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  • Melconian cruzó a Caputo por sus críticas a los que piden devaluar: «Que miren un poco alrededor que tienen un montón para cagar a patadas en el culo»

    Melconian cruzó a Caputo por sus críticas a los que piden devaluar: «Que miren un poco alrededor que tienen un montón para cagar a patadas en el culo»

    Cuando el ministro de Economía habló el miércoles en la Bolsa de Comercio de Rosario, sus palabras retumbaron con fuerza por la figura que utilizó para criticar a quienes, según su entender, están promoviendo una devaluación. Las ganas de Luis Caputo, por ahora sofrenadas, de emprenderla a patadas en la zona baja de la espalda contra esos economistas, dieron cuenta de que el Gobierno por ahora no piensa en impulsar una suba del dólar.Sin embargo, la amenaza de las patadas quedó ahí latente, y el que se hizo cargo de responderle a «Toto» fue el economista Carlos Melconian, que desde la asunción del presidente Javier Milei en 2023 tiene enfrentamientos periódicos con el oficialismo.»Nosotros, en lo profesional, mantenemos algún tipo de diálogo con amigos de 20 o 30 años. Y yo diría que, entre los que uno conoce y habla hace tiempo, que son todos gente muy razonable y profesionales, no conozco realmente ninguno, ninguno, ninguno, que como propuesta esté hablando de devaluar», arrancó diciendo Melconian en Radio Mitre.»Ningún profesional serio hoy en Argentina tiene como propuesta devaluar. Lo importante es que tengan un programa integral, que este Gobierno no lo tiene. A mi me gustaría cagar a patadas en el culo a tantos que no tienen que ver con la propuesta devaluar. Que miren un poco alrededor que tienen un montón para cagar a patadas en el culo», agregó.En las últimas semanas, con un mercado cambiario en el que el dólar se mantiene con una ligera tendencia a la baja, resurgieron las opiniones de economistas que sostienen que hace falta un tipo de cambio más cerca del techo de la banda propuesta por Economía para darle más dinamismo a la actividad económica.Alberto Ades y Ricardo Delgado en Clarín en las últimas semanas, y Miguel Kiguel a través de sus informes, e incluso Pablo Gerchunoff y Lucas Llach en una entrevista en La Nación, plantearon la conveniencia de un tipo de cambio más alto, aunque ninguno de ellos sugirió un salto.

  • Javo volvió a sus orígenes y Toto Caputo está intranquilo: cortocircuitos políticos e inflación rebelde

    Javo volvió a sus orígenes y Toto Caputo está intranquilo: cortocircuitos políticos e inflación rebelde

    Toto Caputo está intranquilo. El desvelo obedece a los cortocircuitos que tiene la economía y a la inflación rebelde. El miércoles lo admitió en público: “Hay un retroceso en la lucha contra la inflación».La frase fue la punta del iceberg del conjunto de problemas que evalúan en secreto los Totoboys.En la nómina está la remarcación de precios, pero incluye otras desventuras: la fuerte desaceleración productiva y, peor aún, la abrupta caída de la recaudación.Todo se trata en herméticas reuniones del equipo económico. La decisión fue aislarse y elaborar una respuesta al deterioro que tuvo el plan en estos últimos meses.La cuestión fiscal es prioridad. La baja recaudación complica cumplir el superávit anual comprometido con el FMI. Ayer, Julia Kozak confirmó que la última revisión aún no está aprobada. Falta evaluar el pedido de un waiver.Encima, el conflicto bélico –iniciado por el aliado Trump– complicó todo. La guerra metió incertidumbre financiera. Esta semana, los mercados fueron un polvorín que afectó a la Argentina.Y una inesperada remarcación: las naftas un 11% y alimentos esenciales hasta un 9%.Se descuenta que la inflación de marzo saltará arriba del 3%. Por eso Toto tomó las primeras medidas para enfrentar la turbulencia.Quiere fortalecer la caja. El Plan Otoño de los Totoboys incluye una reprogramación de pagos de deudas domésticas. Tratará así de robustecer las cuentas fiscales y compensar los flojos ingresos en el ARCA.Se trata de una suerte de Pagadiós a deudas con constructoras y de atrasar la devolución del IVA para importadores y exportadores. Sólo fortalecer la caja.También se resolvió acelerar la eliminación de subsidios. Implica sostenidos ajustes de tarifas. Se desechó por ahora poner retenciones al precio excedente de las petroleras. No va con el dogma.El debate puertas adentro incluiría planteos de Ernesto Talvi, el nuevo asesor de Toto. El uruguayo propone medidas para reactivar y aletargar la batalla contra la inflación.Por eso, Santiago Bausili empezó esta semana a bajar tímidamente las tasas de interés. Intentan, a cuentagotas, reanimar la frialdad económica.Toto decidió, hacia afuera, mantener el relato ultra-optimista. Hacia adentro, el debate es intenso.Encima, no ayudaron los últimos datos de desempleo. Los informes parciales que tiene Julio Cordera indican que los números serán peores al terminar el primer trimestre.En Wall Street estuvieron todas estas preguntas en las reuniones secretas del Argentina Week. En Manhattan consultaron al ministro si el actual estancamiento económico puede afectar las chances de reelección de Milei. Toto contragolpeó: «Milei va a ser reelecto».El tema está instalado a nivel internacional. Clarín anticipó que Luis Cubeddu, auditor del FMI, insistió con esa pregunta en Buenos Aires. En Washington existe temor por la recesión.En las últimas semanas hubo varias reuniones secretas en Buenos Aires de directorios internacionales de las cerealeras. Son un sector privilegiado del modelo Milei.Primero viajó el equipo de Jeff Rowe, el estadounidense que manda en la china Syngenta. Después se reunió el directorio internacional de Bunge que comanda Greg Heckman. En unos días estarán los popes de la poderosa cerealera china Cofco bajo el comando de Wie Dong.En todas esas reuniones hubo consultas sobre lo mismo: ¿Milei podrá sostener su reelección con una economía estancada?Trascendió que Toto está incómodo con las peleas políticas en el gabinete. Repite en la intimidad que le mete ruido a la economía.Esas internas ya cansan y alcanzan extrañas situaciones. Insólitamente se promovió como histórico el fallo parcial -no sobre el fondo del problema- a favor de YPF. Santiago Caputo lo utilizó para adjudicar el mérito a su golpeado Sebastián Amerio.En realidad toda la tarea estuvo a cargo del anterior procurador, Santiago Castro Videla. Él elevó a Manhattan el reclamo el 6 de marzo, el día que asumió Amerio y se sentó en su oficina. Castro Videla manifestó su disgusto por la situación.Pero los dislates se repiten. También existen fricciones permanentes con Federico Sturzenegger.La polémica decisión sobre las patentes fue una batalla campal en el gabinete. El Coloso impuso una desregulación parcial, después de que se tragara varios sapos y zancadillas internas.Ese anuncio estaba incluido en el turbulento discurso de Milei al Parlamento, pero el Ministerio de Salud logró borrarlo a último momento de un plumazo.La cuestión dejó mal parado a Sturze.: le había comunicado a la embajada de EE.UU. que Milei hablaría sobre el tema en el Congreso, y nunca ocurrióLas peleas internas son cada vez más intensas. En la última semana se recalentaron, después del papelón aéreo de Manuel Adorni.Karina acusa al Pibe Caputo de estar detrás de las filtraciones que golpearon al Jefe de Gabinete. Lo culpa de difundir el video del avión privado, y ahora de difundir la casa no declarada de Adorni en Exaltación de la Cruz. Patricia Bullrich se frota las manos.Karina se da manija con los chimentos que le llevan Martín y Eduardo Menem. Ambos confabulan contra Peaky Blinders y lo acusan de haber lanzado ayer la versión de la renuncia de Adorni, y de alimentar el escándalo $Libra en los medios.Adorni está fuertemente golpeado. Moderó su altanería y decidió comerse los mocos: no habla porque no sabe qué decir.Por eso, Karina está decidida a ir contra el Pibe y eliminar su influencia en la Casa Rosada.En Olivos la hermanísima acusa a Santi Caputo de utilizar la SIDE para su propio beneficio político. Ella pide controlar la SIDE. Quiere poner a Lule Menem y propicia un relevo de la cúpula del ARCA. El polémico Andrés Vázquez ahora es cuestionado por la caída en la recaudación. Dicen que Karina le devolvería ese cargo a Toto Caputo, que perdió el control del ARCA cuando fue eyectado Juan Pazo.Además, Karina les pidió a los primos Menem auditar el proceso de licitación de la estratégica Hidrovía. Ahí mandaba el Pibe.La relación está rota. La confrontación fue evidente hace unos días, con la arenga de Milei en el Palacio Libertad. Ocurrió cuando mencionó a Santiago. Hubo aplausos de todos menos de Karina, que se mantuvo inmutable.Javo volvió a sus orígenes. Trató de pelotudo a un político, acusó a los periodistas y atacó a los hombres de negocios: «sátrapas, parásitos, prebendarios».En la UIA de Martín Rapallini están hartos del destrato. El propio Rapallini tuvo que bancar el desplante en Nueva York: «Los industriales son todos chorros».En el encuentro del martes en la UIA hubo pleno acuerdo. Rapallini lo dijo así: “Las cosas están muy mal».También el clima se reflejó en una reunión en Santa Fe. La charla se cortó después de una insólita idea del jefe de la Union Industrial de Santa Fe. Cristian Fiederer propuso: ”Hagamos una huelga de hambre».Milei conserva una ventaja: no tiene a nadie enfrente.Cristina quedó muy golpeada después de su pobre presentación en Tribunales. Ahora su objetivo político es uno: destruir las chances presidenciales de Kicillof. Este sabe que tiene un frente complicado. En una reunión íntima con intendentes confesó: «Así en agosto no voy a poder pagar los sueldos».

  • Rocamora despidió a sus dos planteles

    Rocamora despidió a sus dos planteles

    Rocamora despidió a sus dos planteles

    Tras la finalización de sus participaciones en la Liga Argentina y Liga Femenina de Básquetbol la dirigencia de Tomás de Rocamora organizó una cena para despedir a los integrantes de ambos planteles como a sus respectivos cuerpos técnicos. Hablaron los capitanes, entrenadores y el presidente de la institución.

    El encuentro tuvo lugar en el quincho del club pero aprovechando lo agradable de la jornada también se trasladó al patio donde después de la comida, y en un clima de mucha cordialidad, se escucharon voces de los referentes de ambos equipos.
    La capitana Antonella González señaló que “sé que han hecho un esfuerzo terrible este año, fue una temporada difícil en cuanto a lo económico, con muchas trabas y demás pero se pudo competir”.
    Respecto del equipo, comentó: “el equipo tuvo mucho de Juventud, se nota y lo habrán visto pero tuvieron la posibilidad de jugar una Liga Nacional acá, siendo tan jóvenes; eso no es fácil y hay que valorar el esfuerzo que hizo la dirigencia”.
    Por el lado del elenco masculino quien tomó la palabra fue el capitán Franco Maeso. “Lo primero es agradecerle a la dirigencia y a todos los que hicieron posible esta participación. Vimos que la gente es muy apasionada y es algo bueno porque no pasa en todos los clubes, estuvieron siempre muy presentes y yo que jugué en otros clubes sé que no es así siempre”.
    El entrenador Sebastián Amato, por su lado, arrancó con un “muchas gracias a todos por hacer esta temporada posible; llegué a un club, siendo que soy de afuera, donde desde el primer día me sentí plenamente en casa y no siempre pasa”.
    “Llegué muy encima del comienzo así que nos fuimos conociendo y haciendo el proceso sobre la marcha, y me voy agradecido con todos. Sé que no es sencillo mantener un equipo profesional, el objetivo desde el primer día fue salir a competir en todas las canchas y creo que lo hicimos”, aseguró el oriundo de Lanús.
    A su turno, la entrenadora Sabrina Scévola dijo lo suyo. “La verdad que jugar una Liga Nacional con chicas de 15 y 16 años, más algunas que subieron la edad, y verlas competir a primer nivel contra equipos que se arman para otra cosa es muy valorable más allá de los resultados. Rocamora es así, no se guía por eso, no sobra nada pero tampoco falta, para mí fue un placer y muy agradecida por la oportunidad”, manifestó.
    En nombre de la dirigencia habló el presidente Santiago Losada quien en primer lugar mostró su agradecimiento a los planteles y cuerpos técnicos de ambas categorías y destacó que “lo importante es que no se trata de ganar o perder sino de entender para qué estamos, de que entre todos sepamos para qué hacemos el esfuerzo y eso es lo principal que me llevo de esta temporada”.

  • Dólar hoy: a cuánto cotizan el oficial y sus diferentes tipos de cambio este lunes 30 de marzo

    Dólar hoy: a cuánto cotizan el oficial y sus diferentes tipos de cambio este lunes 30 de marzo

    Dólar hoy: a cuánto cotizan el oficial y sus diferentes tipos de cambio este lunes 30 de marzo

    El dólar oficial cotiza este lunes 30 de marzo a $1355 para la compra y $1405 para la venta en las entidades bancarias. En cuanto al dólar blue, esta jornada cotiza a $1395 para la compra y $1415 para la venta. Así, marca una brecha de 3% con respecto al dólar oficial. El valor del dólar blue tiene una diferencia sustancial con el dólar oficial, que se adquiere en los bancos y que posee una cotización establecida. Por otro lado, el dólar turista (también conocido como dólar solidario) cotiza a $1826,50. Este valor es el que se utiliza al momento de comprar dólar para ahorro o de realizar transacciones en el exterior y surge de la suma de un 30% al valor del dólar oficial del día. Otro de los tipos de cambio es el dólar mayorista, el cual inicia el día a $1475,90 para la compra y $1476 para la venta. En relación al Contado con liqui (CCL), el precio de referencia es de $1473,70. El CCL es la operatoria que permite a las empresas comprar papeles argentinos en el mercado local y venderlos en el exterior para lograr así girar divisas para «atesoramiento». Hoy en Argentina conviven al menos seis tipos de cotizaciones distintas para la moneda estadounidense, algunas más usadas que otras. Dólar ahorro/tarjeta o dólar turista/solidario: tiene el recargo del 30% dispuesto por el Gobierno sobre las compras realizadas con tarjeta en moneda extranjera y sobre la adquisición de divisas para atesoramiento dentro del circuito oficial. Dólar blue: es el billete que se vende en el mercado informal, a través de cuevas o “arbolitos” en la calle. Contado con Liqui: es una operación legal para conseguir dólares en el exterior. Se convirtió en el camino preferido de las empresas. Se compran títulos o acciones argentinas en pesos y luego se venden en el exterior en dólares. Dólar oficial o minorista: es el precio al que pueden acceder los particulares pero siempre dentro del cerco de US$200 establecido por el cepo. Dólar mayorista: es el que se usa para el comercio exterior, el pago de deudas dolarizadas y de dividendos. Teóricamente es el que incide en la fijación de los precios de los productos importados. Dólar para industria y servicios: por el efecto de las retenciones, los exportadores de manufacturas y de servicios reciben en realidad un dólar a un valor más bajo que el oficial, y mucho más bajo que el blue. Dentro de esta categoría, hay distintos valores para quienes exportan carne y lácteos, para trigo, maíz y girasol y para la soja.

  • Javier Milei y sus medidas, en VIVO: con la intención de dejar atrás el escándalo de Adorni, Karina Milei reúne a la mesa política en Casa Rosada

    Javier Milei y sus medidas, en VIVO: con la intención de dejar atrás el escándalo de Adorni, Karina Milei reúne a la mesa política en Casa Rosada

    Javier Milei y sus medidas, en VIVO: con la intención de dejar atrás el escándalo de Adorni, Karina Milei reúne a la mesa política en Casa Rosada

    Tras una semana con el jefe de Gabinete, Manuel Adorni, en el ojo de la tormenta por cuestiones vinculadas a su patrimonio, la secretaria general de la presidencia, Karina Milei, convocó para este lunes a una mesa política en Casa Rosada, con el objetivo de cambiar el rumbo de la agenda pública. Principalmente, los temas a abordar serán los proyectos con los que el Ejecutivo buscaría avanzar en el Congreso, razón por la cual estarán presentes en el encuentro la senadora Patricia Bullrich y el presidente de Diputados, Marín Menem, además del ministro del Interior, Diego Santilli, y el asesor presidencial Santiago Caputo. Todas las novedades del Gobierno en el minuto a minuto de Clarín.

  • Crisis de Granja Tres Arroyos: perdió 60% de sus productores, faena menos de un tercio y en febrero acumulaba 224 cheques rechazados – El Miércoles Digital

    Crisis de Granja Tres Arroyos: perdió 60% de sus productores, faena menos de un tercio y en febrero acumulaba 224 cheques rechazados – El Miércoles Digital
    Unos 120 productores que trabajaban en un esquema integrado con la empresa se retiraron en medio de atrasos en los pagos y otras dificultades; la firma pasó de faenar 700.000 pollos diarios a 200.000.
    La crisis que atraviesa la principal procesadora de pollos del país, Granja Tres Arroyos, profundiza su impacto en la cadena productiva y continúa golpeando a los productores integrados de Entre Ríos que trabajan en relación directa con la compañía desde el suministro del pollito. Según datos del sector, ya se registró un éxodo del 60% de las granjas que trabajaban con la firma, en un escenario marcado por falta de pagos, caída de la actividad y ausencia de definiciones. Fuentes cercanas a la empresa, en tanto, dijeron que la situación se encuentra estable.
    “Seguimos avanzando en el ordenamiento de nuestros compromisos con los granjeros, lo cual constituye nuestra principal prioridad. Al mismo tiempo, mantenemos el suministro de pollos a las granjas con normalidad. A su vez, sostenemos un diálogo fluido con todos los actores involucrados y el abastecimiento de alimento se encuentra plenamente normalizado», informaron desde la firma.
    En números concretos, en el sector dijeron que alrededor de 120 productores avícolas dejaron de operar con la empresa y migraron hacia otros establecimientos de la región en busca de continuidad.
    La caída en la actividad es notoria. Remarcaron que de los 700.000 pollos diarios que faenaba la compañía hoy apenas alcanza los 200.000, lo que expone un funcionamiento muy por debajo de su capacidad histórica. Hasta el inicio de la crisis, la firma concentraba cerca del 35% de la faena de pollos del país, un liderazgo que hoy aparece fuertemente comprometido.
    El trasfondo financiero también suma presión. Hasta mediados de febrero, la empresa acumulaba 224 cheques rechazados por más de $7000 millones, en medio de tensiones comerciales y atrasos en obligaciones previsionales.
    En el sector advierten que la situación no muestra señales de mejora. Ricardo Unrein, de la Cámara Argentina de Productores Integrados de Pollos (Capit) e integrante de la comisión de avicultura de Confederaciones Rurales Argentinas (CRA), describió un escenario crítico. “No ha cambiado nada, siguen en la misma temática”, afirmó, al tiempo que detalló dificultades operativas que afectan directamente la producción.
    Según explicó, la empresa continúa retirando animales con bajo peso y mantiene irregularidades en la alimentación. “Siguen mandando una tanda de alimentos, se termina ese alimento que le aguantan dos días al pollo y después suelen estar otra vez dos días sin comer”, señaló. El impacto en el entramado productivo es profundo. “Le han quedado muy pocas granjas; la gran mayoría son propias”, indicó Unrein.
    En ese contexto, muchos productores permanecen en la empresa por necesidad más que por convicción. “Hay gente que se ha quedado solo porque le están debiendo hasta tres crianzas, entonces se queda con la esperanza de cobrar eso y le sigue criando”, explicó. Sin embargo, otros optaron por retirarse. “Hay muchos que directamente lo dieron por perdido y se han integrado con otros frigoríficos”, agregó.
    El resultado es contundente: “Granja Tres Arroyos hoy está con un 40% de las granjas integradas que tenía inicialmente. De los 700.000 pollos diarios que faenaba la compañía, hoy apenas alcanza los 200.000”, afirmó, lo que confirma la magnitud del éxodo. El dirigente cuestionó que no se sienten a charlar con el productor integrado para ver qué hacer hacia adelante. Explicó que la disponibilidad de insumos y materia prima es un freno. “Directamente, ya no tienen pollitos para darle, porque todo el pollito con lo que ellos cuentan está ya programado”, indicó.
    En ese marco, el panorama a futuro genera preocupación. “Hay un 40% que todavía está aguantando para poder cobrar. Si llega a pasar una situación aún peor, después se le va a complicar integrarse con otros frigoríficos”, alertó.

    La incertidumbre también atraviesa la cuestión financiera. “Con respecto al tema de los pagos, los cheques que habían rebotado en febrero, dieron nuevos para mayo, y ahora hay que esperar esa fecha para ver qué es lo que sucede”, recordó. Mientras tanto, los ingresos siguen siendo insuficientes. “Ahora salieron unos pocos pagos, pero muy pocos”, añadió.
    Frente a este escenario, los productores apelan a otras actividades para sostenerse. Explicó que el productor integrado subsiste a esta situación porque por lo general todos tienen alguna otra actividad. En muchos casos, se trata de explotaciones mixtas de pequeña escala. “Las granjas están en alguna chacra de 30, 40 hectáreas, y todos tienen algo de ganadería a muy baja escala, un poco de cerdo, y con eso subsisten”, detalló.
    El impacto trasciende a los productores individuales y alcanza a toda la cadena avícola de la región. “Todo el sector avícola de Entre Ríos está preocupado por la situación porque no se logra una solución ni un diálogo”, sostuvo.
    “Sería bueno tener un horizonte cierto para poder programar alguna pequeña inversión, alguna mejoría, pero no se puede programar nada”, lamentó.
    Con una actividad en retroceso, pagos demorados y sin definiciones empresariales, el escenario sigue abierto. “No hay un norte para guiarse”, concluyó Unrein.

  • Una automotriz cerrará un turno de producción en una de sus plantas y abrirá un programa de retiros voluntarios – El Miércoles Digital

    Una automotriz cerrará un turno de producción en una de sus plantas y abrirá un programa de retiros voluntarios – El Miércoles Digital

    Tras un mes de vacaciones en diciembre y tres paradas para ajustar volumen de producción entre febrero y marzo, la decisión de Stellantis parecía inevitable. La caída de la demanda de Brasil no compensa los buenos resultados de ventas locales de los Peugeot 208 y 2008.
     
    La caída de producción automotriz nacional empieza a dar malas noticias. Luego de tres paradas fuera de calendario entre diciembre y marzo, Stellantis Argentina confirmó este miércoles que su histórica planta de Palomar, provincia de Buenos Aires, cerrará un turno de producción a partir del mes de mayo, dentro de un plan de reacomodamiento de la actividad ante una menor demanda que repite resultados negativos en el sector desde julio de 2025.
    Actualmente, en esa fábrica se producen los Peugeot 208 y 2008, como así también un volumen menor de los utilitarios Peugeot Partner y Citroën Berlingo. Los dos primeros vehículos son productos de gran demanda en el mercado argentino, con el Peugeot 208 como el tercer auto más vendido en Argentina en el primer bimestre con un 4,7% del mercado, y el segundo, un SUV-B que se lanzó en julio de 2024, el tercer modelo con mayor demanda en su segmento y Top 10 del mercado, con un 2,7% de market share.
    Según la empresa, este proceso se debe a la necesidad de adaptar el volumen de producción a una nueva dinámica del mercado argentino, pero especialmente del brasilero, el principal destino de las exportaciones automotrices nacionales.
    Ante este escenario, en abril se comunicará y en mayo se implementará un Plan de Retiros Voluntarios entre los colaboradores. Actualmente la producción de Palomar implica dos turnos de producción con más de 2.000 colaboradores en las líneas operativas. Todavía no hay certeza de cuántas fuentes de trabajo se perderán, aunque se descuenta que la reducción no será lineal con el cierre de un turno.
    Stellantis confirmó que esta definición se desarrolla con un proceso informativo hacia el personal, los delegados, el sindicato y los proveedores, en estricto cumplimiento con las normas y leyes laborales vigentes, privilegiando el respeto y el compromiso con los integrantes de la cadena de valor.
    Asimismo, la comunicación formal que se recibió al consultar a la empresa por la situación establece que “el objetivo es mantener la sustentabilidad industrial, incluso en una planta que fue elegida para la producción de vehículos híbridos, siendo la única que por el momento lo hace en nuestro país”.
     
    El efecto de Brasil
    El números de Peugeot en Argentina son competitivos en relación con sus competidores, pero en un escenario de caída general de la producción, los resultados no permiten sostener la operación al ritmo de 2025, porque el impacto mayor viene de una menor demanda de su principal mercado de exportaciones: Brasil.
    En enero, el Peugeot 208 registró ventas por 568 unidades y quedó en el puesto 50, el último de la lista que publica la Federación Nacional de Distribución de Vehículos Automotores (Fenabrave). Esa cifra ya representaba una caída del 30% respecto al promedio de ventas mensual de 2025, que era de 817 unidades, y en febrero volvió a retroceder, aunque sin cifra exacta porque el modelo no figura en los 50 primeros puestos.
    Por su parte, el Peugeot 2008, aunque está levemente mejor posicionado por su característica de ser un SUV, vive una situación similar. En enero se habían patentado 774 unidades, una caída del 17%, y en febrero fueron 551, lo que implica que en el bimestre la retracción ya alcanza el 29% en relación a 2025.
    El nuevo modelo de producción argentina
    El escenario es complejo para las plantas que no producen pick-ups, el principal producto de exportación de la industria automotriz argentina. Por ese motivo, la otra fábrica de Stellantis, en Ferreyra, Córdoba, no se ve obligada a reacondicionar su plan de producción, ya que al exitoso Fiat Cronos sumó el año pasado la fabricación de las pick-up Fiat Titano y Ram Dakota.
    Aun así, los números de la industria son negativos en lo que va de 2026, con una caída de producción interanual del 30,1%, una baja de las exportaciones del 23,4%, y una menor entrega de unidades a los concesionarios que alcanza una caída del 11,4 % en el primer bimestre.
    Junio de 2025 fue el último mes con resultados positivos del sector, cuando se registró una suba del 33,8% interanual. Un resultado que era visto con cuidado en la industria porque se trataba del último mes en el que las cifras de 2024 todavía estaban “golpeadas” por la crisis de diciembre de 2023 que afectó a la industria automotriz en todo el primer semestre del año siguiente.
    La recuperación que tuvo el sector y el mercado en general a partir de julio de 2024 coincidió con la crisis cambiaria y de aumento de las tasas de interés que volvió a impactar en las automotrices el año pasado, iniciando un derrotero de resultados negativos que se extendieron hasta febrero de 2026. En total, el sector ya acumula ocho meses consecutivos de caídas interanuales en la producción, principalmente a causa de una menor demanda de los mercados externos.

     
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