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  • Presupuesto 2027: proyectan un fuerte recorte para el INTA y 837 cargos menos – Arriba Noticias

    Presupuesto 2027: proyectan un fuerte recorte para el INTA y 837 cargos menos – Arriba Noticias

    Presupuesto 2027: proyectan un fuerte recorte para el INTA y 837 cargos menos – Arriba Noticias

    El recorte al INTA en el Presupuesto 2027 aparece entre los cambios contemplados en el proyecto enviado por el Gobierno nacional al Congreso. El Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria dispondría de $315.538 millones para sus gastos, frente a los $360.124 millones correspondientes a 2026, lo que representa una reducción nominal del 12,4%.
    La disminución sería de $44.586 millones sin considerar el efecto de la inflación. El proyecto presupuestario nacional contempla para 2027 una inflación anual del 18%, por lo que, si esa previsión se cumpliera, la reducción en términos reales sería superior a la que refleja la comparación nominal.
    Otro de los datos relevantes está relacionado con el personal. Para el próximo ejercicio aparecen previstos 6.308 cargos dentro del organismo. El documento correspondiente a 2026 contemplaba 7.145, lo que arroja una diferencia de 837 puestos, equivalente a una reducción del 11,7%. Parte de esa disminución podría reflejar retiros y modificaciones de la estructura que ya fueron concretados.
     

    Menos cargos y actividades previstas
    La reducción de personal se concentraría principalmente en Investigación Aplicada, Innovación, Transferencia de Tecnologías, Extensión y Apoyo al Desarrollo Rural, una de las áreas vinculadas directamente con la llegada del conocimiento y la asistencia técnica del INTA a los productores.

    Según las planillas presupuestarias, ese programa concentrará $238.027 millones durante 2027, mientras que Investigación Fundamental e Innovaciones Tecnológicas tendrá asignados $51.856 millones.
    Los cambios se producen en el contexto de la reorganización que atravesó el organismo desde 2025, con modificaciones en agencias de extensión, estructuras jerárquicas y programas, además de planes de retiro voluntario.

    Cambios en las metas del organismo
    El proyecto también contempla modificaciones en las metas físicas. La cantidad de actividades correspondientes a proyectos nacionales y regionales pasaría de 3.000 durante 2026 a 1.500 el próximo año, lo que significaría una reducción del 50%.
    También disminuiría la meta correspondiente a la atención de consultas de actores del sistema agropecuario, agroalimentario y agroindustrial. De las 4.933 previstas para este año se pasaría a 3.074 durante 2027, una caída del 37,7%.
    La asistencia técnica, las capacitaciones destinadas a productores y el acceso a sistemas de información también registrarían reducciones en las metas previstas, aunque de menor magnitud.

    Una modificación en el financiamiento
    Otro punto relevante del proyecto está relacionado con las fuentes de recursos del INTA. Para 2027 desaparece de sus ingresos la participación proveniente de los derechos de importación y permanece la Tasa de Estadística, además de los aportes generales previstos para el organismo.
    Según las cifras consignadas en las planillas, los recursos totales pasarían de $905.711 millones a $546.874 millones. La diferencia alcanzaría los $358.837 millones, equivalente a una reducción del 39,6%.
    No todo ese monto quedaría destinado al funcionamiento del instituto. De los $546.874 millones previstos como recursos, $315.538 millones financiarían gastos y aproximadamente $231.337 millones figuran como una “aplicación financiera”.

    Los objetivos planteados para los próximos años
    Pese a la reducción presupuestaria, el proyecto mantiene distintas líneas de investigación y desarrollo para el organismo. Entre ellas aparecen las tecnologías destinadas a mejorar los sistemas agrícolas, las economías regionales, las cadenas hortícolas y frutícolas, los recursos genéticos y la reducción de pérdidas durante la cosecha y poscosecha, destacó La Nación.
    Para el período 2027-2029, además, se plantean objetivos vinculados con la optimización de la administración y los gastos, junto con inversiones en equipamiento e infraestructura destinada a campos experimentales e incubadoras.

    Las cifras forman parte del proyecto de Presupuesto 2027 presentado por el Poder Ejecutivo, por lo que deberán atravesar el debate legislativo. La iniciativa comenzará su tratamiento parlamentario y sus partidas podrían sufrir modificaciones durante ese proceso.
     
    Con Elonce

  • El Gobierno proyectó 33% menos de lo solicitado por las universidades – Arriba Noticias

    El Gobierno proyectó 33% menos de lo solicitado por las universidades – Arriba Noticias

    El Gobierno proyectó 33% menos de lo solicitado por las universidades – Arriba Noticias

    El Gobierno nacional proyectó para las universidades públicas un presupuesto 33% inferior al solicitado por los rectores para 2027. La iniciativa enviada al Congreso contempló $7,3 billones, mientras que el Consejo Interuniversitario Nacional (CIN) calculó que el sistema necesitará $11 billones.
    La diferencia ascendió a $3,7 billones y profundizó el conflicto entre el Ejecutivo y las autoridades de las casas de estudios. El presidente del CIN y rector de la Universidad Nacional de Rosario, Franco Bartolacci, advirtió que los recursos contemplados no garantizarían el normal funcionamiento durante el próximo ciclo lectivo.
    “Si no logramos que el Congreso introduzca modificaciones al proyecto de Presupuesto 2027, vamos a tener serias dificultades para empezar a dar clases el año que viene”, alertó Bartolacci.
    Las universidades presentaron su cálculo
    El CIN expuso su propuesta ante diputados y senadores nacionales, en representación de las 60 universidades públicas del país. El cálculo de $11 billones incluyó salarios docentes y no docentes, funcionamiento, infraestructura, ciencia y tecnología, becas y hospitales universitarios.
    Los gastos salariales representan cerca del 90% del presupuesto del sistema. Según las autoridades universitarias, la estimación también incorporó los recursos necesarios para aplicar la Ley de Financiamiento Universitario y actualizar otras áreas afectadas por el incremento de los costos.

    Bartolacci explicó que, si el Gobierno hubiera contemplado plenamente el cumplimiento de la normativa vigente, debería haber presupuestado aproximadamente $9,8 billones. El monto solicitado alcanzó los $11 billones al sumar actualizaciones para funcionamiento, infraestructura y programas universitarios.
    El Gobierno cuestionó los números del CIN
    Desde el Poder Ejecutivo rechazaron el cálculo presentado por los rectores y aseguraron que la cifra resultó “injustificada”. Según la postura oficial, la estimación contempló la interpretación salarial de los sindicatos y la aplicación integral de la Ley de Financiamiento Universitario, pese a que la medida cautelar vigente tendría un alcance más limitado.
    El Gobierno sostuvo que el proyecto presupuestario incorporó los efectos de la resolución judicial y una inflación estimada del 18%. También afirmó que se previó un incremento del 20% en las partidas destinadas al funcionamiento de las instituciones.
    Para el oficialismo, las actividades universitarias estarán garantizadas durante 2027 y la principal diferencia con los rectores se concentra en los salarios. Las autoridades nacionales tomaron como referencia el acuerdo que dispuso una recomposición del 21,3%, más otro 3% previsto para octubre.
    Las universidades, en cambio, consideraron que todavía quedaba pendiente una recuperación salarial del 31,2%. Esa diferencia en la forma de calcular los aumentos constituyó uno de los principales puntos del conflicto.

    La disputa por la Ley de Financiamiento Universitario
    La controversia también continuó en el ámbito judicial. En diciembre, el juez en lo Contencioso Administrativo Federal Martín Cormick dictó una medida cautelar que ordenó al Ejecutivo cumplir con los artículos 5 y 6 de la Ley 27.795, vinculados con actualizaciones salariales y becas.
    El Gobierno solicitó que la medida fuera levantada, pero el magistrado rechazó el planteo el 1º de septiembre y ratificó su vigencia. Previamente, el 25 de junio, la Corte Suprema había desestimado un recurso presentado por el Ejecutivo, por lo que la cautelar permaneció firme.
    El CIN presentó un pedido de pronto despacho al considerar que la resolución judicial no estaba siendo cumplida. Los representantes del Estado, por su parte, aseguraron que los pagos realizados avanzaron en el sentido dispuesto por la Justicia.
    La cuestión de fondo se concentró en el decreto mediante el cual el presidente Javier Milei promulgó la Ley de Financiamiento Universitario, pero suspendió su aplicación al argumentar que no se había definido una fuente específica para cubrir los gastos.
    El Congreso tendrá la definición
    La discusión continuará ahora en la Cámara de Diputados, donde los legisladores podrán introducir modificaciones al proyecto enviado por el Ejecutivo. Las autoridades universitarias también presentarán sus estimaciones ante los gobernadores de las provincias donde funcionan las casas de estudios.
    El reclamo se produjo después de distintas jornadas de protesta impulsadas por la comunidad universitaria para exigir la aplicación de la ley y una actualización de los recursos. Los rectores sostuvieron que la falta de fondos afectó salarios, becas, infraestructura, investigación y funcionamiento cotidiano.
    Mientras el Gobierno aseguró que el presupuesto garantizará la actividad en 2027, el CIN advirtió que los recursos resultarán insuficientes. La resolución dependerá de la negociación parlamentaria y de las decisiones que adopte la Justicia sobre el cumplimiento definitivo de la Ley de Financiamiento Universitario.
     
    Con Elonce

  • Consumo de carne vacuna cayó 9,5%: los argentinos comen casi cinco kilos menos por año – Arriba Noticias

    Consumo de carne vacuna cayó 9,5%: los argentinos comen casi cinco kilos menos por año – Arriba Noticias

    Consumo de carne vacuna cayó 9,5%: los argentinos comen casi cinco kilos menos por año – Arriba Noticias

    El consumo de carne vacuna cayó 9,5% interanual y los argentinos comen actualmente casi cinco kilos menos por año que en 2025. El promedio per cápita se ubicó en 46 kilos anuales, según el último informe de la Cámara de la Industria y el Comercio de Carnes y Derivados de la República Argentina (CICCRA).
    El promedio móvil de los últimos 12 meses mostró una pérdida de 4,9 kilos por habitante respecto de agosto del año pasado. La retracción coincidió con un fuerte incremento del precio de los cortes vacunos, que avanzaron por encima del nivel general de inflación.

    Durante los primeros ocho meses de 2026, el consumo aparente de carne vacuna se situó en 1,377 millones de toneladas, de acuerdo con CICCRA. El reporte señaló además una contracción del abastecimiento destinado al mercado interno durante ese período.

    La carne aumentó por encima de la inflación

    Los precios aparecen como uno de los factores centrales para explicar el cambio en el consumo. Aunque durante agosto el rubro carnes y derivados registró un incremento mensual promedio de apenas 0,2%, la variación acumulada durante los últimos 12 meses alcanzó el 42,3%.

    Ese porcentaje superó al incremento interanual del Índice de Precios al Consumidor (IPC) general, que fue del 33,7%. CICCRA sostuvo que el rubro se encontró entre los dos de mayor incremento y explicó que “el alza fue producto de la caída de la oferta de hacienda para enviar a faena”.
    La diferencia fue todavía mayor al considerar exclusivamente los cortes vacunos, cuyos precios aumentaron un 51,2% interanual en agosto. En comparación, el pollo acumuló una suba del 24,2%, por lo que el precio relativo de la carne vacuna se encareció 21,8% frente a esa alternativa.

    Cuánto aumentaron los principales cortes
    Entre agosto de 2025 y el mismo mes de 2026, la carne picada común encabezó las subas entre los cortes relevados, con un incremento del 52,7%. Le siguieron el asado, con 52,1%; el cuadril, 51,9%; la nalga, 50%; y la paleta, 49%.
    También se destacó el incremento de las hamburguesas congeladas. Según el relevamiento sectorial, el precio de la caja aumentó un 56,6% interanual, incluso por encima de los principales cortes vacunos analizados.

    En este contexto, CICCRA estimó que el abastecimiento del mercado doméstico habría disminuido un 11,3% durante los primeros ocho meses del año. Esa menor disponibilidad, indicó la entidad, dio lugar “al significativo aumento del precio relativo de la carne vacuna”.
     
    Crecieron las exportaciones de carne
    Mientras disminuyó el consumo dentro del país, las exportaciones siguieron una trayectoria diferente. El volumen de carne vacuna enviado al exterior creció un 6,5% interanual durante los primeros ocho meses de 2026, publicó NA.

     
    El desempeño exportador estuvo impulsado especialmente por las operaciones con Estados Unidos. De acuerdo con CICCRA, las ventas fueron “fundamentalmente traccionadas por la oportunidad que generó la cuota otorgada por el gobierno de EE.UU. a finales de 2025”.
    De esta manera, el mercado mostró dos tendencias contrapuestas: mayor volumen colocado en el exterior y menor consumo interno. Con precios de los cortes que aumentaron por encima de la inflación general, el promedio anual por argentino descendió hasta los 46 kilos y quedó 4,9 kilos por debajo del nivel registrado un año atrás.
     
    Con Elonce

  • Menos elecciones, ¿más democracia?

    Menos elecciones, ¿más democracia?

    «Menos elecciones, ¿más democracia?»

    «Frigerio sostiene que la política debe escuchar a una sociedad cada vez más distante de las urnas. El diagnóstico puede compartirse, es algo lógico. La pregunta es si escuchar ese hartazgo significa quitarle participación a la ciudadanía o encontrar nuevas razones para que vuelva a participar», plantea el dirigente en el siguiente texto.
    Por JUAN MARTÍN GARAY (*)
    El gobernador Rogelio Frigerio sostuvo recientemente, en un medio nacional, que las PASO deben ser revisadas porque la participación electoral viene cayendo y porque obligar a la sociedad a votar hasta cinco veces en un mismo año sería, según sus palabras, “no estar escuchando lo que le pasa a la gente”.
    También señaló que los políticos (como si él no lo fuera) se han vuelto cada vez más “endogámicos”, preocupados por sus propios intereses, y que es necesario esperar a que la ciudadanía vuelva a confiar en la política antes de exigirle una participación electoral tan frecuente.
    Comparto el diagnóstico sobre el hartazgo. Pero no comparto la respuesta. Si la sociedad está cansada de la política, la solución no debería ser quitarle una instancia de participación, sino preguntarnos por qué dejó de encontrar razones para participar.
    Porque eliminar las PASO no elimina las diferencias políticas. Si existen dos candidatos, seguirán existiendo dos candidatos. Si existen tres sectores con posiciones diferentes, esas diferencias no desaparecen porque no haya PASO. Lo que cambia es quién decide. Y allí está el verdadero debate.
    SI NO DECIDE LA GENTE, DECIDIRÁ ALGUIEN
    Frigerio plantea que la discusión debe darse “puertas adentro” de las organizaciones políticas. Es aquí donde aparece la diferencia. Los partidos son indispensables para la democracia. Organizan, representan, construyen programas, forman dirigentes y expresan intereses sociales. Naturalmente, la política debe buscar acuerdos y construir consensos.
    Pero la democracia no puede agotarse en las estructuras internas de los partidos. Cuando existe un acuerdo político, no hay ninguna necesidad de una elección interna. El consenso siempre es una herramienta legítima y deseable. Pero cuando ese acuerdo no existe, las PASO ofrecen una salida democrática al conflicto político.
    La alternativa no es PASO o consenso. La verdadera alternativa es consenso o decisión ciudadana. Porque si no deciden los ciudadanos, decidirán los dirigentes que tengan mayor capacidad de negociación, mayor influencia o mayor control de las estructuras partidarias. Eso no significa necesariamente una mala decisión. Pero sí significa una decisión diferente: una decisión tomada con menos participación ciudadana.
    UNA COINCIDENCIA CON EL MINISTRO DE GOBIERNO
    El planteo de Frigerio tiene, además, una coincidencia con lo que había expresado su ministro de Gobierno, Manuel Troncoso, cuando sostuvo hace poco que las PASO no deberían utilizarse para “resolver los problemas de los dirigentes”. En eso hay coincidencia 100%.
    Las PASO no fueron creadas para resolver problemas personales, ambiciones particulares o disputas internas de los políticos. Pero justamente por eso hay que hacer una distinción fundamental: opino en línea con esa fundamentación, que hay que resolver los problemas políticos de la política y no los problemas políticos de los políticos. Las diferencias dentro de los partidos son problemas de la política. Y cuando esas diferencias existen, la democracia necesita mecanismos para procesarlas. No para ocultarlas, correrlas o pretender anularlas quitando participación ciudadana.
    ESCUCHAR A LA SOCIEDAD TAMBIÉN ES DARLE LA PALABRA
    Frigerio tiene razón en algo central: existe hartazgo. Está claro que la participación electoral ha disminuido progresivamente en el último tiempo, y existe una distancia preocupante entre una parte de la sociedad y la política. Pero hay que preguntarse qué significa realmente “escuchar” a una sociedad desencantada. Escuchar no es lo mismo que prestar atención.
    ¿Escucharla es decirle que vote menos? ¿O es preguntarse por qué dejó de encontrar razones para votar? Una sociedad que se distancia de la política no necesariamente está pidiendo menos democracia. Muchas veces está reclamando otra política. Una política que resuelva. Que represente. Que escuche. Que construya acuerdos. Que deje de mirarse a sí misma.
    Por eso, si las PASO tienen problemas, pueden discutirse. Pueden reformarse. Puede debatirse su frecuencia, su funcionamiento, su costo y hasta su continuidad. Lo que no deberíamos hacer es confundir el costo de la democracia con el costo de la política.
    LAS PASO NO OBLIGAN A COMPETIR
    Hay otro aspecto que merece ser señalado. Las PASO no obligan a los partidos a competir. Si existe un acuerdo, existe la posibilidad de una candidatura común. Las PASO aparecen cuando ese acuerdo no alcanza. Y entonces cumplen una función: permiten que una diferencia que existe dentro de una fuerza política no se resuelva exclusivamente entre dirigentes, sino que pueda ser ordenada democráticamente por los ciudadanos.
    Eso también es democracia. La política necesita dirigentes capaces de acordar, pero también necesita ciudadanos con capacidad efectiva de decidir.
    EL PROBLEMA NO ES CUÁNTAS VECES VOTA LA GENTE
    Reducir el debate a la cantidad de elecciones puede resultar atractivo, pero es insuficiente. La pregunta de fondo es otra: ¿Quién decide cuando la política no logra ponerse de acuerdo? Podemos compartir el diagnóstico del gobernador sobre el cansancio ciudadano y, al mismo tiempo, discrepar respecto de la respuesta.
    Porque frente a una sociedad que reclama que la política la escuche, nuestra obligación no debería ser hablar menos con ella. Debería ser encontrar mejores razones para que vuelva a querer participar. Si hay que reformar las PASO, reformémoslas. Si hay que reducir costos, reduzcámoslos. Si hay que discutir el calendario electoral, discutámoslo.
    Pero no hagamos de la menor participación ciudadana una respuesta a la crisis de participación. Porque menos elecciones no significan necesariamente más democracia. Las PASO no tienen que resolver los problemas políticos de los políticos. Tienen que ayudar a resolver, democráticamente, los problemas políticos de la política. Porque las PASO no son de los dirigentes. Son de la ciudadanía.
    (*) Abogado, Profesor de Enseñanza Superior y Concejal. Vicepresidente 1° del HCD de Concepción del Uruguay. Presidente del Bloque “Juntos por Uruguay” – P J.

     
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  • Menos elecciones, ¿Más Democracia?

    Menos elecciones, ¿Más Democracia?

    Menos elecciones, ¿Más Democracia?

    Por Juan Martín Garay (*)- Frigerio sostiene que la política debe escuchar a una sociedad cada vez más distante de las urnas. El diagnóstico puede compartirse, es algo lógico. La pregunta es si escuchar ese hartazgo significa quitarle participación a la ciudadanía o encontrar nuevas razones para que vuelva a participar.

     
    El gobernador Rogelio Frigerio sostuvo recientemente, en un medio nacional, que las PASO deben ser revisadas porque la participación electoral viene cayendo y porque obligar a la sociedad a votar hasta cinco veces en un mismo año sería, según sus palabras, “no estar escuchando lo que le pasa a la gente”.
     
    También señaló que los políticos (como si él no lo fuera) se han vuelto cada vez más “endogámicos”, preocupados por sus propios intereses, y que es necesario esperar a que la ciudadanía vuelva a confiar en la política antes de exigirle una participación electoral tan frecuente.
     
    Comparto el diagnóstico sobre el hartazgo. Pero no comparto la respuesta. Si la sociedad está cansada de la política, la solución no debería ser quitarle una instancia de participación, sino preguntarnos por qué dejó de encontrar razones para participar.
     
    Porque eliminar las PASO no elimina las diferencias políticas. Si existen dos candidatos, seguirán existiendo dos candidatos. Si existen tres sectores con posiciones diferentes, esas diferencias no desaparecen porque no haya PASO. Lo que cambia es quién decide. Y allí está el verdadero debate.
     
    SI NO DECIDE LA GENTE, DECIDIRÁ ALGUIEN
    Frigerio plantea que la discusión debe darse “puertas adentro” de las organizaciones políticas. Es aquí donde aparece la diferencia. Los partidos son indispensables para la democracia. Organizan, representan, construyen programas, forman dirigentes y expresan intereses sociales. Naturalmente, la política debe buscar acuerdos y construir consensos.
     
    Pero la democracia no puede agotarse en las estructuras internas de los partidos. Cuando existe un acuerdo político, no hay ninguna necesidad de una elección interna. El consenso siempre es una herramienta legítima y deseable. Pero cuando ese acuerdo no existe, las PASO ofrecen una salida democrática al conflicto político.
     
    La alternativa no es PASO o consenso. La verdadera alternativa es consenso o decisión ciudadana. Porque si no deciden los ciudadanos, decidirán los dirigentes que tengan mayor capacidad de negociación, mayor influencia o mayor control de las estructuras partidarias. Eso no significa necesariamente una mala decisión. Pero sí significa una decisión diferente: una decisión tomada con menos participación ciudadana.
     
    UNA COINCIDENCIA CON EL MINISTRO DE GOBIERNO
    El planteo de Frigerio tiene, además, una coincidencia con lo que había expresado su ministro de Gobierno, Manuel Troncoso, cuando sostuvo hace poco que las PASO no deberían utilizarse para “resolver los problemas de los dirigentes”. En eso hay coincidencia 100%.
     
    Las PASO no fueron creadas para resolver problemas personales, ambiciones particulares o disputas internas de los políticos. Pero justamente por eso hay que hacer una distinción fundamental: opino en línea con esa fundamentación, que hay que resolver los problemas políticos de la política y no los problemas políticos de los políticos. Las diferencias dentro de los partidos son problemas de la política. Y cuando esas diferencias existen, la democracia necesita mecanismos para procesarlas. No para ocultarlas, correrlas o pretender anularlas quitando participación ciudadana.
     
    ESCUCHAR A LA SOCIEDAD TAMBIÉN ES DARLE LA PALABRA
    Frigerio tiene razón en algo central: existe hartazgo. Está claro que la participación electoral ha disminuido progresivamente en el último tiempo, y existe una distancia preocupante entre una parte de la sociedad y la política. Pero hay que preguntarse qué significa realmente “escuchar” a una sociedad desencantada. Escuchar no es lo mismo que prestar atención.
     
    ¿Escucharla es decirle que vote menos? ¿O es preguntarse por qué dejó de encontrar razones para votar? Una sociedad que se distancia de la política no necesariamente está pidiendo menos democracia. Muchas veces está reclamando otra política. Una política que resuelva. Que represente. Que escuche. Que construya acuerdos. Que deje de mirarse a sí misma.
     
    Por eso, si las PASO tienen problemas, pueden discutirse. Pueden reformarse. Puede debatirse su frecuencia, su funcionamiento, su costo y hasta su continuidad. Lo que no deberíamos hacer es confundir el costo de la democracia con el costo de la política.
     
    LAS PASO NO OBLIGAN A COMPETIR
    Hay otro aspecto que merece ser señalado. Las PASO no obligan a los partidos a competir. Si existe un acuerdo, existe la posibilidad de una candidatura común. Las PASO aparecen cuando ese acuerdo no alcanza. Y entonces cumplen una función: permiten que una diferencia que existe dentro de una fuerza política no se resuelva exclusivamente entre dirigentes, sino que pueda ser ordenada democráticamente por los ciudadanos.
     
    Eso también es democracia. La política necesita dirigentes capaces de acordar, pero también necesita ciudadanos con capacidad efectiva de decidir.
     
    EL PROBLEMA NO ES CUÁNTAS VECES VOTA LA GENTE
    Reducir el debate a la cantidad de elecciones puede resultar atractivo, pero es insuficiente. La pregunta de fondo es otra: ¿Quién decide cuando la política no logra ponerse de acuerdo? Podemos compartir el diagnóstico del gobernador sobre el cansancio ciudadano y, al mismo tiempo, discrepar respecto de la respuesta.
     
    Porque frente a una sociedad que reclama que la política la escuche, nuestra obligación no debería ser hablar menos con ella. Debería ser encontrar mejores razones para que vuelva a querer participar. Si hay que reformar las PASO, reformémoslas. Si hay que reducir costos, reduzcámoslos. Si hay que discutir el calendario electoral, discutámoslo.
     
    Pero no hagamos de la menor participación ciudadana una respuesta a la crisis de participación. Porque menos elecciones no significan necesariamente más democracia. Las PASO no tienen que resolver los problemas políticos de los políticos. Tienen que ayudar a resolver, democráticamente, los problemas políticos de la política. Porque las PASO no son de los dirigentes. Son de la ciudadanía.
     
    (*) Abogado, Profesor de Enseñanza Superior y Concejal. Vicepresidente 1° del HCD de Concepción del Uruguay. Presidente del Bloque “Juntos por Uruguay” – P J.

  • El salario real del sector privado cayó 3% en un año y la mitad cobra menos de .385.000 – Arriba Noticias

    El salario real del sector privado cayó 3% en un año y la mitad cobra menos de $1.385.000 – Arriba Noticias

    El salario real del sector privado cayó 3% en un año y la mitad cobra menos de $1.385.000 – Arriba Noticias

    El salario real del sector privado acumuló en junio una caída del 2,8% respecto del mismo mes del año anterior, mientras que la mitad de los trabajadores registrados percibió menos de $1.385.000 de bolsillo. Los datos oficiales mostraron que los ingresos continuaron sin recuperar poder adquisitivo pese a la desaceleración de la inflación.
    Según informó la Secretaría de Trabajo a partir de los registros del Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA), la remuneración promedio de los asalariados formales privados se mantuvo sin variaciones reales durante junio respecto de mayo. Sin embargo, al ampliar la comparación a los últimos 12 meses, registró una contracción del 2,8%.
    La pérdida resultó todavía mayor frente al máximo alcanzado durante la actual gestión nacional: respecto de febrero de 2025, el salario real retrocedió 4,2%. En comparación con noviembre de 2023, último mes completo de la administración anterior, la variación fue negativa en 0,8%.

    Los datos de julio anticiparon otra caída
    La información provisoria correspondiente a julio mostró que la tendencia negativa habría continuado. Según el relevamiento oficial, los salarios registrados del sector privado experimentaron una nueva caída real mensual del 1,1%.
    Desde la Secretaría de Trabajo señalaron además una diferencia entre lo acordado en las paritarias y los ingresos que finalmente reciben los empleados. “En los últimos meses, la dinámica de los salarios determinados en la negociación colectiva es superior a la de los salarios efectivos declarados en el sistema de seguridad social, un escenario inverso a lo observado durante los últimos dos años”, explicaron.

    El panorama, además, presentó fuertes diferencias entre las actividades económicas. Mientras algunos sectores consiguieron incrementar sus remuneraciones por encima de la inflación, otros acumularon pérdidas de poder adquisitivo.

    Qué sectores perdieron más poder adquisitivo
    Entre las actividades con mayores caídas salariales reales se ubicaron Transporte, almacenamiento y comunicaciones, con un retroceso acumulado del 4,3%; Comercio, con una baja del 3%; y Salud, donde la disminución alcanzó el 2,7%.
    En el extremo opuesto se encontraron Hotelería y restaurantes, con una mejora real del 11,8%; Servicios comunitarios, sociales y personales, con un incremento del 7,6%; y Servicios empresariales e inmobiliarios, con un avance del 6,9%.
    En la industria, en tanto, el poder adquisitivo se mantuvo prácticamente estable. Sin embargo, el sector experimentó un fuerte ajuste en términos de empleo: desde fines de 2023 perdió alrededor de 88.500 puestos de trabajo. El dato adquiere relevancia debido al peso que tienen la industria y el comercio dentro del empleo privado registrado.

    La mitad cobró menos de $1.385.000 de bolsillo
    Otro de los datos que reflejó la situación de los ingresos estuvo relacionado con la distribución salarial. De acuerdo con el SIPA, el 50% de los trabajadores registrados del sector privado tuvo en junio una remuneración bruta inferior a $1.668.430.
    Al descontar los aportes correspondientes, el investigador del Instituto de Estudios y Formación de la CTA Autónoma, Luis Campos, estimó que ese nivel equivalió a un salario de bolsillo inferior a $1.385.000 para la mitad de los asalariados formales privados.
    La cifra quedó por debajo del valor de la Canasta Básica Total (CBT) para una familia integrada por dos adultos y dos niños en edad escolar. Durante junio, esa canasta había alcanzado aproximadamente los $1.531.473 y, para agosto, ya había superado los $1,6 millones.

    Las dificultades para recuperar los salarios
    Sobre las perspectivas para los próximos meses, el economista de la consultora Equilibra Gonzalo Carrera advirtió sobre las dificultades para lograr una recuperación sostenida. “Para adelante, cuesta ver cómo se puede recuperar el salario si no mejora la productividad en los sectores no primarios que emplean al 93% del empleo privado formal. En algún momento el largo plazo llega y esto importa”, señaló.
    Desde la consultora C-P también plantearon que la desaceleración de los precios no estuvo acompañada por una recomposición general de los ingresos. “A diferencia del pasado, la desinflación no trae recuperaciones reales”, indicaron en un informe reciente.
    Según el análisis de la firma dirigida por Pablo Moldovan y Federico Pastrana, la utilización de sumas fijas permitió mejoras puntuales, pero produjo resultados diferentes según cada actividad. “La generalización de las sumas fijas permiten recuperaciones esporádicas y heterogéneas entre los sectores, dependiendo de la realidad de cada paritaria”, explicaron.

     
    Paritarias, inflación y sumas fijas
    La consultora sostuvo además que “la política salarial sigue siendo una pieza clave en la política antiinflacionaria del Gobierno” y señaló que los límites aplicados sobre las negociaciones colectivas se modificaron a medida que evolucionaron los precios.
    En ese sentido, indicaron que el techo de las paritarias pasó de ubicarse entre 1% y 1,5% durante el segundo semestre de 2025 a alrededor del 2% en 2026, aunque remarcaron que los acuerdos porcentuales no consiguieron generar una recuperación sostenida por encima de la inflación.
    Ante ese escenario, las sumas fijas ganaron protagonismo dentro de las negociaciones salariales, publicó Ámbito. De acuerdo con el análisis privado, este mecanismo produjo recomposiciones diferentes entre actividades y amplió las disparidades existentes.
    Los últimos datos oficiales mostraron así un mercado laboral en el que la desaceleración inflacionaria todavía no se tradujo en una recuperación generalizada del poder adquisitivo de los trabajadores registrados.

  • «Su objetivo se cumplió», el legado menos conocido de Jorge Messi que permitió salvar cientos de vidas en un hospital de niños en Rosario

    «Su objetivo se cumplió», el legado menos conocido de Jorge Messi que permitió salvar cientos de vidas en un hospital de niños en Rosario

    «Su objetivo se cumplió», el legado menos conocido de Jorge Messi que permitió salvar cientos de vidas en un hospital de niños en Rosario

    Además de ser reconocido y admirado por ser el padre del mejor futbolista de la historia, Jorge Messi, quien falleció a los 68 años tras meses de lucha contra el cáncer, dejó un legado que trasciende el fútbol y marca una huella imborrable en Rosario.

    Una faceta poco conocida de su labor solidaria, tanto en Rosario como en Barcelona, permitió salvar la vida de más de cien niños en esa ciudad santafesina, y continuará beneficiando a muchos más. Jorge Messi fue quien gestionó, puso en marcha y se hizo cargo de la formación de todo el equipo médico especializado en trasplante de médula ósea del Hospital Vilela, un centro pediátrico público de referencia regional.
    Todo comenzó en 2010, cuando Lionel Messi brillaba en el Barcelona bajo la dirección de Pep Guardiola y era la principal esperanza del seleccionado argentino, dirigido entonces por Diego Maradona, que finalmente quedó eliminado en cuartos de final del Mundial de Sudáfrica. En ese contexto, Jorge se contactó con el director médico de la unidad de hemoterapia del Hospital Vilela tras recibir desde la fundación que lleva el nombre de su hijo información sobre una necesidad urgente.
    “En ese momento se habían producido renovaciones en el staff del equipo de trasplantes de médula ósea y era necesaria la formación y actualización en centros de referencia internacionales”, explicó Juan Di Santo, responsable del equipo médico del hospital rosarino.
    Jorge Messi se encargó de coordinar la rotación de los especialistas en el Hospital Universitario Vall d’Hebron de Barcelona, gestionando sus traslados y alojamientos durante los meses que permanecían en la ciudad catalana.
    “Jorge diseñó un proyecto de formación continua con el equipo de trasplante pediátrico del Hospital Vall d’Hebron, que es referente internacional. Lo que inicialmente era para el jefe y el subjefe, Jorge lo amplió e incluyó a todos los integrantes del equipo: no solo hematólogos, sino también pediatras clínicos, tres enfermeros y los hemoterapistas responsables del traslado y manipulación de médula ósea”, detalló Di Santo en una entrevista con Radio con Vos.
    El especialista destacó que el apoyo de Messi no fue solo económico. “Se ocupaba personalmente de todos los detalles. Mantenía contacto con el equipo del Vall d’Hebron, coordinaba las rotaciones, gestionaba los traslados, alojamientos y todas las cuestiones administrativas, que son muchas. Siempre estuvo presente, preocupado por el bienestar de cada profesional que viajaba durante meses a Barcelona”, agregó.
    “Le ponían el cuerpo al proyecto”, subrayó Di Santo, quien contó que hasta uno de los hermanos de Lionel iba a buscar al equipo al aeropuerto. “Lo valioso era el objetivo que tenían: no solo que fuéramos a capacitarnos, sino que Jorge quería que todo ese conocimiento regresara a Rosario. El equipo debía ser un vehículo para transmitirlo a otros profesionales y aplicarlo en niños que requieren estos tratamientos y no cuentan con cobertura social, sin acceso al sistema privado de salud”, recordó.
    “Consideramos que su objetivo se cumplió. Desde ese momento pudimos capacitarnos y desarrollar un trabajo de calidad. Realizamos más de cien trasplantes pediátricos para pacientes de Rosario, la provincia y otras regiones sin cobertura social; gracias a ese trabajo integrados a una red nacional de trasplantes, recibimos pacientes de todo el país”, destacó Di Santo sobre la labor de Jorge Messi.
    Años después de esta iniciativa, la Fundación Leo Messi lideró un proyecto para construir un centro de atención infantil contra el cáncer en el Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona. El proyecto fue anunciado en 2018 en el marco de la campaña “Para los valientes”, orientada a recaudar fondos para esta causa.
    Durante el evento de presentación, Lionel Messi se emocionó al escuchar los testimonios de los niños que se beneficiarían con el nuevo centro, derramando lágrimas. El centro monográfico de oncología infantil fue inaugurado en 2022 y es considerado uno de los más grandes de Europa.

  • Menos mitos, más evidencia: los tratamientos para el descenso de peso, cada vez más accesibles

    Menos mitos, más evidencia: los tratamientos para el descenso de peso, cada vez más accesibles

    Menos mitos, más evidencia: los tratamientos para el descenso de peso, cada vez más accesibles

    Aunque 6 de cada 10 adultos en Argentina presentan sobrepeso y obesidad , durante muchos años solo una minoría buscaba ayuda profesional para controlar su peso corporal y aún más acotado era el grupo que iniciaba un tratamiento farmacológico; en parte por la oferta limitada de opciones y por su costo, pero también por una serie de mitos sobre su uso y los resultados alcanzables. Hoy el escenario es otro.
    Wegovy®, la semaglutida de Novo Nordisk, cuenta con el respaldo de más de 33 millones de pacientes-año de exposición acumulada desde 2018 , cifra que suma el tiempo de exposición al tratamiento de todos los pacientes que la han recibido en el mundo desde ese año. Toda esa evidencia y experiencia sumadas a iniciativas para facilitar el acceso están derribando los mitos que alejaban a las personas de los tratamientos. A continuación, se detallan los principales:
    Efecto rebote: ante el prejuicio de que los tratamientos no sirven si se recupera el peso perdido al interrumpirlos, debe entenderse a la obesidad como una enfermedad crónica.
    Tal como manifestó la Dra. Carolina Chacón, médica cardióloga, especialista en Obesidad y Diabetes y directora Médica del Instituto de Investigaciones Clínicas de Rosario, “por las características propias de la obesidad, que es una enfermedad crónica del tejido adiposo con alteración de señales neuro hormonales en el sistema de hambre y saciedad, puede producirse una recuperación parcial del peso al interrumpir el tratamiento. Al igual que otras enfermedades crónicas, como puede ser el hipotiroidismo, esta alteración inflamatoria y metabólica debe ser tratada en forma sostenida y con el acompañamiento de un equipo interdisciplinario de profesionales de la salud que permitan la adquisición de hábitos saludables como alimentación balanceada y ejercicio muscular, principalmente” .
    “La medicación es una herramienta valiosa, y acompañada de hábitos saludables permite obtener resultados sustentables. Es importante considerar alimentación, actividad física, sueño y gestión de emociones para mantener los resultados alcanzados”, agregó el Dr. Santiago Gómez Centurión, es médico clínico, referente en obesidad y director de FOCUS Nutrición y Salud, de Mendoza.
    “A diferencia de lo que ha ocurrido a lo largo de décadas de tratamientos diversos, ahora contamos con fármacos que -además de darnos la posibilidad de un descenso saludable de peso- los estudios y la vida real nos muestran que son la primera herramienta que nos permite que la mayoría de los pacientes sostenga los resultados a largo plazo”, subrayó el Dr. Gómez Centurión.
    “Estos kilos llegaron para quedarse”: particularmente, las mujeres enfrentan desafíos únicos relacionados con su peso a lo largo de la vida, como el embarazo, la transición hacia la menopausia -cuando los cambios hormonales favorecen la acumulación de grasa abdominal, que se asocia con riesgo cardiometabólico-. También experimentan mayores tasas de ciertas complicaciones asociadas a la obesidad, como migraña y depresión.
    «El manejo del peso requiere atender a la historia y a la realidad de cada persona, pero con un plan personalizado, objetivos claros y realistas, definitivamente puede alcanzarse y sostenerse un peso saludable, también en mujeres y en cualquier etapa», explicó la Dra. Cecilia Luquez, médica diabetóloga, jefa de Servicio de Diabetes del Hospital San Roque de Córdoba.
    Más allá del peso: el peso que se pierde con semaglutida 2.4 mg es realmente significativo. En estudios clínicos, las personas con obesidad tratadas con semaglutida 2,4 mg alcanzaron una mayor reducción de peso corporal en comparación con placebo, con una pérdida promedio del 17%, y un tercio de los pacientes logró una pérdida de peso ≥20%.
    Algunos pacientes tratados con semaglutida 7.2 mg bajaron un 28% de su peso, mientras que 1 de cada 3 perdió el 25% de su peso. Además, el uso de semaglutida reduce un 20% del riesgo de infarto, ACV y muerte cardiovascular en personas con exceso de peso y enfermedad cardiovascular.
    “Es necesario tener una mirada integral de la salud del paciente, donde el peso corporal es un elemento, pero atendiendo también a múltiples aspectos metabólicos clave, como el control de la glucemia, los factores de riesgo cardiovascular, prevención de la enfermedad conocida comúnmente como ‘hígado graso’, entre otros aspectos”, remarcó la Dra. Florencia Aranguren , médica especializada en diabetes y obesidad, directora de la Diplomatura de Riesgo Cardiometabólico y Renal de la Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales (UCES) .
    «Los medicamentos efectivos están fuera del alcance»: éste tal vez haya sido el principal obstáculo para muchas personas. Para facilitar el acceso, al 1° de agosto, el laboratorio Novo Nordisk anunció un nuevo precio de lista de la semaglutida de 0,25 mg (Wegovy®). Considerando la aplicación de estos beneficios, el costo mensual estimado de la presentación de inicio de 0,25 mg podría rondar los $109.000 por caja.
    Todas las presentaciones de Wegovy® cuentan con un descuento fijo del 30%, acumulable con el descuento del 20% del Recetario Solidario. Asimismo, para todas las presentaciones, las farmacias podrán ofrecer descuentos adicionales de cortesía ofrecidos de manera independiente, de acuerdo con sus políticas.  Los pacientes pueden acceder a información útil y beneficios disponibles a través del programa de cuidado al paciente Novo a la Par®.
    «Nunca hubo herramientas farmacológicas tan potentes para cambiar la curva de la obesidad, pero solo tienen sentido si llegan a las personas que las necesitan. Por eso vemos como muy positivo implementar iniciativas como ésta para favorecer el acceso al tratamiento», concluyó Gustavo Allievi, director de Acceso al Mercado y Asuntos Públicos de Novo Nordisk Argentina.
    Acerca de WegovyWegovy® (semaglutida 2.4 mg) está indicado en Argentina para el control del peso corporal en combinación con una dieta reducida en calorías y un aumento de la actividad física en adultos con obesidad y en adultos con sobrepeso en presencia de al menos una comorbilidad relacionada con el peso. Está indicado además en adolescentes con obesidad, a partir de los 12 años. Semaglutida es también el principio activo de Ozempic®, indicado para el control de la diabetes tipo 2. Wegovy®, de administración semanal, actualmente está disponible en dosis de 0,25 mg, 0,5 mg, 1.0 mg, 1.7 mg y 2.4 mg.
    Acerca de Novo a la Par® www.novoalapar.com.arNovo a la Par® es el Programa de Cuidado al Paciente de Novo Nordisk en Argentina.  Su propósito es acompañar al paciente y a su red de apoyo, en cada etapa de su recorrido, acercándoles información y herramientas que le ayuden a transitar mejor este camino.  Al registrarse, el programa ofrece descuentos a ciertos medicamentos de Novo Nordisk, información educativa y herramientas destinadas a que los pacientes puedan gestionar su salud de manera efectiva.
    Acerca de Novo NordiskNovo Nordisk es una compañía global, líder en cuidados de la salud, fundada en 1923 con sede central en Dinamarca. Su propósito es impulsar el cambio para vencer enfermedades crónicas serias como la obesidad, la diabetes y los trastornos de la coagulación y del crecimiento. Sus avances científicos le han permitido expandir el acceso a sus medicamentos y trabajar para prevenir estas enfermedades. Novo Nordisk emplea aproximadamente a 77.000 personas en 80 países y comercializa sus productos en más de 170. Para más información: visitá https://www.novonordisk.com.ar/, FB, Instagram y LinkedIn.

  • El nuevo vocero presidencial marca diferencias de estilo con Javier Milei: «Con Santilli vamos a intentar ser menos chocantes»

    El nuevo vocero presidencial marca diferencias de estilo con Javier Milei: «Con Santilli vamos a intentar ser menos chocantes»

    El nuevo vocero presidencial marca diferencias de estilo con Javier Milei: «Con Santilli vamos a intentar ser menos chocantes»

    El nuevo vocero presidencial, Adrián Ravier, se pronunció este miércoles sobre el estilo de comunicación que adoptarán él y el jefe de Gabinete, Diego Santilli, y se diferenció expresamente de las formas de Javier Milei. El economista señaló que junto a Santilli intentarán “ser menos chocantes”, aunque defendió el estilo comunicacional del Presidente, al sostener que “la gente valora mucho esa esencia que caracteriza” al mandatario.

    Las declaraciones de Ravier se dieron en un segmento de preguntas rápidas durante el programa La Ves, que se emite por TN. Allí, Jonatan Viale le mostró fotografías de distintos funcionarios y referentes políticos para que diera su opinión. Al ver la imagen de Santiago Caputo, el vocero recordó que el asesor fue uno de los que aconsejaron a Milei mantener su estilo, pese a que “los colegas de la ciencia política le decían que tenía que moderar”.
    “Creo que la gente ya valora a Milei tal como es. Creo que para ciertos modos y demás venimos otros ahora”, afirmó Ravier y añadió: “Con (Diego) Santilli vamos a tratar de ser menos chocantes”.
    En ese sentido, defendió las formas del Presidente y sostuvo que «Javier Milei tiene que ser el que es». Además, destacó que “la gente realmente valora mucho esa esencia que caracteriza al Presidente”.
    Ravier recordó también que en algún momento “discutieron fuerte” con el mandatario, pero enfatizó que prefieren dejar esa etapa atrás y centrarse en la batalla cultural. “Me emociona que esas ideas en las que creo desde hace más de tres décadas estén en la mesa de los argentinos”, dijo.
    Agregó que “él vino a patear el tablero como otras personas que quizá no pudimos hacerlo. Argentina necesitaba que alguien patee el tablero”.
    En cuanto a Diego Santilli, Ravier destacó en TN que el nuevo jefe de Gabinete “da esperanza” y es “una persona que se lleva muy bien con los gobernadores”. Recordó su paso por la Cámara de Diputados y las reformas legislativas de los últimos seis meses, en cuyo proceso Santilli fue “una figura clave”.
    El vocero también incluyó a Santilli al hablar del futuro de la comunicación oficial y señaló que juntos intentarán “mostrar la gestión que se viene logrando en más de dos años” y los logros económicos del Gobierno. “No sé si es un milagro económico, pero si vemos dónde estábamos en 2023 y dónde estamos ahora, es otra Argentina”, subrayó.
    Respecto a su antecesor, Manuel Adorni, Ravier afirmó que “tuvo una muy buena primera etapa”, aunque lamentó que “no se fue bien del Gobierno”. “Creo que hay que dejar de hablar de Adorni y empezar a enfocarnos en lo virtuoso de este nuevo ciclo en Argentina. Esto ha ocupado mucho tiempo en la pantalla y la gente quiere hablar de otra cosa”, concluyó.

  • Guillermo Francos: «No sé si Adorni era idóneo, al menos no quedó demostrado»

    Guillermo Francos: «No sé si Adorni era idóneo, al menos no quedó demostrado»

    Guillermo Francos: «No sé si Adorni era idóneo, al menos no quedó demostrado»

    El exjefe de Gabinete Guillermo Francos consideró este martes que el paso de Manuel Adorni por la jefatura de ministros “no salió bien”, ya que el exvocero no pudo demostrar “si era idóneo” para el cargo debido a que “surgieron otro tipo de problemas”. Además, señaló que no descarta presentarse como candidato en las elecciones de 2027.

    Francos se refirió así a las denuncias por enriquecimiento ilícito que pesan sobre Adorni y afirmó que dichas denuncias impidieron que el Gobierno “pudiera avanzar con las reformas” previstas. En ese marco, valoró la llegada de Diego Santilli, que abre “un período de pacificación política”.
    Guillermo Francos ejerció como jefe de Gabinete hasta octubre de 2025, cuando fue reemplazado por Manuel Adorni, quien hasta ese momento se desempeñaba como vocero presidencial y había sido elegido legislador porteño. Consultado sobre si el presidente Javier Milei cometió un error al realizar este cambio, Francos indicó: “No puedo decir si se equivocó. El Presidente analiza la situación del momento y consideró que, para avanzar en las reformas de la segunda etapa, necesitaba una personalidad como la de Adorni. Lamentablemente, no salió bien”.
    “No sé si era idóneo, por lo menos no quedó demostrado. Surgieron otro tipo de problemas que no tienen que ver con que haya llevado adelante la función”, agregó en diálogo con Cadena 3 Rosario.
    Asimismo, Francos afirmó que “duró demasiado este período” desde que se conoció que la esposa de Adorni viajó en el avión presidencial a Estados Unidos y comenzaron a aparecer otros gastos del exjefe de Gabinete que generaron sospechas.
    “En estos tres meses hemos leído en los medios todo tipo de versiones, cuestiones legales y otras que no. Esto desgastó al jefe de Gabinete y generó una situación muy compleja para el Gobierno y su equipo, dificultándole su relación con la opinión pública”, analizó. Luego, agregó: “No puedo decir qué errores hubo porque no me compete. No me pareció grave que la mujer de Adorni viajara con él, pero eso generó un seguimiento muy duro por parte del periodismo. Las declaraciones que hizo no fueron afortunadas, a veces fueron contradictorias y en otras ocasiones confusas”.
    Finalmente, sobre la salida de Adorni y la designación de Santilli, Francos sostuvo que “el Presidente optó por cortar por lo sano, empezar un período de diálogo con todos los sectores y conformar un frente político con las distintas fuerzas de centroderecha”. En ese sentido, afirmó que esta nueva etapa inaugura un “período de pacificación política” en el que “tal vez haya más posibilidades de explicar los cambios realizados, que permitirán que las inversiones extranjeras se reactiven”.
    “Su designación busca generar lazos y acuerdos con diversos sectores, como empresarios y sindicatos. Eso es lo que debe hacer un jefe de Gabinete: reunir a los distintos actores. Argentina necesita acuerdos para continuar con el proceso de transformación impulsado por Milei”, concluyó.
    En relación con las elecciones de 2027, Francos recordó que Santilli “viene del PRO”, al igual que en su momento hicieron los exministros Patricia Bullrich y Luis Petri. “El Presidente tuvo muy claro que era necesario contar con dirigentes de otras fuerzas, porque La Libertad Avanza está en pleno desarrollo y formación, con cuadros jóvenes, y es importante sumar todos los recursos que compartan las ideas de la libertad”, señaló.
    Por ello, consideró que “hay lugar para una alianza” de cara a los comicios y aseguró que Milei “ganará la reelección y obtendrá una representación parlamentaria significativa que le permitirá avanzar con estos cambios”.
    Consultado sobre la posibilidad de volver a ocupar un cargo en el Gobierno, Francos manifestó: “Mantengo una relación de afecto personal con el Presidente y estoy a disposición para lo que quiera consultarme. Mi vínculo con él es anterior a mi incorporación al Gobierno; volví de Estados Unidos para trabajar en su campaña”.
    Finalmente, no descartó presentarse como candidato en 2027 dentro de La Libertad Avanza: “Hay muchos actores para las elecciones del próximo año, pero si puedo colaborar, lo haré; y si puedo ser candidato, lo seré, siempre que el Presidente lo necesite y me lo pida”.