Bourband sub campeón nacional
El uruguayense Lucas Bourband salió sub campeón nacional este domingo en Catamarca.
Fue por la Liga Nacional de pádel, perdiendo la final por muy poco. El compañero de juego fue Bautista Diaz de Irala, Provincia de Bs As., y el torneo de APA Asociación Argentina de Padel Cat. sub 16
Multaron a un grupo de turistas brasileños por ingresar a una zona prohibida del Parque Nacional Nahuel Huapi
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Un grupo de turistas brasileños fue multado recientemente por ingresar a una zona prohibida del Parque Nacional Nahuel Huapi, ubicado en Río Negro, según informaron las autoridades. Se trata del sector del Ventisquero Negro, un área restringida al público debido a sus condiciones particulares de fragilidad y riesgo, debidamente señalizada.
Desde la intendencia del parque señalaron que las actas de infracción se labraron después de que los turistas descendieran hasta la costa de la laguna, ignorando la señalización que prohíbe el acceso y superando la baranda instalada para impedir el ingreso a esa zona.
La Administración de Parques Nacionales (APN) detalló que el área del Ventisquero Negro presenta un suelo compuesto por morenas glaciares integradas por materiales poco consolidados, con pendientes inestables y presencia de rocas sueltas. El tránsito en estos sectores incrementa las posibilidades de derrumbes, desprendimientos de suelo y caída de rocas, lo que puede ocasionar accidentes graves.
El organismo recordó la prohibición expresa de traspasar las barandas del mirador al que se accede desde Pampa Linda, recorrido habitual que llega al pie del cerro Tronador. Además, enfatizaron que se trata de un ambiente especialmente sensible donde la circulación fuera de las áreas habilitadas genera impactos negativos sobre el ecosistema. Por esa razón, la zona fue delimitada y el acceso restringido, permitiéndose únicamente el ingreso al mirador acondicionado para la observación del lago y del ventisquero.
La presencia de las personas en la zona prohibida fue detectada por guías y prestadores turísticos de la región, quienes alertaron de inmediato al guardaparque que efectuaba recorridas en otra área del parque. Con el apoyo de material audiovisual y la colaboración de Gendarmería Nacional, se identificó a los infractores cuando ya se encontraban en Pampa Linda y Saltillo de las Nalcas.
El Parque destacó que la cooperación de quienes desarrollan actividades en el territorio es fundamental para proteger los ambientes naturales y garantizar la seguridad de los visitantes. No se difundió el monto de las multas aplicadas.
Finalmente, Parques Nacionales insistió en respetar la cartelería, las indicaciones del personal y las áreas habilitadas para el uso público, subrayando que estas medidas buscan resguardar tanto la seguridad de las personas como la conservación de ecosistemas de alto valor y fragilidad.
Adiós a un histórico: Obras Sanitarias pone a la venta su plaza en la Liga Nacional de Básquetbol un mes después de ganar su primer título
Dos semanas después de consagrarse campeón por primera vez en la órbita de la Asociación de Clubes (AdC), Obras Sanitarias anunció su decisión de no participar en la próxima temporada de la Liga Nacional de Básquetbol, campeonato en el que compitió durante 29 temporadas, incluidas las últimas 20 de forma consecutiva.
Ante múltiples rumores sobre la posible renuncia del club de Núñez a la competencia más importante del país, el Departamento de Competencias de la AdC oficializó este viernes que Obras envió una carta documento manifestando su intención de vender su plaza, conforme al Reglamento General de Competencias del organismo rector.
Este trámite es solo el primer paso del proceso, por lo que la deserción no es inmediata. A partir de la recepción de la carta, se abrirá un plazo de siete días durante el cual los clubes de la Liga Argentina, segunda división del básquetbol nacional, podrán presentar ofertas para adquirir la plaza por el monto establecido por la AdC, cuyo valor no ha sido oficializado, aunque la temporada pasada fue de 500.000 dólares.
Durante este período, no podrán aspirar a la plaza aquellos equipos que hayan descendido en la última temporada, como es el caso de Atenas, que perdió la serie por la permanencia frente a Argentino de Junín. Luego de ese descenso, comenzó a especularse con una posible compra para mantenerse en la Liga.
Si no se presenta ningún interesado en esos siete días, se abrirá una instancia de negociación en la que Obras podrá vender la plaza al mejor postor, sin un monto prefijado. En este escenario, Atenas podría volver a aspirar a la plaza. De no concretarse ninguna operación satisfactoria, Obras mantendría su lugar y participaría en la Liga Nacional 2026/27.
La posible salida de Obras representa un fuerte impacto para la Liga, ya que se trata de un club histórico del básquetbol argentino. La institución decidió no tomar parte en la génesis del certamen nacional, pero se incorporó en la temporada 1996/97 tras coronarse campeón del Torneo Nacional de Ascenso al vencer en la final a Estudiantes de Olavarría. Desde entonces, solo se ausentó en la campaña 2005/06.
En la temporada actual, bajo la dirección técnica de Guido Fabbris, Obras finalizó séptimo en la fase regular con un récord de 21 victorias y 15 derrotas, cayendo en la reclasificación ante Instituto de Córdoba. Además, en abril se consagró campeón de la Copa Islas Malvinas tras superar en semifinales a Independiente de Oliva y en la final a Ferro. El 28 de enero, al derrotar 85-76 a La Unión de Formosa, alcanzó su victoria número 700 en la historia de la Liga, cifra superada únicamente por Atenas, Boca, Peñarol de Mar del Plata y Gimnasia de Comodoro Rivadavia.
El anuncio de la posible retirada de Obras se produjo tres meses después del fallecimiento de Fabián Borro, presidente del club desde 2000 y hasta su muerte el pasado 10 de febrero, quien también presidió la Confederación Argentina de Básquetbol y FIBA Américas. Además, se dio a conocer un día antes de que el equipo femenino del club dispute el partido definitivo de la serie final de la Liga Femenina ante Ferro, a jugarse en el Templo del Rock.
Por otra parte, la AdC informó que Echagüe de Paraná y Colón de Santa Fe notificaron su intención de vender sus plazas en la Liga Argentina. Asimismo, se conformarán alianzas en esa categoría entre El Talar y Tomás de Rocamora, de Concepción del Uruguay, y entre Estudiantes y Barrio Jardín, ambos de San Miguel de Tucumán. En la Liga Femenina, Quimsa de Santiago del Estero, Fusión Riojana y Bochas de Colonia Caroya dejarán de participar, al igual que Lanús y El Biguá de Neuquén, recientemente descendidos.
ATE protesta en Concepción del Uruguay en el marco del paro nacional de salud
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Concepción del Uruguay.– El frente del Hospital Justo José de Urquiza se convirtió desde temprano en el epicentro local del reclamo sanitario. En sintonía con la jornada de protesta nacional convocada por la Asociación Trabajadores del Estado (ATE), personal del nosocomio y dirigentes gremiales se concentraron esta mañana para manifestar su profundo descontento con la realidad económica y laboral que atraviesa el sector.
La movilización en la ciudad visibiliza un quiebre directo con la última paritaria provincial. Desde la conducción local de ATE ratificaron su rechazo rotundo al aumento salarial del 3,5% que el Gobierno de Entre Ríos pactó recientemente de forma exclusiva con UPCN. Para el gremio estatal, esta cifra no solo queda desfasada frente a la inflación actual, sino que convalida una licuación sistemática de los sueldos en los efectores públicos.
El pliego de reclamos llevado a las puertas del hospital uruguayense excede la discusión del porcentaje paritario. Los trabajadores exigen una recomposición salarial urgente, estabilidad laboral mediante pases a planta permanente y la regularización de las recategorizaciones postergadas. Asimismo, el reclamo sumó consignas normativas de fuerte peso político: el rechazo formal a la Disposición 121-26 y la exigencia de derogación del DNU 70/23 de la administración nacional.
La medida de fuerza local replica un escenario de conflicto que se extiende a hospitales y centros de salud de todo el país, donde el personal sanitario advierte sobre el progresivo deterioro del sistema público de atención si no se atienden de inmediato las demandas del sector.
Redacción: (Cedelu Noticias)
El RUAER lanzó una convocatoria pública nacional para la adopción de una niña
Desde este lunes 18 de mayo se encuentra abierta una convocatoria pública nacional para la adopción de una niña de 6 años de edad, luego de que se agotaran otras instancias anteriores para la búsqueda de una familia, efectuadas por el Registro Único de Aspirantes a Guarda con fines Adoptivos de Entre Ríos (RUAER).
Las personas adultas residentes en Argentina que estén interesadas en postularse para este llamado, deben completar el formulario que se encuentra disponible en este enlace: https://mpd.jusentrerios.gov.ar/ruaer/convocatoria-publica/. La convocatoria permanecerá abierta hasta el viernes 29 inclusive (10 días hábiles).
La búsqueda
El RUAER busca una familia que desee integrar a A. y que cuente con disponibilidad para dedicarle el tiempo y los cuidados que ella necesita.
A. tiene 6 años, desde hace tres se encuentra institucionalizada. Desde que nació atraviesa diversas situaciones de salud, logrando mejorías a través de apoyos integrales, tratamientos y cuidados específicos.
Asiste a una escuela de educación integral. Cuenta con certificado único de discapacidad (CUD).
Es una niña alegre, que disfruta de la música infantil, se divierte con juguetes que tengan luces y sonidos. El momento del baño es su preferido del día, al igual que los paseos en su cochecito. Le gusta la compañía de lxs adultxs y estar rodeada de otrxs niñxs.
Contactos
La sede del Registro de Adoptantes está ubicada en Santa Fe 278, Paraná. Teléfonos: 0343 – 4209575/576. Horarios de atención: de lunes a viernes de 7 a 13. WhatsApp: 3435329475. Email: ruaer@jusentrerios.gov.ar.
Video publicado en Instagram: https://www.instagram.com/reel/DYe7DPpDgNd/?utm_source=ig_web_copy_link&igsh=MzRlODBiNWFlZA==
Atenas de Córdoba vive la era más triste de su rica historia: el paso a paso de un nuevo descenso en la Liga Nacional de Básquetbol
Atenas de Córdoba atraviesa su momento más sombrío: un nuevo descenso en la Liga Nacional de Básquetbol
Aunque el impacto no es tan fuerte como el que causó su primer descenso hace tres años, resulta alarmante ver nuevamente a Atenas, el equipo más laureado de la Liga Nacional de Básquetbol, siguiendo el mismo camino. El conjunto cordobés cayó 88-77 como visitante ante Argentino de Junín el martes pasado, perdió la serie por la permanencia 3-1 y la próxima temporada deberá regresar a la Liga Argentina.
Quedan lejos aquellas primeras tres décadas gloriosas en la Liga, durante las cuales Atenas conquistó nueve títulos —el último en 2009—, sumó siete subcampeonatos y construyó un prestigio inigualable. Sin embargo, en las últimas temporadas el Griego se acostumbró a sufrir. Desde la temporada 2015/16, cuando se implementó un régimen de un solo descenso resuelto en un playoff entre los dos últimos de la fase regular, el equipo debió disputar esa instancia en cuatro ocasiones, más que cualquier otro: había superado a Quilmes en 2018/19, vencido a Bahía Basket en 2020/21 y caído frente a San Lorenzo en 2022/23.
Tras aquel primer descenso, Atenas se coronó campeón de la Liga Argentina 2023/24 y, ya en su nuevo estadio inaugurado en mayo de 2024, tuvo un regreso aceptable a la élite: finalizó 12º, lejos de la zona de descenso, y volvió a disputar playoffs tras ocho años, aunque perdió en la reclasificación ante Obras. Con esa base, la dirigencia decidió preservar al entrenador Gustavo Peirone y mantener a siete de los nueve jugadores mayores de la temporada anterior, incluidos cuatro que habían competido en Liga Argentina (Lucas Arn, Nicolás Zurschmitten, José Montero y Juan Cruz Oberto). No obstante, perdió a su mejor jugador, el alero pampeano Leonardo Lema, quien se incorporó a Quimsa.
Esta campaña, como otras de las recientes, estuvo marcada por una cadena de malos resultados y cambios que no lograron revertir la situación. Antes de finalizar el primer mes, el alero estadounidense Marc Loving fue despedido por bajo rendimiento. A comienzos de noviembre, luego de cuatro derrotas consecutivas, Peirone fue cesado. Su reemplazante, José Luis Pisani, tampoco pudo enderezar al equipo, que encadenó hasta nueve derrotas seguidas, siete de ellas como local.
Las incorporaciones en enero del ala pivot estadounidense Danjel Purifoy y del experimentado escolta Luciano González aportaron cierta estabilidad, pero no fueron suficientes para rescatar a un plantel muy afectado por las lesiones, especialmente de Arn, Zurschmitten y Buendía. En varias ocasiones el equipo debió disputar encuentros con apenas cinco jugadores mayores disponibles.
A pesar de todo, Atenas llegó al último día de la fase regular con chances de evitar el playoff por la permanencia. Tras vencer 82-78 a Oberá Tenis Club en Misiones y días antes superar 84-82 a La Unión en Formosa, dependió de un resultado externo: la victoria de Unión de Santa Fe sobre San Martín de Corrientes lo envió a enfrentar nuevamente a Argentino de Junín, un equipo que por tercer año consecutivo debió superar la dura instancia para eludir el descenso, habiendo superado anteriormente a Comunicaciones y Zárate Basket.
El primer partido de la serie, disputado en el estadio Estructuras Pretensa de Córdoba, fue muy parejo; Atenas perdió 96-93 tras un triple decisivo de Buendía a 2.4 segundos del final. Dos días más tarde, Argentino, liderado por el base Franco Balbi—que se sumó para esta serie y fue la figura—se impuso 84-78 y ganó la ventaja de localía. El domingo, en Junín, el Turco venció 61-53 y dejó a Atenas al borde del abismo.
El martes, en el Fortín de las Morochas, con una cancha llena y enardecida, Argentino dominó el partido. Tras ir abajo en el primer tiempo y un tercer cuarto ajustado, el local dominó el último cuarto con las destacadas actuaciones de Dylan Smith (22 puntos y 5 rebotes), David Schriver (21 puntos) y Balbi (15 puntos, 6 rebotes y 4 asistencias), ganó 88-77 y sentenció el descenso de Atenas.
El multicampeón cordobés deberá replantear profundamente su proyecto para no solo lograr un rápido regreso a la Liga Nacional, sino también recuperar parte del prestigio y la grandeza que supo tener.
El Dr. Héctor C. Sauret fue designado Vicepresidente 1° del Instituto Nacional Sanmartiniano
La designación fue anunciada durante una reunión de la Academia Sanmartiniana. Destacaron la trayectoria académica, institucional y cultural del reconocido referente uruguayense.
El Dr. Héctor C. Sauret fue designado como Vicepresidente 1° del Instituto Nacional Sanmartiniano, una de las instituciones históricas más importantes del país dedicadas al estudio, preservación y difusión de la vida y obra del General José de San Martín.
La designación fue anunciada este miércoles por el presidente de la Academia Sanmartiniana, Hernán Cornut, en el marco de una reunión institucional realizada junto a integrantes de la entidad.
La noticia fue recibida con satisfacción y reconocimiento por parte de los miembros de la Academia, quienes destacaron la extensa trayectoria de Sauret en el ámbito académico, jurídico, educativo y cultural, además de su permanente compromiso con la promoción de los valores históricos y patrióticos vinculados al legado sanmartiniano.
A lo largo de su carrera, Sauret ha desarrollado una destacada actividad vinculada a la educación superior, la investigación histórica y la difusión cultural, convirtiéndose en una figura de referencia dentro de distintos espacios institucionales y académicos de Entre Ríos y del país.
El Instituto Nacional Sanmartiniano tiene como objetivo central preservar y difundir el pensamiento, la obra y los ideales del Libertador, promoviendo investigaciones, publicaciones, actividades educativas y acciones culturales destinadas a fortalecer la memoria histórica nacional.
Desde la institución remarcaron que esta nueva designación representa un reconocimiento a la labor y al aporte realizado por Sauret en la defensa y promoción de los valores sanmartinianos, en un contexto en el que el Instituto continúa impulsando actividades de alcance federal vinculadas a la historia argentina y latinoamericana.
Más de 70 comercios entrerrianos adhieren al nuevo sistema nacional para compra de garrafas
La Secretaría de Energía de Entre Ríos informó que ya se encuentra vigente el nuevo sistema nacional de asistencia para la compra de garrafas sociales. El esquema incorpora reintegros automáticos al momento de la compra y cuenta con más de 70 comercios adheridos en toda la provincia.
La medida reemplaza al ex Programa Hogar implementado por el Gobierno nacional y pasa a funcionar a través del nuevo Registro de Subsidios Energéticos Focalizados (ReSEF).
En este marco, la Secretaría de Energía provincial brinda información orientativa a los usuarios y pone a disposición el listado actualizado de comercios adheridos en Entre Ríos donde puede accederse al beneficio. El sistema está destinado a hogares inscriptos en el ReSEF que cumplan con los requisitos establecidos.
El nuevo mecanismo prevé un reintegro automático de 9.593 pesos por cada garrafa de 10 kilos. El beneficio contempla hasta dos garrafas mensuales durante el invierno y una por mes el resto del año.
La modalidad de pago se realiza a través de las billeteras virtuales BNA+ y MODO, incluyendo todos los bancos adheridos a esta plataforma. El reintegro se acredita de manera inmediata en la cuenta del usuario.
Para acceder al beneficio es necesario estar inscripto en el Registro de Subsidios Energéticos Focalizados. Quienes ya recibían subsidios de luz y gas o formaban parte del ex Programa Hogar deben actualizar sus datos a través del sitio oficial de subsidios del Estado nacional o mediante la aplicación Mi Argentina. Además, los ingresos del grupo familiar no deben superar el equivalente a tres Canastas Básicas Totales.
Desde la Secretaría de Energía provincial señalaron que el nuevo sistema reemplaza el esquema anterior de subsidio directo y apunta a agilizar la devolución del beneficio mediante herramientas digitales, garantizando mayor trazabilidad y simplificando el acceso para los usuarios.
Comercios adheridos
Actualmente existen más de 70 comercios adheridos en Entre Ríos y se prevé la incorporación de nuevos puntos de venta en las próximas semanas. En Paraná se encuentran adheridos Díaz Distribuciones del Litoral, en Larramendi 2775; Opessa ACA Paraná, en avenida Buenos Aires 333; Opessa Paraná Almafuerte, en avenida Almafuerte 795; El Rutero SRL, en avenida de las Américas 3106; Estación de Servicio 25 de Junio SA, en calle 25 de Junio 201; y El Empalme, ubicado en avenida Jorge Newbery y Salellas.
En Gualeguay operan Cosso Emanuel Guillermo, en Coronel González 546; Lubricom Sacaifi, en Soberanía y Artigas; y Estación de Servicio Colman SRL, en Chacabuco 159 y Monte Caseros. En Gualeguaychú están adheridos ACA Gualeguaychú, en Urquiza 1001 y Chacabuco; y CM Combustibles SA, en avenida Primera Junta y ruta provincial 136.
En Nogoyá participan Dimartsky S.A., en Ruta 26 y Mendoza; y Grupo Comercial SRL, en Ruta Nacional 12 y Belgrano. En Concepción del Uruguay se encuentran Petrovalle SA, en 9 de Julio y Ugarteche; y Extragas Concepción del Uruguay, sobre Ruta Nacional 14 kilómetro 126.
En Concordia están adheridos ACA Concordia, en Carlos Pellegrini y Corrientes; Opessa Concordia Termas, en avenida Monseñor Rosch; y Extragas Concordia, sobre Ruta Nacional 14 kilómetro 248. En Chajarí participa Estación de Servicio Centro SRL, ubicada en Urquiza e Irigoyen.
En Federal operan J.E.SA, en Urquiza 1513; y J.E.SA Ruta, sobre Ruta Provincial 22 kilómetro 2. En Villaguay están adheridos Procom Sacifia, en Balcarce y 25 de Mayo; Villagas SA, sobre Ruta Nacional 18 kilómetro 150; y Quintin Rudecindo Sione e Hijos SRL, en el acceso Viale de la zona Villaguay.
En Victoria participa Intergas S.A., en Piaggio 1324. En La Paz están adheridos ACA La Paz, en Moreno 889 y Echagüe; y Empresa Duval Flores SA, sobre Ruta Nacional 12 y Ruta Provincial 1.
En Diamante opera La Agrícola Regional Cooperativa Ltda., ubicada sobre Ruta Nacional 11 kilómetro 40. En Colón se encuentran Bouvet Combustibles SAS, en Acceso Puente Colón y Paysandú; Organización Delasoie Hnos SA, en avenida Juan D. Perón y Alderdi; y Petrovalle SA, sobre Ruta Nacional 14 kilómetro 142,9.
En San José de Feliciano participa Aramburu María J. SH, en Belgrano 621. En Villa Elisa están adheridos Organización Delasoie Hnos SA, en avenida Urquiza y Estrada; y Extragas Villa Elisa, en Camino General Belgrano 1354.
En Basavilbaso opera Jose Matzkin SACYA, en Libertad y Podestá; en Seguí, Antonio Cargnel e Hijos SC, en Libertad 249; y en Urdinarrain, Bel y Bourlot SA, en Libertad 436.
En Hasenkamp participa Don Sebastián SRL, en avenida San Martín y Olegario Andrade; en Aldea Brasilera, Spahn SH, sobre Ruta Nacional 11 kilómetro 16,5; y en Lucas González, Bahler SH, en Supremo Entrerriano y Centenario.
En El Pingo se encuentra adherido El Empalme SRL, sobre Ruta Nacional 12 kilómetro 64; en La Picada, Ronchi Mario César, sobre Ruta Nacional 12 kilómetro 28,5; y en Libertador San Martín, La Colina SRL, en Rivadavia y 9 de Julio.
Finalmente, en Federación participan Silvestri María Eugenia, en San Martín y Corrientes; y Silvestri Sergio Alberto, sobre Ruta Nacional 14 kilómetro 296. En Viale están adheridos Intergas S.A., sobre Ruta Nacional 18 kilómetro 147; y María Hnos SRL, en avenida San Martín y 9 de Julio.
Bahl: “El Estado Nacional y el Provincial se retiran dejando al Intendente casi solo
El intendente de Concepción del Uruguay, José Lauritto, recibió este martes 12 de mayo en su despacho al senador nacional Adán Humberto Bahl, quien mantuvo una reunión de trabajo junto a parte del Gabinete Municipal, a quienes acompañaron la Diputada Nacional Marianela Marclay, la viceintendenta Rossana Sosa Zitto y concejales para abordar la situación económica, social y productiva de la ciudad y de la provincia de Entre Ríos.
Tras el encuentro, Bahl destacó la experiencia de gestión del mandatario uruguayense y señaló que haber sido intendente de Paraná le permite “ver con los ojos de un intendente” las dificultades que atraviesan hoy los municipios. En ese sentido, remarcó “el esfuerzo que se le pone” desde las administraciones locales frente a “la cantidad de nuevas demandas” que deben atender debido a que, según afirmó, “hay un Estado Nacional que se retira y un Estado Provincial que se retira, dejando al Intendente casi solo para afrontar todas las problemáticas de la comunidad”.
El senador hizo especial referencia al complejo contexto económico y social que atraviesan las ciudades del interior. “La situación económica está muy complicada, el consumo ha caído, no hay trabajo y eso genera muchísima más demanda para los municipios”, expresó. Asimismo, sostuvo que los gobiernos locales deben responder a problemáticas que antes eran absorbidas por otros niveles del Estado: “Al no tener trabajo y apareciendo problemas de salud se recurre al municipio; al no tener trabajo y hay inconvenientes en la familia también se recurre al municipio”.
En otro tramo de sus declaraciones, Bahl advirtió sobre la paralización de la obra pública y el impacto que esto tiene tanto en las familias como en la economía regional. “Hoy no hay ninguna vivienda en construcción”, afirmó, al tiempo que recordó “la cantidad de viviendas que se hicieron en los últimos años”. Según explicó, esta situación no solo afecta la posibilidad de acceso a la vivienda, sino también la generación de empleo y movimiento económico en las ciudades.
El legislador también manifestó preocupación por la situación de la seguridad en Concepción del Uruguay. “Me llama mucho la atención que hay un número muy importante de policías menos”, indicó, al mencionar una reducción estimada de “50 o 60 policías menos” en los últimos años. Para Bahl, se trata de “un número muy llamativo para una ciudad tan importante” por su perfil productivo, turístico, educativo y estratégico dentro de la provincia.
En relación al trabajo legislativo, el senador aseguró que desde el Congreso continúan “peleando muchísimo en el presupuesto nacional” para defender a los municipios, la educación pública y la salud pública. “Tenemos que trabajar juntos para buscarle soluciones a esa demanda”, sostuvo, al remarcar la necesidad de una articulación entre legisladores, intendentes, el gobierno provincial y la Nación.
Bahl también señaló que la visita coincidió con la asunción de las nuevas autoridades de la Universidad Nacional de Entre Ríos, institución de la cual es egresado. “Siempre es un placer venir a Uruguay”, expresó, y aprovechó la oportunidad para destacar “el trabajo, la experiencia del doctor Lauritto y su equipo” y “el esfuerzo que está haciendo para mantener los servicios de calidad” en la ciudad.
Consultado sobre la situación provincial, el senador afirmó que “la provincia la veo complicada”, principalmente por “la caída del consumo y la caída del trabajo”. En ese marco, sostuvo que Entre Ríos “no es una isla” frente al escenario nacional y mencionó que “en estos casi dos años se han cerrado más de 24 mil empresas en la Argentina”. Además, indicó que el incremento de los costos de energía, gas y servicios “complica mantener la rentabilidad del sector comercial y profundiza la caída de la actividad económica”.
Finalmente, Bahl cuestionó el acompañamiento del gobierno provincial a las políticas nacionales al señalar que “no se entiende bien por qué Frigerio respalda medidas que tienen un impacto negativo en nuestra provincia”. No obstante, aseguró que desde su espacio continuarán realizando “una oposición constructiva” y seguirán “peleando” para que “el Estado Nacional mire a la provincia de Entre Ríos con una perspectiva federal”.
Fuente: MdeCdelU.
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Finanzas municipales: menos Estado nacional, más presión sobre los municipios
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Por Pablo Presas, economista y concejal
Hace exactamente dos años escribía una nota titulada “¿Hay o no hay plata en Concepción del Uruguay?”. En aquel momento el debate giraba principalmente alrededor del equilibrio fiscal local, la evolución de los recursos municipales y la capacidad del municipio para sostener servicios y obras en un contexto económico ya complejo.
Dos años después, muchas de aquellas discusiones empiezan a mostrar un cambio más profundo: una reorganización estructural del financiamiento del Estado argentino, con un gobierno nacional que reduce su peso económico y municipios que deben asumir cada vez más responsabilidades con recursos propios.
El gobierno de Javier Milei impulsa explícitamente un proceso de reducción del tamaño del Estado nacional como porcentaje del PBI. Y eso tiene consecuencias directas sobre provincias y municipios.
Menos transferencias, menos obra pública nacional, menos programas y menos gasto centralizado implican, inevitablemente, que una mayor parte de las demandas sociales, urbanas y de infraestructura termine recayendo sobre los gobiernos locales.
Y ahí aparece el verdadero cambio de fondo: los municipios están siendo empujados a financiar una porción cada vez mayor de sus gastos con recursos propios, en un contexto donde Nación reduce su participación económica y las provincias también enfrentan restricciones fiscales crecientes. Eso modifica lentamente el modelo de funcionamiento municipal que Argentina tuvo durante décadas.
Para entender mejor este proceso, resulta útil observar la evolución de los recursos municipales entre el primer trimestre de 2024 y el primer trimestre de 2026, tanto en términos nominales como reales, y también cómo fue cambiando la composición de esos ingresos entre recursos propios, provinciales y nacionales.
El siguiente cuadro permite visualizar con bastante claridad esa transformación.
Los recursos totales del municipio pasaron de $5.235 millones a $13.835 millones. A primera vista parece un crecimiento importante: 164,2% nominal.
Pero acá es importante entender la lógica económica detrás de los números: en un contexto donde la inflación acumulada del período ronda el 152%, cualquier incremento nominal inferior a ese porcentaje implica, en términos reales, una caída en el poder de compra de los recursos.
Por eso, cuando se descuenta la inflación acumulada entre el promedio del primer trimestre de 2024 y el promedio del primer trimestre de 2026, el panorama cambia considerablemente.
Sin embargo, a rigor de verdad, el crecimiento real total luce prácticamente estancado. Incluso el leve incremento del 4,8% probablemente esté influido por un ingreso extraordinario de recursos propios registrado en enero de 2026, posiblemente vinculado a cobro de tasas atrasadas o regularizaciones. Por eso, más importante que el número agregado es observar cómo cambia la estructura de financiamiento municipal.
El municipio depende cada vez más de recursos propios
En el primer trimestre de 2024, los recursos propios representaban el 49,9% de los ingresos municipales. En 2026 ya representan el 60,6%.
Es decir: el municipio depende mucho más de lo que recauda localmente y mucho menos de los fondos nacionales y provinciales.
Los recursos nacionales cayeron del 34,5% al 27,1% del total. Y los provinciales pasaron del 15,5% al 12,3%.
Esto no es casualidad. Refleja un proceso más amplio de retracción financiera del Estado nacional y, en menor medida, provincial.
En términos reales, la coparticipación nacional transferida al municipio cayó aproximadamente un 17,2%, mientras que el conjunto de recursos provinciales retrocedió cerca de un 16,8% real. Es decir, tanto Nación como Provincia transfirieron fondos que crecieron bastante por debajo de la inflación acumulada del período.
Y además representan una porción cada vez menor del presupuesto municipal.
La obra pública nacional prácticamente desapareció
Uno de los cambios más importantes del modelo económico actual es la fuerte reducción de la obra pública nacional.
Durante años, buena parte de las grandes obras urbanas dependieron de financiamiento externo al municipio: pavimento, saneamiento, viviendas, infraestructura hidráulica, equipamiento urbano o redes.
Hoy gran parte de eso desapareció o se redujo drásticamente.
Eso obliga a los municipios a enfrentar demandas crecientes con recursos relativamente más limitados y con menor asistencia externa.
Por eso también empieza a observarse algo lógico: una mayor presión sobre tasas locales, servicios municipales y capacidad recaudatoria propia.
El dato más importante: la autonomía financiera
Más allá de las discusiones políticas, hay un dato estructural que sobresale: Concepción del Uruguay logró sostener e incluso mejorar relativamente sus recursos propios frente a la caída real de los recursos provenientes de Nación y Provincia.
Los ingresos propios municipales crecieron aproximadamente un 27% real, incluso en un contexto económico recesivo y de caída de actividad en varios sectores.
Eso explica por qué el municipio logró compensar parcialmente la caída relativa de las transferencias externas.
La Tasa General Inmobiliaria creció un 78% real y los Servicios Sanitarios un 92,7% real, mostrando una recomposición importante de recursos genuinos municipales.
También aparecen con mucho peso los “Otros Ingresos Propios”, que crecieron fuertemente y pasaron a representar más del 21% de los ingresos totales. Ahí probablemente se mezclan distintos conceptos extraordinarios, recuperos, derechos específicos, fondos afectados o ingresos financieros que merecerían un análisis más detallado para comprender su sostenibilidad futura.
En cambio, la tradicional Tasa de Higiene y Profilaxis, históricamente uno de los pilares de financiamiento municipal, muestra una caída real superior al 21%.
Ese dato no es menor: probablemente refleja el enfriamiento económico, menor actividad comercial y menor dinamismo privado.
Es decir, incluso los municipios financieramente ordenados empiezan a sentir el impacto de una economía más recesiva.
También vale una aclaración metodológica importante: los datos trimestrales pueden verse parcialmente afectados por compensaciones, pagos extraordinarios o estacionalidades que varían de un año a otro. Por eso, más que enfocarse en un número aislado, lo verdaderamente relevante es observar la tendencia general en la composición y origen de los recursos municipales.
El nuevo rol de los municipios
Durante décadas Argentina construyó un esquema donde Nación financiaba una parte enorme del funcionamiento indirecto de las ciudades.
Hoy el modelo parece ir hacia otra dirección: municipios más autónomos, más responsables de sostener servicios y con menos asistencia nacional.
Eso puede tener aspectos positivos. Obliga a discutir eficiencia, prioridades, planificación y calidad del gasto público.
Pero también tiene riesgos evidentes.
Porque las demandas sociales no desaparecen cuando el Estado nacional se retira. Muchas veces simplemente bajan de escala y terminan golpeando la puerta del municipio. El vecino no distingue demasiado si una obra dependía de Nación, Provincia o municipio.
Ve si la calle está rota, si el desagüe funciona o si el servicio alcanza.
Y ahí aparece el verdadero desafío de esta etapa: cómo sostener ciudades funcionales, ordenadas y con capacidad de inversión en un contexto donde el Estado nacional reduce progresivamente su presencia económica.
Más administración y menos épica
Quizás la principal conclusión es que los próximos años serán mucho menos ideológicos y mucho más administrativos.
Los municipios que sobrevivan mejor no necesariamente serán los que más discurso tengan, sino los que logren administrar con mayor eficiencia, sostener capacidad de recaudación, priorizar inversiones y evitar desequilibrios fiscales graves.
Porque el margen financiero será cada vez más estrecho. Y en ese nuevo escenario, la calidad de gestión local probablemente empiece a importar más que nunca.