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  • CiudadanIA: jóvenes diseñan soluciones para los desafíos de la ciudad

    CiudadanIA: jóvenes diseñan soluciones para los desafíos de la ciudad

    Concepción del Uruguay fue escenario de la primera jornada del Desafío CiudadanIA, una iniciativa impulsada por el Polo Tecnológico La Nube de la Municipalidad de Concepción del Uruguay, que invita a jóvenes estudiantes de la ciudad a identificar problemáticas de la comunidad y desarrollar soluciones innovadoras, incorporando herramientas tecnológicas y, especialmente, inteligencia artificial.

    En esta primera edición participan 13 equipos, 48 estudiantes y 11 instituciones educativas, cuyos integrantes comenzaron a trabajar de manera colaborativa en propuestas vinculadas con distintos desafíos que atraviesa la ciudad. La iniciativa busca que los jóvenes no solo incorporen nuevos conocimientos y herramientas, sino que también puedan fortalecer sus capacidades para trabajar en equipo, comunicar ideas y asumir un compromiso activo con la comunidad.
    El desafío propone, de esta manera, mirar hacia el futuro de Concepción del Uruguay desde la perspectiva de las nuevas generaciones, alentándolas a imaginar la ciudad que quieren y a comenzar a construirla desde el presente.
    Durante la apertura, la coordinadora del Polo Tecnológico La Nube, Mariela Sánchez, destacó el sentido comunitario de la propuesta y el rol que busca asumir el espacio en materia de innovación y desarrollo. “El Polo Tecnológico pretende participar y colaborar en todo el desarrollo y en la innovación de la región para poder llegar a todos los sectores: al productivo, al industrial, a la educación y a la comunidad toda”, señaló.
    Sánchez remarcó además que las actividades desarrolladas desde La Nube son gratuitas y están pensadas para generar oportunidades de aprendizaje y participación. En ese sentido, invitó a los estudiantes a acercarse al Polo “pensando en la comunidad, pensando en soluciones, pensando en qué aporte pueden hacer ustedes”.
    El desafío contempla no solamente el uso de herramientas tecnológicas, sino también el desarrollo de habilidades vinculadas con la comunicación y el trabajo colaborativo. “Esperamos que este desafío cumpla las expectativas y puedan aprender, puedan identificar problemáticas y puedan desarrollar compromisos ciudadanos”, expresó la coordinadora.
    El acompañamiento a los equipos estará a cargo de integrantes del área de Educación, quienes brindarán herramientas tanto tecnológicas como metodológicas para el desarrollo de los proyectos. La propuesta apunta así a que las ideas puedan transformarse en proyectos concretos, capaces de generar un impacto positivo en la comunidad.
    Pensar la ciudad desde las nuevas generaciones
    Por su parte, el intendente José Eduardo Lauritto destacó la importancia de que el Polo Tecnológico La Nube pueda convertirse en un espacio de participación para la comunidad y, especialmente, para los jóvenes.
    “Este es un espacio que se creó, como pasa siempre, con mucha ilusión. Uno trata de que después los sueños se concreten”, expresó Lauritto, quien recordó que el próximo 25 de septiembre el Polo Tecnológico La Nube cumplirá su primer año de vida.
    En ese marco, valoró especialmente la presencia de los estudiantes y de las instituciones educativas que participan del desafío. “Para nosotros es una alegría que estén ustedes aquí porque es un poco el sentido y el objetivo que vamos queriendo, que es la participación de la ciudad”, sostuvo.
    Lauritto señaló que la propuesta apunta a que los jóvenes puedan identificar problemas actuales de Concepción del Uruguay y avanzar en la construcción de respuestas innovadoras. “Este concurso busca identificar problemas actuales de la ciudad, que ustedes construyan una solución innovadora”, explicó.
    Entre las áreas planteadas para orientar los proyectos se encuentran turismo, accesibilidad, espacio público, infraestructura, educación, cultura, salud y tecnología para la comunidad, aunque los equipos también podrán abordar otras problemáticas que consideren relevantes.
    El intendente destacó, además, que la inteligencia artificial puede ser incorporada como una herramienta de apoyo dentro de ese proceso, pero que el desafío central está en la capacidad de los propios jóvenes para observar su entorno, detectar necesidades y pensar respuestas.
    De esta manera, CiudadanIA propone una experiencia que combina educación, innovación, tecnología y participación ciudadana, con el objetivo de que los estudiantes puedan transformar sus inquietudes en proyectos y, al mismo tiempo, fortalecer una mirada comprometida con el presente y el futuro de Concepción del Uruguay.
    La iniciativa se inscribe así en el objetivo del Polo Tecnológico La Nube de acercar la innovación a distintos sectores de la comunidad y generar un espacio donde el conocimiento y las nuevas tecnologías puedan ponerse al servicio de la ciudad.

  • La Justicia declaró inconstitucionales sumas “no remunerativas” y ordenó aportes a la Caja de Jubilaciones

    La Justicia declaró inconstitucionales sumas “no remunerativas” y ordenó aportes a la Caja de Jubilaciones

    La Cámara en lo Contencioso Administrativo N° 1 de Paraná declaró las inconstitucionalidades de dos decisiones administrativas por las cuales el Poder Ejecutivo y el Senado de la Provincia de Entre Ríos otorgaron a sus dependientes un aumento salarial que calificaron de “no remunerativo.”

     

    En los expedientes N° 3201, N°3142 y N°3150 el Tribunal entendió que los decretos N°537/26 GOB y N°017/26 HCS, al asignar a los trabajadores estatales beneficiarios de tales medidas una cifra que denominaron “no remunerativa” sin efectuar aportes y contribuciones al sistema de seguridad social -caja jubilatoria y obra social-, violaron el mandato expreso previsto en el artículo 82 inciso d) de la Constitución de Entre Ríos que ordena que “Todo incremento salarial otorgado a partir de la presente constitución deberá estar sujeto a aportes y contribuciones.”
     
    La Cámara explicó que la calidad remunerativa de un rubro en los haberes no depende de la denominación que le asigne quien dispone a tal fin del presupuesto público, sino de su naturaleza jurídica objetiva, en la medida en que el trabajo no se presume gratuito y el salario retribuye la prestación de servicios por los dependientes.
     
    Concluyó entonces que la calificación de “no remunerativo” atribuida por los decretos no corresponde a la naturaleza jurídica del concepto, y en consecuencia la definió como remuneración sujeta a aportes conforme el artículo 82 inciso d) de la Constitución provincial.
     
    Asimismo el Tribunal entendió que la ausencia de transferencias al sistema jubilatorio afectó gravemente los principios de proporcionalidad y movilidad que estructuran el régimen previsional entrerriano y, al no haberse realizado los aportes y las contribuciones disminuyeron los haberes jubilatorios que les hubiese correspondido cobrar a los actores en porcentuales que violaron el derecho de propiedad y son prohibidos por la jurisprudencia de la Corte Suprema de Justicia de la Nación.
     
    Finalmente, ordenó a la administración provincial proyectar y transferir a la Caja de Jubilaciones y Pensiones de Entre Ríos, en el plazo de treinta días hábiles, los importes correspondientes a los aportes y contribuciones generados por la aplicación del Decreto N° 537/26 y el Decreto N°017/26 y dispuso que la Caja de Jubilaciones y Pensiones traslade a los actores el faltante para alcanzar el 82% y/o 75% -según se trate de jubilados o pensionados- del incremento percibido por el personal en actividad.
     
    Autos: “Suárez Rodolfo Rafael y otros c/ Estado Provincial s/ acción de inconstitucionalidad”, Expte. N° 3201, “Uzin María Veronica, Leone Silvia Teresita, Gaillard Eva Beatriz, Benitez Nélida Ester y Otros c/ Estado Provincial por actos emanados de la Honorable Cámara de Senadores de la Provincia s/ acción de inconstitucionalidad”, Expte. N°3142 y “Mierez Horacio Marcos y Otros c/ Estado Provincial s/ acción de inconstitucionalidad (con medida cautelar), Expte. N°3150.
     

  • RUS: más de 20 años construyendo una gestión sustentable

    RUS: más de 20 años construyendo una gestión sustentable

    Desde su nacimiento en 1958, Río Uruguay Seguros (RUS) construyó su identidad sobre los valores del cooperativismo, la ayuda mutua, la equidad, la responsabilidad y la participación democrática. Esta identidad se refleja también en una visión de la sustentabilidad integrada a la gestión y al vínculo con las personas, las comunidades y el ambiente.

    RUS es firmante del Pacto Global de Naciones Unidas desde 2004 y se rige por los siete Principios del Cooperativismo Internacional, los Diez Principios del Pacto Global de Naciones Unidas y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). A este marco se suma su adhesión, en 2015, a los Principios para el Empoderamiento de las Mujeres (WEPs), desarrollados conjuntamente por ONU Mujeres y el Pacto Mundial de las Naciones Unidas, reafirmando así su compromiso con una gestión responsable, inclusiva y sostenible.
    La aseguradora también forma parte de distintos espacios nacionales e internacionales vinculados con la sustentabilidad y el cooperativismo, entre ellos la Red Argentina del Pacto Global, ICMIF, UNEP-FI, COOPERAR, IARSE y MicroInsurance Network. Estas participaciones fortalecen su compromiso con un modelo asegurador responsable e inclusivo.
    Asimismo, RUS desarrolla alianzas con fundaciones, trabaja junto a organizaciones de la sociedad civil y promueve alianzas público-privadas como parte de una estrategia orientada a generar impactos positivos y contribuir al desarrollo de las comunidades en las que está presente.
    Una estrategia que atraviesa a toda la organizaciónEn RUS, la Estrategia Anual de Sustentabilidad es gestionada desde el Consejo de Administración, lo que garantiza su transversalidad dentro de la organización. Esta mirada alcanza distintas dimensiones de la gestión, desde la administración responsable de los riesgos y la innovación tecnológica hasta la inclusión, la educación aseguradora y el cuidado de la solvencia.
    En este marco, la solvencia constituye un componente esencial de una gestión sustentable: permite sostener la capacidad de respuesta de la aseguradora, proteger a las personas aseguradas y garantizar la continuidad de la organización en el largo plazo. Por eso, la gestión responsable de los riesgos, el equilibrio técnico y la solidez financiera forman parte de una misma mirada orientada a construir una RUS resiliente y preparada para los desafíos del contexto.
    Esta visión de gestión también se refleja en los estándares de calidad alcanzados por la compañía. RUS es la primera y única aseguradora argentina con calidad certificada en gestión integral de seguros generales, un reconocimiento que respalda el compromiso de la organización con la mejora continua, la eficiencia de sus procesos y la calidad de sus servicios.
    Medir y rendir cuentas
    Cada año, RUS publica su Reporte de Sustentabilidad, una herramienta que permite comunicar y evaluar su desempeño y rendir cuentas ante sus grupos de interés. Elaborado con referencia a los Estándares Universales GRI y considerando criterios ESG (Ambientales, Sociales y de Gobernanza), el reporte parte de los temas materiales identificados a través del diálogo con sus grupos de interés y cuenta con la validación del Consejo de Administración.
    Con el tiempo, estos reportes evolucionaron: ya no se limitan a comunicar acciones, sino que buscan medir impactos, identificar riesgos y oportunidades y fortalecer la transparencia. En este proceso, RUS también alinea su gestión con los ODS y los Principios del Pacto Global, mientras avanza en la incorporación del enfoque de doble materialidad, que permite considerar tanto cómo los factores ambientales, sociales y de gobernanza pueden impactar en la organización como los impactos que las actividades de RUS generan sobre la sociedad y el ambiente.
    Este proceso se complementa con un sistema de medición que permite dar seguimiento al desempeño de la gestión. La Gestión de RSRUS cuenta con indicadores propios y forma parte del sistema de Gestión de Calidad de la organización, integrando la medición y el seguimiento de los aspectos vinculados con la sustentabilidad a una lógica de mejora continua.
    Para RUS, la sustentabilidad es, en definitiva, una forma de gestionar y una responsabilidad de largo plazo. Una mirada que combina su identidad cooperativa con la solidez, la innovación, la transparencia y el compromiso de generar valor sostenible, no solo para las personas aseguradas y las comunidades en las que está presente, sino también para garantizar la continuidad y sostenibilidad de la organización en el tiempo.
     

  • El intendente de la ciudad de Colón Walser entregó al ministro de Turismo de Uruguay propuesta de circuitos binacionales

    El intendente de la ciudad de Colón Walser entregó al ministro de Turismo de Uruguay propuesta de circuitos binacionales

    El intendente José Luis Walser expuso en el Foro Internacional de Turismo de Treinta y Tres, donde entregó una propuesta estratégica al ministro de Turismo uruguayo, Pablo Menoni, y detalló el plan de desarrollo de la microrregión Tierra de Palmares. Asimismo, explicó el “Modelo Colón” de gestión y el objetivo de convertir a Colón y a la microrregión en un Destino Turístico Internacional.

    Walser, acompañado por el secretario de Turismo y Cultura, Federico Escher, y por el secretario de Gobierno, Mariano Bravo, compartió el panel con intendentes y funcionarios de Bolivia, Ecuador, Uruguay y Argentina.
    En el marco del Foro Internacional de Turismo y Gobiernos Locales y el Octavo Congreso de la Federación Latinoamericana de Ciudades Turísticas, celebrados del en la ciudad uruguaya de Treinta y Tres, José Luis Walser, presentó una ambiciosa propuesta de integración regional que contempla la creación de ocho circuitos turísticos binacionales entre Argentina y Uruguay.
    Durante el encuentro global, que reunió a delegaciones de Uruguay, Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, Perú, Paraguay, Bolivia y Venezuela, Walser hizo entrega formal del documento técnico al ministro de Turismo de Uruguay, Pablo Menoni. Los circuitos propuestos articulan atractivos y servicios localizados a un lado y al otro del Río Uruguay, potenciando de forma conjunta la oferta de la costa compartida.
    El «Modelo Colón» y la planificación a largo plazo
    El jefe comunal entrerriano integró un panel internacional de alto nivel junto al ministro Menoni, intendentes de departamentos uruguayos y destacados funcionarios del sector de Salta (Argentina), Bolivia y Ecuador. En este espacio, Walser expuso los resultados y lineamientos del «Modelo Colón», una estrategia de gestión local que ha posicionado a la ciudad como un destino de referencia, y adelantó los ejes principales del plan estratégico de turismo proyectado a 10 años.
    Asimismo, Walser enfatizó el rol clave que desempeña la microrregión Tierra de Palmares como un ejemplo de asociativismo y complementariedad territorial. «Es fundamental escuchar activamente al turista y al visitante, comprender sus nuevas demandas y trabajar de manera mancomunada como una única región que no conoce de fronteras cuando se trata de desarrollo sostenible», destacó el intendente durante su disertación.
    Walser también fue recibido por el intendente Mario Silvera Araujo con quien mantuvo una amena reunión de trabajo, afianzando lazos con la ciudad uruguaya y proyectando un trabajo de colaboración mutua entre ambos municipios.
    Consolidación regiona
    El evento internacional, declarado de interés turístico nacional por el Ministerio de Turismo de Uruguay y apoyado por la Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP), funcionó como una plataforma clave para discutir la descentralización, la seguridad en destinos turísticos y la gestión del territorio. Con la presentación de estos ocho circuitos binacionales, Colón reafirma su liderazgo regional y su compromiso con la construcción de alianzas estratégicas que dinamicen la economía y la integración cultural en la cuenca del Río Uruguay.

  • A 35 años del gas natural en Entre Ríos: cuando gobernar era construir futuro

    A 35 años del gas natural en Entre Ríos: cuando gobernar era construir futuro

    Existen fechas que la memoria institucional debería atesorar con más cuidado del que solemos dedicarle. El 16 de agosto de 1991 es una de ellas. Ese día, en la Plaza Martín Fierro de Paraná, Entre Ríos dejó de ser una provincia postergada en materia energética y se incorporó, por primera vez, a la red de gas natural. No fue un anuncio más: fue el comienzo de una transformación silenciosa que, con los años, llegaría a decenas de miles de hogares entrerrianos.

    Hay una categoría de obra pública que rara vez ocupa portadas ni discursos épicos: la que va bajo tierra. No tiene la espectacularidad de un puente ni la fotogenia de un edificio inaugurado con corte de cinta. Se construye kilómetro a kilómetro, invisible para la mayoría de la población, y sin embargo es la que sostiene, de manera más profunda y duradera, la vida cotidiana de una comunidad. La llegada del gas natural a la provincia encarna esa paradoja: uno de los proyectos más estructurales de la historia reciente es, a la vez, uno de los más imperceptibles.
    Aquella jornada significó el acto de habilitación de las primeras conexiones domiciliarias de gas natural en Entre Ríos, bajo la primera gobernación del Dr. Jorge Pedro Busti. Estuvieron presentes el entonces presidente de la Nación, Carlos Saúl Menem; el arzobispo de Paraná, monseñor Estanislao Karlic, y un amplio arco de funcionarios y legisladores. El presidente de EGASER, Alejandro Renaud, fue preciso en su definición del momento: se trataba de emprender, «todos los entrerrianos juntos», el camino de «la sustitución tecnológica, la productividad, el confort, la calidad de vida». Palabras que hoy, treinta y cinco años después, conservan una vigencia notable, porque describen con exactitud lo que terminó ocurriendo.
    Tras la bendición de las instalaciones por monseñor Karlic, el propio presidente de la Nación y el gobernador Busti caminaron hasta la casa de la familia Cartagna, en Antártida Argentina 266, a pocos metros del palco, detrás de la actual Terminal de Ómnibus de la ciudad. Allí, en la intimidad de un hogar entrerriano cualquiera, se encendió simbólicamente el primer artefacto alimentado a gas natural de la zona. La política bajó del escenario y entró a una casa. Ese gesto, tan simple como contundente, sintetiza toda una forma de gobernar: la obra pública no como promesa vacía, sino como derecho concreto que llega a la mesa de cada familia.
    Y en esa dimensión radica la clave del proceso. El gas natural no se ve. No hay una postal de la red subterránea de cañerías que hoy recorre buena parte de la provincia, ni una imagen que capture el instante exacto en que una industria bajó sus costos energéticos o una familia dejó de cargar garrafas en pleno invierno. Es una obra que trabaja puertas adentro: en el confort silencioso de una casa con calefacción, en la planilla de costos de una fábrica, en la caja de un comercio que gana competitividad.
    Los datos posteriores lo confirman con crudeza estadística. Quince años después, para 2006, Redengas ya abastecía a 31.500 usuarios de los 42.000 en condiciones de conectarse en Paraná, y en el resto de la provincia Gas Nea alcanzaba a un universo potencial de 84.000 usuarios, con 30.000 clientes reales a esa fecha. Actualmente, según la Audiencia Pública N.º 104 del ENARGAS, realizada en enero de 2024, se estima que existen más de 120.000 usuarios conectados en toda la provincia. Detrás de cada uno de esos números hay una familia que cambió su forma de vivir, una industria que ganó eficiencia, un comercio que redujo su estructura de costos. Ese es el verdadero balance de una obra de infraestructura: no la cantidad de fotos que generó, sino la cantidad de vidas que mejoró de manera sostenida.
    Volviendo al acto, Busti pronunció una frase que condensa todo un estilo de gestión: «Yo no vine a ponerle mi nombre a las cosas, sino a hacer cosas en nombre de todos». No fue una frase vacía. Uno de los principales objetivos de aquella primera gobernación fue lograr el abastecimiento de gas natural en la provincia, y para eso Busti no partió de cero ni buscó reinventar lo hecho: comenzó por reordenar las acciones que ya había desarrollado la gestión anterior de Sergio Montiel, dándole continuidad a una política de Estado por encima de las diferencias partidarias. En ese marco se completó el cruce subfluvial del Gasoducto Mesopotámico, en su tramo Aldao (Santa Fe)-Aldea Brasilera, obra estructural sin la cual ningún desarrollo posterior habría sido posible.
    Sobre esa base, la gestión de Busti impulsó un nuevo proyecto de distribución en Paraná de dimensiones inéditas para la época: 300 kilómetros de red, 520 manzanas alcanzadas y 27.000 usuarios directos proyectados. Los trabajos comenzaron en octubre de 1990 y, apenas diez meses después, en agosto de 1991, se habilitaba el primer servicio domiciliario de gas natural no solo en Entre Ríos, sino en toda la Mesopotamia argentina. Ese dato no es menor: Entre Ríos fue la puerta de entrada del gas natural a toda la región mesopotámica y hasta nuestros días es la provincia con mayor desarrollo de la red dentro del NEA, dado que Corrientes y Chaco tiene una cobertura muy limitada y Misiones directamente no tiene un sólo metro de gasoducto.
    Vale la pena, entonces, reivindicar este tipo de gestión pública en un momento en que la política parece medirse casi exclusivamente por el impacto de un anuncio en las redes y por la manía de lo fundacional. Jorge Busti gobernó con la convicción de que continuar lo bueno de una gestión anterior no era debilidad sino responsabilidad de Estado, y con la certeza de que las obras que verdaderamente importan no siempre necesitan un nombre propio grabado en una placa. «No vine a ponerle mi nombre a las cosas, sino a hacer cosas en nombre de todos», dijo aquel 16 de agosto de 1991. Treinta y cinco años después, con el gas natural corriendo silenciosamente bajo miles de calles entrerrianas, esa frase sigue siendo la mejor definición de lo que significa gobernar para la gente.
     
    Por Claudio Ava Aispuru
    (Ex presidente del Frente Entrerriano Federal)

  • Las mejores ligas de fútbol del mundo en 2026: Sudamérica pisa fuerte

    Las mejores ligas de fútbol del mundo en 2026: Sudamérica pisa fuerte

    El fútbol sudamericano mantiene un lugar importante entre los campeonatos más competitivos del planeta. El ranking publicado por la Federación Internacional de Historia y Estadística de Fútbol (IFFHS) en enero de 2026 ubica a tres ligas de la región dentro del Top 10 mundial, junto con siete campeonatos europeos.La clasificación, basada en el rendimiento de los clubes durante 2025, tiene a la Premier League en el primer lugar. Sin embargo, Brasil, Argentina y Colombia confirman que Sudamérica continúa compitiendo entre las principales potencias del fútbol internacional.¿Cuáles son las 10 mejores ligas de fútbol del mundo?La Premier League recuperó el liderazgo mundial y desplazó a la Serie A italiana, que había encabezado la clasificación anterior. Inglaterra alcanzó así por sexta vez el reconocimiento como la mejor liga según el ranking anual de la IFFHS.El Top 10 de 2026 quedó conformado de la siguiente manera:1.Premier League (Inglaterra): #1 mundial.2.LaLiga (España): #2 mundial.3.Brasileirão (Brasil): #3 mundial.4.Serie A (Italia): #4 mundial.5.Bundesliga (Alemania): #5 mundial.6.Ligue 1 (Francia): #6 mundial.7.Primeira Liga (Portugal): #7 mundial.8.Liga Profesional (Argentina): #8 mundial.9.Eredivisie (Países Bajos): #9 mundial.10.Categoría Primera A (Colombia): #10 mundial.Europa concentra siete posiciones, mientras Sudamérica aporta tres campeonatos al grupo principal. Para seguir encuentros, torneos y novedades del fútbol internacional, también se puede consultar la programación deportiva disponible durante la temporada.¿Cuál es la mejor liga de Sudamérica en 2026?Tres campeonatos sudamericanos aparecen entre las diez primeras posiciones del ranking. Brasil lidera la región y alcanza incluso el podio mundial, mientras Argentina y Colombia mantienen una presencia destacada frente a las principales competiciones europeas.Brasil lidera la región y ocupa el podio mundialEl Brasileirão aparece como la liga sudamericana mejor posicionada al alcanzar el tercer lugar mundial. El campeonato brasileño mantiene el liderazgo regional desde 2017, respaldado por el rendimiento internacional de clubes como Flamengo, Palmeiras, Botafogo y Fluminense.Argentina ocupa el segundo puesto de Sudamérica y el octavo del mundo. River Plate, Boca Juniors, Racing Club y Estudiantes de La Plata se encuentran entre los principales representantes de un campeonato que permanece dentro del Top 10.Colombia completa la presencia sudamericana entre las diez mejores ligas. Su Categoría Primera A avanzó hasta el décimo lugar mundial, impulsada por el desempeño de clubes como Atlético Nacional, Millonarios, América de Cali y Junior.¿Dónde aparecen las demás ligas sudamericanas?Fuera del Top 10, otros campeonatos de la región también aparecen en la clasificación de la IFFHS. Ecuador protagoniza uno de los avances más importantes, mientras Paraguay, Uruguay, Chile y Perú ocupan diferentes posiciones dentro del ranking mundial.Ecuador registra uno de los mayores avancesLa LigaPro ecuatoriana alcanzó el puesto 14 mundial después de subir nueve posiciones. El desempeño de Independiente del Valle y Liga de Quito contribuyó a fortalecer la presencia del campeonato ecuatoriano en las competiciones continentales.Paraguay se sitúa en el puesto 19, seguido por Uruguay en el 21. Más atrás se encuentra Chile, cuya Primera División ocupa la posición 31 del ranking mundial.¿Qué posición ocupa la Liga 1 de Perú?La Liga 1 peruana se ubica en el puesto 34 mundial y en la octava posición entre los campeonatos sudamericanos. El fútbol peruano mejoró ocho lugares respecto a la clasificación anterior, con Universitario, Alianza Lima y Sporting Cristal como algunos de sus principales representantes.El ranking de 2026 presenta así un escenario liderado por Europa, pero con una presencia sudamericana relevante. Brasil encabeza la región desde el tercer puesto mundial, mientras Argentina y Colombia completan la representación sudamericana dentro del Top 10.

  • Canes localizaron en buen estado de salud a un hombre que era buscado en zona rural

    Canes localizaron en buen estado de salud a un hombre que era buscado en zona rural

     

    En la fecha, personal de Comisaría Los Charrúas intervino a raíz de un pedido de localización y paradero de un hombre de 34 años, quien se encontraba trabajando en montes forestales y extracción de madera en una zona rural de Colonia Loma Negra.
    De acuerdo con lo informado, el hombre había salido a cazar durante la jornada del 12 de agosto, luego del mediodía, y no había regresado al lugar donde se encontraba con sus compañeros de trabajo. Ante esta situación, los mismos iniciaron una búsqueda durante la noche, sin lograr localizarlo. En horas de la mañana, los perros que lo habían acompañado regresaron solos, motivo por el cual se dio aviso a las autoridades.
    A partir de la intervención policial, se judicializó la causa, se recibieron entrevistas a las personas que se encontraban con el hombre buscado y se practicaron las diligencias correspondientes. Asimismo, se dio intervención a la Brigada de Abigeato y al personal de la Sección Canes, con sus respectivos caninos, para colaborar en las tareas de búsqueda.
    Durante el rastrillaje, los canes lograron localizar al hombre en una zona de campo, entre la maleza. El mismo se encontraba mojado por las inclemencias del tiempo y aparentemente perdido, aunque en principio en buen estado de salud.
    Posteriormente, fue trasladado a Servicios Médicos para su correspondiente evaluación.
    Tras ser localizado, se dejó sin efecto el pedido de paradero

  • San José participó de la Jornada Provincial sobre Lactancia Materna

    San José participó de la Jornada Provincial sobre Lactancia Materna

    La Municipalidad de San José participó de la Jornada Provincial sobre Lactancia Materna, formando parte de la mesa de intercambio “Amigos de la Lactancia”, un espacio destinado a compartir experiencias y fortalecer las estrategias de acompañamiento a las familias.

    En representación del Municipio, la Lic. María Luz Gaillard presentó el trabajo que se desarrolla desde los Centros de Atención Primaria de la Salud (CAPS) municipales, orientado a acompañar a las familias durante el proceso de lactancia y promover prácticas cuidadas, informadas y respetadas.

    La participación permitió compartir experiencias y poner en común las herramientas y estrategias que se implementan desde el ámbito local, destacando la importancia del trabajo de los equipos de salud y de la construcción de redes de apoyo para acompañar a las familias.

    Desde la Municipalidad de San José se continúa fortaleciendo el trabajo en territorio y la articulación con otros organismos e instituciones, promoviendo políticas públicas que acompañen los procesos de cuidado y contribuyan al bienestar integral de la comunidad.

  • Colón se prepara para vivir un nuevo fin de semana largo con una variada agenda turística y cultural en la ciudad

    Colón se prepara para vivir un nuevo fin de semana largo con una variada agenda turística y cultural en la ciudad

    La Municipalidad de Colón despliega una amplia oferta para vecinos y visitantes que incluye propuestas gastronómicas, ferias artesanas, espectáculos teatrales y atractivos naturales, sumado a trabajos intensivos de mantenimiento urbano y avance de obras peatonales.

    La Ciudad de Colón se alista para recibir un nuevo fin de semana largo con una completa oferta turística que integra sus habituales encantos naturales, tales como las termas, el Parque Nacional El Palmar, paseos de naturaleza y la producción local de vinos y miel. En este marco, la gestión municipal coordina diversos eventos y tareas de acondicionamiento para garantizar una experiencia óptima tanto para los residentes como para quienes elijan el destino durante los próximos días.
    En vista del marcado descenso del nivel del Río Uruguay, la Secretaría de Obras Públicas ha desplegado maquinaria pesada en la zona costera. Estas cuadrillas llevan a cabo tareas continuas de mantenimiento, repaso y acondicionamiento integral de todo el sector de playas y ribera, optimizando el espacio público y asegurando la preservación de la franja costera.
    Avances en la transitabilidad céntrica
    Asimismo, se destaca la plena transitabilidad de la tradicional arteria comercial 12 de Abril. Actualmente, se puede circular de manera peatonal a ambas márgenes a lo largo de las veredas del proyecto del Centro Comercial y Cultural a Cielo Abierto, permitiendo el desarrollo normal de la actividad comercial y el paseo de transeúntes de manera cómoda y segura.
    Regresa la Feria al Parque Quirós
    Del 15 al 17 de agosto, en el horario de 10:00 a 22:00 hs, el Parque Quirós será sede de una nueva edición de la Feria. La iniciativa, pensada para el disfrute familiar, contará con puestos de gastronomía, cerveza artesanal, artesanías, productores locales, un sector infantil y espectáculos de música en vivo.
    Humor negro y teatro en la Casa del Bicentenario
    La propuesta escénica comenzará con la obra «Manga de Enfermos», escrita por Patricia Suárez, que se presentará los días 15 y 16 de agosto a las 21:00 hs en la Casa del Bicentenario (Bv. Gaillard 179). Esta puesta reúne cinco piezas breves (Constipación, Autocorrector, Odalys, Ropa de Mujer y San Pedro en el Spa) abordadas desde un humor negro, descarnado e irrespetuoso a través de personajes al borde de la locura. Las entradas en boletería tienen un costo de $20.000 (con promoción 2x $20.000 para jubilados, docentes y estudiantes) y anticipadas por WhatsApp al +5493447527138 a $15.000.
    Llega Gonzalo “El Pela” Romero con “Aprendiendo a querer-me”
    En un párrafo aparte dentro de la cartelera cultural, Colón volverá a recibir un espectáculo diseñado para reír, reflexionar y sentirse plenamente identificado. El reconocido autor y motivador Gonzalo “El Pela” Romero presentará su unipersonal «Aprendiendo a querer-me», una propuesta íntima y entretenida que invita al público a mirarse hacia adentro utilizando el humor, la ironía y una profunda honestidad. La función se llevará a cabo el próximo 19 de agosto a las 20:30 hs en la Casa del Bicentenario, consolidándose como una opción ideal para desconectar de la rutina y conectar con uno mismo. Las entradas ya se encuentran a la venta a través de la plataforma digital Passline.

  • Lauritto y el rector de la UNER avanzaron en una agenda común

    Lauritto y el rector de la UNER avanzaron en una agenda común

    El intendente de Concepción del Uruguay, José Eduardo Lauritto, mantuvo una reunión de trabajo en su despacho con el rector de la Universidad Nacional de Entre Ríos (UNER), Juan Manuel Arbelo, para fortalecer la agenda común entre el municipio y la casa de altos estudios. Durante el encuentro, las autoridades repasaron los proyectos conjuntos orientados al desarrollo académico, la investigación y el beneficio directo de la comunidad uruguayense.

    Uno de los ejes principales de la mesa de trabajo fue el Museo interactivo de Justo José de Urquiza, un espacio creado recientemente que involucra la articulación de ambas instituciones y del Centro Cultural Urquiza. El objetivo principal de ambas gestiones es definir los detalles operativos para su puesta en marcha y garantizar una apertura definitiva que permita el disfrute tanto de los vecinos de la ciudad como de los turistas.
    Tras la reunión, el rector de la UNER destacó la importancia del trabajo colaborativo: “Estuvimos reunidos con el presidente municipal, con José, conversando de temas comunes entre la Municipalidad de Concepción del Uruguay y la Universidad Nacional de Entre Ríos. Avanzamos en aspectos que tienen que ver con el Museo Urquiza, donde estamos definiendo la puesta en marcha y, sobre todo, una apertura definitiva para que tanto la sociedad de Concepción como el turismo puedan disfrutar del mismo”.
    Asimismo, se trazó una hoja de ruta para integrar las capacidades científicas y de extensión de la universidad con las necesidades locales. Al respecto, el rector de la institución educativa amplió: “La universidad puede trabajar en forma colaborativa con el municipio en cuestiones vinculadas a distintos aspectos, desde lo académico hasta la investigación, y algunos proyectos de extensión que se puedan proyectar en conjunto para que sea beneficioso para el municipio y la ciudadanía”.
    Como paso inmediato en la agenda de corto plazo, se acordó un próximo encuentro que sumará a las máximas autoridades de las diferentes facultades de la provincia. “Acordamos una agenda con los distintos decanos de las nueve facultades de la UNER que van a estar viniendo por Concepción del Uruguay para reunirnos con el intendente. Buscamos establecer vínculos con la expertise y lo disciplinar de cada una de nuestras unidades académicas, aportando desde la universidad para construir futuro aquí en el municipio”, concluyó la autoridad universitaria.