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  • La provincia que duele: cierres de empresas, despidos y un consumo que no repunta en Entre Ríos – El Miércoles Digital

    La provincia que duele: cierres de empresas, despidos y un consumo que no repunta en Entre Ríos – El Miércoles Digital

    Detrás de cada aviso de «reestructuración industrial» o «adecuación de la estructura productiva» que emiten las empresas cuando anuncian el cierre de una planta, hay una cadena de consecuencias que rara vez entra en los comunicados corporativos: familias enteras sin ingresos, trabajadores de 45 y 50 años sin perspectivas ciertas de reinserción laboral, economías locales que dependían de una sola fábrica para sostener el empleo formal, y sindicatos que denuncian maniobras de vaciamiento mientras litigan contra el reloj. Ese es el cuadro que, con matices y particularidades en cada caso, se repite en Entre Ríos desde diciembre de 2023.
    El relevamiento de la consultora Politikon estimó en 1.074 el número de firmas que bajaron la persiana en la provincia entre diciembre de 2023 y el primer trimestre de 2026, de las cuales 437 lo hicieron solamente en los primeros tres meses de este año. La retracción del entramado empresarial entrerriano alcanzó el 6,3 por ciento en ese período, un deterioro que se profundizó especialmente al comienzo de 2026, cuando el ritmo de cierres se aceleró respecto de los dos años anteriores.
    A esa fotografía estructural se suma el Mapa Federal de Empresas en Crisis que publicó el Centro de Economía Política Argentina (CEPA) a fines de diciembre de 2025, un relevamiento elaborado a partir de denuncias sindicales, comunicados oficiales, cámaras empresarias y coberturas de medios locales. En ese conteo, Entre Ríos aparece con 21 casos críticos -entre despidos, suspensiones, cierres definitivos, quiebras y retiros voluntarios-, distribuidos en rubros tan diversos como el avícola, la construcción, los medios de comunicación, el comercio, la hotelería, los frigoríficos, el agro y la electrónica. Entre las firmas mencionadas en ese informe figuran Unilever, Carrefour y la propia Tres Arroyos.
     
    Tres Arroyos, el más grave
    El conflicto más extenso y con mayor cantidad de puestos de trabajo en juego es el de Granja Tres Arroyos, que supo ser la mayor empresa avícola del país y que mantenía en Concepción del Uruguay su planta «La China». La crisis de la compañía no es reciente: ya en diciembre de 2024 había solicitado ante la Secretaría de Trabajo de la Nación la apertura de un Procedimiento Preventivo de Crisis, el mecanismo legal que habilita a una empresa a negociar suspensiones o reducciones de personal antes de avanzar con despidos masivos.
    El cuadro se agravó con sucesivos brotes de gripe aviar. En agosto de 2025 un nuevo foco provocó el cierre del mercado europeo para la carne aviar fresca argentina, lo que golpeó de lleno a la planta entrerriana; a comienzos de 2026 se sumaron nuevos episodios en otras provincias, lo que mantuvo bloqueadas las exportaciones durante meses y agravó la situación financiera de la empresa en Concepción del Uruguay. Recién el 28 de julio de 2026 la Comisión Europea formalizó la reapertura del mercado a través del Reglamento de Ejecución (UE) 2026/1813, que permitió a la Argentina retomar los envíos de carne aviar fresca desde el 17 de agosto, tras reconocer la recuperación del estatus sanitario del país como libre de Influenza Aviar Altamente Patógena.
    Pero la normalización comercial llegó después de un largo derrotero de ajustes en la planta entrerriana. El 27 de mayo de 2026 la empresa había anunciado el cierre por tiempo indeterminado de «La China», una decisión que sorprendió a los trabajadores de Concepción del Uruguay y dejó en vilo unos 950 puestos de trabajo, en un contexto de crisis financiera, recortes operativos y una caída drástica en la faena diaria, que pasó de 700.000 a apenas 200.000 pollos. Menos de tres meses después, el 11 de agosto de 2026, la compañía despidió a 250 trabajadores más de esa misma planta industrial, atribuyendo la medida al desempeño exportador, la sobreoferta en el mercado interno y los costos operativos.
    La Federación de Trabajadores de Industrias de la Alimentación (FTIA) repudió públicamente la decisión y calificó el accionar de la empresa como «artero e insensible» frente a la situación económica de los trabajadores entrerrianos, denunciando que la compañía avanzaba con despidos masivos que «no aportan soluciones y profundizan aún más la crisis». El gremio remarcó, además, que entre los despedidos había también delegados de personal, un dato que en el mundo sindical suele leerse como un intento de debilitar la representación gremial dentro de la planta en momentos de conflicto.
     
    Unionbat y el costo humano
    Si el caso de Tres Arroyos es el de mayor escala, el de Unionbat S.A., en Gualeguaychú, es el que con mayor nitidez retrató el costo humano del cierre de una planta industrial en el interior entrerriano. La empresa, una histórica fabricante de baterías que en 1981 había presentado la primera batería intercelda termosellada y de bajo mantenimiento producida en Sudamérica, y que en 2005 había sido la primera fábrica del país en producir baterías con aleación calcio-plata, decidió en junio de 2026 discontinuar su actividad productiva en la planta del Parque Industrial de Gualeguaychú para concentrar toda la producción en su establecimiento de San Martín, provincia de Buenos Aires.
     
    La compañía comunicó que la medida formaba parte de «una adecuación de su estructura industrial, orientada a una operación más concentrada y eficiente», y que en Gualeguaychú permanecería únicamente una dotación mínima afectada a tareas de seguridad, custodia y mantenimiento del establecimiento. El resultado concreto fue el despido de 101 operarios entrerrianos, según precisó posteriormente el sindicato del sector.
    El Sindicato del Personal de Industrias Químicas y Petroquímicas denunció que las cesantías se comunicaron de manera sorpresiva, durante el cambio de turno y, en algunos casos, mediante simples mensajes de WhatsApp. Los trabajadores despedidos montaron un acampe frente a la planta por tiempo indeterminado para impedir el retiro de maquinaria, que interpretaron como un intento de vaciamiento de las instalaciones, y reclamaron la intervención de la Secretaría de Trabajo de Entre Ríos.
    Uno de los aspectos que más preocupación generó entre los propios trabajadores de Gualeguaychú fue el perfil de los afectados: el promedio de antigüedad rondaba los veinte años, con operarios de entre 45 y 50 años que además estaban próximos a acceder al régimen de jubilación anticipada previsto para actividades insalubres, debido a la exposición permanente al plomo durante el proceso de fabricación de baterías. «¿Dónde va a conseguir trabajo hoy toda esta gente?», planteó un dirigente sindical, al advertir sobre las escasas posibilidades de reinserción laboral de un grupo etario que, además, perdía de manera abrupta el beneficio previsional que estaba a punto de alcanzar.
    La empresamanifestó su intención de abonar el cien por ciento de las indemnizaciones previstas en el artículo 245 de la Ley de Contrato de Trabajo, pero el reclamo de los operarios gualeguaychuenses apuntaba a otro objetivo, según resumieron desde el gremio: «La gente no quiere la plata, quiere trabajar». Pese a las audiencias de conciliación convocadas por las autoridades laborales provinciales, la última de ellas terminó sin que la empresa ofreciera una propuesta concreta para sostener los puestos de trabajo en el Parque Industrial.
     
    Otros frentes
    El deterioro del empleo formal en la provincia no se limita a la industria manufacturera. En el transporte urbano de pasajeros de Paraná, la concesionaria Buses Paraná dejó de prestar servicio el 6 de diciembre pasado, y desde entonces 237 trabajadores mantienen un litigio para lograr su transferencia a la nueva prestataria, la empresa San José, en un proceso que combina incertidumbre laboral, desidia sindical y manejos empresarios poco claros, con el propio funcionamiento del transporte público de la capital entrerriana.
     
    El informe de CEPA también identificó un conflicto en la fábrica de baterías Fademi, en Larroque, departamento Gualeguaychú, donde trabajadores denunciaron el incumplimiento de compromisos previamente asumidos por la patronal, al punto de que uno de los operarios afectados llegó a señalar públicamente que «los amigos políticos» estarían intercediendo para sostener a la empresa por sobre los intereses de los trabajadores.
     
    La caída en ventas
    Los cierres de plantas y los despidos no son un fenómeno aislado del comportamiento del consumo popular en la provincia: son, en gran medida, su correlato. Los datos de ventas en supermercados de Entre Ríos, elaborados en base a la Encuesta de Supermercados del INDEC, muestran una caída sostenida y cada vez más profunda a lo largo de 2026.
    Según un informe de la consultora Politikon, en abril de 2026 las ventas en supermercados de la provincia registraron una caída real interanual del 7,1 por ciento. La facturación de ese mes alcanzó los 50.543 millones de pesos corrientes. En el acumulado de enero a abril, las ventas sumaron 200.471 millones de pesos corrientes, con una baja real interanual del 6,8 por ciento.
    En mayo la tendencia se mantuvo: las ventas en supermercados entrerrianos totalizaron 51.626 millones de pesos, con una caída real interanual del 3,7 por ciento. En el acumulado de los primeros cinco meses de 2026, Entre Ríos había facturado 252.098 millones de pesos, un retroceso real del 6,2 por ciento respecto de igual período de 2025.
    Dos informes sucesivos del Centro de Economía Política Argentina (CEPA), difundidos en mayo y julio, permiten dimensionar el fenómeno con una perspectiva de mayor plazo sobre la provincia. Según el primero, las ventas en supermercados entrerrianos durante el primer bimestre de 2026 quedaron un 26 por ciento por debajo de los niveles de 2023 y un 5,4 por ciento por debajo de 2025, incluso descontando la desaceleración inflacionaria de los últimos meses. El deterioro del consumo aparece directamente ligado a la pérdida de poder adquisitivo de los trabajadores entrerrianos: entre noviembre de 2023 y diciembre de 2025 cada empleado privado registrado en la provincia perdió hasta 3,7 millones de pesos de capacidad de compra, medidos con una actualización inflacionaria basada en la canasta de la Encuesta Nacional de Gastos de los Hogares 2017/18, mientras que la pérdida total acumulada en Entre Ríos superó los 500 mil millones de pesos. Las ventas en supermercados de la provincia acumularon, en ese mismo lapso, una retracción de 237.676 millones de pesos.
    El segundo informe de CEPA actualizó ese diagnóstico con datos hasta abril de 2026: las ventas entrerrianas acumuladas entre enero y abril de ese año mostraron una caída del 6 por ciento respecto de igual período de 2025, pero contra el mismo cuatrimestre de 2023 el retroceso llegó al 26,6 por ciento, y frente a 2022 la caída alcanzó el 16,6 por ciento. Traducida a pesos constantes de abril de 2026, la diferencia entre lo que facturaron los supermercados de la provincia en el primer cuatrimestre de este año y lo que facturaron en el mismo período de 2023 asciende a 75.754 millones de pesos menos, y la variación acumulada de las ventas entre noviembre de 2023 y marzo de 2026, medida a precios de marzo de 2026, llega a una caída de 308.624 millones de pesos.
    La lectura conjunta de ambos informes no deja margen para matices: el consumo en los supermercados de Entre Ríos, luego de dos años y medio del actual esquema económico, todavía no logra recomponerse ni siquiera parcialmente. Se trata de una tendencia sostenida en el tiempo, y no de un fenómeno puntual de un mes o de una estacionalidad particular, que golpea de manera directa a las cadenas de supermercados y grandes superficies instaladas en la provincia, pero que también repercute en el comercio de cercanía y en la actividad económica general de Entre Ríos, en un círculo que retroalimenta los propios cierres de empresas y despidos relevados en esta nota: menos consumo presiona sobre la facturación de las firmas locales, que ajustan personal o directamente cierran, lo que a su vez retira poder adquisitivo de la economía provincial.

     
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  • Continúa internado en terapia intensiva el hombre que fuera baleado en su vivienda

    Continúa internado en terapia intensiva el hombre que fuera baleado en su vivienda

    Dra, María Becker (FISCAL)

    Como fuera informado en 03442 el pasado jueves en horas de la noche se produjo extraño incidente cuando desconocidos en una moto balearon el frente de una vivienda ubicada en calle Fray Mocho al 700, en Concepción del Uruguay, incidente en el cual resultara gravemente herido el dueño de la casa que presentaba un disparo con entrada a la altura del abdomen y orificio de salida en la espalda.

    El hecho llamó poderosamente la aten a los investigadores que no descartan ninguna hipótesis respecto de los motivos del brutal ataque pero dado lo sucedido posteriormente no extrañaría qué éste estuviera relacionado al tráfico o venta de estupefacientes ya que dentro de la vivienda se encontraron casi 2 kg de cocaína, marihuana y distintos elementos relacionados al fraccionamiento.
    Tras la actitud sospechosa de la víctima —quien se arrastraba herida e impidió el ingreso policial—, la Justicia ordenó un allanamiento urgente. Secuestraron más de 1.100 dosis de droga listas para la venta, marihuana, balanzas y municiones.
    Operado e internado en la UTI
    El hecho se registró alrededor de las 20:15 horas, lo que fue alertado al Comando Radioeléctrico, Acudiendo de inmediato lugar personal policial Para contestar lo sucedido Encontrando allí a un hombre de 45 años, gravemente ni por lo que fue trasladado al hospital siendo intervenido quirúrgicamente y quedando internado en delicado estado en la unidad de terapia intensiva del nosocomio de Concepción del Uruguay donde aún permanece bajo cuidados médicos.
    Lo que llamó la atención en un primer momento que este hombre intentó evitar el ingreso policial pese a su estado pero la sorpresa fue mayor aún cuando al entrar los uniformados encontraron más de 1100 dosis de cocaína fraccionadas para la venta, 400 grs. de marihuana balanzas de precisión nylon para envoltorios cartuchería, dinero en efectivo y proyectiles que habrían sido disparados por los atacantes.
    Para sorpresa del personal actuante, en lugar de solicitar asistencia inmediata, el hombre procedió a cerrar la puerta de ingreso desde adentro para impedir el paso de la fuerza pública. A través del cerramiento, manifestó a los agentes haber sido atacado a tiros por desconocidos que circulaban a bordo de motocicletas, sin aportar mayores detalles sobre las armas o los motivos de la agresión.
    El caso quedó a cargo de la Dra. María Becker, quien solicitó de inmediato un mandamiento de allanamiento y registro vehicular/domiciliario, librado por la jueza de Garantías Dra. Alejandrina Herrero.
    Por el momento La representante del Ministerio Público Fiscal está investigando el hecho en sí sobre el ataque a esta persona con una carátula de tentativa de homicidio mientras el herido continúa internado a la espera de que pueda ser entrevistado tomándose declaración para tratar de averiguar lo ocurrido pero más allá de esto cuando su estado lo permita podría ser además.
     

  • Independiente tiene nuevo DT: Jadson Viera es la enorme apuesta del Rojo para dejar atrás la crisis con Quinteros

    Independiente tiene nuevo DT: Jadson Viera es la enorme apuesta del Rojo para dejar atrás la crisis con Quinteros

    Independiente ya tiene nuevo director técnico. Jadson Viera acordó su contratación como sucesor de Gustavo Quinteros y será presentado oficialmente este sábado por el club. El uruguayo de 45 años convenció a la dirigencia con un proyecto de trabajo a largo plazo y aceptó el desafío de hacerse cargo de un equipo que atraviesa una delicada situación deportiva, económica e institucional.

    La elección de Viera representa una apuesta por un entrenador joven con una visión clara para el futuro. Nacido en Brasil y nacionalizado uruguayo, conoce el fútbol argentino: como jugador fue campeón con Lanús y, posteriormente, se desempeñó como ayudante de Alexander Medina en Talleres y Vélez, entre otros clubes.
    Viera llega tras dirigir a Boston River y Nacional. Su etapa más destacada fue en el club uruguayo, donde asumió a fines de 2025 y logró consagrarse campeón nacional. Abandonó el cargo durante 2026 y ahora afrontará su primera experiencia como entrenador principal en el fútbol argentino.
    El nuevo técnico recibe un desafío complejo. Independiente viene de quedar eliminado de la Copa Argentina tras la contundente derrota 0-4 ante Atlético Tucumán y de finalizar abruptamente el ciclo de Quinteros. Además, el club atraviesa una crisis institucional y dificultades económicas que limitan las decisiones, especialmente en materia de refuerzos.
    En este contexto, el proyecto presentado por Viera fue clave para inclinar la balanza. El entrenador no solo convenció por sus antecedentes, sino también por su propuesta para trabajar con un plantel que requiere recuperar confianza y competitividad en medio de las restricciones que enfrenta la institución.
    Una particularidad del nuevo técnico es que ya conoce a Independiente como rival. Durante su paso por Boston River, enfrentó al Rojo en la Copa Sudamericana 2025, cuando el equipo argentino ganó 5-1. Ahora, poco más de un año después, tendrá la responsabilidad de dirigirlo.
    La presentación oficial será este sábado. Tras una búsqueda que incluyó varios nombres y conversaciones, Independiente finalmente apostará por un entrenador con menos recorrido que otros candidatos, pero con la convicción de que su proyecto puede adaptarse a un club que necesita reconstruirse, ordenar sus cuentas y recuperar estabilidad.

  • Sigue los trabajos de mejoras en la autovía 14

    Sigue los trabajos de mejoras en la autovía 14

    Los trabajos realizados sobre la Ruta Nacional 14 permiten mejorar la visibilidad del sector y reforzar las condiciones de seguridad durante la circulación nocturna.

    Autovía del Mercosur llevó adelante trabajos de puesta en valor del sistema de iluminación en el cruce vial de Ubajay, Entre Ríos, como parte de las distintas intervenciones que se desarrollan para mejorar la infraestructura del corredor.
    Las tareas permitieron mejorar la iluminación de la calzada y de los distintos sectores que conforman el cruce vial, brindando mejores condiciones de visibilidad para quienes transitan por la Ruta Nacional 14 y para quienes ingresan o egresan de la localidad.
    La intervención adquiere especial importancia durante la circulación nocturna, al tratarse de un punto de conexión entre la autovía y la ciudad de Ubajay.
    Estos trabajos forman parte del plan permanente de mantenimiento y puesta en valor de la infraestructura que Autovía del Mercosur desarrolla en distintos puntos de la red concesionada, con el objetivo de mejorar las condiciones de circulación y reforzar la seguridad vial.

  • «Hay que revisar la condición psiquiátrica del Presidente»: el insólito pedido de Alberto Fernández al reaparecer en un streaming

    «Hay que revisar la condición psiquiátrica del Presidente»: el insólito pedido de Alberto Fernández al reaparecer en un streaming

    El expresidente Alberto Fernández solicitó revisar la “condición psiquiátrica” del actual presidente Javier Milei, al considerar que se está viviendo “el desmadre de un delirante que gobierna y que no tiene noción de lo que pasa en la economía argentina ni en el mundo”.

    “Lo que estamos viviendo es el desmadre de un delirante que gobierna y que no tiene noción de lo que pasa en la economía argentina ni en el mundo. Es una persona alejada de la realidad”, afirmó Fernández al reaparecer en el programa de streaming *Crónicas del futuro*.
    En ese sentido, el exmandatario sostuvo: “Ninguna persona sensata puede decir que la economía argentina está funcionando cuando lo único que funciona es la producción de petróleo y gas, por Vaca Muerta, minería, agro y servicios financieros. Todo esto representa el 9% del empleo. El 87% de la actividad económica está en negativo desde hace tres años”.
    “Eso no es un problema de herencia, es un problema de un inservible que se puso al frente del Gobierno y que ya es hora de que revisemos su condición psiquiátrica porque nos está llevando a mal puerto”, agregó.
    Fernández también cuestionó la visión económica de Milei y afirmó que el jefe de Estado está encerrado en un “dogma” que lo llevó a “llevar a la Argentina al abismo”. “El Presidente tiene naturalmente una condición dogmática y cree en dogmas económicos. Por ejemplo, él cree que el problema inflacionario es un problema monetario y todos los días descubre que no lo es, pero no quiere salir del dogma en el que se ha encerrado. Los dogmas son válidos para las religiones, pero no para la política”, sentenció.
    Asimismo, reiteró que Milei “está muy mal”, aunque reconoció que desde su entorno “no quieren verlo”. “El Presidente tiene un problema que debería ser atendido médicamente y el problema es que una persona de esas características esté ejerciendo la Presidencia”, concluyó.
    ### Alberto Fernández sobre un eventual indulto a Cristina Kirchner: «Hay que encontrarle una solución»
    En otro tramo de la entrevista, Fernández afirmó que Cristina Kirchner “está injustamente presa” y calificó de “escandaloso” el proceso que derivó en su condena. Consultado sobre si, en caso de que el peronismo gane las elecciones de 2027, debería indultarla, el expresidente manifestó que siempre estuvo en contra de los indultos porque “son una rémora de la monarquía”.
    Sin embargo, dejó abierta la posibilidad de recurrir a esa herramienta si no hubiera otra alternativa. “Ahora, a Cristina hay que encontrarle una solución porque, yo que soy un hombre de derecho y creo en el Estado de derecho, no tengo ninguna duda de que Cristina ha sido condenada injustamente y que está soportando una detención siendo una persona inocente, y lo que debería preocuparnos es esto”, explicó.
    “Si el remedio no es Naciones Unidas, el remedio puede ser un indulto, pero explicando las razones jurídicas que yo tengo para decir lo que estoy diciendo. Porque conozco la causa. Escuché a un juez (Jorge) Gorini que decía ‘hablan sin conocer la causa’. Yo sí la conozco. Los abusos que se cometieron contra Cristina son increíbles. La forma en que nunca fueron escuchados sus argumentos es inaceptable”, denunció.
    Fernández también criticó al juez Julián Ercolini por su actuación en la causa: “Todo esto lo hizo el juez Ercolini, que es una mácula en la justicia argentina. Basta. Paremos un poco y pongamos las cosas en orden”, enfatizó.
    Por otro lado, intentó despegar su postura de cualquier alineamiento partidario y aseguró que defendería incluso a un dirigente opositor si considerara que fue condenado injustamente. “Si yo viera que a Macri lo condenan injustamente, sin pruebas, pediría por la libertad de Macri. Porque el problema no es ideológico, es institucional”, indicó.
    ### Fernández pidió un debate interno en el peronismo y llamó a una renovación dirigencial
    Al referirse a la reconstrucción del peronismo, Fernández señaló que “necesita un debate interno” y propuso discutir cuál debe ser la representación del movimiento. “El partido democrático por excelencia, porque nunca participó en ningún golpe de Estado ni en ninguna maniobra contra la institucionalidad, tiene tanto miedo de escuchar a la gente. Nunca lo logré entender”, comentó al referirse a la necesidad de que los próximos candidatos surjan de una PASO.
    “Peronismo hay uno solo, después hay distorsiones”, afirmó el expresidente y agregó: “Creo que el peronismo sigue siendo una fuerza progresista, no tengo ninguna duda, aunque a algunos les moleste la palabra progresismo, que significa buscar el progreso”.
    En ese contexto, consideró que Juan Domingo Perón “tuvo capacidad para contener sectores conservadores, más progresistas y hasta más izquierdistas”, pero destacó que “la única forma de resolver qué es el peronismo hoy es escuchando a la gente”.
    “Yo tengo esta mirada del peronismo, pero admito que dentro del peronismo hay otros que tienen otra perspectiva. Y quizá el que está equivocado y no debe estar en el peronismo soy yo. Pero lo que quisiera es que la gente lo diga, no que lo diga un dirigente. Que la gente determine qué es el peronismo y qué quiere representar”, resumió.
    Además, planteó la necesidad de una renovación generacional: “Hace falta que aparezca una nueva generación de dirigentes y que se hagan cargo de la cosa pública. No

  • Más de 1.000 mujeres se atendieron en el programa de OSER y CEMENER

    Más de 1.000 mujeres se atendieron en el programa de OSER y CEMENER

    El programa integral de Prevención para la Salud de la Mujer de la Obra Social de Entre Ríos (OSER), que se lleva adelante en el Centro de la Mujer de Cemener, tiene como objetivo facilitar el acceso a los controles preventivos mediante un circuito centralizado que permite optimizar los tiempos y reducir la cantidad de trámites.

    El Cemener cuenta con espacios específicos para una atención integral: consultorio ginecológico equipado, salas de mamografía, densitometría y ecografía, además de boxes individuales y áreas de recepción exclusivas. Desde su lanzamiento, 1.000 mujeres ya accedieron al programa y se han realizado más 1.792 estudios.
    La Obra Social de Entre Ríos busca ampliar la cobertura preventiva, reducir las barreras de acceso y promover la realización periódica de controles. De esta manera, se consolida un modelo de atención que prioriza la detección temprana y el cuidado integral de la salud de las mujeres, demostrando que, cuando la prevención se transforma en una política institucional sostenida, los resultados llegan.
    Cómo acceder
    Las afiliadas interesadas pueden gestionar su turno mediante WhatsApp. En el menú inicial deberán seleccionar la opción correspondiente al «Programa Centro de la Mujer: OSER», donde se detallan los pasos para acceder al circuito de estudios preventivos.
    A diferencia de los procesos tradicionales, que suelen estar fragmentados, el programa centraliza la experiencia de la paciente. Este enfoque permite reducir tanto el estrés de las afiliadas como el tiempo que deben destinar a la realización de los distintos estudios.

  • El Gobierno porteño adjudicó el Canal de la Ciudad al dueño de Carajo y Blender y lo transfiere a fines de octubre

    El Gobierno porteño adjudicó el Canal de la Ciudad al dueño de Carajo y Blender y lo transfiere a fines de octubre

    El Gobierno de la Ciudad, encabezado por Jorge Macri, avanzó decisivamente en la transferencia del gerenciamiento del Canal de la Ciudad a una empresa privada. Una resolución firmada este viernes por el jefe de Gobierno y publicada en el Boletín Oficial adjudicó por cinco años la operación de la señal a Cale Group Media, compañía del empresario Augusto Marini, que ofreció un canon mensual inicial de 50 millones de pesos.

    Esta adjudicación formaliza la preselección anunciada en junio y posiciona a Cale Group en la televisión tradicional. Marini es el responsable de los canales de streaming Blender y Carajo, donde este último tiene como socio a Daniel “Gordo Dan” Parisini, reconocido referente del espacio libertario.
    La resolución establece que Cale Group administrará el Canal de la Ciudad —correspondiente al Renglón 1 de la licitación— por un plazo de cinco años, con un canon mensual de 50 millones de pesos. La otra empresa participante, Argentinos Media, presentó una oferta de 15 millones.
    Sin embargo, el cambio de administración no será inmediato. Aunque la adjudicación está firmada, resta formalizar el contrato y realizar la entrega oficial del canal. Fuentes del Gobierno porteño explicaron a Clarín que, aunque el pliego establece que el contrato debe firmarse dentro de los diez días posteriores a la notificación, se decidió extender ese plazo para organizar una transición que garantice la continuidad de la señal. Se estima que la firma del contrato y el Acta de Inicio del servicio se concretarán a fines de octubre, momento en que comenzará formalmente la concesión por cinco años.
    Esta medida fue adoptada un mes y medio después de que la Comisión de Evaluación de Ofertas propusiera la preadjudicación a Cale Group. Además, la resolución implica que la empresa de Marini deberá presentar la garantía de cumplimiento del contrato dentro de las 24 horas posteriores a su formalización.
    ### Situación del personal
    Uno de los principales interrogantes en esta nueva etapa es el futuro de los aproximadamente 150 empleados actuales del Canal de la Ciudad, entre periodistas, técnicos y personal administrativo. El Gobierno porteño inició reuniones con el personal para comunicar el escenario que se avecina. A los empleados de planta permanente se les ofrece la posibilidad de ser reubicados en otras áreas de la administración porteña, mientras que la mayoría del personal contratado no tendría asegurada su continuidad.
    Por su parte, Cale Group anticipó a Clarín que planea modificar la programación para darle mayor proyección al canal. «Vamos a comenzar de cero», afirmaron. El proyecto incluye una orientación internacional, con cobertura de actividades culturales y de negocios en Buenos Aires. Ya presentaron un proyecto de programación detallando los formatos previstos para cada franja horaria.
    La empresa señaló que no trasladará contenidos de Blender y Carajo al Canal de la Ciudad, aunque sí aprovechará la estructura administrativa, legal y comercial de Cale Group para evitar duplicaciones.
    Actualmente, el Canal de la Ciudad cuenta con unos 150 empleados y funciona como la señal televisiva oficial del Gobierno porteño. Fue inaugurado en 2003 como Ciudad Abierta y relanzado en 2016 bajo su denominación actual durante la gestión de Horacio Rodríguez Larreta.
    ### Las radios quedaron afuera
    La licitación que resolvió Jorge Macri abarcó también un segundo renglón para el gerenciamiento de las radios públicas porteñas: La Once Diez (AM 1110) y La 2×4 (FM 92.7). Sin embargo, este Renglón 2 fue declarado desierto. Aun así, fuentes del Gobierno porteño confirmaron que insistirán en su intención de concesionar las radios públicas.
    Este segmento presenta un componente regulatorio complejo, dado que las frecuencias del espectro radioeléctrico dependen del Estado nacional, a través del Ente Nacional de Comunicaciones (ENACOM), que se opuso desde un principio a este proceso impulsado por la Ciudad.
    De este modo, el Canal de la Ciudad será el único medio público porteño que tendrá un operador privado antes de fin de año. La resolución aclara que se trata de una concesión y no de la venta del canal: la Ciudad mantiene la propiedad de la señal y sus activos, mientras Cale Group asumirá su gerenciamiento durante cinco años a cambio del canon estipulado.
    ### El nuevo desembarco de Marini
    La adjudicación marca un nuevo paso en la expansión de Augusto Marini en el sector audiovisual. Su empresa ya controla Blender y Carajo y ahora sumará una señal de televisión tradicional bajo su gestión.
    Para este proyecto, Marini incorporó a Liliana Parodi, exgerenta de Programación de Grupo América, quien lidera el equipo audiovisual de Cale Group y participó en el diseño de la propuesta presentada en la licitación.
    Marini proviene del sector agroindustrial bonaerense, oriundo de General Las Heras. Su padre, Omar Marini, fundó en los años ’90 Agroindustrias Baires, creada para la marca de alimentos para mascotas Kongo. La familia vendió la empresa en 2011 y, desde entonces, Augusto tomó el control de sus negocios familiares.
    Con ese capital, diversificó inversiones en sectores como la energía y los medios. En 2015 lanzó Mon Ami, una línea premium de alimentos para mascotas elaborados con ingredientes aptos para consumo humano. También desarrolló proyectos en Misiones, con incursiones en salud mediante Alegramed, una plataforma de telemedicina, y en energía solar. Su actividad en la provincia estuvo vinculada a Carlos Rovira, hoy enfrentado al gobernador Hugo Passalacqua. En ese contexto, la provincia inició el desarrollo de una aplicación propia y dejará sin efecto el contrato con

  • Bomberos de Ceibas sofocaron el incendio de tres árboles que afectaba la visibilidad en la Autovía 12

    Bomberos de Ceibas sofocaron el incendio de tres árboles que afectaba la visibilidad en la Autovía 12

    El siniestro se registró durante la madrugada de este viernes en el kilómetro 153, en la zona del Empalme. Se trató del reinicio de un foco ocurrido la tarde anterior. El humo denso generó riesgo para la circulación vehicular.

    En horas de la madrugada de este viernes, personal de Bomberos Voluntarios de Ceibas debió acudir de urgencia hacia el kilómetro 153 de la Autovía Nacional N.º 12, a la altura de la zona del Empalme (sentido Buenos Aires – Entre Ríos), tras registrarse un incendio forestal.
    La salida de la dotación se produjo a las 01:32 horas a bordo del Móvil N.º 10, equipado con un kit forestal de combate directo.
    Reinicio y riesgo en la ruta
    Al arribar al lugar del hecho, los bomberos constataron que el fuego afectaba a tres árboles. Según se informó, el foco correspondió a un reinicio de las llamas de un incendio que había sido atendido en la misma zona durante la tarde del día anterior.
    El fuego se desarrollaba principalmente en el interior de los ejemplares arbóreos, lo que generó una densa columna de humo. Por acción del viento, la humareda invadió la traza vial, reduciendo la visibilidad y representando un peligro inminente para los automovilistas que transitaban por la arteria nacional.
    Control de las llamas y apoyo operativo
    Para neutralizar el siniestro, los efectivos desplegaron una línea de agua con la que atacaron el interior de las estructuras afectadas, logrando sofocar y enfriar completamente el foco ígneo.
    En el operativo de emergencia también colaboró una patrulla de Gendarmería Nacional perteneciente al Puesto Vial Ceibas, la cual brindó tareas de prevención y ordenamiento del tránsito para garantizar la seguridad en la zona.

  • Corrupción en la AFA: ya pasaron 14 jueces por la causa de la Mansión de Pilar y no hubo ninguna definición de fondo

    Corrupción en la AFA: ya pasaron 14 jueces por la causa de la Mansión de Pilar y no hubo ninguna definición de fondo

    Desde el inicio de la causa por la compra de la mansión de Pilar, en diciembre pasado, han intervenido 14 jueces distintos, entre quienes investigaron el expediente y quienes resolvieron sobre la competencia jurisdiccional. Tras múltiples idas y vueltas, apelaciones y cambios de tribunal, hasta ahora no se ha logrado una definición sobre los responsables ni se ha determinado si existió lavado de dinero.

    A lo largo del proceso se realizaron allanamientos, declaraciones testimoniales y un peritaje contable en curso para establecer si la propiedad pertenece efectivamente a Pablo Toviggino, tesorero de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA). Paralelamente, se libró una prolongada discusión judicial acerca de qué juzgado debía encargarse del caso. Recientemente, la Cámara Federal de Casación Penal ordenó que la causa vuelva al juez federal de Campana, Adrián González Charvay.
    El expediente se abrió tras la denuncia presentada en diciembre pasado por la Coalición Cívica, liderada por Elisa Carrió, que solicitó investigar la compra de una mansión en Villa Rosa, Pilar, que cuenta con 105 metros cuadrados, helipuerto, cancha de pádel, pileta, varios galpones y un depósito para autos.
    La propiedad figura a nombre de Real Central, empresa vinculada a Luciano Pantano y su madre, Ana Lucía Conte, jubilada, quienes no tendrían capacidad económica para adquirirla. Pantano fue presidente de la Asociación de Futsal afiliada a la AFA y dirigente del club Almirante Brown.
    El caso inicialmente quedó a cargo del juez federal de Comodoro Py Daniel Rafecas, quien remitió la causa al fuero Penal Económico por el tipo de delito investigado. Sin embargo, Javier López Biscayart, a cargo del juzgado 10 Penal Económico, rechazó ese criterio y devolvió el expediente a Rafecas. Posteriormente, Rafecas allanó la propiedad, donde encontró un bolso con identificación de la AFA y una placa del club Barracas Central a nombre de Toviggino. Además, en el galpón había 54 vehículos de lujo y de colección con cédulas azules a nombre de familiares del tesorero.
    La controversia sobre la competencia fue resuelta por Leopoldo Bruglia, juez de la Cámara Federal, quien determinó que la causa debía seguir en el fuero Penal Económico, retornando al juzgado 10, donde ya se desempeñaba Marcelo Aguinsky. Este juez planteó la hipótesis de que la mansión podría haber sido adquirida con fondos de la AFA provenientes de una gestión fraudulenta. En su investigación determinó que Pantano disponía de una tarjeta corporativa de la AFA con la que realizaba gastos mensuales por 50 millones de pesos, incluyendo pagos de peajes de los autos vinculados a la mansión, pese a no ser empleado de la asociación.
    En enero, la defensa de Pantano y Conte solicitó al juzgado federal de Campana, a cargo de Adrián González Charvay, hacerse cargo del expediente, argumentando que Pilar es su jurisdicción. González Charvay solicitó el expediente a Aguinsky, quien se negó a cederlo. La Cámara Federal de San Martín respaldó a González Charvay, basándose, entre otros argumentos, en que la sede de la AFA, aunque trasladada a Pilar, aún permanecía en un terreno baldío.
    El juez González Charvay realizó un allanamiento en la AFA para obtener documentación y ordenó alrededor de treinta medidas probatorias, incluyendo un peritaje contable para analizar los fondos de la AFA desde 2019 y determinar si se usaron para la compra de la mansión. Sin embargo, los fiscales del caso apelaron esta resolución para que la causa vuelva al fuero Penal Económico. La Cámara Federal de Casación Penal, integrada por los jueces Mariano Borinsky, Ángela Ledesma y Javier Carbajo, decidió que esa determinación debía ser tomada por la Cámara Penal Económico. Esta última, con los jueces Roberto Hornos y Carolina Robiglio, ordenó en junio que la investigación retornara al juzgado 10, ahora bajo la magistratura de Verónica Straccia, quien delegó la pesquisa en el fiscal Claudio Navas Rial.
    La defensa de Pantano y Conte apeló nuevamente para que el expediente regresara a Campana. El fiscal Mario Villar sostuvo que la causa debía continuar en el fuero Penal Económico. La discusión central sigue siendo qué tribunal es competente para investigar un supuesto lavado de dinero.
    Este viernes, la Cámara Federal de Casación Penal intervino nuevamente. Los jueces Diego Barroetaveña —quien fue presidente del tribunal de Ética de la AFA hasta diciembre, cuando se inició la causa—, Mariano Borinsky y Alejandro Slokar resolvieron, por mayoría, que el caso debe volver al juzgado de Campana. Slokar votó en disidencia al considerar que no correspondía tratar la apelación.
    Con esta decisión, el expediente tendrá un nuevo regreso a Campana, aunque no necesariamente será definitivo, ya que el fallo de Casación puede ser apelado ante la Corte Suprema de Justicia de la Nación, lo que podría sumar tres jueces más al tratamiento del caso.
    Este complejo entramado judicial refleja las dificultades y dilaciones que enfrenta la investigación, atrapada en un laberinto institucional que, en múltiples ocasiones, ha impedido avanzar hacia una resolución de fondo.