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  • El trabajo y la producción en el centro

    El trabajo y la producción en el centro

    El trabajo y la producción en el centro

    Por Juan Martín Garay (*) UNA LECCIÓN QUE LA ARGENTINA SIGUE DEBIENDO

    El pasado 1° de mayo se conmemoró un nuevo aniversario del Día Internacional del Trabajo. Más allá de los actos y discursos, la fecha invita a una reflexión que rara vez se asume con la profundidad necesaria: el trabajo es, acaso, la expresión más concreta de la realización humana.
     
    A través del trabajo, las personas procuran su subsistencia y la de quienes están bajo su responsabilidad. Pero, además, el trabajo trae consigo algo decisivo: dignidad. La certeza de que el pan que llega a la mesa es fruto del propio esfuerzo.
     
    Desde el inicio de la vida en comunidad, el ser humano está llamado a trabajar. Eso lo distingue: la capacidad de transformar su entorno y construir sociedad. Pero el trabajo no existe en el vacío. Existe cuando hay producción. Son dos caras de una misma moneda: sin producción no hay trabajo, y sin trabajo no hay producción sostenible. Esta verdad elemental parece haberse extraviado en la Argentina de 2026, entre el ruido político y la urgencia cotidiana.
     
    LAS MEMORIAS QUE NOS FUNDARON
    El 1° de mayo no es una fecha simple. En nuestra historia confluyen al menos tres dimensiones que la dirigencia suele pasar por alto.
     
    La primera es la organización nacional. El 1° de mayo de 1851, en Concepción del Uruguay, el General Urquiza lanzó su Pronunciamiento contra Rosas. Fue un acto de soberanía política: la provincia reasumió facultades hasta la reunión de un Congreso Constituyente. Dos años después, el 1° de mayo de 1853, esa voluntad se plasmó en la Constitución Nacional, que fijó las bases republicanas, representativas y federales. Aquellos hombres comprendieron que sin reglas comunes no hay producción posible, y sin producción no hay Nación que perdure.
     
    La segunda es la lucha obrera. El 1° de mayo conmemora a los Mártires de Chicago (1886), que dieron su vida por la jornada de ocho horas. Pero esa historia no nos es ajena ni lejana. En Entre Ríos también hubo sangre obrera. El 1° de mayo de 1921, en Gualeguaychú, un acto de trabajadores fue brutalmente reprimido por una alianza de sectores patronales, fuerzas policiales y grupos parapoliciales vinculados a la llamada Liga Patriótica. El saldo fue trágico: obreros asesinados, entre ellos quienes portaban la bandera roja, y también víctimas civiles, incluso niños.
     
    No fue un episodio aislado, sino parte de un clima de época en el que reclamar derechos laborales podía costar la vida. Aquellos trabajadores —portuarios, rurales, carreros, empleados— no pedían privilegios: exigían condiciones dignas. Esa historia, muchas veces silenciada, confirma que los derechos laborales en la Argentina no fueron una concesión: fueron una conquista. Y como toda conquista, tuvo un costo que no debería olvidarse.
     
    La tercera es el ideario justicialista. El peronismo resignificó el 1° de mayo como la “Fiesta de los Trabajadores”. En 1944, Perón advertía —en línea con la Doctrina Social de la Iglesia— que la confrontación estéril solo destruye valor. No concebía una guerra entre capital y trabajo, sino su articulación. Porque entendía que solo produciendo en armonía se puede distribuir con justicia. Y el 1° de mayo de 1974, en su última aparición pública, dejó un mensaje que aún interpela: organización, unidad y responsabilidad histórica del movimiento obrero.
     
    LO QUE HEMOS DEJADO DE MIRAR
    El Justicialismo incorporó en su origen una concepción del trabajo como ordenador social. Sin embargo, vastos sectores de la dirigencia —incluso dentro del propio movimiento— se han apartado de esa matriz. El problema de identidad que atraviesa la Argentina desplazó del centro a la producción y al trabajo. Y esto no ocurrió solo por gobiernos de signo contrario. También por dirigentes que utilizaron al peronismo como vehículo de acceso al poder, pero vaciaron su contenido.
     
    Gobernar, para el Justicialismo, nunca fue administrar la escasez ni consolidar la dependencia, sino promover trabajo y organización. La justicia social no es asistencialismo permanente. No se trata de negar la emergencia: hubo momentos en que la asistencia fue indispensable. El problema es cuando deja de ser un puente y se convierte en destino. Cuando reemplaza al trabajo en lugar de conducir hacia él.
     
    Ahí se erosiona la cultura del esfuerzo y se resiente el núcleo básico de la sociedad: la familia. La Argentina de 2026 exhibe con crudeza esa fractura: la solución estructural del empleo sigue pendiente. Y, como enseñaba Perón, la única verdad es la realidad.
     
    PRODUCIR Y TRABAJAR PARA CRECER
    El pueblo trabajador tiene hoy poco para celebrar. Pero el futuro no está clausurado: depende de decisiones políticas concretas. Primero, recuperar la centralidad de la producción. La Argentina no puede sostenerse en la especulación ni en actividades desconectadas de la economía real. Necesita industria, agregado de valor en el agro y desarrollo tecnológico aplicado a la producción. Cada empleo genuino nace de un proyecto productivo. Segundo, poner el trabajo en el centro de las políticas públicas. Cada decisión estatal debería responder una pregunta básica: ¿genera empleo o lo destruye? ¿fortalece la producción nacional o la debilita? Tercero, reconstruir la alianza entre Estado, producción y trabajo. El modelo que permitió movilidad social no fue de confrontación, sino de articulación: inversión privada, trabajo digno y un Estado que ordena, regula y promueve.
     
    Ese equilibrio se quebró. Reconstruirlo es una tarea urgente.
     
    UNA OPCIÓN DE CENTRO PARA EL FUTURO
    La Argentina necesita una posición de centro, firme pero racional, que no quede atrapada en extremos estériles. No hay salida ni en la desregulación absoluta que precariza, ni en un Estado que administra pobreza sin generar desarrollo.
     
    El camino es claro, aunque exigente: trabajo digno, producción con valor agregado, Estado inteligente y reglas de juego previsibles. No es una idea nueva. Es la mejor tradición nacional, popular y federal cuando decidió poner a los trabajadores y a los productores en el centro, y no tratarlos como un costo.
     
    EL MAYO ARGENTINO: MEMORIA Y COMPROMISO
    El 1° de mayo pasó, pero sus preguntas permanecen. La Constitución sigue vigente. El artículo 14 bis sigue siendo una promesa en este contexto actual. Y el mensaje de Perón, en su último mayo, sigue esperando ser asumido. La dignidad del trabajo no se declama: se construye todos los días, con decisiones políticas que ordenen la economía en torno a la producción.
     
    La Argentina sigue debiendo esa lección. Porque sin producción no hay trabajo. Y sin trabajo no hay comunidad posible. Ojalá que algún próximo 1° de mayo nos encuentre celebrando razones concretas: fábricas en marcha, campos produciendo, talleres abiertos y trabajadores con dignidad. El trabajo y la producción nuevamente en el centro.
     
    (*) Abogado y Concejal. Vicepresidente 1° del HCD de Concepción del Uruguay. Presidente del Bloque “Juntos por Uruguay” – P J.
     

  • San José: Trabajo y Producción visitó la recicladora Cielo Compartido

    San José: Trabajo y Producción visitó la recicladora Cielo Compartido

    San José: Trabajo y Producción visitó la recicladora Cielo Compartido

    El área de Trabajo y Producción realizó días pasados una visita a la Recicladora Cielo Compartido, un espacio clave en el trabajo por el cuidado del ambiente y la gestión responsable de los residuos en la ciudad.

    Durante el recorrido, se pudo conocer de cerca el proceso que llevan adelante, destacándose la nueva cinta de producción destinada a la molienda y lavado de plásticos, en este caso se estaban trabajando sobre cajones de pollo, que son recuperados y transformados para volver a insertarse en el circuito productivo.

    Este tipo de experiencias resultan fundamentales, ya que permiten tomar dimensión real del impacto que generan todos los residuos, en especial el plástico, uno de los principales enemigos de la contaminación ambiental. En este espacio cada proceso se lleva adelante con compromiso, responsabilidad y un profundo respeto por el cuidado ambiental.

  • Con una fuerte apuesta al desarrollo productivo abrió la 5ta Feria Binacional de la Industria y la Producción de Colón

    Con una fuerte apuesta al desarrollo productivo abrió la 5ta Feria Binacional de la Industria y la Producción de Colón

    Con una fuerte apuesta al desarrollo productivo abrió la 5ta Feria Binacional de la Industria y la Producción de Colón

    La jornada inaugural reunió a autoridades, empresas, emprendedores, estudiantes e instituciones en el renovado Centro para el Desarrollo de Colón. El Parque Industrial Mixto fue presentado como un hito estratégico para transformar la matriz productiva de la ciudad.

    La Municipalidad de Colón dejó formalmente inaugurada la 5° Feria Binacional de la Industria y la Producción 2026, que se desarrolla este jueves 23 y viernes 24 de abril en el Centro para el Desarrollo de Colón, bajo el eje “Industrias con IA: el futuro es ahora”.
     
    La apertura contó con la presencia de autoridades municipales y provinciales, empresarios, emprendedores, instituciones educativas, vecinos y representantes del sector productivo.
     
    Durante la primera jornada se destacó el crecimiento de la feria como una política pública de desarrollo, impulsada por la articulación entre el Estado, el sector privado y el sistema educativo. La edición reúne más de 75 stands, más de 50 empresas, más de 17 instituciones, participación de industrias de Brasil, espacios de formación, charlas en tribuna con auriculares, conferencias, rondas de negocios y propuestas vinculadas a robótica, tecnología e inteligencia artificial.
     
    La jornada tuvo uno de sus momentos centrales con la presentación del Parque Industrial Mixto de Colón, una iniciativa público-privada impulsada junto a Bonnin Hermanos S.A. y con el acompañamiento técnico de RUS Desarrollos Inmobiliarios. El parque se proyecta sobre un predio de casi 90 hectáreas, con lotes para industrias húmedas, secas y de servicios, infraestructura planificada, conectividad estratégica y beneficios para nuevas inversiones.
     
     
    El Parque Industrial Mixto como hito estratégico
     
    El Intendente José Luis Walser sostuvo que el Centro para el Desarrollo de Colón representa el espíritu de una política de largo plazo: proyectar, diseñar y construir el futuro de la ciudad. En ese marco, señaló que el Parque Industrial Mixto es una muestra concreta de la sinergia público-privada y de la decisión de ampliar la matriz productiva de una ciudad históricamente vinculada al turismo.
     
    Walser afirmó que el Estado municipal debe generar condiciones, seguridad jurídica, orden e infraestructura para que el sector privado pueda invertir, innovar y producir. Además, destacó el régimen de incentivos local, que contempla beneficios tributarios para inversiones en el Parque Industrial y también para grandes inversiones turísticas.
     
    Articulación público-privada y mirada provincial
     
    El Secretario de Desarrollo Humano, Juan Pablo Villalba, planteó que Colón atraviesa una etapa clave para dejar atrás las respuestas aisladas y avanzar hacia una planificación de futuro. Señaló que la ciudad debe pensarse como una plaza de desarrollo, con oportunidades para que las nuevas generaciones puedan estudiar, capacitarse, trabajar y volver a elegir Colón como lugar para vivir.
     
    Por su parte, el Secretario de Industria, Comercio y Minería de Entre Ríos, Catriel Tonutti, destacó el trabajo conjunto entre el Municipio y la Provincia para destrabar y acompañar el proceso del Parque Industrial Mixto. También remarcó la importancia de generar condiciones para la inversión, la seguridad jurídica y la creación de empleo genuino.
     
    Una feria pensada como política de desarrollo
     
    La Directora de Industria, Producción y Empleo, Carolina Bombig, remarcó que la feria “no es solo un evento”, sino el resultado de un proceso de trabajo conjunto con empresas, emprendedores e instituciones. En ese sentido, destacó que el Municipio no organiza la feria “para las empresas”, sino “con las empresas”, fortaleciendo una lógica de participación, compromiso y apropiación del sector privado.
     
    Bombig también agradeció a las cuadrillas municipales, al personal de distintas áreas y al equipo de Industria, Producción y Empleo por el trabajo realizado para poner en valor el Centro para el Desarrollo de Colón y coordinar cada detalle de la organización.
     
    Bonnin Hermanos y RUS, protagonistas del desarrollo
     
    La presentación del Parque Industrial Mixto tuvo como actores centrales a Abel Bonnin, Guillermo Bonnin y María Bonnin, referentes de Bonnin Hermanos S.A., empresa de profunda raíz local que acompaña este proceso como socio estratégico del desarrollo productivo de Colón.
     
    También participó Luciano Rey, representante de RUS Desarrollos Inmobiliarios, equipo técnico que trabajó en la planificación integral del parque, su estructura fiduciaria y su esquema de comercialización. La iniciativa apunta a consolidar un ecosistema industrial, logístico y productivo con proyección regional e internacional.
     
    Lo que dejó el primer día y lo que viene
     
    Durante el primer día, además de la apertura institucional, se presentó el Parque Industrial Mixto, se desarrollaron conferencias, actividades para estudiantes, espacios de networking y propuestas interactivas vinculadas a tecnología, robótica e innovación.
     
    Este viernes 24 continuará la programación con nuevas conferencias, la Mesa Estratégica “Agencia para el Desarrollo”, actividades en tribunas para estudiantes, zona buffet, propuestas de robótica y tecnología, y una nueva Ronda de Negocios de 17 a 19 horas.
     
    Entre las actividades previstas se destacan las conferencias de Mirco Bombieri, Héctor Laca, Jonatan Loidi y la Mesa Estratégica para el Desarrollo, además de los espacios de formación destinados a estudiantes secundarios.
     
    Colón produce futuro
     
    La 5° Feria Binacional de la Industria y la Producción consolida una mirada de gestión orientada a transformar la ciudad, fortalecer el empleo genuino, ampliar oportunidades y construir una matriz de desarrollo integral.
     
    Con el Parque Industrial Mixto como símbolo de esta etapa, Colón avanza en una agenda que vincula turismo, industria, tecnología, educación, innovación y producción, proyectando a la ciudad como un punto estratégico para invertir, crecer y generar futuro.

  • 5° Feria de la Industria y la Producción en Colón

    5° Feria de la Industria y la Producción en Colón

    5° Feria de la Industria y la Producción en Colón

    Colón se convierte en el epicentro del pensamiento productivo nacional con la llegada de figuras de prestigio internacional

    La 5° Feria de la Industria y la Producción se jerarquiza con un ciclo de conferencias magistrales de primer nivel. Jueves y viernes, la ciudad recibirá a referentes de la talla de Héctor Laca y Hernán Lacunza, marcando un hito en la agenda institucional y económica de la región
    La Municipalidad de Colón eleva la vara de la excelencia en esta quinta edición de la Feria de la Industria y la Producción, consolidando un espacio de vanguardia para el conocimiento. Durante las jornadas del jueves 23 y el viernes 24, el recinto ferial se transformará en un foro de debate de alto impacto, donde la experiencia empresarial y el rigor técnico de oradores de renombre brindarán una perspectiva estratégica única sobre el futuro del sector.
    Héctor Laca: La excelencia en la vanguardia agroindustrial
    La presencia de Héctor Laca otorga a la Feria un sello de distinción empresarial. Fundador y pilar fundamental de Facyt, Laca es reconocido como uno de los visionarios más influyentes en el campo de la biotecnología aplicada. Su trayectoria no solo se mide en el éxito de su compañía, sino en su capacidad de resiliencia y su compromiso inquebrantable con la soberanía tecnológica argentina. Su participación representa una oportunidad exclusiva para conocer la mente de un líder que ha logrado posicionar la innovación nacional en los mercados más exigentes del mundo, siendo un ejemplo de liderazgo y ética productiva.
    Hernán Lacunza: El rigor técnico en el análisis económico
    El prestigio de la jornada se completa con la disertación de Hernán Lacunza, uno de los economistas más respetados y consultados del país. Con una formación académica de excelencia y una trayectoria pública que lo llevó a encabezar el Ministerio de Hacienda de la Nación y la cartera económica de la Provincia de Buenos Aires, Lacunza aporta la solvencia técnica necesaria para interpretar los desafíos actuales. Su capacidad analítica ofrece una hoja de ruta indispensable para comprender las variables macroeconómicas, la estabilidad financiera y el potencial de las economías regionales frente a los nuevos paradigmas globales.
    Un panel de excelencia profesional
    Bajo el marco de esta cumbre de pensamiento, se sumarán también destacados profesionales que enriquecerán el debate desde diversas disciplinas. Emiliano Grasso, Agustín López Munell, María Gabriela Bouvet, Mirco Bombieri y Jonatan Loidi integran un panel de expertos que abordará desde la transformación digital y la ciberseguridad hasta la optimización de procesos y el management estratégico. Esta sinergia de talentos asegura a los asistentes una formación integral, posicionando a Colón como una plaza fundamental para la capacitación y el networking empresarial de alta jerarquía.
     

    Tierra de Palmares avanza en la construcción de una estrategia de Turismo Inteligente con proyección al 2036
    En el marco de la actualización del Plan Estratégico Sustentable de Turismo 2026-2036, la Microrregión Tierra de Palmares llevó adelante un taller centrado en el modelo de Destinos Turísticos Inteligentes, con la participación de actores públicos y privados de todo el territorio
    La jornada se desarrolló como un espacio de trabajo técnico y participativo orientado a consolidar una visión regional de mediano y largo plazo. La propuesta permitió abordar herramientas, indicadores y metodologías vinculadas a la sostenibilidad, la innovación, la tecnología y la gobernanza turística.
    Funcionarios municipales, referentes institucionales y prestadores del sector privado formaron parte de este encuentro, que se inserta en el proceso de actualización del Plan Estratégico Sustentable de Turismo 2026-2036. A través de esta instancia, la Microrregión Tierra de Palmares continúa fortaleciendo una planificación turística articulada, con eje en el desarrollo integral del destino.
    La Microrregión Tierra de Palmares llevó adelante una nueva jornada de trabajo en el marco de la actualización de su Plan Estratégico Sustentable de Turismo, enfocada esta vez en el modelo de Destinos Turísticos Inteligentes. El objetivo fue avanzar en una hoja de ruta compartida que permita proyectar el crecimiento turístico del territorio con herramientas innovadoras, criterios de sostenibilidad y una mayor articulación entre los sectores público y privado.
    Un taller para planificar el turismo del futuro
    La actividad reunió a representantes de los municipios que integran la Microrregión, junto a prestadores y actores vinculados a la actividad turística. El encuentro permitió generar un ámbito de reflexión y construcción colectiva para pensar el desarrollo de Tierra de Palmares desde una perspectiva estratégica, incorporando nuevas herramientas para la toma de decisiones.
    La dinámica fue coordinada por los especialistas Nahuel Farberoff, Luca Singerman y Luis Vázquez Broqua, quienes guiaron distintos bloques de trabajo técnico orientados a fortalecer las capacidades locales y regionales.
    Etapa de diagnóstico y relevamiento territorial
    En esta instancia metodológica, el proceso se encuentra enfocado en una fase de diagnóstico que permitirá conocer con mayor precisión el estado de situación de la Microrregión Tierra de Palmares en materia de desarrollo turístico inteligente.
    En ese sentido, se informó que tanto durante el taller como en una etapa posterior se compartirá un formulario dirigido a prestadores y actores del sector, con el objetivo de relevar información vinculada a la conectividad, el uso y la vinculación con herramientas tecnológicas, y el nivel de adopción digital en el territorio.
    Este relevamiento será fundamental para construir un diagnóstico integral que permita identificar fortalezas, brechas y oportunidades, constituyéndose como base para el diseño de estrategias y acciones futuras.
    Datos, conectividad y formación
    Uno de los ejes centrales de la jornada estuvo puesto en la gestión de datos y el análisis de indicadores, entendidos como elementos clave para mejorar la planificación turística sobre bases concretas. En ese sentido, se trabajó con información proveniente del observatorio provincial, promoviendo una mirada más precisa sobre la realidad del sector y sus posibilidades de desarrollo.
    Asimismo, se abordaron aspectos vinculados a la infraestructura y al talento humano, especialmente en lo referido a conectividad, alfabetización digital y capacidades de los prestadores, como condiciones fundamentales para avanzar hacia un destino más innovador y preparado para los desafíos actuales.
    Una visión regional con mirada estratégica
    El taller también permitió alinear la planificación local con metodologías nacionales e internacionales vinculadas al modelo DTI, fortaleciendo una visión regional compartida. Esta construcción conjunta representa un paso importante para consolidar a Tierra de Palmares como un destino preparado para crecer de manera equilibrada, inclusiva y sostenible.
    La articulación entre municipios, instituciones y sector privado continúa siendo uno de los principales pilares del proceso. A partir de este trabajo, la Microrregión reafirma su decisión de avanzar con políticas públicas de largo plazo que potencien el turismo como motor de desarrollo.
    Tierra de Palmares, una región que se proyecta
    La actualización del Plan Estratégico Sustentable de Turismo 2026-2036 forma parte de una agenda de trabajo que busca posicionar a Tierra de Palmares como una referencia regional y nacional en materia turística. Incorporar herramientas de innovación, sostenibilidad y gobernanza permite no sólo mejorar la competitividad del destino, sino también generar mayores oportunidades para toda la comunidad.
    Con este tipo de instancias, la Microrregión continúa consolidando una planificación moderna, participativa y orientada al futuro, con una visión común que fortalece la identidad del territorio y su proyección en el tiempo.

    La Municipalidad de Colón continúa el plan de forestación urbana en boulevard Sanguinetti
    Con nuevos ejemplares de jacarandá, ibirá pitá y lapacho rosado, el Municipio avanza en la consolidación de corredores verdes en distintos sectores de la ciudad, mejorando el paisaje urbano, la biodiversidad y la calidad de vida de los vecinos
    La Municipalidad de Colón, a través de la Dirección de Áreas Naturales, continúa desarrollando acciones en el marco del plan de forestación urbana que se lleva adelante en distintos puntos de la ciudad. En esta oportunidad, las tareas se concentran en el renovado boulevard Sanguinetti, donde se incorporan nuevas especies arbóreas con criterios paisajísticos, ambientales y de accesibilidad.
    La intervención forma parte de una política pública sostenida que busca fortalecer el arbolado urbano, generar más espacios verdes y acompañar el crecimiento ordenado de la ciudad. Con esta nueva etapa, el Municipio sigue consolidando corredores forestados que aportan sombra, embellecimiento, equilibrio ambiental y mejores condiciones para la circulación peatonal y vehicular.
    La Dirección de Áreas Naturales de la Municipalidad de Colón continúa avanzando con el plan de forestación urbana, sumando nuevos ejemplares en boulevard Sanguinetti y dando continuidad a una estrategia que en los últimos años permitió ampliar significativamente el patrimonio verde de la ciudad
    Continuidad del plan de forestación
    Los trabajos que se desarrollan en boulevard Sanguinetti retoman el mismo criterio de intervención aplicado anteriormente en boulevard González. En este caso, se incorporan ejemplares de jacarandá, ibirá pitá y lapacho rosado, especies elegidas por su valor ornamental, su adaptación al entorno urbano y su aporte al paisaje local.
    La plantación de estos árboles permite seguir configurando una imagen urbana más armónica y agradable, a la vez que fortalece el arbolado público como componente central en la planificación de la ciudad.
    Un boulevard renovado con más verde
    La forestación sobre boulevard Sanguinetti acompaña el proceso de renovación del sector y busca consolidar un entorno más amigable para vecinos y vecinas. La incorporación de árboles no sólo mejora la estética del lugar, sino que también genera beneficios ambientales concretos, como mayor sombra, regulación térmica, captura de carbono y fortalecimiento de la biodiversidad urbana.
    Además, estas acciones contribuyen a que la circulación y la accesibilidad en el boulevard se desarrollen en un marco más confortable, integrando infraestructura y naturaleza en una misma intervención.
    Producción local y trabajo conjunto
    Desde el área se destacó que muchos de los ejemplares que hoy se plantan en la ciudad son producidos en el vivero de Nativas, emplazado en el vertedero controlado. Este trabajo permite contar con especies adecuadas, fortalecer la producción local y sostener una política ambiental con recursos propios.
    A su vez, parte de los árboles incorporados provienen de donaciones realizadas por vecinos, en casos en los que debieron efectuarse extracciones por distintas circunstancias. Estas acciones se encuadran dentro de lo establecido por la Ordenanza Nº 54/2017, vinculada al arbolado público, y reflejan también un compromiso compartido con el ambiente y el cuidado de la ciudad.
    Una política ambiental sostenida
    La Municipalidad de Colón se encuentra próxima a alcanzar los 7.000 ejemplares plantados en la ciudad durante estos seis años de gestión, un dato que da cuenta de la magnitud del trabajo realizado en materia de forestación urbana.
    Cada nueva plantación representa una inversión a futuro. Más allá de la acción puntual, se trata de una decisión estratégica orientada a construir una ciudad con más verde, mejor calidad ambiental y mayor biodiversidad. El arbolado público, además de su función paisajística, constituye una herramienta concreta para hacer de Colón una ciudad más sustentable y preparada para los desafíos ambientales.
    Con este tipo de intervenciones, la Municipalidad reafirma su compromiso con el desarrollo de políticas ambientales de largo plazo, entendiendo que plantar árboles es una acción simple, pero de enorme valor para el presente y el futuro de la comunidad.
    La continuidad del plan de forestación urbana expresa una mirada integral sobre la ciudad, donde el cuidado del ambiente, el embellecimiento del espacio público y la mejora en la calidad de vida forman parte de una misma política de gestión.
    Continúan las inscripciones para los Talleres Municipales de Teatro 2026
    Se encuentran abiertos los cupos para los niveles inicial, intermedio y avanzado de formación actoral. Las propuestas, que se extenderán hasta noviembre, buscan fomentar la expresión artística y el desarrollo de habilidades escénicas en jóvenes y adultos
    La Municipalidad de Colón, a través de su equipo de formación cultural, invita a la comunidad a participar de los Talleres de Teatro que se dictan durante el ciclo 2026. Estas instancias educativas representan una oportunidad fundamental para el desarrollo de la creatividad local, permitiendo que tanto principiantes como actores experimentados profundicen en el lenguaje escénico.
    Las clases, que dieron inicio durante la primera semana de abril, ofrecen una formación integral adaptada a los conocimientos previos de cada estudiante. A continuación, se detallan los contenidos y modalidades de cada nivel disponible para el presente año.
    Iniciación a la Actuación (Nivel I)
    Este taller está diseñado para jóvenes y adultos que deseen dar sus primeros pasos en el mundo del teatro. La metodología se basa en juegos de improvisación para conectar la experiencia personal con la construcción de personajes. Se trabaja especialmente en la técnica básica del actor, abordando el manejo del cuerpo, la voz y las expresiones emocionales.
    Improvisación y Puesta en Escena (Nivel II)
    Dirigido a mayores de 17 años con experiencia previa, este espacio funciona como una continuación técnica del primer nivel. Durante la cursada se profundiza en la comunicación dramática con otros actores y el uso del espacio, buscando nuevas formas de expresión y un mayor dominio del material escénico.
    Nivel Avanzado: Escenas Contemporáneas
    Para estudiantes con formación sólida, el nivel avanzado se centra en el análisis y la puesta en escena de obras argentinas y latinoamericanas. La propuesta incluye el trabajo con elementos técnicos como iluminación, sonido y vestuario, integrando todos los componentes de una producción teatral profesional.
    Información y Aranceles
    Todos los talleres se dictan en el periodo comprendido entre los meses de abril y noviembre.
    El costo de la cuota mensual se ha fijado en $20.000 para cualquiera de los tres niveles. Aquellos interesados en sumarse aún pueden realizar sus consultas sobre cupos disponibles en las dependencias de la Dirección de Cultura.
     

  • El maíz consolida su récord: aumentan en 5 millones de toneladas la estimación de producción y se alcanzarían las 67 millones de toneladas

    El maíz consolida su récord: aumentan en 5 millones de toneladas la estimación de producción y se alcanzarían las 67 millones de toneladas

    El maíz consolida su récord: aumentan en 5 millones de toneladas la estimación de producción y se alcanzarían las 67 millones de toneladas

    La campaña gruesa de granos se apresta a obtener resultados históricos y el maíz es una de los grandes responsables de que eso suceda.Si bien en algunos momentos la falta de agua puso en duda su progreso, las lluvias de las últimas semanas terminaron de darle forma a lo que podría ser una cosecha histórica.En base a esto, la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR) actualizó su estimación de producción a nivel nacional en 5 millones de toneladas respecto a las previsiones de marzo y elevó la proyección de cosecha a 67 millones de toneladas, un récord absoluto.Pero no solo a las lluvias se debe esta actualización en el volumen esperado, sino también a un relevamiento mayor de hectáreas sembradas. Según la BCR, “se implantó mucho más maíz del que se pensaba, sumándose 420.000 hectáreas al guarismo de abril”, lo que por sí solo suma al guarismo unas 4 millones de toneladas.No obstante, los buenos resultados que se vienen registrando a medida que avanza la cosecha del maíz temprano en el centro del país agregan un millón de toneladas más respecto a marzo. Y ahí sí que las lluvias tuvieron que ver.“Estamos en un claro ciclo positivo con respecto a los acumulados de lluvias. La primera semana de abril dejó 96 mm en promedio en la red de estaciones GEA/BCR, la que está ubicada en la región núcleo. La media histórica para la primera semana está entre 20 y 30 mm, por lo que las lluvias caídas dejaron prácticamente 4 veces ese volumen”, sostuvo el informe.Teniendo en cuenta estas actualizaciones, la entidad bursátil rosarina incrementó hasta las 10,2 millones de hectáreas el área sembrada con el cereal, de las cuales 8,5 millones tendrían como destino la producción de grano comercial, el cual podría alcanzar las 67 millones de toneladas, un 34% más que el ciclo pasado y un 28% más que en su anterior récord, 52,5 millones de toneladas hace dos años.Justamente, en la campaña 2023/24 se sembró incluso más superficie con maíz, pero el daño por sequía y el virus del spiroplasma trasmitido por la chicharrita diezmaron el potencial productivo.“En esta campaña, Argentina está transcurriendo el ciclo evolutivo del cereal con la falta de noticias sobre daños de consideración causados por el spiroplasma, cuando hace dos años atrás la enfermedad explotaba”, indicó la BCR.Para lo bolsa rosarina, “el trabajo de técnicos en investigación, el monitoreo constante que han realizado y la gran inversión realizada en el norte del país incorporando materiales de mayor resistencia y las aplicaciones y el gran cuidado puesto sobre todo en el inicio del cultivo, a lo largo de sus fases vegetativas, ha sido solo una pequeña parte del enorme esfuerzo que ha realizado el sector para alcanzar este logro”.Respecto al avance de la cosecha, ya se recolectó el 23% del área sembrada, con resultados que si bien están dentro de lo calculado, hay algunas mejoras. En la región central, con el 67% cosechado, mejores rindes permitieron ajustes que repercutieron en las provincias de Santa Fe, Córdoba y Buenos Aires, a las que se les suman también mayores expectativas en maíces tardíos.Además, se ajustó al alza la provincia de Santiago del Estero y hay cambios en otras provincias el área de siembra que impactan positivamente en el volumen que se espera producir. En la provincia de Buenos Aires se han sumado 120.000 ha, en Santa Fe 190.000, y en Córdoba 100.000”, completó la BCR.

  • El girasol consolida su camino hacia una cosecha récord: estiman una producción de hasta 7,3 millones de toneladas

    El girasol consolida su camino hacia una cosecha récord: estiman una producción de hasta 7,3 millones de toneladas

    La campaña 2025/26 de girasol es histórica, con un crecimiento exponencial en superficie y producción, motorizado por la apuesta de los productores a este cultivo y de los buenos precios internacionales del aceite, que se mantienen desde que comenzó hace cuatro años la guerra entre Rusia y Ucrania.Todos esas motivaciones – ya sean productivas, de mercado o geopolíticas – dieron como resultado una cosecha estimada récord: según proyecciones de la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca, el volumen a obtenerse escalará hasta las 7,3 millones de toneladas, un salto del 30% respecto a la campaña anterior (5,6 millones de toneladas) y de más del 80% en comparación con la 2023/24.Esta previsión oficial se ubica muy por encima de lo calculado por la Bolsa de Cereales de Buenos Aires (BdeC), que espera una cosecha de 6,4 millones de toneladas. Esta usual diferencia se da porque Agricultura toma en cuenta todos los usos que se le dan al grano, no solo lo que tiene como objetivo el circuito comercial.Según la cartera nacional, ya se cosechó el 61% del área sembrada a nivel nacional, con las labores ya finalizadas en gran parte de las provincias del norte del país (Chaco, Formosa, Santiago del Estero), Santa Fe y Entre Ríos, mientras que en Buenos Aires y La Pampa, se observan avances del 30% y 43%, respectivamente.Por el lado de Córdoba, según el Departamento de Información agronómica de la Bolsa de Cereales local (Bccba), ya se ha cosechado el 50% de la superficie destinada al girasol.Como se dijo anteriormente, los precios internacionales del aceite se mantienen en niveles elevados desde que Rusia invadió Ucrania y desató una guerra entre estas dos potencias girasoleras que perdura hasta el día de hoy.En este contexto, la Bolsa cordobesa destacó que “el mercado local exhibe una gran solidez con un precio disponible promedio de US$ 380 la tonelada, posicionándose en niveles cercanos a los máximos del 2022”.Esta situación no solo impulsó la molienda per se, sino que la cosecha récord dará lugar a una mayor actividad industrialEn este sentido, la Secretaría estima que se procesarán alrededor de 6 millones de toneladas durante el ciclo comercial 2025/26, un incremento interanual del 27% en el volumen total.“A su vez, entre enero y febrero, ya han sido transformadas alrededor de 685.000 toneladas, registrándose una mayor molienda respecto al año previo en prácticamente todas las provincias que industrializan girasol”, destacó la Bccba.Por el lado de la comercialización, al 18 de febrero se llevan compradas 3,1 millones de toneladas de girasol proveniente de la campaña 2025/26, lo cual, representaría el 44% de producción a nivel nacional.“Dicho avance, se posicionaría ocho puntos porcentuales por encima del observado durante el ciclo comercial 2024/25 (36%) a la misma fecha y al promedio de las últimas cinco campañas”, destacó la entidad bursátil.A su vez, las existencias de girasol en acopios, plantas industriales y terminales elevadoras de granos al primero de marzo alcanzaron los 2,23 millones de toneladas, el mayor volumen de los últimos once años.En lo que respecta al mercado externo, entre enero y marzo, han sido aprobadas declaraciones juradas por ventas al exterior (DJVE) por un total de 857.000 toneladas de semilla, 408.000 toneladas de aceite y 578.000 toneladas de harina de girasol.“A partir de dichos tonelajes se puede inferir que, para hacer frente a dichos compromisos, serían necesarias alrededor de 3 millones de toneladas de semilla y, dicho volumen, se encuentra en línea con las compras realizadas al momento por los industriales y exportadores. De esta manera, la demanda local contaría con la materia prima necesaria para hacer frente a sus compromisos, al menos en el corto plazo”, completó la Bolsa cordobesa.

  • Una automotriz cerrará un turno de producción en una de sus plantas y abrirá un programa de retiros voluntarios – El Miércoles Digital

    Una automotriz cerrará un turno de producción en una de sus plantas y abrirá un programa de retiros voluntarios – El Miércoles Digital

    Tras un mes de vacaciones en diciembre y tres paradas para ajustar volumen de producción entre febrero y marzo, la decisión de Stellantis parecía inevitable. La caída de la demanda de Brasil no compensa los buenos resultados de ventas locales de los Peugeot 208 y 2008.
     
    La caída de producción automotriz nacional empieza a dar malas noticias. Luego de tres paradas fuera de calendario entre diciembre y marzo, Stellantis Argentina confirmó este miércoles que su histórica planta de Palomar, provincia de Buenos Aires, cerrará un turno de producción a partir del mes de mayo, dentro de un plan de reacomodamiento de la actividad ante una menor demanda que repite resultados negativos en el sector desde julio de 2025.
    Actualmente, en esa fábrica se producen los Peugeot 208 y 2008, como así también un volumen menor de los utilitarios Peugeot Partner y Citroën Berlingo. Los dos primeros vehículos son productos de gran demanda en el mercado argentino, con el Peugeot 208 como el tercer auto más vendido en Argentina en el primer bimestre con un 4,7% del mercado, y el segundo, un SUV-B que se lanzó en julio de 2024, el tercer modelo con mayor demanda en su segmento y Top 10 del mercado, con un 2,7% de market share.
    Según la empresa, este proceso se debe a la necesidad de adaptar el volumen de producción a una nueva dinámica del mercado argentino, pero especialmente del brasilero, el principal destino de las exportaciones automotrices nacionales.
    Ante este escenario, en abril se comunicará y en mayo se implementará un Plan de Retiros Voluntarios entre los colaboradores. Actualmente la producción de Palomar implica dos turnos de producción con más de 2.000 colaboradores en las líneas operativas. Todavía no hay certeza de cuántas fuentes de trabajo se perderán, aunque se descuenta que la reducción no será lineal con el cierre de un turno.
    Stellantis confirmó que esta definición se desarrolla con un proceso informativo hacia el personal, los delegados, el sindicato y los proveedores, en estricto cumplimiento con las normas y leyes laborales vigentes, privilegiando el respeto y el compromiso con los integrantes de la cadena de valor.
    Asimismo, la comunicación formal que se recibió al consultar a la empresa por la situación establece que “el objetivo es mantener la sustentabilidad industrial, incluso en una planta que fue elegida para la producción de vehículos híbridos, siendo la única que por el momento lo hace en nuestro país”.
     
    El efecto de Brasil
    El números de Peugeot en Argentina son competitivos en relación con sus competidores, pero en un escenario de caída general de la producción, los resultados no permiten sostener la operación al ritmo de 2025, porque el impacto mayor viene de una menor demanda de su principal mercado de exportaciones: Brasil.
    En enero, el Peugeot 208 registró ventas por 568 unidades y quedó en el puesto 50, el último de la lista que publica la Federación Nacional de Distribución de Vehículos Automotores (Fenabrave). Esa cifra ya representaba una caída del 30% respecto al promedio de ventas mensual de 2025, que era de 817 unidades, y en febrero volvió a retroceder, aunque sin cifra exacta porque el modelo no figura en los 50 primeros puestos.
    Por su parte, el Peugeot 2008, aunque está levemente mejor posicionado por su característica de ser un SUV, vive una situación similar. En enero se habían patentado 774 unidades, una caída del 17%, y en febrero fueron 551, lo que implica que en el bimestre la retracción ya alcanza el 29% en relación a 2025.
    El nuevo modelo de producción argentina
    El escenario es complejo para las plantas que no producen pick-ups, el principal producto de exportación de la industria automotriz argentina. Por ese motivo, la otra fábrica de Stellantis, en Ferreyra, Córdoba, no se ve obligada a reacondicionar su plan de producción, ya que al exitoso Fiat Cronos sumó el año pasado la fabricación de las pick-up Fiat Titano y Ram Dakota.
    Aun así, los números de la industria son negativos en lo que va de 2026, con una caída de producción interanual del 30,1%, una baja de las exportaciones del 23,4%, y una menor entrega de unidades a los concesionarios que alcanza una caída del 11,4 % en el primer bimestre.
    Junio de 2025 fue el último mes con resultados positivos del sector, cuando se registró una suba del 33,8% interanual. Un resultado que era visto con cuidado en la industria porque se trataba del último mes en el que las cifras de 2024 todavía estaban “golpeadas” por la crisis de diciembre de 2023 que afectó a la industria automotriz en todo el primer semestre del año siguiente.
    La recuperación que tuvo el sector y el mercado en general a partir de julio de 2024 coincidió con la crisis cambiaria y de aumento de las tasas de interés que volvió a impactar en las automotrices el año pasado, iniciando un derrotero de resultados negativos que se extendieron hasta febrero de 2026. En total, el sector ya acumula ocho meses consecutivos de caídas interanuales en la producción, principalmente a causa de una menor demanda de los mercados externos.

     
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