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Etiqueta: Inteligencia

  • Desafío CiudadanIA: la EET N° 3 ganó la categoría Secundarios con una propuesta de inteligencia artificial para la salud – Arriba Noticias

    Desafío CiudadanIA: la EET N° 3 ganó la categoría Secundarios con una propuesta de inteligencia artificial para la salud – Arriba Noticias

    Desafío CiudadanIA: la EET N° 3 ganó la categoría Secundarios con una propuesta de inteligencia artificial para la salud – Arriba Noticias

    Los ganadores fueron anunciados este jueves durante una ceremonia que contó con la presencia del intendente José Lauritto y la viceintendenta Rossana Sosa Zitto, junto a representantes de las instituciones educativas participantes y los equipos que formaron parte del certamen.
    La propuesta presentada por la EET N° 3, denominada “IA para la Salud”, obtuvo el primer lugar a partir del desarrollo de Atenea Health, un brazalete inteligente diseñado para monitorear parámetros como la frecuencia cardíaca y el nivel de oxígeno en sangre.
    El proyecto apunta especialmente a brindar una herramienta de acompañamiento para personas mayores, quienes viven solas o presentan dificultades de movilidad, combinando tecnología e inteligencia artificial con una finalidad vinculada al cuidado y la prevención.
    El segundo puesto fue para la Escuela N° 15 “Claudio Lepratti”, cuyos estudiantes desarrollaron “CdelU 360°”. Se trata de una plataforma basada en inteligencia artificial que busca facilitar la gestión de reclamos y reportes ciudadanos, permitiendo recibirlos, organizarlos, establecer prioridades y derivarlos al área municipal correspondiente.
    Educación, tecnología e innovación
    Durante el acto de cierre, Lauritto puso en valor el trabajo realizado por los estudiantes y destacó el rol que viene desarrollando el Polo Tecnológico “La Nube”, que recientemente cumplió su primer aniversario.
    El intendente remarcó la necesidad de que la ciudad avance en la incorporación de nuevas herramientas tecnológicas y valoró especialmente la articulación entre el Municipio y las instituciones educativas.
    “Felicito a las escuelas por presentarse, por aceptar este desafío. Esto no se podría hacer si la Municipalidad y la educación no se articulan”, expresó Lauritto.
    En la misma línea, destacó la importancia de generar espacios que permitan a los jóvenes acercarse a las nuevas tecnologías y utilizarlas para pensar respuestas a necesidades de la comunidad.
    Un proceso de formación y trabajo colaborativo
    El Desafío CiudadanIA no se limitó a la presentación de proyectos. Durante el desarrollo del concurso, los equipos atravesaron distintas instancias de formación, mentorías y trabajo colaborativo, con el objetivo de transformar sus ideas en propuestas concretas con potencial impacto social.
    De esta manera, los estudiantes tuvieron la posibilidad de abordar problemáticas de la ciudad desde una perspectiva tecnológica, poniendo en juego creatividad, conocimientos, innovación y capacidad de trabajo en equipo.
    El acompañamiento estuvo a cargo de un equipo interdisciplinario integrado por la Esp. Prof. Evelyn Curuchet, la Lic. Sandra De Soto, la Lic. Verónica Haudemand y la Lic. Natalia Velázquez, profesionales vinculadas con los ámbitos de la educación, la innovación, la comunicación y la inteligencia artificial.
    Este viernes se conocerán los ganadores universitarios
    La competencia continuará este viernes con la definición de la categoría Universitarios, instancia en la que se conocerán los proyectos destacados entre los estudiantes de ese nivel.
    Con esta primera premiación, el Polo Tecnológico “La Nube” cerró una de las etapas del desafío que buscó colocar a los jóvenes en el centro de la innovación local y promover el desarrollo de herramientas tecnológicas pensadas para aportar soluciones a necesidades concretas de Concepción del Uruguay.

  • Editorial Perfil denuncia al gigante de inteligencia artificial OpenAI y a Microsoft por el uso de contenidos periodísticos

    Editorial Perfil denuncia al gigante de inteligencia artificial OpenAI y a Microsoft por el uso de contenidos periodísticos

    Editorial Perfil presentó una demanda ante la Justicia argentina en una disputa que desde hace años enfrenta a los medios de comunicación con las grandes plataformas tecnológicas por el uso de contenidos periodísticos. Por primera vez, esta controversia llega a los tribunales locales y apunta directamente contra una empresa de Inteligencia Artificial.

    La editorial demandó a OpenAI, propietaria de ChatGPT, a su principal accionista, Microsoft Corporation, y a su filial en Argentina, Microsoft de Argentina, acusándolos de utilizar sin autorización el material producido por sus redacciones para desarrollar y explotar comercialmente sus sistemas de Inteligencia Artificial.
    La causa fue radicada en el Juzgado Civil y Comercial Federal N°1, a cargo de la jueza Silvina Andrea Bracamonte. El reclamo no se limita a la violación de derechos de autor, sino que también incluye denuncias por competencia desleal y abuso de posición dominante, derivadas del poder que concentran estas plataformas sobre el flujo de usuarios y la distribución de información en Internet.
    Agustino Fontevecchia, vicepresidente editorial de Perfil, señaló a Clarín que “en el ecosistema digital existe hace años una disputa con las grandes plataformas tecnológicas por el uso de contenidos periodísticos sin pedir permiso y sin la retribución económica correspondiente”.
    Según la denuncia, las compañías de Inteligencia Artificial descargan contenidos disponibles en Internet, los almacenan y los utilizan para entrenar modelos cada vez más sofisticados. El problema radica en que entre esos datos se encuentran contenidos originales producidos por periodistas y protegidos por derechos de autor y propiedad intelectual.
    Fontevecchia destacó que “esos datos son extremadamente valiosos, y entre ellos los más valiosos son los de contenidos originales, reales, chequeados, editados y pulidos. Es el caso de los contenidos periodísticos que publica Editorial Perfil y otros medios”. Perfil sostiene que sus contenidos son utilizados como “materia prima gratuita” e incluso alcanza material protegido detrás de muros de pago.
    “Cuando los usan para entrenar sus modelos, para dar respuestas desde sus chatbots, están utilizando indebidamente nuestros contenidos y están comercializando en base a contenido mal habido”, afirmó Fontevecchia.
    El conflicto también tiene una dimensión económica importante. Si un usuario obtiene de un chatbot un resumen de una investigación o una noticia, puede dejar de ingresar al portal que produjo esa información, lo que afecta el tráfico, la publicidad, la captación de suscriptores y la sustentabilidad de los propios medios.
    En una columna publicada recientemente en Perfil, Fontevecchia afirmó que “el nivel del robo es imposible de ocultar” y agregó que OpenAI y sus competidores “se pasaron años rastreando la web, descargándose todo lo que aparecía en su camino” para utilizarlo “como uno de los insumos principales en el entrenamiento de sus modelos”, proceso que continúa vigente.
    Además, resaltó que “no solo tomaron sin permiso ni compensación económica nuestros contenidos protegidos por la propiedad intelectual, sino que también logran sortear los muros de pago con los que generamos suscriptores digitales”.
    El vicepresidente editorial advirtió que las plataformas aprovechan el control que tienen sobre la circulación de usuarios para “utilizar de manera desleal nuestros contenidos manteniendo a los usuarios cautivos dentro de sus plataformas”.
    Como ejemplo, señaló que es posible preguntar a ChatGPT sobre contenidos publicados por Perfil o declaraciones de su presidente, Jorge Fontevecchia, y la inteligencia artificial responderá resumiendo las noticias para que el usuario no tenga que consultar directamente los portales.
    Asimismo, Perfil detectó casos en los que los sistemas de IA, al no poder acceder directamente a una nota de la editorial, recurrieron a sitios que previamente copiaron ilegalmente ese contenido, generando así un «robo doble», explicó Fontevecchia.
    El argumento de competencia desleal y abuso de posición dominante está vinculado a este escenario. Perfil sostiene que las grandes plataformas ejercen un poder de mercado dentro del ecosistema digital, aprovechando contenidos producidos por los medios mientras ofrecen servicios que compiten con ellos por la atención de los lectores, sin pagar por dichos contenidos.
    La editorial también cuestiona que, aunque OpenAI mantiene acuerdos comerciales con numerosos grupos periodísticos internacionales, ignoró los intentos de Perfil por establecer una negociación para ser remunerados por el uso de sus contenidos. Entre sus socios con acuerdos de licencia y colaboración se encuentran Associated Press, Axel Springer, Financial Times, Le Monde, Prisa, Vox Media, Condé Nast y Reuters, donde los contenidos se utilizan bajo acuerdos comerciales, en algunos casos con atribución y enlaces a las publicaciones originales.
    Como antecedente relevante, a fines de 2023, The New York Times demandó a OpenAI y Microsoft en Estados Unidos por motivos similares. La causa sigue abierta y ha derivado en una disputa judicial respecto a la preservación y entrega de evidencia que podría demostrar cómo OpenAI utilizó contenidos periodísticos protegidos por derechos de propiedad intelectual.
    En Brasil, el medio Folha de São Paulo también demandó a OpenAI, aunque posteriormente resolvió la disputa mediante un acuerdo comercial con la empresa.
    Ahora, Editorial Perfil lleva esta discusión a la Justicia argentina, con el objetivo de que se determine si OpenAI y Microsoft utilizaron sin autorización los contenidos producidos por sus redacciones, si obtuvieron beneficios económicos a partir de ese material y si su conducta constituye una práctica de competencia desleal y abuso de posición dominante en el ecosistema digital.

  • Suman nuevas capacitaciones sobre Inteligencia Artificial – El Miércoles Digital

    Suman nuevas capacitaciones sobre Inteligencia Artificial – El Miércoles Digital

    La nutrida oferta de capacitaciones del Polo Tecnológico “La Nube” suma nuevas propuestas destinadas a comercios, profesionales y emprendedores que buscan incorporar herramientas de Inteligencia Artificial para optimizar sus tareas y potenciar sus proyectos.
    En conjunto con la Fundación Banco Credicoop, se dictará la capacitación “IA para Administración”, a cargo de la Lic. Esperanza Pérez, que tendrá lugar el jueves 20 de agosto, de 18 a 20 , mediante modalidad virtual sincrónica.
    Durante el encuentro, quienes participen aprenderán a utilizar herramientas de IA para crear, resumir y organizar documentos; elaborar contratos, presupuestos e informes; analizar datos y generar reportes en Excel y Google Sheets; registrar ingresos, egresos, ventas y gastos; facilitar la emisión y seguimiento de facturas; organizar comprobantes y documentación administrativa; redactar correos y responder consultas frecuentes; y automatizar procesos para mejorar la toma de decisiones.
    También se abordarán herramientas como ChatGPT, Claude, Notion AI, Zapier y Make, analizando cuál resulta más conveniente según cada necesidad.
    La inscripción se realiza a través de https://forms.gle/8qAL8Agwz3UZyQkZ7 . Quienes necesiten utilizar las instalaciones y la conectividad podrán participar desde el Polo Tecnológico La Nube.
     
    Otra propuesta: IA para comunicación, diseño y video
    Además, el Polo Tecnológico La Nube y la Fundación Banco Credicoop ofrecerán una nueva capacitación denominada “IA para Comunicación, Diseño y Video: Marketing operativo con eficiencia”, también a cargo de la Lic. Esperanza Pérez.
    La actividad se realizará el jueves 27 de agosto, de 18 a 20, en modalidad presencial, en las instalaciones del Polo Tecnológico La Nube, ubicado en Maipú esquina Posadas, Concepción del Uruguay.
    La propuesta está orientada a comercios, profesionales y emprendedores y busca brindar herramientas prácticas para utilizar la Inteligencia Artificial en la creación de contenidos y piezas comerciales.
    Durante la jornada se trabajará sobre planificación de contenidos para redes sociales; creación de textos, anuncios, correos y descripciones de productos; diseño de imágenes, flyers, banners y catálogos; generación de guiones, voces, avatares y videos; automatización de subtítulos, edición, música y cortes; y organización de ideas para convertirlas en contenidos claros y atractivos.
    La actividad es gratuita y cuenta con cupos limitados. Las inscripciones se encuentran disponibles a través del enlace https://forms.gle/7ecs3fojmSPctWQo8

     
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  • Sin tregua entre Karina Milei y Santiago Caputo: la bicameral de Inteligencia de Pareja se prepara para recibir al jefe de la SIDE

    Sin tregua entre Karina Milei y Santiago Caputo: la bicameral de Inteligencia de Pareja se prepara para recibir al jefe de la SIDE

    La interna entre Karina Milei y Santiago Caputo trasciende la Casa Rosada y se extiende al Congreso, donde la bicameral de Fiscalización y Seguimiento de los Organismos y las Actividades de Inteligencia, presidida por Sebastián Pareja, se prepara para recibir al jefe de la SIDE, Cristian Auguadra. El objetivo es definir una agenda de trabajo, aunque desde sectores de la oposición cuestionan el Plan de Inteligencia Nacional (PIN).

    Auguadra, un funcionario vinculado al asesor destacado, comparecerá el 25 de agosto ante el Congreso para explicar cómo la agencia de inteligencia interactúa con otras áreas clave de Seguridad y Defensa, luego de que Javier Milei ampliara sus facultades mediante un Decreto de Necesidad y Urgencia (DNU) firmado el 31 de diciembre pasado.
    Según fuentes consultadas por Clarín, Pareja, quien forma parte del grupo ligado a Karina Milei y que incluye a Martín Menem y Eduardo Lule Menem, ya remitió al jefe de la SIDE las preguntas formuladas por diputados y senadores.
    La comisión está controlada mayoritariamente por el oficialismo. De un total de 14 miembros, La Libertad Avanza cuenta con cinco representantes: dos en el Senado y tres en Diputados. A estos se suman otros cuatro aliados, entre ellos Cristian Ritondo y Martín Goerling por el PRO; Maximiliano Abad por la UCR; y Edith Terenzi por los federales.
    El peronismo está representado por los diputados Agustín Rossi, Rodolfo Tailhade y Ramiro Gutiérrez, así como por la senadora de Jujuy, Carolina Moisés. Queda una vacante debido a que el kirchnerismo rechaza integrar las comisiones en protesta por la distribución de los cargos realizada por Patricia Bullrich, jefa del bloque oficialista en el Senado, y sus aliados.
    Según pudo constatar este diario, los diputados de Unión por la Patria presentaron un total de 121 preguntas dirigidas al jefe de la SIDE, principalmente relacionadas con el Plan de Inteligencia Nacional y las nuevas facultades otorgadas por el DNU 941/2025, firmado el 31 de diciembre de 2025 por Milei. Este decreto modifica la Ley de Inteligencia Nacional N° 25.520 y reestructura el Sistema de Inteligencia.
    La reunión también servirá para medir la relación de fuerzas entre Karina Milei y Santiago Caputo, quien sigue al frente del organismo y acaba de recibir una nueva ampliación presupuestaria mediante el DNU 594/2026, que le asignó 49.000 millones de pesos adicionales, un 50% más respecto a los 97.135 millones previstos en el Presupuesto 2026.
    Los miembros de la bicameral aguardan respuestas concretas sobre el Plan de Inteligencia del año pasado, cuestionado por el Congreso cuando la comisión estaba bajo el control del radical Martín Lousteau, quien con el recambio legislativo pasó del Senado a Diputados y abandonó la comisión.
    Desde la oposición persiste la sospecha de que el gobierno de Javier Milei mantiene un programa que habilita el espionaje ilegal a opositores, economistas críticos, movimientos sociales y periodistas.
    En la primera reunión de la bicameral, llevada a cabo a mediados de julio, Cristian Ritondo propuso la creación de un área de inteligencia en el Estado Mayor Conjunto.
    Por su parte, Rodolfo Tailhade presentó dos pedidos de informes: uno relacionado con el secuestro judicial de equipamiento de inteligencia en el marco de una causa contra Facundo Leal, ex titular de ARSAT durante los gobiernos de Alberto Fernández y Javier Milei, acusado de presuntas coimas por una contratación irregular; sospechan que podría tratarse de un posible caso de espionaje. El segundo se refiere a la designación de Miguel Gómez Goldin como director de Coordinación del Subsistema de Inteligencia Criminal en la Dirección Nacional de Inteligencia Criminal (DNIC), en reemplazo del ex fiscal Marcelo Romero, decisión que aún no fue oficializada en el Boletín Oficial.

  • La UCU dictará un curso-taller sobre Inteligencia Artificial Generativa aplicada a la práctica médica

    La UCU dictará un curso-taller sobre Inteligencia Artificial Generativa aplicada a la práctica médica

    La UCU dictará un curso-taller sobre Inteligencia Artificial Generativa aplicada a la práctica médica

     

    La Facultad de Ciencias Médicas de la Universidad de Concepción del Uruguay (UCU) abrió la inscripción para el curso-taller «IA Generativa y Automatización en el Consultorio: optimizando la práctica médica diaria», una propuesta de capacitación orientada a incorporar herramientas de inteligencia artificial y automatización en el ámbito de la salud.
    La actividad se desarrollará del 18 de agosto al 6 de octubre de 2026, en modalidad virtual y presencial, con encuentros en el Aula Bari de la UCU. Las inscripciones permanecerán abiertas hasta el 10 de agosto.
    El curso estará a cargo del Lic. Pablo Javier Pérez Martínez y abordará la optimización de procesos clínicos y el diseño de asistentes virtuales, con el objetivo de brindar herramientas que contribuyan a mejorar la gestión diaria en consultorios e instituciones sanitarias.
    La capacitación está destinada a médicos especialistas y generalistas, residentes, enfermeros, gestores del ámbito de la salud, directivos de instituciones médicas y estudiantes del último año de la carrera de Medicina.
    En cuanto a los aranceles, la propuesta establece un costo de $200.000 para profesionales externos, $150.000 para docentes de la UCU y $130.000 para alumnos de la universidad.
    Quienes deseen obtener más información o realizar consultas pueden comunicarse al correo electrónico secretariamedicina@ucu.edu.ar.

  • Rebelión contra la inteligencia artificial: crecen las protestas contra los datacenters en EE.UU.

    Rebelión contra la inteligencia artificial: crecen las protestas contra los datacenters en EE.UU.

    Rebelión contra la inteligencia artificial: crecen las protestas contra los datacenters en EE.UU.

    La expansión de la inteligencia artificial (IA) enfrenta una resistencia creciente y cada vez más visible en Estados Unidos. Lo que antes era presentado por las grandes empresas tecnológicas como una carrera inevitable por mayor capacidad de cómputo, mejores modelos y nuevos centros de datos, ahora se percibe también como un problema político, energético y social.

    Según informó The Wall Street Journal, el rechazo público hacia la IA avanza a un ritmo inusual y se manifiesta en encuestas, protestas vecinales, campañas electorales locales y bloqueos a proyectos de data centers. El periódico estadounidense documentó casos en los que la preocupación sobre la inteligencia artificial dejó de ser un tema exclusivo de expertos, reguladores o trabajadores del sector tecnológico, para instalarse en comunidades que temen asumir sus costos indirectos.
    Una escena simbólica abrió esta tendencia: Eric Schmidt, ex CEO de Google, fue abucheado por el público durante una ceremonia de graduación en la Universidad de Arizona mientras hablaba sobre IA. Su discurso, que defendía a la inteligencia artificial como una transformación tecnológica rápida y profunda, fue recibido no como una promesa, sino como una amenaza por parte de una parte de la audiencia.
    Los motivos de la resistencia son diversos. Algunos usuarios advierten sobre la presión que la IA ejerce sobre el empleo. Otros se preocupan por su impacto en la educación, la salud mental de los jóvenes o la proliferación de contenidos falsos. Además, un aspecto cada vez más sensible es la infraestructura que demanda la IA, la cual consume enormes cantidades de energía, requiere sistemas de refrigeración y dispara la necesidad de nuevos centros de datos.
    El debate ya no se limita al uso de plataformas como ChatGPT o generadores de imágenes. Ahora involucra temas de energía, territorio, tarifas y política local. Esta situación repercute más allá de Estados Unidos, afectando también a países que buscan atraer inversiones en IA, como Argentina, donde OpenAI anunció en 2025 un ambicioso proyecto de centro de datos sobre el cual aún se conocen pocos detalles concretos.
    ### La resistencia se organiza alrededor de los data centers
    Los data centers constituyen la infraestructura física fundamental para la inteligencia artificial. En ellos se alojan servidores, chips especializados, sistemas de almacenamiento, redes de alta velocidad y equipos de refrigeración. En el caso de la IA generativa, estos requerimientos se intensifican, pues los modelos demandan una enorme capacidad de procesamiento tanto para su entrenamiento como para responder millones de consultas diarias.
    Este crecimiento explica por qué el debate superó el ámbito tecnológico. La Agencia Internacional de Energía proyecta que el consumo eléctrico global de los centros de datos se duplicará hacia 2030, alcanzando aproximadamente 945 teravatios hora (TWh), con la IA como uno de los principales motores de este aumento. En Estados Unidos, se estima que los data centers representarán casi la mitad del crecimiento de la demanda eléctrica al 2030.
    En este contexto, la oposición vecinal se fortalece. Una encuesta de Gallup publicada en mayo de 2026 reveló que el 71 % de los estadounidenses se opone a la construcción de centros de datos de IA en sus comunidades, cifra que supera incluso la resistencia local a la instalación de plantas nucleares, que alcanzó el 53 % en el mismo estudio.
    El Wall Street Journal también consignó que este malestar ha tenido repercusiones electorales y legislativas. En diversas comunidades, se intentó frenar o prohibir nuevos data centers, y en algunos casos, la aprobación de estos proyectos se convirtió en un costo político para funcionarios locales. La oposición combina reclamos por el consumo de energía y agua, temores a subas en las tarifas, críticas por falta de transparencia en los acuerdos y dudas sobre los beneficios reales en materia de empleos permanentes.
    El informe del WSJ menciona además episodios extremos, como la denuncia federal contra un joven de Texas acusado de arrojar un cóctel molotov contra la casa de Sam Altman, CEO de OpenAI, además de realizar amenazas en la sede de la compañía en San Francisco. También se cita el caso de un concejal de Indianápolis que, luego de aprobar un data center, recibió disparos en la puerta de su domicilio y mensajes de rechazo hacia estos proyectos.
    Este rechazo surge en un momento complicado para la industria. OpenAI, Anthropic, Google, Meta, Amazon, Microsoft y otros actores requieren cada vez más capacidad de cómputo para mantener sus modelos y servicios. Esta demanda implica inversiones multimillonarias, nuevos acuerdos energéticos y una competencia global por chips, terrenos, energía barata y permisos locales.
    Para las compañías, la narrativa tradicional de innovación ya no es suficiente para justificar el despliegue. Cuando las comunidades advierten que un data center puede consumir tanta electricidad como una ciudad mediana, la discusión cambia. La pregunta ya no es solo qué puede hacer la inteligencia artificial, sino quién paga la energía, quién recibe los beneficios, cuál es el impacto territorial y qué controles se implementan antes de aprobar obras de gran escala.
    ### El proyecto de OpenAI en Argentina, aún con pocas precisiones
    La controversia que se vive en Estados Unidos tiene su paralelo en Argentina. En octubre de 2025, OpenAI y Sur Energy anunciaron una carta de intención para explorar la construcción de un centro de datos de IA en el país. El proyecto, bautizado como Stargate Argentina, fue presentado por el Gobierno como una iniciativa capaz de posicionar al país a la vanguardia del ecosistema global de inteligencia artificial, con una inversión potencial de hasta 25.000 millones de dólares y una capacidad estimada de hasta 500 megavatios (MW).
    OpenAI señaló que Argentina tiene el potencial para albergar el primer proyecto Stargate de América Latina, con Sur Energy como desarrollador energético e infraestructural, y la posibilidad de incorporar un desarrollador en la nube.
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  • La Facultad de Ciencia y Tecnología convoca a docentes de secundaria a capacitarse en Inteligencia Artificial con el programa #ExperienceAI

    La Facultad de Ciencia y Tecnología convoca a docentes de secundaria a capacitarse en Inteligencia Artificial con el programa #ExperienceAI

    La Facultad de Ciencia y Tecnología convoca a docentes de secundaria a capacitarse en Inteligencia Artificial con el programa #ExperienceAI

     La sede Concepción del Uruguay impulsa esta iniciativa internacional gratuita, desarrollada por la Raspberry Pi Foundation y Google DeepMind, con el objetivo de llevar la vanguardia tecnológica a las aulas de la región.

    La Facultad de Ciencia y Tecnología Sede Concepción del Uruguay abre la convocatoria para Experience AI, un programa educativo de vanguardia diseñado para docentes de nivel secundario. La iniciativa ofrece recursos gratuitos sobre Inteligencia Artificial (IA) y aprendizaje automático (machine learning), buscando que los estudiantes se conviertan en consumidores críticos y creadores responsables de estas tecnologías.
    Esta propuesta llega a la región a través de una alianza institucional con la Raspberry Pi Foundation, posible gracias al financiamiento de Google.org y al trabajo conjunto con la Fundación Sadosky en Argentina. El programa global fue desarrollado originalmente por la Raspberry Pi Foundation y Google DeepMind para apoyar a los educadores en un contexto global cada vez más transversalizado por la tecnología.
    El programa se destaca por su accesibilidad, ya que no se requieren conocimientos previos en inteligencia artificial y los materiales están adaptados para ser utilizados en una amplia gama de materias escolares.
    Al sumarse a Experience AI, los docentes accederán a:

    Recursos listos para usar: Planes de clases, presentaciones, hojas de trabajo y videos basados en investigaciones pedagógicas actualizadas.
    Contexto local y real: Materiales localizados con ejemplos del mundo real, cercanos y relevantes para la realidad de los estudiantes.
    Formación profesional: Espacios de desarrollo docente para que los educadores puedan dictar las sesiones en sus aulas con total confianza.

    A través de esta experiencia, las y los estudiantes no solo explorarán las aplicaciones prácticas de la IA y sus salidas laborales, sino que también reflexionarán sobre las implicancias sociales y éticas de su uso llegando incluso a tener la oportunidad de entrenar sus propios modelos de inteligencia artificial.
    A quién está dirigido
    La convocatoria está abierta a toda la comunidad docente de nivel secundario de todas las áreas. Debido a que los cupos son limitados, se dará prioridad de inscripción a profesores/as de escuelas asociadas, Educación Tecnológica, Matemática y Ciencias Naturales.
          Modalidad e inscripción
    La capacitación es completamente gratuita y se desarrollará bajo un formato híbrido, que constará de 2 encuentros presenciales y 2 encuentros virtuales sincrónicos.
    Los docentes interesados deben registrarse completando el siguiente formulario: https://forms.gle/rN5ss2bpBjo4oRLm9

  • Mientras el mundo habla de inteligencia artificial capaz de escribir o programar, China está apostando por otra carrera mucho más compleja: enseñar a robots humanoides a trabajar en entornos reales mediante entrenamiento físico constante

    Mientras el mundo habla de inteligencia artificial capaz de escribir o programar, China está apostando por otra carrera mucho más compleja: enseñar a robots humanoides a trabajar en entornos reales mediante entrenamiento físico constante

    Mientras el mundo habla de inteligencia artificial capaz de escribir o programar, China está apostando por otra carrera mucho más compleja: enseñar a robots humanoides a trabajar en entornos reales mediante entrenamiento físico constante

    Mientras el mundo se centra en la inteligencia artificial capaz de escribir o programar, China apuesta por una carrera aún más compleja: enseñar a robots humanoides a desenvolverse en entornos reales mediante un entrenamiento físico constante.

    Lejos de la imagen habitual de la inteligencia artificial asociada a servidores, pantallas o modelos digitales procesando enormes cantidades de datos, en diversos centros de entrenamiento chinos se observa a robots que dedican horas a intentar agarrar objetos, desplazarse por habitaciones y cumplir tareas repetitivas.
    La lógica detrás de estos experimentos es clara: una máquina puede aprender a responder preguntas tras analizar inmensas cantidades de texto, pero ello no garantiza que sepa actuar en el mundo físico. Movimientos tan cotidianos como trasladar una caja, abrir una puerta o caminar sobre una superficie irregular siguen representando grandes desafíos.
    Durante años, la revolución de la inteligencia artificial se desarrolló principalmente dentro de las computadoras, donde los modelos aprendían leyendo información, identificando patrones y generando respuestas cada vez más sofisticadas. En cambio, los robots humanoides enfrentan un problema distinto: comprender el mundo implica interactuar con él. Deben aprender a medir el peso que pueden levantar, mantener el equilibrio y adaptarse a cuando un objeto no está exactamente en la posición esperada.
    Por ese motivo, numerosas empresas están recopilando datos físicos mediante la observación de operarios humanos que realizan movimientos repetidos mientras sensores y cámaras capturan cada acción para transformarla en material de entrenamiento. Este proceso se asemeja más a una escuela práctica que a una compañía de software, donde las máquinas aprenden observando y repitiendo.
    El desafío que aún separa a los robots de los seres humanos radica en el desarrollo natural de habilidades físicas desde los primeros años de vida. Caerse, levantarse, empujar objetos o calcular distancias forman parte de un aprendizaje casi automático para las personas. Para los robots, sin embargo, cualquier variación mínima en su entorno puede alterar tareas que en el laboratorio parecían resueltas con éxito.
    Por ello, los especialistas hablan cada vez más de inteligencia artificial encarnada, un concepto que busca combinar la capacidad de razonamiento con la experiencia física directa. La meta ya no es solo construir sistemas que piensen o respondan preguntas, sino lograr que actúen en escenarios cambiantes sin depender de instrucciones constantes.
    La apuesta de China no es solo científica, sino que responde también a una enorme expectativa económica. Fábricas, centros logísticos, hospitales y comercios son algunos de los espacios donde estos robots podrían asumir tareas que actualmente requieren intervención humana permanente.
    La elección del formato humanoide no es casual: escaleras, herramientas, puertas y estaciones de trabajo fueron diseñadas para personas, por lo que un robot con características similares podría integrarse con mayor facilidad en esos ambientes. Actualmente, China concentra cientos de proyectos vinculados a este sector y busca posicionarse en una carrera tecnológica que recién comienza.

  • Google asegura que encontró la solución al mayor problema de la inteligencia artificial

    Google asegura que encontró la solución al mayor problema de la inteligencia artificial

    Google asegura que encontró la solución al mayor problema de la inteligencia artificial

    La expansión acelerada de la inteligencia artificial ha vuelto a poner bajo la lupa a los centros de datos que sostienen esta tecnología. Más allá de la enorme demanda energética, crece el cuestionamiento social sobre el consumo de agua necesario para refrigerar los servidores que procesan millones de consultas, entrenan modelos y ejecutan aplicaciones de inteligencia artificial.

    En este contexto, Google anunció una nueva estrategia para reducir el impacto hídrico de sus operaciones y responder a las críticas que afronta la industria tecnológica. La compañía afirmó que para 2030 espera reponer más agua de la que consumen sus centros de datos y oficinas, además de invertir en infraestructura local y desarrollar fuentes alternativas de abastecimiento.
    Según informó The Verge, el plan se basa en cinco compromisos relacionados con el uso responsable del agua. Entre ellos se incluyen la reposición neta positiva de recursos hídricos, el financiamiento de proyectos comunitarios, la búsqueda de fuentes no tradicionales para la refrigeración y una mayor transparencia sobre el consumo de sus instalaciones.
    «Somos apenas uno de los muchos actores que participan en este sector», explicó Ben Townsend, responsable global de infraestructura y sustentabilidad de Google. El ejecutivo agregó que la intención es ofrecer una especie de guía para que las comunidades puedan exigir estándares similares a cualquier empresa que desee instalar un centro de datos en su territorio.
    El anuncio se produce en un momento especialmente sensible para la industria, marcada por una carrera global para construir instalaciones que satisfagan la creciente demanda de procesamiento. Alphabet, la casa matriz de Google, informó recientemente que busca obtener 80.000 millones de dólares mediante la venta de acciones para financiar su expansión en este segmento.
    No obstante, la aceptación social de estos proyectos parece estar en declive. Una encuesta reciente de Gallup, citada por The Verge, reveló que más del 70% de los estadounidenses se opone a la construcción de un centro de datos cerca de su lugar de residencia. Las principales preocupaciones son el consumo energético, la presión sobre los recursos naturales y el uso de agua.
    El consumo de agua se ha convertido en una inquietud creciente debido a que los centros de datos emplean grandes volúmenes de agua para mantener refrigerados los equipos que operan las 24 horas. Distintos estudios advierten que el crecimiento de la inteligencia artificial incrementa considerablemente esa demanda. Un solo complejo puede requerir hasta 1,5 millones de litros diarios para enfriar sus servidores, lo que en regiones con estrés hídrico genera tensiones con las necesidades de la población local.
    Google sostiene que es necesario analizar el panorama en contexto. Bikash Koley, vicepresidente de infraestructura global de la compañía, afirmó que los sistemas de refrigeración por agua permiten reducir el gasto energético de los centros de datos en aproximadamente un 10% respecto de los sistemas basados exclusivamente en aire.
    «El consumo agregado de agua de los centros de datos es pequeño», señaló Koley en una publicación oficial. Según sus cálculos, los centros de datos en Estados Unidos emplean menos del 1% del agua que los ciudadanos destinan anualmente al riego de jardines. Aun así, la empresa se compromete a proteger los recursos hídricos locales en todas sus operaciones.
    Para cumplir con su objetivo de reposición neta positiva, Google planea financiar proyectos orientados a mejorar sistemas de riego, modernizar infraestructura hídrica y optimizar la gestión del agua en distintas regiones. Asimismo, anunció una inversión de 17 millones de dólares para apoyar nuevas iniciativas de conservación en siete estados de Estados Unidos.
    La compañía también continuará publicando informes anuales sobre su consumo de agua y ampliará el uso de fuentes alternativas, como aguas residuales recicladas, un enfoque que ya aplica en un condado del estado de Georgia.
    El debate, sin embargo, está lejos de cerrarse. Investigadores han cuestionado en los últimos años algunos cálculos de la industria tecnológica, señalando que no siempre se contempla el consumo indirecto de agua asociado a la generación eléctrica o a las cadenas de suministro.
    Townsend defendió la metodología utilizada por Google y aseguró que la empresa trabaja para contabilizar esa huella hídrica indirecta. Destacó que las inversiones en energías renovables, que no requieren agua, han contribuido a reducir parte de ese impacto.
    El ejecutivo reconoció que las preocupaciones de las comunidades son legítimas. «Sería un error decir que todo son conceptos equivocados», afirmó. Aunque sostuvo que el sector utiliza menos agua de lo que se cree, consideró que este es el momento para invertir y evitar que el crecimiento de los centros de datos se convierta en un problema futuro.
    La cuestión se ha vuelto central para una industria que enfrenta crecientes cuestionamientos por el costo ambiental de la inteligencia artificial. Mientras las grandes tecnológicas prometen modelos más eficientes, energías renovables y nuevas formas de refrigeración, el desafío radica en demostrar que el desarrollo de la IA puede crecer sin comprometer recursos tan sensibles como el agua.

  • Huelga contra la Inteligencia Artificial: trabajadores de chips de Samsung amenazaron con un paro histórico y consiguieron un bono de 300 mil dólares

    Huelga contra la Inteligencia Artificial: trabajadores de chips de Samsung amenazaron con un paro histórico y consiguieron un bono de 300 mil dólares

    Huelga contra la Inteligencia Artificial: trabajadores de chips de Samsung amenazaron con un paro histórico y consiguieron un bono de 300 mil dólares

    Los trabajadores sindicalizados de Samsung aprobaron este miércoles el acuerdo salarial alcanzado con la compañía, con un respaldo del 73.7 %, lo que impidió una huelga histórica y fortaleció el valor de las acciones del gigante surcoreano de semiconductores, pese a los recursos legales presentados contra la votación en uno de los sindicatos.

    La medida se originó tras la amenaza de un paro de 18 días, destinado a reclamar una parte de las ganancias generadas por la inteligencia artificial (IA), sector del cual los empleados no recibían beneficios hasta ahora. Samsung y el gremio alcanzaron el acuerdo la semana pasada, evitando así una huelga general. El pacto incluye bonificaciones individuales que podrían alcanzar hasta 338,000 dólares en 2026 para 78,000 empleados de la división de chips, parte de un total de 125,000 trabajadores en Corea del Sur.
    Este acuerdo se concretó en medio del auge global de la IA, que ha impulsado el negocio de chips de memoria de alto ancho de banda de Samsung, crucial para los centros de datos que sustentan esta tecnología. Bajo un convenio de diez años relacionado con metas ambiciosas de desempeño, las bonificaciones anuales equivaldrán al 10.5 % de las ganancias operativas de la división de chips y se abonarán en acciones, además de un 1.5 % adicional en efectivo.
    Samsung registró un incremento aproximado del 750 % en sus ganancias operativas del primer trimestre en comparación con el año pasado, y su capitalización bursátil superó el billón de dólares a inicios de mayo. La posibilidad de huelga causó gran preocupación en Corea del Sur, donde Samsung representa alrededor del 12.5 % del PIB nacional y los chips de memoria constituyen cerca del 35 % de las exportaciones.
    Este conflicto también reavivó el debate sobre la distribución de las ganancias derivadas de la IA. Un alto funcionario presidencial propuso la idea de un “dividendo nacional” para destinar el excedente fiscal generado por la IA a programas de bienestar social.
    Tras la aprobación del acuerdo, la delegación conjunta de los sindicatos comunicó que el pacto salarial para 2026 recibió el respaldo mayoritario con una participación del 95.5 % entre 65,593 trabajadores habilitados para votar. En el proceso, votaron a favor 46,142 trabajadores y en contra 16,474.
    Yeo Myeong-gu, jefe del equipo de recursos humanos de la división de soluciones para dispositivos (DS) de Samsung Electronics, agradeció a los empleados y sindicatos por mantener abierto el diálogo durante las negociaciones. Por su parte, Choi Seung-ho, líder del principal sindicato del fabricante de chips, reconoció que si bien hubo aspectos perfectibles en el proceso, se alcanzó un acuerdo significativo.
    El pacto contempla una bonificación especial para la división DS, responsable del negocio de semiconductores, equivalente al 10.5 % del desempeño empresarial sin límite máximo de pago. Este bono se abonará íntegramente en acciones de Samsung tras impuestos y estará vigente durante diez años, hasta 2035, siempre que se cumplan los objetivos mínimos de beneficio operativo.
    Según estimaciones de la agencia de noticias Yonhap, los empleados de la división DS podrían recibir en 2026 entre 210 y 600 millones de wones en bonificaciones, equivalentes a 140,000 a 400,000 dólares. Las negociaciones formales comenzaron en diciembre del año pasado, intensificadas tras el acuerdo salarial del rival SK hynix, que incluyó una subida del 6 %, eliminación de tope en primas y un 10 % de las ganancias operativo destinado a incentivos.
    Gracias a este acuerdo, se evitó una huelga masiva de 18 días que habría involucrado a casi 50,000 empleados y que habría sido la mayor en la historia de Samsung. El gobierno surcoreano actuó como mediador debido a las preocupaciones por las pérdidas económicas que la huelga podría generar tanto a nivel nacional como en la cadena global de suministro de chips.
    No obstante, persisten tensiones con otro sindicato que agrupa a empleados de la división DX (móviles, televisores y electrodomésticos), que presentó una solicitud de medidas cautelares para suspender la votación, denunciando haber sido excluido del proceso. Asimismo, entre los dos sindicatos con derecho a voto se evidenciaron divisiones: el sindicato mayoritario, con unos 57,000 afiliados y fuerte en semiconductores, apoyó el acuerdo con un 80.6 % a favor, mientras que la otra unión, con alrededor de 8,000 votantes, mostró solo un 21.1 % de respaldo.
    Detalles del acuerdo histórico en Corea del Sur:
    1. Contenidos del acuerdoEl punto central es una nueva bonificación especial para la división DS, equivalente al 10.5 % del desempeño operacional sin límite máximo. El sindicato había solicitado inicialmente reservar el 15 % de las ganancias para bonificaciones y eliminar el tope previo que limitaba los incentivos al 50 %. El bono se pagará en acciones de Samsung después de impuestos, con vigencia hasta 2035, condicionado al cumplimiento de objetivos mínimos. El fondo se distribuirá en un 40 % común para toda la división y un 60 % según las unidades de negocio. Las unidades deficitarias recibirán el 60 % del porcentaje basado en el fondo común, pero esta regla aplicará a partir de 2027. Además, el acuerdo incluye una subida salarial total del 6.2 % y mejoras en prestaciones sociales, como ayudas por nacimiento y un programa de préstamos para vivienda.
    2. Divisiones internasA pesar de la aprobación mayoritaria, entre los dos sindicatos se evidenció una fuerte discrepancia en el apoyo. El sindicato mayoritario respald