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  • Frigorífico acumula 232 cheques rechazados y ya afecta a productores entrerrianos – Arriba Noticias

    Frigorífico acumula 232 cheques rechazados y ya afecta a productores entrerrianos – Arriba Noticias

    Frigorífico acumula 232 cheques rechazados y ya afecta a productores entrerrianos – Arriba Noticias

    La crisis financiera del frigorífico Ecocarnes SA comenzó a impactar en productores y consignatarios de Entre Ríos y Buenos Aires. La empresa acumuló 232 cheques rechazados por un total de $5.866,2 millones, además de una deuda superior a los $41.000 millones con el sistema financiero.
    La compañía tiene su planta sobre la ruta 202, a la altura del kilómetro 55, en la localidad bonaerense de San Fernando. Pese a las dificultades económicas, el establecimiento continuó funcionando, aunque con un nivel de actividad cercano al 30% de su capacidad.
    De acuerdo con los registros comerciales, 231 de los 232 cheques rechazados permanecían sin recuperar y solamente uno figuraba como abonado. Además, otros 228 documentos registraban multas impagas.
    Durante septiembre fueron informados 200 cheques rechazados por un monto acumulado de $4.727,6 millones. Fuentes del sector señalaron que entre los acreedores perjudicados se encontraban productores ganaderos y consignatarios entrerrianos.
    Posible concurso preventivo
    En el sector frigorífico se analizaba la posibilidad de que Ecocarnes solicitara un concurso preventivo con un pasivo que podría superar los $35.000 millones. Sin embargo, todavía no se había establecido una fecha para la presentación judicial, publicó La Nación.

    La documentación comercial de la empresa reflejaba un endeudamiento de $41.469 millones con 20 entidades financieras hasta julio de 2026. A esa cifra se sumaban compromisos mensuales estimados en aproximadamente $1.414 millones.

    El secretario general de la Federación de Sindicatos de los Trabajadores de la Carne y Afines (Fesitcara), Gabriel Vallejos, manifestó que los representantes gremiales esperaban conocer las condiciones de una eventual convocatoria de acreedores.
    “Estamos esperando que le pongan fecha al concurso para ver si podemos conseguir algo. La situación es muy extraña”, expresó el dirigente sindical.
    También anticipó una reunión con uno de los propietarios de la compañía, Ernesto Bugallo, quien se convirtió en uno de los interlocutores de la firma ante el sindicato.
    La planta continuó operativa
    Ecocarnes emplea entre 530 y 550 trabajadores y tiene como actividad principal el procesamiento de carne bovina para el mercado interno y la exportación.
    A pesar del deterioro financiero, la planta permanecía operativa. No obstante, el nivel de faena se encontraba muy por debajo de su capacidad.
    Según explicó Vallejos, durante la última semana se procesaron aproximadamente 300 animales por día, mientras que el establecimiento puede alcanzar una faena de alrededor de 900 cabezas diarias.
    La actividad representaba, de esta manera, cerca del 30% del potencial total de la planta.
    “La planta está operativa y esperamos que continúe de esa manera. Estamos haciendo todo lo posible y los trabajadores vienen realizando un esfuerzo tremendo”, afirmó el representante gremial.
    Preocupación por los trabajadores
    La crisis también repercutió sobre las condiciones laborales. La empresa registraba aportes patronales parciales e impagos correspondientes a diferentes meses de 2026.
    El sindicato denunció, además, que los trabajadores permanecieron durante varios meses sin cobertura de obra social. “Tratamos de comprender la situación porque todo el sector atraviesa dificultades”, explicó Vallejos.
    Durante las reuniones mantenidas entre la empresa y el gremio, la conducción del frigorífico planteó diferentes alternativas para reducir los costos operativos.
    Según el dirigente, algunas de esas medidas podían afectar los salarios de los trabajadores. El sindicato rechazó esa posibilidad y pidió preservar los ingresos y las fuentes laborales.
    “Como ocurre habitualmente, lo primero que se pretende ajustar es el salario de los compañeros. Les pedimos que sean cuidadosos con los trabajadores, que hasta ahora vienen cobrando”, señaló.
    Vallejos advirtió que los empleados estaban dispuestos a sostener la actividad mientras existiera trabajo, pero aclaró que no aceptarían continuar resignando ingresos.
    El impacto en la cadena ganadera
    La interrupción de la cadena de pagos comenzó a generar preocupación entre productores, consignatarios y proveedores vinculados con el frigorífico. El elevado número de cheques rechazados profundizó la incertidumbre, especialmente porque gran parte de los documentos seguía sin ser recuperada.
    Fuentes de la industria cárnica reconocieron las dificultades que atravesaba Ecocarnes y las ubicaron dentro de una crisis más amplia del sector frigorífico. Entre los principales inconvenientes mencionaron el aumento de los costos fijos, la reducción de la faena y las dificultades para colocar determinados cortes en los mercados internacionales.
    Una planta de estas características puede afrontar facturas de energía eléctrica cercanas a los $300 millones mensuales. Con una actividad reducida a menos de la mitad de su capacidad, esos gastos resultan cada vez más difíciles de sostener.
    “Cuando una planta se queda sin faena es muy complicado afrontar los costos, especialmente cuando se trata de establecimientos grandes y antiguos”, explicaron fuentes de la actividad.
    Dificultades para exportar
    La empresa forma parte del Consorcio de Exportadores de Carnes Argentinas, entidad que reúne a frigoríficos dedicados a la comercialización de carne vacuna en el exterior.
    Sin embargo, representantes del sector advirtieron que se redujo el mercado para la vaca de menor calidad con destino a China, mientras que otros destinos presentan mayores exigencias comerciales.

    También explicaron que mercados como Estados Unidos y la Unión Europea compran solamente una porción determinada de la producción. El resto debe venderse dentro del mercado interno, donde el consumo se encuentra debilitado.
    “Hay plantas que no tienen capacidad financiera para sostener esta estructura durante mucho tiempo”, indicaron desde la industria.
    Ecocarnes recibió durante 2026 una asignación dentro de la Cuota Hilton para el ciclo comercial 2026-2027, con vigencia entre el 1º de julio de 2026 y el 30 de junio de 2027.
    Audiencia para analizar el futuro de la planta
    La empresa y el sindicato participarán el 5 de octubre de una nueva audiencia ante el Ministerio de Trabajo de la Nación.
    El encuentro se realizará en el marco del Procedimiento Preventivo de Crisis y tendrá como objetivo analizar la situación financiera, las medidas propuestas por la compañía y la continuidad de los puestos laborales.
    El gremio anticipó que priorizará el mantenimiento de la actividad, el pago de los salarios y la restitución de la cobertura de obra social.
    “No sabemos cuál será la salida. La gente seguirá trabajando, pero la situación es muy compleja y tampoco están garantizadas las obras sociales”, reconoció Vallejos.
     
    Con Elonce

  • La provincia invita a productores y emprendimientos entrerrianos para exhibir y comercializar sus productos en Buenos Aires

    La provincia invita a productores y emprendimientos entrerrianos para exhibir y comercializar sus productos en Buenos Aires

    La provincia invita a productores y emprendimientos entrerrianos para exhibir y comercializar sus productos en Buenos Aires

    La iniciativa busca promover y visibilizar productos y creaciones entrerrianas en la Ciudad de Buenos Aires. Las postulaciones estarán abiertas del 14 al 23 de septiembre.

    La Representación del Gobierno de Entre Ríos en Buenos Aires abre la convocatoria para formar parte de Entre Ríos en Casa, un espacio de exhibición, promoción y circulación de productos y creaciones entrerrianas que funcionará a través del Mercado Regional en Casa de Entre Ríos.
    La propuesta busca consolidar una vidriera institucional para la producción cultural, creativa y productiva de la provincia, fortaleciendo la visibilidad de productores y emprendedores y su vinculación con nuevos públicos. Una invitación a descubrir productos, creadores y territorios entrerrianos.
    Podrán postularse productores, artesanos, diseñadores, editoriales y emprendimientos creativos radicados en Entre Ríos o que desarrollen en la provincia su actividad productiva principal. La convocatoria comprende artesanías, objetos de diseño, arte impreso y editoriales, productos regionales, cosmética, accesorios y complementos.
    La inscripción y participación son gratuitas. Las postulaciones estarán abiertas del 14 al 23 de septiembre de 2026 y se realizarán de manera online.
    El link para postularse se encuentra adjunto.

  • Evento Niño: Los productores de islas y campos inundables buscan dónde ubicar su hacienda

    Evento Niño: Los productores de islas y campos inundables buscan dónde ubicar su hacienda

    Evento Niño: Los productores de islas y campos inundables buscan dónde ubicar su hacienda

    Los pronósticos no son los mejores. El fenómeno El Niño llegaría con toda su fuerza a la zona de islas de la provincia de Entre Ríos durante el período octubre-diciembre. Los productores isleños y quienes trasladaron su hacienda a esos territorios ya trabajan para encontrar campos donde reubicarla antes de que las aguas comiencen a subir. En toda la zona de islas y campos inundables entrerrianos hay poco más de 492.000 cabezas de ganado.

    El productor federado José Luis Peter, de Villa Paranacito, quien nació y se crio en medio de una naturaleza única y de crecientes que se repiten cada diez años, o incluso con menor frecuencia, destacó que: «Más que preocuparnos, debemos ocuparnos de una crecida que, según los especialistas, va a golpear en toda la zona de islas».
    Peter indicó que: «A raíz de informes elaborados por profesionales, el fenómeno El Niño está tomando temperatura en el océano Pacífico. Todo indica, de acuerdo con esos informes, que será un Niño de intensidad muy fuerte, razón por la cual en nuestra zona (departamento Islas del Ibicuy) se está analizando y pensando qué hacer a futuro, cómo sacar y dónde ubicar la hacienda, 264.182 cabezas, que tenemos en la zona».
    El productor isleño contó que: «Junto con las entidades estamos buscando un lugar para hacer un embarcadero en Villa Paranacito». Además, se suma un grave problema: «La zona de Islas del Ibicuy, que es la que más cabezas de ganado tiene en la provincia, cuenta con pocos transportes fluviales aptos para trasladar hacienda. Por esa razón, lo más lógico sería contar con un embarcadero y corrales donde el barco pueda descargar la hacienda y luego cargarla en camiones con destino a un campo alto o a remates feria».
    En este punto aclaró que “Hay que hacer las cosas con anticipación antes de que las lluvias, precipitaciones que se estarían dando con intensidad en el período octubre-diciembre, lleguen a las islas.”
    La preocupación está presente. En Villa Paranacito, un solo barco reúne las condiciones para trasladar hacienda y el problema de los corrales, que permitirían una rápida salida hacia la ruta, aún no está resuelto. Esto se debe a que el camino que llega hasta el lugar quedaría cubierto por el agua si no se realizan las obras necesarias, un reclamo de larga data de los productores.
    Los productores no quieren que se repita la historia de crecientes pasadas, como las de 1982/83, 1998 y 2016, cuando muchos tuvieron que malvender su hacienda en remates especiales. Hoy la situación es diferente, ya que la tecnología permite alertar, con una precisión muy alta y con anticipación, sobre la presencia de fenómenos climáticos.
    Es así que inmobiliarias y consignatarias han recibido llamados de productores que ya se están ocupando de la situación, aunque la oferta de campos altos es escasa y, en la zona norte de Entre Ríos, persiste la amenaza latente de la garrapata.
    Ganado en zonas de islas y campos inundables

    Diamante: 65.102
    Gualeguay: 46.549
    Islas del Ibicuy: 264.182
    La Paz: 22.178
    Paraná: 13.224
    Victoria: 80.872

    Datos a tener en cuenta
    El Centro de Predicciones de la Agencia Climática de Estados Unidos (CPC-NOAA, por sus siglas en inglés) actualizó el pronóstico relativo a la evolución del fenómeno ENSO para la campaña 2026/27.
    Para el trimestre julio-septiembre de 2026, la mayor probabilidad (57%) corresponde a la ocurrencia de un evento El Niño de intensidad fuerte, según el modelo del CPC-NOAA.
    Para el período comprendido entre agosto y octubre de este año, la probabilidad de ocurrencia de un Niño fuerte es del 42%, mientras que la de una fase «muy fuerte» del evento asciende al 48%.
    El pronóstico cambia para el trimestre comprendido entre septiembre y noviembre de 2026, cuando el modelo del CPC-NOAA estima que las probabilidades de un «Súper Niño» alcancen nada menos que el 71%.
    «Existe un 81% de probabilidad de que se presente un evento El Niño muy fuerte durante el período de octubre a diciembre próximo, que estaría posicionándose entre los eventos de El Niño más grandes del registro histórico, que data de 1950», señala el informe del CPC-NOAA.

  • La canción de 1977 compuesta en 10 minutos que los productores coinciden en que sigue siendo «la mejor de dos acordes de todos los tiempos»

    La canción de 1977 compuesta en 10 minutos que los productores coinciden en que sigue siendo «la mejor de dos acordes de todos los tiempos»

    La canción de 1977 compuesta en 10 minutos que los productores coinciden en que sigue siendo «la mejor de dos acordes de todos los tiempos»

    Sencilla y poderosa, así es *Dreams*, uno de los mayores éxitos de Fleetwood Mac que continúa sonando en numerosas emisoras dedicadas a la música de las décadas del 70, 80 y 90. Recientemente, el reconocido productor musical Rick Beato la calificó como la mejor canción de dos acordes de todos los tiempos.

    Beato sostiene una idea que a primera vista puede parecer contradictoria: las canciones más simples suelen ser también las más difíciles de interpretar. Sin embargo, destaca que existen grandes éxitos formados por apenas dos acordes, como es el caso de *Dreams*, que logra transmitir una gran emoción pese a su estructura minimalista.
    En un video compartido en YouTube, el productor explica que “la razón por la que estas canciones suenan completas es porque tienen estrofas geniales y estribillos aún mejores”. En este tipo de temas, el coro asume el peso musical, acompañado de armonías vocales que se elevan en tono e intensidad, generando una sensación de movimiento que la progresión de acordes no puede proporcionar por sí sola. “Los estribillos, con registros vocales más agudos, hacen que las canciones suenen completas”, agrega.
    Entre las obras destacadas por Beato en la cumbre de las canciones de dos acordes se encuentran también *A Horse with No Name* de America, un tema de folk-rock que alcanzó el número 1 en la Billboard Hot 100 y catapultó a la banda a la fama gracias a su atmósfera hipnótica basada en la repetición de acordes, y *Something in the Way*, incluido por Nirvana en su emblemático álbum *Nevermind*, cuya fuerza reside en un minimalismo austero y una carga emocional intensa.
    *Dreams*, escrita por Stevie Nicks en apenas diez minutos e incluida en el álbum *Rumours* (1977), se caracteriza por una estructura sostenida en un ritmo constante de batería y una instrumentación etérea. La voz de Nicks, como en muchos otros temas de Fleetwood Mac, adquiere un protagonismo singular.
    El tema resurgió en popularidad en 2020, cuando un video viral impulsó su regreso a la lista Billboard Hot 100 más de cuatro décadas después de su lanzamiento original. Sin embargo, en paralelo, la trayectoria de la banda estaba llegando a su fin.
    Formado en el Reino Unido en 1968, Fleetwood Mac alcanzó gran éxito tras la publicación de su álbum homónimo en 1975 en Estados Unidos, tras la incorporación de Lindsey Buckingham y Stevie Nicks. Con ellos, junto a Mick Fleetwood, Christine y John McVie, la banda transitó hacia un soft rock que les permitió encadenar numerosos éxitos y obtener en 1998 su ingreso al Salón de la Fama del Rock.
    En 2018, Lindsey Buckingham fue despedido tras un incidente confuso durante un concierto benéfico y, a pesar de una operación de corazón abierto, los miembros restantes del grupo no volvieron a comunicarse con él. El verdadero final de Fleetwood Mac llegaría cuatro años más tarde, con la muerte de Christine McVie en 2022.

  • El Banco Central realizó un cambio relevante para los productores que guardaban más del 5% de su cosecha

    El Banco Central realizó un cambio relevante para los productores que guardaban más del 5% de su cosecha

    El Banco Central realizó un cambio relevante para los productores que guardaban más del 5% de su cosecha

    El Banco Central de la República Argentina (BCRA) oficializó un cambio relevante en las condiciones de financiamiento para el sector agropecuario al dejar sin efecto una penalización que encarecía el crédito para productores con acopio de granos.La medida fue comunicada a través de la Comunicación “A” 8418, con fecha del 9 de abril de 2026, en el marco de la circular sobre Capitales Mínimos de las Entidades Financieras. Allí se establece la eliminación de la exigencia adicional de capital que regía sobre las financiaciones destinadas a clientes con actividad agrícola no MiPyME que mantuvieran stock de producción superior al 5% de su capacidad anual de cosecha.Hasta ahora, esa condición implicaba que los bancos debían aplicar un factor multiplicador que elevaba significativamente el costo regulatorio del crédito cuando otorgaban préstamos a este tipo de productores. La normativa alcanzaba tanto a financiaciones otorgadas desde mayo de 2020 como a las más recientes en pesos, vigentes hasta abril de 2026.Con la nueva disposición, ese esquema queda sin efecto para todas las financiaciones que se acuerden a partir del día siguiente a la publicación de la comunicación, lo que implica una flexibilización en el acceso al crédito para productores de mayor escala.Desde el BCRA indicaron además que ya se encuentran disponibles las hojas actualizadas que reemplazan a las versiones anteriores dentro del texto ordenado de la normativa. Estas modificaciones pueden consultarse en el apartado de “Marco legal y normativo” del sitio oficial del organismo, donde los cambios aparecen resaltados para facilitar su identificación.

  • Crisis de Granja Tres Arroyos: perdió 60% de sus productores, faena menos de un tercio y en febrero acumulaba 224 cheques rechazados – El Miércoles Digital

    Crisis de Granja Tres Arroyos: perdió 60% de sus productores, faena menos de un tercio y en febrero acumulaba 224 cheques rechazados – El Miércoles Digital
    Unos 120 productores que trabajaban en un esquema integrado con la empresa se retiraron en medio de atrasos en los pagos y otras dificultades; la firma pasó de faenar 700.000 pollos diarios a 200.000.
    La crisis que atraviesa la principal procesadora de pollos del país, Granja Tres Arroyos, profundiza su impacto en la cadena productiva y continúa golpeando a los productores integrados de Entre Ríos que trabajan en relación directa con la compañía desde el suministro del pollito. Según datos del sector, ya se registró un éxodo del 60% de las granjas que trabajaban con la firma, en un escenario marcado por falta de pagos, caída de la actividad y ausencia de definiciones. Fuentes cercanas a la empresa, en tanto, dijeron que la situación se encuentra estable.
    “Seguimos avanzando en el ordenamiento de nuestros compromisos con los granjeros, lo cual constituye nuestra principal prioridad. Al mismo tiempo, mantenemos el suministro de pollos a las granjas con normalidad. A su vez, sostenemos un diálogo fluido con todos los actores involucrados y el abastecimiento de alimento se encuentra plenamente normalizado», informaron desde la firma.
    En números concretos, en el sector dijeron que alrededor de 120 productores avícolas dejaron de operar con la empresa y migraron hacia otros establecimientos de la región en busca de continuidad.
    La caída en la actividad es notoria. Remarcaron que de los 700.000 pollos diarios que faenaba la compañía hoy apenas alcanza los 200.000, lo que expone un funcionamiento muy por debajo de su capacidad histórica. Hasta el inicio de la crisis, la firma concentraba cerca del 35% de la faena de pollos del país, un liderazgo que hoy aparece fuertemente comprometido.
    El trasfondo financiero también suma presión. Hasta mediados de febrero, la empresa acumulaba 224 cheques rechazados por más de $7000 millones, en medio de tensiones comerciales y atrasos en obligaciones previsionales.
    En el sector advierten que la situación no muestra señales de mejora. Ricardo Unrein, de la Cámara Argentina de Productores Integrados de Pollos (Capit) e integrante de la comisión de avicultura de Confederaciones Rurales Argentinas (CRA), describió un escenario crítico. “No ha cambiado nada, siguen en la misma temática”, afirmó, al tiempo que detalló dificultades operativas que afectan directamente la producción.
    Según explicó, la empresa continúa retirando animales con bajo peso y mantiene irregularidades en la alimentación. “Siguen mandando una tanda de alimentos, se termina ese alimento que le aguantan dos días al pollo y después suelen estar otra vez dos días sin comer”, señaló. El impacto en el entramado productivo es profundo. “Le han quedado muy pocas granjas; la gran mayoría son propias”, indicó Unrein.
    En ese contexto, muchos productores permanecen en la empresa por necesidad más que por convicción. “Hay gente que se ha quedado solo porque le están debiendo hasta tres crianzas, entonces se queda con la esperanza de cobrar eso y le sigue criando”, explicó. Sin embargo, otros optaron por retirarse. “Hay muchos que directamente lo dieron por perdido y se han integrado con otros frigoríficos”, agregó.
    El resultado es contundente: “Granja Tres Arroyos hoy está con un 40% de las granjas integradas que tenía inicialmente. De los 700.000 pollos diarios que faenaba la compañía, hoy apenas alcanza los 200.000”, afirmó, lo que confirma la magnitud del éxodo. El dirigente cuestionó que no se sienten a charlar con el productor integrado para ver qué hacer hacia adelante. Explicó que la disponibilidad de insumos y materia prima es un freno. “Directamente, ya no tienen pollitos para darle, porque todo el pollito con lo que ellos cuentan está ya programado”, indicó.
    En ese marco, el panorama a futuro genera preocupación. “Hay un 40% que todavía está aguantando para poder cobrar. Si llega a pasar una situación aún peor, después se le va a complicar integrarse con otros frigoríficos”, alertó.

    La incertidumbre también atraviesa la cuestión financiera. “Con respecto al tema de los pagos, los cheques que habían rebotado en febrero, dieron nuevos para mayo, y ahora hay que esperar esa fecha para ver qué es lo que sucede”, recordó. Mientras tanto, los ingresos siguen siendo insuficientes. “Ahora salieron unos pocos pagos, pero muy pocos”, añadió.
    Frente a este escenario, los productores apelan a otras actividades para sostenerse. Explicó que el productor integrado subsiste a esta situación porque por lo general todos tienen alguna otra actividad. En muchos casos, se trata de explotaciones mixtas de pequeña escala. “Las granjas están en alguna chacra de 30, 40 hectáreas, y todos tienen algo de ganadería a muy baja escala, un poco de cerdo, y con eso subsisten”, detalló.
    El impacto trasciende a los productores individuales y alcanza a toda la cadena avícola de la región. “Todo el sector avícola de Entre Ríos está preocupado por la situación porque no se logra una solución ni un diálogo”, sostuvo.
    “Sería bueno tener un horizonte cierto para poder programar alguna pequeña inversión, alguna mejoría, pero no se puede programar nada”, lamentó.
    Con una actividad en retroceso, pagos demorados y sin definiciones empresariales, el escenario sigue abierto. “No hay un norte para guiarse”, concluyó Unrein.