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  • La plata de los entrerrianos se va de la provincia: primero con los remedios, ahora con la comida

    La plata de los entrerrianos se va de la provincia: primero con los remedios, ahora con la comida

    «La plata de los entrerrianos se va de la provincia: primero con los remedios, ahora con la comida»

    «El gobierno centraliza la compra de medicamentos y alimentos en empresas de afuera. Los millones que antes quedaban en cada pueblo y ciudad de Entre Ríos se fugan sin dejar rastro. Control no es sinónimo de vaciar la economía local», señala el autor de este texto.
     
    Por JUAN MARTÍN GARAY (*)
     
    Un patrón que se repite: primero la salud, ahora la educación. No es un hecho aislado. La decisión del gobierno provincial de tercerizar la provisión de alimentos escolares en una empresa que no es de esta provincia responde a una misma lógica que ya se aplicó en el área de salud: la compra centralizada de medicamentos e insumos.
    En ese caso, los proveedores locales quedaron fuera de competencia porque las escalas de estas compras masivas son tan grandes que ninguna firma provincial puede cumplir con los requisitos. El resultado: la plata de los entrerrianos para comprar remedios se va a empresas de Buenos Aires o de otras provincias, y no vuelve a la economía local.

    Ahora, ese mismo modelo se aplica a los comedores escolares. Teknofood S.A., una empresa con sede en otra provincia, se lleva la provisión de casi mil comedores. El patrón es idéntico: centralizar para “ahorrar”, pero el ahorro se traduce en la fuga de recursos provinciales hacia firmas que no tributan ni generan empleo en Entre Ríos.
    Salud y educación, dos áreas sensibles que el gobierno, vacía de contenido local para llenar los bolsillos de empresas foráneas.
    El doble golpe a la economía local
    Cuando un directivo de una escuela compra los alimentos en comercios locales, ese dinero queda en el circulante de cada localidad. Se multiplica, porque el comerciante local reinvierte, paga a sus proveedores y empleados, y sostiene la rueda económica de la comunidad. Con el sistema anterior, la escuela funcionaba como un pequeño motor económico.
    Ahora, ese motor se apaga. Los millones de pesos que se destinaban a la compra local se irán a una empresa que no es de nuestra provincia. La plata de los entrerrianos se la lleva una firma que no tiene arraigo en nuestros departamentos, que no contrata a nuestros proveedores, que no genera empleo en nuestras ciudades.
    Con los medicamentos ya ocurre exactamente lo mismo. Los proveedores locales que hoy compiten en pie de igualdad con los de afuera, que pagan sus impuestos en la provincia y tienen sus empleados aquí, quedan fuera de juego.
    No es una especulación: cuando se rompe el circuito de compra local, el que pierde es el entrerriano. Cada escuela que antes compraba en el almacén de la esquina, hoy queda fuera de ese ecosistema. Cada hospital que antes proveía un comercio de la ciudad, queda sujeto a una logística que no entiende de cercanía ni de empatía con el territorio. Y ese almacén, ese proveedor local, con el tiempo, cierran.
    Salud y educación: dos áreas sensibles, una misma decisión en contra de los entrerrianos
    El gobierno justifica ambas medidas bajo el paraguas de la eficiencia y el ahorro. Pero el ahorro se calcula mirando solo un lado del balance: el costo de compra, sin considerar el daño al entramado económico local, la pérdida de empleo y la menor recaudación impositiva. Es un cálculo incompleto que esconde el verdadero costo de estas decisiones.
    La transparencia es la primera víctima de este modelo. No se conocen los pliegos de licitación de los medicamentos ni el expediente completo del contrato con Teknofood. La opacidad no es un accidente: es la condición necesaria para que este tipo de decisiones no sean debatidas. Si el gobierno está tan seguro de que benefician a los entrerrianos, ¿por qué no muestra la documentación?
    La pregunta que todos nos hacemos
    La ciudadanía de Entre Ríos merece saber por qué un sistema que compraba localmente —tanto en alimentos como en medicamentos— se reemplaza por otro que beneficia a empresas foráneas. La pregunta que todos nos hacemos es: ¿quién gana con esta nueva lógica?
    Porque, a simple vista, el perdedor es claro: son nuestros gurises, con una alimentación de dudosa calidad nutricional; son los pacientes, con insumos provistos por empresas sin arraigo; y son los comerciantes y trabajadores entrerrianos, que ven cómo la plata que antes circulaba en sus comunidades se fuga sin dejar rastro.
    Esto tendrá un nuevo impacto económico en cada departamento, en cada localidad de la provincia. No estamos en contra de la mejora de los procesos. Pero la mejora no puede ser una excusa para el desmantelamiento de la economía local. La plata de los comedores y de la salud es de los entrerrianos y debe quedarse en Entre Ríos.
    Si no hay daño en las economías locales, tal y como lo menciono, que lo demuestren. Pero si lo hay, que asuman la responsabilidad. Defendamos a Entre Ríos.
    (*) Juan Martín Garay es abogado y concejal del justicialismo en la Municipalidad de Concepción del Uruguay.

     
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  • La provincia coordina con municipios protocolos preventivos ante el fenómeno de El Niño – El Miércoles Digital

    La provincia coordina con municipios protocolos preventivos ante el fenómeno de El Niño – El Miércoles Digital

    La provincia coordina con municipios protocolos preventivos ante el fenómeno de El Niño – El Miércoles Digital

    En el marco de los pronósticos meteorológicos que anticipan la consolidación del fenómeno ambiental El Niño, el Gobierno de Entre Ríos, a través de la Dirección de Defensa Civil, avanza en una agenda técnica de reuniones de trabajo con las administraciones de los municipios que presentan mayor riesgo hídrico.
    El propósito central de estos encuentros territoriales es coordinar y unificar los protocolos de prevención, los sistemas de alerta temprana y los esquemas de asistencia directa a la población vulnerable. Durante las mesas operativas se evalúa el uso de mapas de riesgo actualizados junto a la Agencia Federal de Emergencia (AFE) y el apoyo logístico que aportarán los ministerios provinciales, mientras que las comunas ejecutan las tareas civiles de saneamiento, limpieza de desagües pluviales, mantenimiento de defensas y control de bocas de tormenta en los cascos urbanos.
    El enfoque preventivo diseñado por las y los especialistas distingue dos escenarios críticos para la geografía entrerriana, consistentes en el riesgo pluvial provocado por lluvias locales intensas y el riesgo fluvial causado por la crecida de los ríos Paraná y Uruguay debido al incremento del caudal en las cuencas del sur de Brasil. La principal atención de las autoridades está puesta actualmente en la costa del río Uruguay debido a su alta reactividad, característica que expone a la región a experimentar crecidas repentinas y rápidas. Asimismo, los equipos técnicos trabajan bajo la previsión de que los efectos de El Niño coincidirán con la primavera, una estación de lluvias frecuentes que impactará de forma directa sobre suelos provinciales que ya se encuentran saturados por eventos previos.
    En lo que refiere de manera específica a la costa del Uruguay, que comprende a las localidades de Concordia, Colón, Concepción del Uruguay y Gualeguaychú, el foco operativo se concentra en el monitoreo diario de la altura del río y en la activación de alertas tempranas. Por otra parte, en el delta y en la zona sur del territorio entrerriano, abarcando a Villa Paranacito, Ibicuy y Ceibas, las cuadrillas realizan la coordinación logística para eventuales evacuaciones, el traslado seguro de ganado hacia zonas altas y la garantía de transitabilidad en los accesos viales y en la ruta nacional 12. En cuanto a las ciudades ubicadas en la cuenca interna, como Gualeguay, Villaguay y Rosario del Tala, la provincia articula con los gobiernos locales la mitigación del riesgo pluvial mediante el control estricto del escurrimiento de cuencas menores y arroyos.
    Desde el gobierno provincial se enfatiza la importancia de que las y los ciudadanos colaboren activamente con medidas simples de autoprotección en el ámbito del hogar. Entre las recomendaciones esenciales se destaca mantener limpias las canaletas y desagües internos de las viviendas, evitar sacar los residuos domiciliarios durante los días de tormenta para impedir la obstrucción de los sumideros públicos que limpian las cuadrillas municipales y agendar preventivamente las líneas de emergencias gratuitas correspondientes a Defensa Civil a través del número 103 y a Bomberos mediante el marcado del 100 para una respuesta inmediata de las fuerzas civiles.

     
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  • La provincia coordina con municipios protocolos preventivos ante el fenómeno de El Niño

    La provincia coordina con municipios protocolos preventivos ante el fenómeno de El Niño

    La provincia coordina con municipios protocolos preventivos ante el fenómeno de El Niño

    El gobierno provincial, mediante la Dirección de Defensa Civil, unifica pautas de asistencia con las localidades de mayor riesgo hídrico ante el fenómeno de El Niño. El plan contempla el monitoreo de los ríos Paraná y Uruguay, el uso de mapas de riesgo y tareas locales de saneamiento urbano.

    En el marco de los pronósticos meteorológicos que anticipan la consolidación del fenómeno ambiental El Niño, el Gobierno de Entre Ríos, a través de la Dirección de Defensa Civil, avanza en una agenda técnica de reuniones de trabajo con las administraciones de los municipios que presentan mayor riesgo hídrico. El propósito central de estos encuentros territoriales es coordinar y unificar los protocolos de prevención, los sistemas de alerta temprana y los esquemas de asistencia directa a la población vulnerable. Durante las mesas operativas se evalúa el uso de mapas de riesgo actualizados junto a la Agencia Federal de Emergencia (AFE) y el apoyo logístico que aportarán los ministerios provinciales, mientras que las comunas ejecutan las tareas civiles de saneamiento, limpieza de desagües pluviales, mantenimiento de defensas y control de bocas de tormenta en los cascos urbanos.
    El enfoque preventivo diseñado por las y los especialistas distingue dos escenarios críticos para la geografía entrerriana, consistentes en el riesgo pluvial provocado por lluvias locales intensas y el riesgo fluvial causado por la crecida de los ríos Paraná y Uruguay debido al incremento del caudal en las cuencas del sur de Brasil. La principal atención de las autoridades está puesta actualmente en la costa del río Uruguay debido a su alta reactividad, característica que expone a la región a experimentar crecidas repentinas y rápidas. Asimismo, los equipos técnicos trabajan bajo la previsión de que los efectos de El Niño coincidirán con la primavera, una estación de lluvias frecuentes que impactará de forma directa sobre suelos provinciales que ya se encuentran saturados por eventos previos.
    En lo que refiere de manera específica a la costa del Uruguay, que comprende a las localidades de Concordia, Colón, Concepción del Uruguay y Gualeguaychú, el foco operativo se concentra en el monitoreo diario de la altura del río y en la activación de alertas tempranas. Por otra parte, en el delta y en la zona sur del territorio entrerriano, abarcando a Villa Paranacito, Ibicuy y Ceibas, las cuadrillas realizan la coordinación logística para eventuales evacuaciones, el traslado seguro de ganado hacia zonas altas y la garantía de transitabilidad en los accesos viales y en la ruta nacional 12. En cuanto a las ciudades ubicadas en la cuenca interna, como Gualeguay, Villaguay y Rosario del Tala, la provincia articula con los gobiernos locales la mitigación del riesgo pluvial mediante el control estricto del escurrimiento de cuencas menores y arroyos.
    Desde el gobierno provincial se enfatiza la importancia de que las y los ciudadanos colaboren activamente con medidas simples de autoprotección en el ámbito del hogar. Entre las recomendaciones esenciales se destaca mantener limpias las canaletas y desagües internos de las viviendas, evitar sacar los residuos domiciliarios durante los días de tormenta para impedir la obstrucción de los sumideros públicos que limpian las cuadrillas municipales y agendar preventivamente las líneas de emergencias gratuitas correspondientes a Defensa Civil a través del número 103 y a Bomberos mediante el marcado del 100 para una respuesta inmediata de las fuerzas civiles.

  • Asaltantes lo emboscaron cuando volvía a su casa y él mató a uno desde el suelo: ya son 5 ladrones abatidos en Provincia en los últimos cuatro días

    Asaltantes lo emboscaron cuando volvía a su casa y él mató a uno desde el suelo: ya son 5 ladrones abatidos en Provincia en los últimos cuatro días

    Asaltantes lo emboscaron cuando volvía a su casa y él mató a uno desde el suelo: ya son 5 ladrones abatidos en Provincia en los últimos cuatro días

    Cuatro delincuentes armados intentaron asaltar a un joven que regresaba a su hogar en Moreno, en el noroeste del Gran Buenos Aires. Sin embargo, la víctima resultó ser un cabo de la Policía Federal, que, aunque vestido de civil y de franco, sacó su arma para defenderse y disparó, matando a uno de los atacantes.

    El hecho ocurrió este viernes por la mañana y representa el quinto caso en los últimos cuatro días en el que asaltantes fueron abatidos por efectivos policiales, ya sea en actividad o retirados, que respondieron a tiros ante distintos intentos de robo en Moreno, La Plata y Avellaneda.
    A unas quince cuadras del lugar donde un policía defendió a una familia en un robo en el barrio Casasco, también en Moreno, el cabo William Zurita fue interceptado por cuatro hombres, dos de ellos armados, en la calle Ituzaingó casi esquina Dardo Rocha, al sur de la ciudad. Zurita caminaba desde la estación Moreno del ferrocarril Sarmiento hacia su casa cuando fue rodeado y amenazado con la frase “estás robado”.
    Ante la amenaza, el policía desenfundó su arma reglamentaria, una Bersa TPR9, y efectuó un disparo que impactó en uno de los asaltantes, quien quedó tendido en el suelo y falleció antes de que llegara la ambulancia. Los demás delincuentes huyeron, mientras que el cabo resultó ileso.
    Intervinieron la comisaría primera de Moreno y la fiscalía 4, que iniciaron una investigación por “averiguación de ilícito y robo en grado de tentativa”. Los secretarios de la fiscalía, Martín Borgnia y Rebeca Patiño, ordenaron preservar la escena del hecho, tomar declaración al policía y secuestrar su arma con 15 cartuchos calibre 9 mm, además de uno en la recámara, a modo preventivo.
    Desde el martes pasado, cinco asaltantes han muerto tras intentos de robo en los que las víctimas, policías armados, respondieron con disparos en distintas localidades del Gran Buenos Aires.
    El primer caso ocurrió en Moreno, poco después del partido de la Selección Argentina, cuando delincuentes ingresaron a una vivienda en Santa María de Jesús al 2600 y tomaron rehenes, incluso apuntando con un arma a un niño de dos años. Al intentar huir en la camioneta de la familia con objetos robados, tuvieron problemas para maniobrar el vehículo, lo que alertó a los vecinos. Rodolfo Camaratta, otro cabo de la Policía Federal de 29 años, intentó detenerlos, pero se inició un tiroteo en el que mató a dos de los ladrones. Camaratta resultó herido con tres disparos en la cara, un brazo y el pecho, que requirieron una cirugía de urgencia.
    El miércoles se registraron episodios similares en Gerli, Avellaneda, y en City Bell, al norte de La Plata.
    En City Bell, durante la madrugada, dos motochorros intentaron asaltar a un agente policial que esperaba un transporte para ir a trabajar en la zona del Camino Centenario. Al exhibir un arma, recibieron un disparo que desestabilizó la moto, provocando la muerte de uno de los asaltantes y heridas a su cómplice, quien fue detenido posteriormente en Gonnet tras comprobarse que el arma utilizada para el robo era de utilería.
    Ese mismo día, en la zona de Casacuberta y Paunero, en el centro de Gerli, otra pareja de motochorros armados intentó asaltar a un oficial retirado y a su esposa que acababan de retirar dinero del banco. Durante el forcejeo para quitarle la cartera a la mujer, el expolicía fue derribado al suelo y amenazado. Aprovechando una distracción del agresor, sacó un arma y disparó dos veces, hiriendo de muerte al asaltante, quien cayó desplomado en la calle, mientras su cómplice escapaba en moto.

  • OSER recomienda tramitar la Derivación en Tránsito antes de viajar fuera de la provincia

    OSER recomienda tramitar la Derivación en Tránsito antes de viajar fuera de la provincia

    OSER recomienda tramitar la Derivación en Tránsito antes de viajar fuera de la provincia

    En vísperas de las vacaciones de invierno, la Obra Social de Entre Ríos recuerda a todos sus afiliados la importancia de generar la carta de derivación en tránsito al momento de viajar fuera de la provincia de Entre Ríos.

    La Derivación en Tránsito es el mecanismo administrativo que posee el afiliado para informar su salida de la provincia. De este modo, de necesitar atención médica mientras se encuentra de viaje, la Obra Social puede brindarle cobertura. Si la derivación en tránsito no se genera, la cobertura corre por cuenta del afiliado.
    La derivación en tránsito puede generarse desde la aplicación MI.OSER o solicitarla en cualquier sede, indicando las fechas de salida y de regreso y la provincia a la cual concurrirá.
    Se podrá acceder a la información también por medio de las redes sociales. https://www.instagram.com/reel/DaSofqIRpLg/?utm_source=ig_web_copy_link&igsh=MzRlODBiNWFlZA==

  • Análisis del proyecto de reforma previsional de la provincia de Entre Ríos

    Análisis del proyecto de reforma previsional de la provincia de Entre Ríos

    Análisis del proyecto de reforma previsional de la provincia de Entre Ríos

    El Instituto de Investigaciones Económicas y Sociales (IIES) del Consejo Empresario de Entre Ríos realizó un informe sobre la situación financiera de la Caja de Jubilaciones y Pensiones de Entre Ríos, el proyecto de reforma previsional impulsado por el Gobierno provincial y las proyecciones actuariales para la próxima década. El trabajo toma como base la presentación oficial «Diagnóstico, Mediciones y Proyecciones» de la Caja de Jubilaciones y Pensiones, el Informe Actuarial N.º 1 (junio de 2026) elaborado por ese organismo y el proyecto de ley actualmente en tratamiento.

    Según la presentación «Diagnóstico, Mediciones y Proyecciones» de la Caja de Jubilaciones y Pensiones de Entre Ríos, el déficit previsional estimado para 2026 asciende a $370.500 millones, equivalente al 27% del gasto total del organismo, luego de la implementación de nueve medidas de corrección destinadas a fortalecer la recaudación y mejorar la eficiencia administrativa. El mismo documento indica que, sin esas acciones, el déficit proyectado para 2026 habría alcanzado los $655.200 millones, es decir, cerca del 48% del gasto total de la Caja.
    En el proyecto de reforma previsional, lo que se propone son un conjunto de modificaciones estructurales, entre ellas el incremento de las contribuciones patronales en un 3%, un aporte extraordinario para remuneraciones superiores a los tres millones de pesos, cambios en el cálculo del haber inicial, el aumento gradual de la edad jubilatoria y la redefinición de los regímenes especiales, con el objetivo de mejorar la sustentabilidad del sistema en el largo plazo.
    Según el Informe Actuarial N.º 1 de la Caja de Jubilaciones y Pensiones, señala que el sistema presenta un deterioro estructural sostenido desde 2003, producto del crecimiento de la cantidad de beneficiarios, el estancamiento de los aportantes y el incremento del costo financiero por cada jubilación. En base a ese informe, entre 2003 y 2026 la cantidad de beneficiarios aumentó un 105,2%, mientras que para 2026 se proyectan 125.188 aportantes, un 2,6% menos que el año anterior. Asimismo, el ratio entre aportantes y beneficiarios descendió de 2,63 activos por cada pasivo en 2003 a 1,89 en 2026, reflejando el progresivo envejecimiento del sistema previsional.
    En el mismo Informe Actuarial se presentan tres escenarios posibles para el período 2026-2036. Según esas proyecciones, el ratio entre aportantes y beneficiarios continuaría deteriorándose hasta ubicarse en 1,65 en un escenario optimista, 1,41 en un escenario base y 1,24 en un escenario pesimista hacia el año 2036.
    A partir de esos escenarios, en el IIES se elaboraron estimaciones sobre la evolución del déficit previsional utilizando la metodología detallada en el propio informe. Según esos cálculos, en el más favorable el déficit alcanzaría aproximadamente $549.000 millones en 2036, mientras que en el escenario base ascendería a $647.843 millones y, en el escenario pesimista, llegaría a $820.254 millones, lo que representaría un incremento real del 121% respecto de 2026. En este último caso, el déficit equivaldría al 48,5% del gasto total de la Caja.
    Finalmente, sobre la base de los resultados del Informe Actuarial N.º 1 de la Caja de Jubilaciones y Pensiones, se concluye que la implementación gradual de la reforma previsional resulta determinante para mejorar la sostenibilidad financiera del sistema. El estudio advierte que, de mantenerse las tendencias actuales de disminución de aportantes y aumento de la esperanza de vida sin modificaciones estructurales, el déficit continuará creciendo y demandará mayores transferencias de recursos públicos, con potencial impacto sobre el financiamiento de otras políticas provinciales.

  • El Gobierno de Kicillof dice que la llegada de Santilli no mejorará la relación con Milei: «Es una decisión del Presidente borrar del mapa a la Provincia»

    El Gobierno de Kicillof dice que la llegada de Santilli no mejorará la relación con Milei: «Es una decisión del Presidente borrar del mapa a la Provincia»

    El Gobierno de Kicillof dice que la llegada de Santilli no mejorará la relación con Milei: «Es una decisión del Presidente borrar del mapa a la Provincia»

    El Gobierno de la provincia de Buenos Aires aseguró que la designación de Diego Santilli como Jefe de Gabinete, en reemplazo de Manuel Adorni, no modificará la relación con la Casa Rosada.

    Así lo afirmó Carlos Bianco, ministro de Gobierno bonaerense, quien este martes volvió a reclamar por fondos adeudados debido a la eliminación de programas nacionales que se ejecutaron hasta 2023, recortes en las transferencias y obras abandonadas.
    “No es un problema personal con Santilli, es una decisión política del Presidente de borrar del mapa de la gestión a la provincia”, expresó en diálogo con radio La Red.
    Bianco sostuvo además que la relación con la administración del presidente Javier Milei es “inexistente”.
    “No era una decisión de Adorni no enviar los fondos, su papel en el Gobierno nacional era muy marginal; ejercía funciones de vocería, no como Jefe de Gabinete. No creo que la llegada de Santilli, quien fue ministro del Interior y no mantenía comunicación ni trabajo conjunto con la Provincia, mejore esta situación”, concluyó.
    No obstante, el lunes, durante su habitual conferencia de prensa, Bianco informó que le envió un mensaje al flamante jefe de Gabinete para solicitarle que reciba a una delegación bonaerense y así “establecer un plan de trabajo conjunto”.
    En su mensaje vía redes sociales, Bianco detalló que “la deuda del Gobierno nacional con la Provincia” asciende a 17,8 millones de pesos, a lo que se suman recursos adeudados de origen nacional y provincial que alcanzan los 26,7 billones de pesos, calificando esta situación como “el desfinanciamiento total del presidente Milei”.
    El funcionario bonaerense afirmó que la Provincia cuenta con documentación sobre la deuda y que existen ocho causas judiciales en la Corte Suprema de Justicia relacionadas con el tema.
    En otro tramo, Bianco se refirió a la interna peronista, tras las declaraciones de Máximo Kirchner en un acto, donde criticó indirectamente al gobernador Axel Kicillof por no visitar a Cristina Kirchner en San José 1111.
    “No sé de qué izquierda hablan. Axel es el presidente del Partido Justicialista, no lo veo ni trotskysta ni marxista al PJ de la Provincia, y es el gobernador que ganó con el 52% y luego con el 48% de los votos”, concluyó.

  • La provincia invierte más de 24.000 millones de pesos en mejora de caminos y maquinaria vial

    La provincia invierte más de 24.000 millones de pesos en mejora de caminos y maquinaria vial

    La provincia invierte más de 24.000 millones de pesos en mejora de caminos y maquinaria vial

    Vialidad provincial continúa con el desarrollo del programa de mejora de caminos rurales en distintos puntos de Entre Ríos, con obras que favorecen la producción, garantizan el acceso a servicios esenciales y facilitan la conectividad. Estos trabajos, suman a la histórica inversión en maquinaria vial para reforzar la capacidad operativa, demandan 24.000 millones de pesos provenientes del tesoro provincial.

    Con una inversión superior a los 12.000 millones de pesos, financiada con recursos provenientes del impuesto Inmobiliario Rural, la Dirección Provincial de Vialidad (DPV) ejecuta obras de recuperación y mejorado de caminos productivos y de uso social, además de la construcción de obras de arte y la provisión y transporte de material.
    Las tareas se desarrollan a través de las 20 zonales distribuidas en la provincia, con el apoyo de dos canteras propias. Asimismo, se ejecutan trabajos mediante consorcios camineros y convenios con municipios y comunas, alcanzando la atención de más de 3.500 kilómetros de caminos secundarios y terciarios.
    Asimismo, por decisión del gobernador Rogelio Frigerio, se impulsa una inversión histórica en equipamiento vial que supera los 12.000 millones de pesos, y en la que se adquirirán:

    20 acoplados tanque para combustible.
    18 motoniveladoras.
    5 acoplados carretones de tres ejes.
    4 camiones con caja volcadora tri-vuelco.
    4 acoplados volcadores de tres ejes.
    2 camiones regadores.
    1 pala cargadora.
    1 tractor retroexcavador.
    1 semirremolque.

    Cabe señalar que, a principio de mayo, se presentaron 14 propuestas por un monto superior a los 3.000 millones de pesos, para la compra de:

    3 motoniveladoras
    3 rodillos
    3 camiones (con tanque regador)
    2 excavadoras
    6 estaciones portátiles para almacenamiento y despacho de combustible. Más insumos para señalamiento vial.
    Puentes, alcantarillas, calzadas

    Entre Ríos posee más de 7.000 cursos de agua distribuidos en su territorio. Por eso, la construcción de puentes, alcantarillas y calzadas sumergibles resulta fundamental para garantizar la transitabilidad permanente y sostener la producción, la educación, la salud y la seguridad en las zonas rurales.
    Actualmente se ejecutan cuatro alcantarillas en Crucesita Séptima, departamento Nogoyá, sobre los arroyos Las Piedras, Taperas y De la Aguada; además de otra intervención en el tramo ruta provincial 33 – Comisaría Urquiza. Paralelamente, otras 40 obras de arte se encuentran en distintas instancias administrativas para su ejecución.
    Por otra parte, se prevé continuar con la segunda etapa del programa de provisión y transporte, dividido en seis regiones. De ellas, las regiones 1, 2, 4 y 6 se encuentran en proceso de adjudicación, mientras que las regiones 3 y 5 transitan la etapa licitatoria. En total, se prevé utilizar más de 55.535 m³ de brosa y 59.561 m³ de ripio para mejorar caminos productivos y accesos a establecimientos educativos, centros de salud, comisarías y otros servicios esenciales.
    Estas intervenciones forman parte de una estrategia integral destinada a recuperar la red vial secundaria y terciaria, optimizar la salida de la producción y garantizar mejores condiciones de acceso para estudiantes, docentes, trabajadores rurales y vecinos de toda la provincia.

  • Insaurralde y la vigencia de una extendida red de vínculos y cajas políticas en la Provincia

    Insaurralde y la vigencia de una extendida red de vínculos y cajas políticas en la Provincia

    Insaurralde y la vigencia de una extendida red de vínculos y cajas políticas en la Provincia

    A casi tres años de su renuncia formal a un cargo público, Martín Insaurralde conserva vínculos, influencia y protagonismo en sectores clave de la estructura de poder bonaerense, en algunos casos incluso con mayor presencia que antes del escándalo que lo involucró en Marbella, cuando era jefe de Gabinete de ministros del gobernador Axel Kicillof.

    Este entramado de poder, construido a lo largo de más de dos décadas en la política tradicional del Gran Buenos Aires, mantiene su vigencia. “Todavía hoy todos le atienden el teléfono, porque puede cerrar acuerdos y cumplir compromisos detrás del escenario”, señala a Clarín un dirigente con un recorrido similar al del exintendente de Lomas de Zamora.
    El 30 de septiembre de 2023, la difusión de fotos y videos que lo mostraban compartiendo vacaciones millonarias en el Mar Mediterráneo con la actriz e influencer Sofía Clérici provocó su salida del gabinete bonaerense. Además, se abrió un complejo camino judicial por denuncias de presunto enriquecimiento ilícito, lavado de activos y mal desempeño en sus funciones públicas.
    Sin embargo, el referente territorial de la zona sur del conurbano logró mantenerse gracias a una resiliencia sostenida desde su retiro voluntario y continúo ejerciendo influencia sobre organismos estatales bonaerenses. Actualmente, opera desde un estudio jurídico vinculado a un abogado reconocido por casos de alta repercusión pública.
    El Instituto Provincial de Loterías y Casinos (IPLyC), donde inició su carrera en la función pública, permaneció bajo su control hasta fines de 2023 durante la presidencia de Omar Galdurralde. Tras la renovación vinculada al cambio de gobierno nacional, Gonzalo Atanasoff, aliado del intendente de La Plata, Julio Alak, asumió la dirección. No obstante, Insaurralde mantiene su presencia a través de dos directores heredados de la gestión anterior: Sebastián Silvestre, a cargo del área jurídica, y Diego Etcheverry, responsable de Comunicaciones y Relaciones Institucionales, ambos con vínculos previos con Lomas de Zamora. Los otros tres directores fueron designados por Atanasoff.
    Su experiencia y capacidad operativa le permiten preservar amplias redes de relación. Daniel Mautone, socio de Betsson, vinculado a la gestión de casinos provinciales y con intereses en la compra del Casino de Necochea, mantiene contacto frecuente con Insaurralde. También existen encuentros con el entorno de Daniel Angelici, otro empresario preponderante en el sector de las apuestas. Orlando Yans, exdiputado provincial con trayectoria en diversos espacios políticos, es uno de los asiduos interlocutores. En estas reuniones se definen asuntos relacionados con la llamada “Caja B” del juego bonaerense.
    En la Legislatura provincial, Insaurralde consolida su influencia a través de un colectivo heterogéneo integrado por intendentes con peso político en el Conurbano, considerado un pilar fundamental para el poder del peronismo junto al kirchnerismo-La Cámpora, el massismo y el oficialismo representado por Kicillof. Todo acuerdo sobre distribución de cargos requiere el aval de estos sectores.
    El exintendente respaldó la designación de Alejandro Dichiara como presidente de la Cámara de Diputados —quien tiene cercanía con Cristina y Máximo Kirchner— y preservó en un rol estratégico a Miguel Antonio De Lisi como secretario administrativo, responsable de la gestión de un presupuesto anual de $222.800 millones. Además, cuenta con aliados incondicionales en la bancada oficialista, como el diputado Juan Pablo de Jesús, exintendente del Partido de la Costa y colaborador suyo en la jefatura de Gabinete.
    Su influencia se extiende también a otros organismos públicos. La Justicia provincial forma parte de su ámbito de control a través de contactos en el Consejo de la Magistratura, encargado de la selección de jueces, y a nivel nacional mediante el vínculo con Diego Molea, rector de la Universidad de Lomas de Zamora.
    En el Tribunal de Cuentas provincial, organismo encargado de auditar los gastos municipales, fue incorporado Juan Pablo Pereda, ex empleado de Codere, empresa española de juegos de azar que opera bingos en la provincia.
    Por su parte, la Defensoría del Pueblo bonaerense también alberga espacios vinculados a Insaurralde, fruto de su respaldo a la designación de Guido Lorenzino durante el gobierno de María Eugenia Vidal (2015-2019) con el apoyo de la Legislatura.
    En Lomas de Zamora, municipio conducido desde 2023 por Federico Otermín —exdiputado provincial y ex presidente de la Cámara—, se ha conformado una estructura de gestión propia con funcionarias de confianza, como Sol Tischik (jefa de Gabinete) y Aldana Scillama (secretaria General), sin miembros del equipo anterior. Sin embargo, el exmarido de Jésica Cirio sigue actuando como gestor y facilita operaciones si el municipio que fue su trampolín político lo requiere.
    Actualmente, Insaurralde trabaja en una oficina ubicada frente al Palacio de Tribunales en el centro porteño, cedida por un abogado mediático, desde donde continúa interviniendo para resolver gestiones y cerrar acuerdos en un entramado político que todavía controla con pericia.

  • Análisis del proyecto de reforma previsional de la provincia de Entre Ríos

    Actividad en la provincia de Entre Ríos, año 2025 y primer trimestre de 2026

    Actividad en la provincia de Entre Ríos, año 2025 y primer trimestre de 2026

    El Instituto de Investigaciones Económicas y Sociales (IIES) del Consejo Empresario de Entre Ríos presenta un informe sobre la evolución de la actividad económica provincial correspondiente al período comprendido entre diciembre de 2023 y diciembre de 2025. El análisis se basa en el Indicador Sintético de Actividad Económica de Entre Ríos (ISAEER), elaborado por la Dirección General de Estadísticas y Censos de Entre Ríos (DGEC), e incluye además el comportamiento de distintas variables representativas de los principales sectores productivos y económicos de la provincia.

    De acuerdo con el ISAEER, Entre Ríos registró en diciembre de 2025 un crecimiento interanual del 1,2%, manteniendo la tendencia positiva iniciada a fines de 2024 y en línea con la evolución de la actividad económica nacional. No obstante, las variaciones positivas observadas a lo largo del año fueron perdiendo intensidad, lo que evidencia una desaceleración del ritmo de crecimiento hacia el cierre del período analizado.
    En cuanto al complejo agroindustrial, con datos a marzo de 2026 se destacó el crecimiento de la molienda de trigo y soja, con incrementos del 6,7% i.a. y del 2,1% i.a., respectivamente. En contrapartida, la molienda de arroz —actividad en la que Entre Ríos concentra más del 70% respecto del total nacional— registró una caída interanual del 15%. Asimismo, la industria aceitera fue uno de los sectores más afectados, con una disminución del 46% i.a., situación explicada por una combinación de factores, entre ellos una menor disponibilidad de materia prima, mayores costos de producción y modificaciones en los incentivos vinculados a la exportación.
    Por su parte, Entre Ríos reafirmó su liderazgo nacional en la faena avícola, concentrando el 52% respecto del total nacional y registrando un crecimiento i.a. del 9%. La faena porcina también mostró un importante dinamismo, con un incremento del 23% i.a. En contraste, la faena bovina registró una caída del 8% i.a., en línea con la tendencia observada a nivel nacional y asociada a la reducción del stock ganadero como consecuencia de diversos eventos climáticos adversos.
    Los indicadores vinculados al consumo y la actividad productiva reflejaron, en términos generales, un comportamiento favorable. Mientras que el consumo total de energía eléctrica aumentó un 1% i.a., el consumo de gas registró una suba del 10%. Asimismo, el consumo total de combustibles creció un 7% interanual, impulsado principalmente por el incremento en la demanda de gasoil grado 3. Por otro lado, el patentamiento de vehículos mostró una mejora del 2% respecto del mismo mes del año anterior, en un contexto de mayor estabilidad macroeconómica y recuperación de las condiciones de financiamiento para la adquisición de bienes durables.
    No obstante, el mercado laboral formal continúa mostrando señales de debilidad. El empleo asalariado privado registrado presentó una caída interanual del 1% en marzo de 2026, reflejando un escenario de estancamiento y limitadas posibilidades de generación de nuevos puestos de trabajo.
    En este contexto, el informe concluye que la economía entrerriana continúa mostrando una evolución positiva sustentada principalmente en el desempeño de sus principales cadenas agroindustriales. Sin embargo, la debilidad del mercado laboral formal y la contracción observada en algunos sectores industriales sugieren la necesidad de mantener una mirada prudente sobre la evolución de la actividad económica en los próximos meses. La consolidación del crecimiento dependerá, en gran medida, de la recuperación de los sectores más rezagados, la estabilidad de los costos de producción y la capacidad de sostener la inversión y el empleo en un contexto económico que aún presenta importantes desafíos.
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