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  • Alerta y repudio en el Hospital Urquiza: sabotean el sistema de agua y ponen en riesgo a 60 pacientes internados

    Alerta y repudio en el Hospital Urquiza: sabotean el sistema de agua y ponen en riesgo a 60 pacientes internados

    Alerta y repudio en el Hospital Urquiza: sabotean el sistema de agua y ponen en riesgo a 60 pacientes internados

    Cerraron de forma intencional una llave de paso, lo que hizo colapsar la presión y rompió la cañería principal. Es el segundo ataque idéntico en menos de diez días. La Municipalidad asiste con camiones cisterna mientras interviene la Policía por acción dolosa.

    Un hecho de extrema gravedad institucional y sanitaria sacude al Hospital Justo José de Urquiza de Concepción del Uruguay. Las autoridades del nosocomio radicaron una denuncia penal tras constatar un nuevo acto de presunto sabotaje en el sistema de provisión de agua potable, una maniobra que no solo causó serios daños materiales en la infraestructura, sino que puso en riesgo directo la salud de 60 pacientes internados y el trabajo de todo el personal médico.
    El grave incidente fue detectado este sábado alrededor de las 17:00 horas por trabajadores del sector de Lavadero, quienes al notar la falta de presión dieron aviso urgente al Departamento de Mantenimiento.
    Una maniobra deliberada para causar daño
    Al revisar las instalaciones, el personal de guardia descubrió una escena alarmante: la llave de paso de la cañería que conecta la bomba sumergible con el tanque principal de agua había sido cerrada manualmente de forma deliberada, bloqueando por completo el ingreso del fluido.
    Esta manipulación provocó un doble efecto destructivo:

    Desabastecimiento inmediato: Dejó sin una gota de agua a la totalidad del edificio hospitalario.

    Colapso por presión: Al continuar funcionando de manera automática y no poder descargar el caudal hacia el tanque, la bomba generó una sobrepresión extrema en el circuito cerrado, lo que terminó reventando las cañerías de conexión.

    Peligro eléctrico y tecnológico: Desde el área técnica explicaron que el daño pudo ser una catástrofe mayor. La sobrepresión y el esfuerzo de la bomba representaron un riesgo crítico de cortocircuito o incendio en las instalaciones eléctricas vinculadas y en los equipos de bombeo de alta complejidad.
    El segundo ataque en una semana: sospechas de dolo
    Lo que colmó la indignación de la comunidad médica es la reincidencia. Se trata del segundo episodio de idénticas características ocurrido en un lapso menor a diez días. Por este motivo, la dirección del hospital descartó por completo la hipótesis de un accidente o una imprudencia, sosteniendo que existen elementos sobrados para afirmar que se trató de una acción dolosa y planificada para damnificar al nosocomio.
    «Quien interviene sobre un sistema esencial como el agua de un hospital no puede desconocer las consecuencias. Atentar contra los servicios básicos de un hospital no constituye un daño material aislado, significa poner en riesgo la atención sanitaria y la vida de toda una comunidad», expresaron las autoridades en un enérgico comunicado de repudio.
    Contingencia y avance de la investigación policial
    Para paliar la emergencia y garantizar que las salas de terapia, internación y guardias sigan operando las 24 horas, la Municipalidad de Concepción del Uruguay montó un operativo de contingencia inmediato, abasteciendo los tanques del hospital mediante camiones cisterna mientras se ejecutan las reparaciones de urgencia en la red dañada.
    En paralelo, peritos y efectivos de la Policía de Entre Ríos se hicieron presentes en el predio para levantar rastros, revisar accesos y analizar las cámaras de seguridad con el objetivo perentorio de identificar a los responsables de este atentado contra la salud pública.

  • ATE desconfía del sistema de concurso para ingresar al Estado – El Miércoles Digital

    ATE desconfía del sistema de concurso para ingresar al Estado – El Miércoles Digital

    ATE desconfía del sistema de concurso para ingresar al Estado – El Miércoles Digital

    «Es el camino para seguir metiendo gente en el Estado y desplazar a las y los trabajadores que hace años vienen cumpliendo funciones», remarcó. Mediante un comunicado detalló los puntos mas criticados.
    El gobernador Rogelio Frigerio firmó el decreto Nº 1452 que aprueba el Reglamento General de Concursos para el nombramiento e ingreso a la planta permanente. Al respecto, ATE elaboró un comunicado rechazándolo y calificándolo de “humo”.
    “El sistema de concursos de Frigerio es el camino para seguir metiendo gente en el Estado y desplazar a las y los trabajadores que hace años vienen cumpliendo funciones; los mismos que fueron aplaudidos en la pandemia pueden quedar facilmente afuera”, subrayó.
    Uno de los puntos más criticados por el gremio estatal es que solo se le dará 3 puntos extras al momento de concursar a aquellos que tengan una antigüedad de más de 10 años cumpliendo funciones en el Estado. “Todos los años de servicios no tienen ningún valor”, expresó.
    Además, el texto cuestionó que los exámenes sean elaborados por funcionarios “sin ningún resguardo de reserva hasta el día del examen y sin participación externa de la sociedad que garantice la debida imparcialidad y transparencia”.
    También rechazó que de los 100 puntos a obtener, 20 dependerán de una entrevista con funcionarios que evaluarán “habilidades blandas como liderazgo, trabajo en equipo, manejo de personal, entre otras”.
    En el escrito ATE aclaró que la negación es a la forma en la que serán llevados a cabo los concursos y no los concursos en sí. En ese sentido,  recordó que en 1987 presentó el primer proyecto de ley de Régimen Jurídico Básico, finalmente sancionado en 2007 y cuya reglamentación no ha dejado de demandar.
    “Desde nuestra organización luchamos por el derecho a la carrera y un sistema de concursos transparente, con criterios objetivos y claros, que garantice a los trabajadores el reconocimiento por los años de servicios prestados y un Estado jerarquizado, sostenido por el saber hacer de sus trabajadores y trabajadoras”, setenció.

     
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  • San José: El Municipio acompaña a la Escuela N° 5 con inversiones para mejorar el sistema de agua potable

    San José: El Municipio acompaña a la Escuela N° 5 con inversiones para mejorar el sistema de agua potable

    San José: El Municipio acompaña a la Escuela N° 5 con inversiones para mejorar el sistema de agua potable

    El Intendente Gustavo Bastian junto a la Secretaria de Turismo y Capital Humano Anabella Lubo y la Coordinadora de Educación Graciela Rodriguez hicieron entrga de aportes a autoridades escolares y de la cooperadora del establecimiento educativo.

    La Municipalidad de San José, a través del Programa Municipal de Apoyo a las Instituciones, otorgó un subsidio no reintegrable destinado a la Escuela N° 5 «Nicolás Rodríguez Peña» para la adquisición de materiales necesarios para el reemplazo del tanque de reserva de agua del establecimiento educativo.

    La medida surge a partir de una solicitud presentada por la cooperadora escolar, que manifestó la necesidad urgente de renovar el actual tanque debido a su avanzado estado de deterioro y a las observaciones realizadas por el Área de Inspección Bromatológica, Comercio y Ambiente.

    El aporte municipal, que asciende a $2.660.762,39, permitirá garantizar condiciones adecuadas para el almacenamiento y provisión de agua potable, un recurso esencial para el desarrollo de las actividades diarias y para el cuidado de la salud de alumnos, docentes y toda la comunidad educativa.

    Desde el Municipio se destacó la importancia de acompañar a las instituciones educativas de la ciudad, especialmente ante situaciones que requieren respuestas inmediatas para garantizar espacios seguros y adecuados para niños, niñas y adolescentes.

    Asimismo, se remarcó que esta inversión forma parte del compromiso permanente de la gestión municipal con la educación y el fortalecimiento de las instituciones locales, trabajando de manera articulada para mejorar la calidad de vida de toda la comunidad.

  • Enersa renovó el sistema lumínico del Club Tiro Federal de Chajarí

    Enersa renovó el sistema lumínico del Club Tiro Federal de Chajarí

    Enersa renovó el sistema lumínico del Club Tiro Federal de Chajarí

    Se concretó una obra de iluminación en el campo deportivo de la institución, con la instalación de 16 proyectores LED y otros materiales eléctricos.
    La Empresa realizó trabajos en el campo deportivo del Club Tiro Federal de Chajarí, que incluyeron la provisión de materiales eléctricos y de iluminación y el montaje del nuevo sistema lumínico.
    La obra permitió optimizar las condiciones del predio y fortalecer un espacio destinado a prácticas deportivas y actividades sociales. Las tareas contemplaron la instalación de 16 proyectores LED de 400 W, además de otros componentes necesarios para el funcionamiento del sistema.
    El acuerdo fue suscripto por el presidente de Enersa, Uriel Brupbacher; el vicepresidente de la Empresa y ministro de Gobierno y Trabajo de Entre Ríos, Manuel Troncoso; el presidente del Club Tiro Federal de Chajarí, José María Smitarello; y el secretario de la institución, Martín Caprotti.
    La iniciativa forma parte de la política de Responsabilidad Social Empresaria de Enersa, orientada a acompañar a instituciones deportivas y sociales de la provincia mediante obras que contribuyan al desarrollo local y al fortalecimiento comunitario.

  • Más de 70 comercios entrerrianos adhieren al nuevo sistema nacional para compra de garrafas

    Más de 70 comercios entrerrianos adhieren al nuevo sistema nacional para compra de garrafas

    Más de 70 comercios entrerrianos adhieren al nuevo sistema nacional para compra de garrafas

    La Secretaría de Energía de Entre Ríos informó que ya se encuentra vigente el nuevo sistema nacional de asistencia para la compra de garrafas sociales. El esquema incorpora reintegros automáticos al momento de la compra y cuenta con más de 70 comercios adheridos en toda la provincia.

    La medida reemplaza al ex Programa Hogar implementado por el Gobierno nacional y pasa a funcionar a través del nuevo Registro de Subsidios Energéticos Focalizados (ReSEF).
    En este marco, la Secretaría de Energía provincial brinda información orientativa a los usuarios y pone a disposición el listado actualizado de comercios adheridos en Entre Ríos donde puede accederse al beneficio. El sistema está destinado a hogares inscriptos en el ReSEF que cumplan con los requisitos establecidos.
    El nuevo mecanismo prevé un reintegro automático de 9.593 pesos por cada garrafa de 10 kilos. El beneficio contempla hasta dos garrafas mensuales durante el invierno y una por mes el resto del año.
    La modalidad de pago se realiza a través de las billeteras virtuales BNA+ y MODO, incluyendo todos los bancos adheridos a esta plataforma. El reintegro se acredita de manera inmediata en la cuenta del usuario.
    Para acceder al beneficio es necesario estar inscripto en el Registro de Subsidios Energéticos Focalizados. Quienes ya recibían subsidios de luz y gas o formaban parte del ex Programa Hogar deben actualizar sus datos a través del sitio oficial de subsidios del Estado nacional o mediante la aplicación Mi Argentina. Además, los ingresos del grupo familiar no deben superar el equivalente a tres Canastas Básicas Totales.
    Desde la Secretaría de Energía provincial señalaron que el nuevo sistema reemplaza el esquema anterior de subsidio directo y apunta a agilizar la devolución del beneficio mediante herramientas digitales, garantizando mayor trazabilidad y simplificando el acceso para los usuarios.
    Comercios adheridos
    Actualmente existen más de 70 comercios adheridos en Entre Ríos y se prevé la incorporación de nuevos puntos de venta en las próximas semanas. En Paraná se encuentran adheridos Díaz Distribuciones del Litoral, en Larramendi 2775; Opessa ACA Paraná, en avenida Buenos Aires 333; Opessa Paraná Almafuerte, en avenida Almafuerte 795; El Rutero SRL, en avenida de las Américas 3106; Estación de Servicio 25 de Junio SA, en calle 25 de Junio 201; y El Empalme, ubicado en avenida Jorge Newbery y Salellas.
    En Gualeguay operan Cosso Emanuel Guillermo, en Coronel González 546; Lubricom Sacaifi, en Soberanía y Artigas; y Estación de Servicio Colman SRL, en Chacabuco 159 y Monte Caseros. En Gualeguaychú están adheridos ACA Gualeguaychú, en Urquiza 1001 y Chacabuco; y CM Combustibles SA, en avenida Primera Junta y ruta provincial 136.
    En Nogoyá participan Dimartsky S.A., en Ruta 26 y Mendoza; y Grupo Comercial SRL, en Ruta Nacional 12 y Belgrano. En Concepción del Uruguay se encuentran Petrovalle SA, en 9 de Julio y Ugarteche; y Extragas Concepción del Uruguay, sobre Ruta Nacional 14 kilómetro 126.
    En Concordia están adheridos ACA Concordia, en Carlos Pellegrini y Corrientes; Opessa Concordia Termas, en avenida Monseñor Rosch; y Extragas Concordia, sobre Ruta Nacional 14 kilómetro 248. En Chajarí participa Estación de Servicio Centro SRL, ubicada en Urquiza e Irigoyen.
    En Federal operan J.E.SA, en Urquiza 1513; y J.E.SA Ruta, sobre Ruta Provincial 22 kilómetro 2. En Villaguay están adheridos Procom Sacifia, en Balcarce y 25 de Mayo; Villagas SA, sobre Ruta Nacional 18 kilómetro 150; y Quintin Rudecindo Sione e Hijos SRL, en el acceso Viale de la zona Villaguay.
    En Victoria participa Intergas S.A., en Piaggio 1324. En La Paz están adheridos ACA La Paz, en Moreno 889 y Echagüe; y Empresa Duval Flores SA, sobre Ruta Nacional 12 y Ruta Provincial 1.
    En Diamante opera La Agrícola Regional Cooperativa Ltda., ubicada sobre Ruta Nacional 11 kilómetro 40. En Colón se encuentran Bouvet Combustibles SAS, en Acceso Puente Colón y Paysandú; Organización Delasoie Hnos SA, en avenida Juan D. Perón y Alderdi; y Petrovalle SA, sobre Ruta Nacional 14 kilómetro 142,9.
    En San José de Feliciano participa Aramburu María J. SH, en Belgrano 621. En Villa Elisa están adheridos Organización Delasoie Hnos SA, en avenida Urquiza y Estrada; y Extragas Villa Elisa, en Camino General Belgrano 1354.
    En Basavilbaso opera Jose Matzkin SACYA, en Libertad y Podestá; en Seguí, Antonio Cargnel e Hijos SC, en Libertad 249; y en Urdinarrain, Bel y Bourlot SA, en Libertad 436.
    En Hasenkamp participa Don Sebastián SRL, en avenida San Martín y Olegario Andrade; en Aldea Brasilera, Spahn SH, sobre Ruta Nacional 11 kilómetro 16,5; y en Lucas González, Bahler SH, en Supremo Entrerriano y Centenario.
    En El Pingo se encuentra adherido El Empalme SRL, sobre Ruta Nacional 12 kilómetro 64; en La Picada, Ronchi Mario César, sobre Ruta Nacional 12 kilómetro 28,5; y en Libertador San Martín, La Colina SRL, en Rivadavia y 9 de Julio.
    Finalmente, en Federación participan Silvestri María Eugenia, en San Martín y Corrientes; y Silvestri Sergio Alberto, sobre Ruta Nacional 14 kilómetro 296. En Viale están adheridos Intergas S.A., sobre Ruta Nacional 18 kilómetro 147; y María Hnos SRL, en avenida San Martín y 9 de Julio.

  • Transporte de Entre Ríos avanza en acuerdos técnicos para modernizar el sistema de movilidad provincial

    Transporte de Entre Ríos avanza en acuerdos técnicos para modernizar el sistema de movilidad provincial

    Transporte de Entre Ríos avanza en acuerdos técnicos para modernizar el sistema de movilidad provincial

    El secretario de Transporte de Entre Ríos, Ing. Aníbal Steren, mantuvo una reunión de trabajo en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA) con el subsecretario de Transporte porteño, Lisandro Perotti, y parte de su equipo técnico, con el objetivo de incorporar herramientas innovadoras y experiencias exitosas de movilidad urbana.

    Durante el encuentro, se analizó el modelo de gestión y planificación implementado en CABA, una jurisdicción que desde 2007 desarrolla una política integral de transporte basada en la planificación técnica, la
    innovación tecnológica y la mejora continua de los servicios públicos, articulando acciones junto a áreas de infraestructura, logística y transformación digital.
    La agenda incluyó además el estudio de mecanismos de financiamiento y administración del sistema a través de la tarjeta SUBE, con eje en la segmentación de subsidios a la demanda, permitiendo una asignación más eficiente y transparente de los recursos destinados al transporte público.
    Se destacó que la totalidad de las unidades del sistema porteño cuentan con cámaras de seguridad y monitoreo GPS en tiempo real, fortaleciendo los estándares de control, seguridad y trazabilidad operativa. Asimismo, se expusieron políticas de incentivo para la incorporación de unidades sustentables por parte de las empresas prestatarias, mediante compensaciones adicionales del 30% para colectivos a gas y del 50% para unidades eléctricas.
    Otro de los puntos centrales abordados fue la implementación de sistemas multipagos y validadores abiertos, herramientas que amplían las opciones para los usuarios y otorgan mayor autonomía a las jurisdicciones en la administración y fiscalización de los recursos del transporte.
    Tras la reunión, el Ing. Steren señaló:
    “Queremos estudiar experiencias exitosas, tomar aquello que funciona y adaptarlo a la realidad de Entre Ríos. La modernización del transporte requiere planificación, innovación y decisiones estratégicas que permitan brindar un mejor servicio para los usuarios.”
    Hay un interés mutuo de avanzar en un convenio de colaboración técnica Entre Rios y Ciudad Autónoma de Buenos Aires; de allí que la agenda de trabajo continuará con intercambios para fortalecer el transporte público, mejorar la eficiencia operativa y desarrollar un sistema más moderno, transparente y sustentable para los entrerrianos.

  • Los hospitales de mayor complejidad se preparan para la implementación de un nuevo sistema de compra de medicamentos

    Los hospitales de mayor complejidad se preparan para la implementación de un nuevo sistema de compra de medicamentos

    Los hospitales de mayor complejidad se preparan para la implementación de un nuevo sistema de compra de medicamentos

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    En virtud de la nueva modalidad para la compra y logística para el almacenamiento y distribución de medicamentos que impulsa la provincia de Entre Ríos, a través del Ministerio de Salud, personal de los hospitales de mayor complejidad se capacitó para lo que será la implementación de esta estrategia.

    Cabe recordar que desde el inicio de esta gestión la provincia se propuso avanzar hacia la compra centralizada de medicamentos, productos médicos y fórmulas lácteas, marcando un avance estratégico en la organización del sistema sanitario provincial. En este marco, también es necesario contar con un sistema integral de logística que permita resolver en forma eficiente la gestión y distribución de los insumos.

    Este enfoque permitirá unificar la demanda, fortalecer el poder de negociación del Estado y acceder a precios más competitivos mediante economías de escala. Al mismo tiempo, busca optimizar el uso de los recursos públicos, con mayor transparencia y responsabilidad fiscal. El nuevo modelo también incorpora un sistema logístico integral con trazabilidad completa de los insumos, desde su ingreso al depósito central hasta su distribución en los hospitales. A través de herramientas informáticas, se podrá monitorear en tiempo real el stock y las fechas de vencimiento, con el objetivo de evitar faltantes y reducir pérdidas.

    La implementación de la estrategia será gradual. En esta primera etapa, comenzará a funcionar en los hospitales Materno Infantil San Roque y San Martín de Paraná, Centenario de Gualeguaychú, Delicia Concepción Masvernat de Concordia y Justo José de Urquiza de Concepción del Uruguay. En tanto, en los próximos años se incorporarán progresivamente a los demás establecimientos con mayor volumen de gestión de medicamentos en la provincia.

    En este marco, este jueves se desarrolló una jornada de formación en el Mirador TEC, que estuvo encabezada por el ministro de Salud de Entre Ríos, Daniel Blanzaco, junto al director general de Recursos Materiales Hospitalarios y CAPS, Santiago Romero Ayala, y representantes del Grupo Logístico Andreani (empresa adjudicada en la licitación para llevar adelante la operatoria logística). Allí, participaron autoridades y equipos técnicos de los hospitales citados.

    Previo al inicio de la capacitación específica en procesos y sistemas informáticos, a cargo del equipo de Andreani, las autoridades entregaron computadoras, en comodato, a cada hospital para las tareas en Farmacia, y dos al Comité de Farmacia y Terapéutica del Ministerio de Salud. Asimismo, en el encuentro hubo una mesa técnica con distintas áreas.

    Tras la actividad, el ministro, junto a parte de su equipo técnico, visitó el depósito logístico ubicado en Colonia Avellaneda, en el departamento Paraná, que será un eslabón central en el nuevo esquema de distribución.

  • El Poder Judicial de Entre Ríos impulsa la modernización digital con nuevas mejoras en el Sistema automatizado de procesos sucesorios sin testamentar

    El Poder Judicial de Entre Ríos impulsa la modernización digital con nuevas mejoras en el Sistema automatizado de procesos sucesorios sin testamentar

    El Poder Judicial de Entre Ríos impulsa la modernización digital con nuevas mejoras en el Sistema automatizado de procesos sucesorios sin testamentar

    En la reunión, realizada en los Tribunales de Paraná, participaron los y las integrantes de la Sala Civil N° 2 del STJER, Leonardo Portela, Gisela Schumacher y Carlos Federico Tepsich; los miembros de la Comisión de Automatización de Procesos Sucesorios, María del Pilar Villa, Mariano Ludueño, Martín Furman, Julio César Marcogiuseppe, Sonia Rondoni, Juan Marcelo Micheloud , Francisco Unamunzaga y Vanesa Selenscig Pimentel; el director del Área de Informática del STJ, Omar Pagliotto; los integrantes de ese organismo, Nicolás Rossi y Federico Caballaro; el presidente del Colegio de la Abogacía de Entre Ríos, Santiago Esquivel y el vicepresidente segundo, Pablo Tanger. También estuvieron presentes, de manera virtual, las autoridades de las seccionales del CAER y los miembros de la Comisión de las jurisdicciones Gualeguaychú, Concepción del Uruguay y Concordia.

     
    En esta oportunidad, el objetivo del encuentro fue compartir la actualización realizada de la plataforma, dialogar sobre esto con los representantes del CAER y planificar los pasos a seguir. Desde el STJER se comprometieron, además, a en un plan de capacitaciones previo a la implementación definitiva de este sistema en toda la provincia.
     
    Desde el inicio de la prueba piloto del sistema automatizado, el 3 de noviembre de 2025, se han registrado 369 demandas, consolidando un avance significativo hacia una gestión judicial más ágil, eficiente y accesible.
     
    Durante esta etapa de evaluación, la Comisión de Automatización de Procesos Sucesorios del STJ analizó el funcionamiento del sistema tanto a través de la observación interna como mediante la recepción de comentarios y consultas formuladas por profesionales de la abogacía al área de soporte. Este trabajo permitió identificar oportunidades de mejora que fueron incorporadas por el Área de Informática, dando lugar a un diseño más ordenado, coordinado e intuitivo, que optimiza la experiencia de uso y facilita la labor de las y los profesionales.
     
    Las actualizaciones introducidas no sólo perfeccionan las funcionalidades generales de la plataforma, sino que también constituyen la base para futuros desarrollos propios orientados a la automatización de otros procesos estandarizables, reforzando la previsibilidad y reduciendo los tiempos de tramitación.
     
    Con estas mejoras, el Poder Judicial de Entre Ríos reafirma su compromiso con la innovación tecnológica y la mejora continua, destacando que la construcción de herramientas digitales propias representa un verdadero cambio de paradigma en la gestión judicial.
     

  • Las sociedades médicas argentinas se reúnen para repensar el sistema de salud y proponer reformas estructurales

    Las sociedades médicas argentinas se reúnen para repensar el sistema de salud y proponer reformas estructurales

    Las sociedades médicas argentinas se reúnen para repensar el sistema de salud y proponer reformas estructurales

    En un contexto de creciente complejidad para el sistema sanitario argentino, el Foro de Sociedades Médicas Argentinas -una entidad que reúne a más de 20 sociedades científicas de reconocido prestigio- llevará adelante el simposio “La voz de las Sociedades Médicas: ciencia, formación y ejercicio profesional en un sistema de salud en revisión”, este viernes 17 de abril entre las 14.30 y las 21 horas en el Aula Magna de la Academia Nacional de Medicina.

    La iniciativa se presenta como un espacio de reflexión estratégica orientado a diagnosticar los problemas estructurales del sector y delinear posibles soluciones basadas en evidencia científica, experiencia clínica y consenso interdisciplinario.
    El encuentro contará con la participación de destacadas autoridades sanitarias, entre ellas el Ministro de Salud de la Nación, Dr. Mario Lugones (presencia a confirmar) y el Ministro de Salud de la Ciudad de Buenos Aires, Dr. Fernán Quirós, además de referentes académicos, gestores, profesionales de la salud y representantes de organizaciones de pacientes. La convocatoria refleja la necesidad urgente de generar ámbitos de diálogo que trasciendan intereses sectoriales y permitan abordar los desafíos del sistema desde una perspectiva integral.
    Desde la organización del Foro, el Dr. Pablo Stutzbach, expresidente de la Sociedad de Cardiología, subrayó la relevancia del encuentro: “este simposio representa una oportunidad única para que las sociedades científicas aporten a la discusión su mirada -basada en evidencia- sobre el sistema de salud. Consideramos que es imprescindible recuperar el protagonismo del conocimiento médico en el diseño de políticas sanitarias que realmente mejoren la salud de la población. El objetivo es construir un sistema de salud basado en la realidad epidemiológica y, en ese proceso, las sociedades científicas tenemos un rol central en la transmisión a los profesionales de recomendaciones basadas en evidencia” .
    Agregó que la fragmentación, la inequidad y la falta de planificación a largo plazo son problemas que requieren soluciones consensuadas: “desde el Foro buscamos generar propuestas concretas, viables y sustentadas en la experiencia de quienes trabajan todos los días dentro del sistema”.
    Los organizadores del foro sostienen que en las últimas décadas se agudizaron los desafíos del sistema de salud y que cada vez es más escaso el recurso humano de excelencia, algo que distinguía a la medicina de nuestro país y muchas veces permitía sortear obstáculos que la realidad ponía en frente.
    “Ya no es meramente un tema de cuántos recursos económicos se asignan y cómo se van a implementar. Se quiere directamente repensar la salud de los próximos 100 años a la luz de los desafíos estructurales que plantean el contexto sociocultural, la expectativa de vida de la población, el estilo de vida que favorece el desarrollo de enfermedades crónicas, los desafíos en la etapa de formación de profesionales de la salud, la incorporación del conocimiento -a la luz de las nuevas tecnologías- y la deuda moral en términos de remuneración al esfuerzo y dedicación de esta hermosa y compleja profesión”, remarcaron.
    El programa del simposio se organiza en torno a tres grandes ejes temáticos que estructuran el debate contemporáneo en salud: a) el diseño del sistema sanitario, b) la problemática de los recursos humanos y c) las estrategias para optimizar los costos sin comprometer la calidad asistencial.
    El objetivo es construir un sistema de salud basado en la realidad epidemiológica y las sociedades médicas son las principales entidades que no pueden estar afuera, porque son ellas las que se encargan de hacer llegar las recomendaciones médicas a sus médicos afiliados.
    Cada uno de estos ejes será abordado mediante mesas redondas que combinarán exposiciones técnicas y paneles de discusión con participación multisectorial.
    La primera mesa, titulada “El sistema de salud argentino, problema de diseño o de intereses. ¿Es posible transformarlo?” , pondrá el foco en las tensiones estructurales que atraviesan al sistema, caracterizado por su fragmentación entre subsectores público, privado y de la seguridad social. Entre los expositores, se destacan el Lic. Daniel Maceira y los Dres. Rubén Torres y Viviana Rodríguez, quienes abordarán cuestiones como la asignación de recursos, la equidad en el acceso y la implementación de modelos de gestión basados en valor. El panel posterior contará con la participación de actores clave, incluyendo al Dr. Fernán Quirós, representantes del Consejo Federal de Inversiones, asociaciones de pacientes y entidades del sector privado, lo que permitirá enriquecer el debate con miradas diversas.
    La segunda mesa, “El RRHH en salud, realidad y proyecciones. ¿Cómo salimos de un escenario complejo?”, analizará una de las problemáticas más críticas del sistema: la disponibilidad, distribución y formación de los recursos humanos. En este espacio se discutirán temas como la sostenibilidad del ejercicio profesional, la adecuación de los sistemas de formación a las necesidades del sistema sanitario y el rol de enfermeros y técnicos en un contexto de creciente demanda.
    También se abordará la preservación de la docencia y la investigación, tanto en instituciones públicas como privadas, elementos fundamentales para garantizar la calidad y la innovación en salud. Participarán especialistas como el Dr. Javier Pollán, el Dr. Emiliano López, la Lic. Silvina Mambrin y el Dr. Marcelo Melo, entre otros, seguidos de un panel con referentes de instituciones académicas y hospitalarias de todo el país.
    El tercer eje temático, “Estrategias de optimización de costos en salud. ¿En qué podemos ser protagonistas las sociedades científicas?” , se orientará a identificar intervenciones costo-efectivas que permitan mejorar los resultados sanitarios sin incrementar el gasto. En este marco, se presentarán experiencias concretas vinculadas a redes de atención para infarto de miocardio y ACV, programas de tamizaje para cáncer y enfermedades crónicas, estrategias de prevención en diabetes y obesidad, implementación de screening en cáncer de pulmón y campañas de vacunación. Estas iniciativas, impulsadas por distintas sociedades científicas, evidencian el potencial del conocimiento clínico organizado para incidir en políticas públicas y mejorar la eficiencia del sistema.
    El cierre de la jornada estará dedicado a sintetizar las conclusiones y propuestas surgidas de los distintos espacios de debate, con el objetivo de generar un documento que pueda servir como insumo para la toma de decisiones en el ámbito sanitario.
    El Dr. Gabriel Persi, vicepresidente de la Sociedad Neurológica Argentina, subrayó el carácter estratégico del encuentro: “la crisis del sistema de salud no es solo un problema de financiamiento, sino también de organización y de prioridades. Espacios como este permiten alinear a los distintos actores en torno a objetivos comunes y construir una agenda que ponga al paciente en el centro; tenemos bien claro que es imposible avanzar sin un sistema basado en la realidad epidemiológica y sin el aporte activo de las sociedades médicas en la implementación de las recomendaciones clínicas”.
    Asimismo, enfatizó la importancia de la formación y el capital humano: “cualquier reforma será insuficiente sin profesionales bien formados, motivados, adecuadamente distribuidos y bien remunerados de acuerdo a su preparación. Es fundamental repensar cómo formamos, retenemos y desarrollamos a los equipos de salud en un contexto cada vez más exigente”.
    El Foro de Sociedades Médicas Argentinas se consolida, así, como un actor relevante en la discusión sanitaria nacional, al reunir a múltiples disciplinas y promover una visión integral del sistema. La realización de este simposio en la Academia Nacional de Medicina -además de aportar un marco institucional de alto nivel- refuerza el compromiso del sector científico con la mejora continua de la atención de la salud en la Argentina.
    En un escenario donde los desafíos sanitarios se multiplican -desde el envejecimiento poblacional hasta el aumento de las enfermedades crónicas y las restricciones presupuestarias-, la articulación entre conocimiento científico, gestión eficiente y políticas públicas se vuelve más necesaria que nunca.
    El encuentro del 17 de abril se presenta, en este sentido, como un paso significativo hacia la construcción de un sistema de salud más equitativo, sostenible y centrado en las necesidades de la atención de la salud de la población.
    Integran el Foro de Sociedad Médicas Argentinas las siguientes 23 instituciones:
    ●    Asociación Argentina de Cirugía (AAC)●    Asociación Argentina de Medicina Respiratoria (AAMR)●    Asociación Argentina de Oncología Clínica (AAOC)●    Asociación Argentina de Ortopedia y Traumatología (AAOT)●    Asociación Argentina de Psiquiatras (AAP)●    Federación Argentina de Sociedades de ORL (FASO)●    Sociedad Argentina de Cardiología (SAC)●    Sociedad Argentina de Diabetes (SAD)●    Sociedad Argentina de Dermatología (SAD)●    Sociedad Argentina de Infectología (SADI)●    Sociedad Argentina de Gastroenterología (SAGE)●    Sociedad Argentina de Hepatología (SAHE)●    Sociedad Argentina de Mastología (SAM)●    Sociedad Argentina de Medicina (SAM)●    Sociedad Argentina de Nefrología (SAN)●    Sociedad Argentina de Nutrición (SAN)●    Sociedad Argentina de Reumatología (SAR)●    Sociedad Argentina de Radiología (SAR)●    Sociedad Argentina de Trasplantes (SAT)●    Sociedad Argentina de Terapia Intensiva (SATI)●    Sociedad Neurológica Argentina (SNA)●    Sociedad Argentina de Psoriasis (SOARPSO)●    Sociedad de Obstetricia y Ginecología (SOGIBA)
    Los objetivos fundacionales del Foro son:1. Posicionar a la comunidad médica como un actor clave del sistema de salud argentino.
    2. Visibilizar ante las autoridades y la opinión pública la problemática permanente que atraviesa el sistema de salud y cómo impacta en el desempeño de los profesionales de salud. Se procurará generar comprensión sobre el tema para que se constituya en una prioridad de la sociedad argentina.
    3. Proponer alternativas de solución público-privadas para mejorar las condiciones laborales de los profesionales de la salud, ya que la precarización laboral y el pluriempleo -como consecuencia directa del deterioro en el nivel de ingresos- impacta negativamente en la calidad de atención de los pacientes.
    4. Promover la formación de recursos humanos de la salud.
    5. Generar propuestas innovadoras e integrales que permitan repensar los recursos presupuestarios para optimizar el sistema de gestión de la salud, considerando el aumento de la expectativa de vida y el desarrollo de las nuevas tecnologías.