un libro sobre el acceso histórico de las mujeres a la educación

    Con una charla abierta, será presentado este miércoles el libro “¿Deben estudiar las mujeres? Género y educación en el nivel medio (Argentina, 1870-1940)”, escrito por la investigadora del CONICET Laura Graciela Rodríguez, quien abordará el proceso histórico del ingreso femenino a las instituciones estatales y la construcción de roles diferenciales en el sistema educativo argentino.

    Será de 19 a 21 en el Auditorio Municipal “Arturo Umberto Illia”, con organización conjunta de la Facultad de Humanidades, Artes y Ciencias Sociales de la UADER, el Instituto de Estudios Sociales-INES (CONICET-UNER), AGMER Uruguay y la Municipalidad de Concepción del Uruguay.
    La actividad está destinada a docentes de todos los niveles, investigadores, graduados, estudiantes de la Facultad y público interesado en la temática.
    Esta iniciativa es impulsada por las cátedras de Política Educativa e Investigación Educativa III del Profesorado de Educación Primaria (Sede Uruguay), con el objetivo de estrechar vínculos entre la formación docente y la investigación historiográfica contemporánea.
    Las personas interesadas deben inscribirse en https://url-shortener.me/MIDE. Asimismo, el libro puede ser descargado gratuitamente en https://bit.ly/DescargarLibroLauraRodriguez
    Sobre el libro
    Aborda un tema crucial para la historia de las mujeres: su ingreso a las instituciones educativas de la escuela primaria, que les abrieron un horizonte de posibilidades inexistentes hasta ese momento. El libro analiza el acceso y la permanencia de las mujeres como alumnas y docentes en los primeros establecimientos de nivel medio y especial, creados por el Estado nacional en Capital Federal y las provincias entre 1870 y 1940. De acuerdo a los documentos oficiales de la época, este nivel se dividía en establecimientos de enseñanza secundaria (Colegios Nacionales y Liceos de Señoritas), normal (Escuelas Normales) y especial (Escuelas de Oficio o Escuelas Profesionales de mujeres, Escuelas Comerciales y Escuelas de Artes y Oficios de varones).

  • Adiós a un histórico: Obras Sanitarias pone a la venta su plaza en la Liga Nacional de Básquetbol un mes después de ganar su primer título

    Adiós a un histórico: Obras Sanitarias pone a la venta su plaza en la Liga Nacional de Básquetbol un mes después de ganar su primer título

    Adiós a un histórico: Obras Sanitarias pone a la venta su plaza en la Liga Nacional de Básquetbol un mes después de ganar su primer título

    Dos semanas después de consagrarse campeón por primera vez en la órbita de la Asociación de Clubes (AdC), Obras Sanitarias anunció su decisión de no participar en la próxima temporada de la Liga Nacional de Básquetbol, campeonato en el que compitió durante 29 temporadas, incluidas las últimas 20 de forma consecutiva.

    Ante múltiples rumores sobre la posible renuncia del club de Núñez a la competencia más importante del país, el Departamento de Competencias de la AdC oficializó este viernes que Obras envió una carta documento manifestando su intención de vender su plaza, conforme al Reglamento General de Competencias del organismo rector.
    Este trámite es solo el primer paso del proceso, por lo que la deserción no es inmediata. A partir de la recepción de la carta, se abrirá un plazo de siete días durante el cual los clubes de la Liga Argentina, segunda división del básquetbol nacional, podrán presentar ofertas para adquirir la plaza por el monto establecido por la AdC, cuyo valor no ha sido oficializado, aunque la temporada pasada fue de 500.000 dólares.
    Durante este período, no podrán aspirar a la plaza aquellos equipos que hayan descendido en la última temporada, como es el caso de Atenas, que perdió la serie por la permanencia frente a Argentino de Junín. Luego de ese descenso, comenzó a especularse con una posible compra para mantenerse en la Liga.
    Si no se presenta ningún interesado en esos siete días, se abrirá una instancia de negociación en la que Obras podrá vender la plaza al mejor postor, sin un monto prefijado. En este escenario, Atenas podría volver a aspirar a la plaza. De no concretarse ninguna operación satisfactoria, Obras mantendría su lugar y participaría en la Liga Nacional 2026/27.
    La posible salida de Obras representa un fuerte impacto para la Liga, ya que se trata de un club histórico del básquetbol argentino. La institución decidió no tomar parte en la génesis del certamen nacional, pero se incorporó en la temporada 1996/97 tras coronarse campeón del Torneo Nacional de Ascenso al vencer en la final a Estudiantes de Olavarría. Desde entonces, solo se ausentó en la campaña 2005/06.
    En la temporada actual, bajo la dirección técnica de Guido Fabbris, Obras finalizó séptimo en la fase regular con un récord de 21 victorias y 15 derrotas, cayendo en la reclasificación ante Instituto de Córdoba. Además, en abril se consagró campeón de la Copa Islas Malvinas tras superar en semifinales a Independiente de Oliva y en la final a Ferro. El 28 de enero, al derrotar 85-76 a La Unión de Formosa, alcanzó su victoria número 700 en la historia de la Liga, cifra superada únicamente por Atenas, Boca, Peñarol de Mar del Plata y Gimnasia de Comodoro Rivadavia.
    El anuncio de la posible retirada de Obras se produjo tres meses después del fallecimiento de Fabián Borro, presidente del club desde 2000 y hasta su muerte el pasado 10 de febrero, quien también presidió la Confederación Argentina de Básquetbol y FIBA Américas. Además, se dio a conocer un día antes de que el equipo femenino del club dispute el partido definitivo de la serie final de la Liga Femenina ante Ferro, a jugarse en el Templo del Rock.
    Por otra parte, la AdC informó que Echagüe de Paraná y Colón de Santa Fe notificaron su intención de vender sus plazas en la Liga Argentina. Asimismo, se conformarán alianzas en esa categoría entre El Talar y Tomás de Rocamora, de Concepción del Uruguay, y entre Estudiantes y Barrio Jardín, ambos de San Miguel de Tucumán. En la Liga Femenina, Quimsa de Santiago del Estero, Fusión Riojana y Bochas de Colonia Caroya dejarán de participar, al igual que Lanús y El Biguá de Neuquén, recientemente descendidos.