Por qué, en pleno «boom ganadero», el sector frigorífico está en crisis
La industria frigorífica refleja el rumbo de la economía argentina, con un sector -el de mayor eficiencia y capacidad financiera- destinado a crecer, y otro sentenciado a la desaparición. Entre los primeros están las empresas habilitadas para la exportación, que podrán aprovechar los excelentes precios internacionales de la carne y el buen posicionamiento de la Argentina en ese rubro. Entre los segundos se cuentan, por ejemplo, el frigorífico San Roque, de Morón, el frigorífico Pico, de La Pampa, y La Taba, del norte de Córdoba, que en las últimas semanas tuvieron que reducir drásticamente la cantidad de empleados o, directamente, cerrar sus puertas.Fernando Chico, empresario frigorífico con base en Venado Tuerto, Santa Fe, advierte en diálogo con Clarín rural que la coyuntura del negocio atraviesa un momento delicado, marcado por una fuerte caída del consumo -que en febrero fue de 47,3 kg por habitante al año, el nivel más bajo en dos décadas- y una suba abrupta del precio de la hacienda entre diciembre y febrero, que recién ahora comienza a encontrar un techo. A esto se suma un problema estructural que golpea de lleno a la industria: ”El subproducto vacuno prácticamente no tiene valor, sobre todo el cuero”, señala.Si bien décadas atrás representaba una fuente clave de ingresos para las plantas faenadoras, hoy el precio del cuero es prácticamente irrelevante debido a cambios en la industria global de materiales. En contraste, las menudencias se mantienen como un componente que ayuda a sostener los números, impulsadas por la demanda externa.Este nuevo escenario redefine por completo la lógica económica del frigorífico. Chico explica que, a diferencia del pasado, hoy la actividad se sostiene principalmente en el cobro del servicio de faena, ya que la mano de obra supera en costo al valor de los subproductos. Este cambio impacta también en toda la cadena: desde matarifes que ahora deben pagar por faenar, hasta una creciente fragilidad financiera, con más cheques rechazados y dificultades en los pagos. En ese contexto, el cierre de plantas —a razón de una cada pocas semanas— refleja una industria tensionada, donde tanto el mercado interno como la exportación enfrentan serios desafíos para sostener la actividad.“Los novillos alcanzaron un valor tan alto que hasta a los exportadores se les complica convalidar ese número y trasladarlo al exterior. Y a los consumeros que se dedican solamente al vacuno, se les ha caído la faena, y si los agarra mal parados financiera o económicamente, o con deudas, pasan a concurso preventivo, algunas plantas cierran o llevan la faena para otro lado y frenan los pagos”, ilustra, y añade: “La cadena de pagos está muy frágil, vienen más cheques rebotados que en otras épocas, incluso cheques chiquitos, lo cual demuestra que hay un sector que está muy golpeado”.En las últimas semanas se acumularon señales concretas de esta tensión: el frigorífico San Roque, en Morón, desvinculó a sus 140 empleados; el Frigorífico Pico, en La Pampa, arrastra deudas que superan los $30.000 millones, con más de mil cheques rechazados y compromisos por $9.000 millones solo con el Banco de La Pampa; y La Taba SRL, en Cruz del Eje, Córdoba, fue declarada en quiebra con un pasivo superior a los $3.540 millones y más de 1.200 cheques impagos. Estos casos no son hechos aislados, sino la manifestación de un problema más profundo en la estructura del negocio.Tomás Gandulfo, con experiencia en distintos eslabones de la cadena de la carne, incluido el frigorífico, analiza la situación actual de ese negocio como el resultado de un cambio de contexto macroeconómico que dejó al descubierto ineficiencias acumuladas durante años. Según su visión, el esquema previo de alta inflación y devaluaciones constantes funcionaba como un “colchón” que permitía compensar problemas estructurales, ya que los ingresos en pesos tendían a mejorar con el tiempo. Con la desaceleración inflacionaria y un tipo de cambio más estable, ese margen desapareció, y muchas plantas —especialmente aquellas que no invirtieron los excedentes en tecnología— quedaron expuestas a costos más altos y menor competitividad comercial.Es un secreto a voces que todos los frigoríficos que se subieron a la ola exportadora de vacas a China de los últimos años abrieron cuentas en el exterior e hicieron un rulo financiero repatriando dólares al precio de contado con liquidación. Eso daba una ganancia extra que algunos invirtieron en mejorar su eficiencia y otros no.En el nuevo escenario, Gandulfo pone el foco en la estructura de costos del negocio, donde el animal representa entre el 60 y el 70 por ciento, mientras que los salarios —que antes estaban deprimidos en dólares— hoy ganan peso relativo. A esto se suma un contexto internacional menos favorable en algunos mercados clave: la caída de precios en China afectó a muchas plantas que dependían fuertemente de ese destino para lograr una buena integración del negocio. Al mismo tiempo, el tipo de cambio real bajo genera una presión adicional sobre los exportadores. “Hay costos en pesos altos dolarizados e ingresos bajos”, sintetiza.Sin embargo, Gandulfo destaca que el momento para la producción ganadera es excepcional, impulsado por una menor oferta de hacienda y una demanda externa firme, lo que elevó los precios del ganado a niveles históricamente altos. En este contexto, anticipa un proceso de “sinceramiento” en la industria frigorífica, con cierre de plantas menos eficientes y una mayor concentración, mientras que los productores se verán beneficiados durante varios años.En la misma línea, el empresario Miguel de Achával, con amplia experiencia en el rubro, describe a la industria frigorífica argentina como un sector excesivamente atomizado, con dificultades estructurales para absorber los ajustes propios de un mercado más libre. Según describe, “durante años existió un esquema de intervención en el que, ante subas de precios en el mercado interno, se restringían las exportaciones para volcar mayor oferta de hacienda al consumo local”. Ese mecanismo, señala, generaba una suerte de “colchón” que beneficiaba a todos los actores —grandes, chicos, formales e informales—, pero distorsionaba el funcionamiento real del negocio.En el contexto actual, con menor intervención, esa red de contención desapareció y deja en evidencia la fragilidad de muchas empresas para sostenerse en un entorno más competitivo. “Por suerte eso no sucede más…. La industria frigorífica del mundo está concentrada ya que es de bajos márgenes en general, y de alta volatilidad. Es por eso que muchas empresas tienen plantas procesadoras de todas las proteínas animales y en diferentes localidades. Para tener un mejor mercado lo mejor es menos plantas y de alto volumen”, afirma.En conjunto, las distintas miradas coinciden en que el sector frigorífico bovino atraviesa una transición profunda. La combinación de menor consumo interno, altos precios de la hacienda, cambios en los mercados internacionales y un nuevo entorno macroeconómico está redefiniendo las reglas de juego.
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Manejaba un auto mellizo que era buscado por un robo y tenía miles de dólares en la guantera
Manejaba un auto mellizo que era buscado por un robo y tenía miles de dólares en la guantera
La Policía de la Ciudad detuvo este viernes a un hombre que manejaba un auto mellizo y, cuando requisó el vehículo, encontró y secuestró más de 55 mil dólares en efectivo que el sospechoso llevaba en la guantera.Ocurrió sobre la avenida General Paz, a la altura de Villa Lugano y fueron las autoridades porteñas las que dieron este miércoles a conocer el video de la detención del hombre, cuya identidad no trascendió, que manejaba un Renault Sandero azul.El reporte oficial destacó que el auto fue captado gracias al sistema denominado Anillo Digital, a través del cual detectaron que el vehículo, que viajaba «sentido al Riachuelo», «habría cometido un ilícito y se habría dado a la fuga».Fue entonces que un oficial en moto lo persiguió y le ordenó detenerse al costado de la autovía, donde lo requisó. Al hacerlo, corroboró que se trataba de un auto mellizo, que había sido utilizado en un robo el 24 de marzo, y en cuyo interior llevaba una bolsa negra con más de 55 mil dólares en efectivo. Fue detectado por lectores de patente.La detención, que se dio en General Paz y Roca, arrojó también como resultado que el hombre, mayor de edad, admitiera ante los oficiales que carecía de la documentación del vehículo, del que había tomado posesión «unos quince días antes».Además, los policías corroboraron que tenía una chapa patente apócrifa y número de motor adulterado. Determinaron en ese sentido que también había dos vehículos con la misma patente colocada, lo que confirmaría la existencia de un auto mellizo.En la requisa del Sandero azul, incluida dentro de las imágenes difundidas por las autoridades, se observa el recuento del dinero que dio una suma de 55.700 dólares en efectivo escondidos en el piso, del lado del acompañante y dentro de una bolsa de nylon.La causa fue tomada por el Juzgado Nacional en lo Criminal y Correccional en lo Federal 10, a cargo de Julián Ercolini y, entre otras medidas, se dispuso la detención del conductor, el secuestro del vehículo, el dinero hallado y el celular para su peritaje. -
La pasión por producir se ve en Argentina y en todo el mundo
«La pasión por producir se ve en Argentina y en todo el mundo»
Ingeniero agrónomo graduado en la Universidad de Buenos Aires, Alejandro Benjamín Marolda construyó una carrera internacional dentro de Advanta que lo llevó a ocupar su actual rol como Chief Operating Officer Global de la compañía. Tras incorporarse a Advanta Operations en Argentina en 2015, con responsabilidades globales en gestión de portafolio, en 2019 fue nombrado Director Comercial Global y se trasladó a Dubái, sede central de la empresa india en los Emiratos Árabes Unidos.– ¿Cuáles son hoy los principales objetivos de la compañía?– Advanta tiene el ADN del Grupo UPL, que es siempre ir por más y seguir creciendo. Para lograrlo tenemos tres pilares muy claros: la gente, el portafolio y la cercanía con el productor. Nuestra visión es mantenernos cerca de los productores y agregar valor a través de nuestro portafolio. No hay propuesta de valor que pueda agregar beneficios a la agricultura sin las personas adecuadas detrás, y siempre mantenemos presente que el cliente debe estar en el centro de todo lo que hacemos.– ¿Cuáles son los principales cultivos con los que trabaja la compañía?– A nivel global, nuestros principales pilares son el maíz, el sorgo —tanto granífero como forrajero— y las oleaginosas, impulsadas por girasol y canola, con fuerte relevancia en América Latina y en crecimiento los últimos años. También trabajamos con cultivos de vegetales, principalmente tropicales, y con otros cultivos más regionales como el arroz, mijo o pasturas.– ¿Cómo describiría hoy la escala global de la compañía?– Estamos presentes en más de 70 países y contamos con más de 1.600 personas trabajando a nivel global. Producimos nuestras semillas en 25 países y en 32 plantas de procesamiento.Nuestro portafolio incluye cerca de 40 cultivos. En 21 de ellos contamos con programas propios de mejoramiento genético, y en otros 19 combinamos nuestra genética histórica con acuerdos de licenciamiento y colaboraciones en cultivos, para ampliar nuestra oferta y llegar a los productores con una propuesta de valor integral.– ¿Qué rol juega Argentina dentro de esa estructura global?– Siempre trato de ser lo más objetivo posible, pero ser argentino lo hace difícil. Aun así, la realidad es que Argentina tiene una importancia significativa para Advanta a nivel global. La región de las Américas tiene un enorme potencial de crecimiento, y Argentina es clave porque es una fuente de germoplasma para varios de los cultivos con los que trabajamos, como sorgo, maíz y girasol. Esa diversidad genética nos permite seguir mejorando y agregando valor en distintos mercados alrededor del mundo. Además, estamos creciendo en girasol y maíz y contamos con un portafolio cada vez más completo, con productos adaptados desde el sur de la provincia de Buenos Aires hasta el norte del país.– ¿Cuáles cree que serán los principales desafíos para el sector agropecuario en los próximos años?– Hoy, el principal desafío es la incertidumbre global. Las negociaciones internacionales, los aranceles comerciales o las dificultades para acceder a determinados mercados generan mucha incertidumbre para los productores, y la incertidumbre tiene un impacto negativo sobre ellos. Sin embargo, los productores son actores resilientes. Tenemos operaciones en países afectados por conflictos como Ucrania o Rusia, y aun allí los productores siguen sembrando. Esa pasión por producir es algo que se ve en Argentina y en todo el mundo.– ¿Qué oportunidades ve para la agricultura a nivel global?– Creo que hay una gran oportunidad vinculada a la sustentabilidad y a los biocombustibles. El mundo tiene la capacidad de producir alimentos suficientes para toda la población; muchas veces el problema está en la distribución. Pero también tenemos el potencial de seguir aumentando la productividad agrícola y de utilizar parte de esa producción para generar biocombustibles más sustentables. Desde mi punto de vista, la clave de la sustentabilidad en la agricultura es aumentar la productividad por hectárea al tiempo que se reducen las emisiones de carbono, mediante el uso más eficiente de los insumos y de la tierra. -
Cuba emitirá billetes de mayor denominación por la escalada de la inflación y la crisis energética
Cuba emitirá billetes de mayor denominación por la escalada de la inflación y la crisis energética
El Banco Central de Cuba (BCC) anunció este martes que dos nuevos billetes de 2.000 y 5.000 pesos cubanos (CUP) -la moneda oficial- entrarán en circulación de forma gradual a partir del 1 de abril para enfrentar el aumento de los precios debido a la elevada inflación y la escasez de efectivo.La emisión de los nuevos billetes de alta denominación responde a la demanda de altas cantidades de dinero en efectivo y busca reducir los costos por la logística del efectivo y ganar en agilidad operativa en este momento de espiral inflacionaria en el país, señaló un comunicado del BCC divulgado en medios oficiales.Los billetes de 5.000 pesos circularán primeramente en La Habana y progresivamente se irán incorporando a todo el país, y posteriormente se introducirán los de 2.000 pesos, precisó la institución.Actualmente circulan billetes de cinco, diez, veinte, cincuenta, cien, 200, 500 y 1.000 pesos.Estas nuevas denominaciones se incluyen por primera vez en la moneda cubana imágenes de figuras femeninas: las patriotas Mariana Grajales, madre de Antonio Maceo, uno de los líderes de las guerras de independencia del siglo XIX, y Celia Sánchez, una de las guerrilleras de la Sierra Maestra que al triunfo de la revolución en 1959 ocupó importantes cargos en el Gobierno.Su introducción tiene lugar en un escenario de alta inflación y devaluación en el mercado informal, donde el poder adquisitivo del peso cubano (CUP) ha perdido valor drásticamente.La inflación interanual en el mercado formal en Cuba se situó en febrero en el 12,33 %, una leve caída frente a enero (12,52 %), según informó la Oficina Nacional de Estadística e Información (ONEI).En los últimos días el CUP marcó un mínimo histórico en el mercado informal al depreciarse hasta las 515 unidades por dólar estadounidense, en el contexto de las crecientes presiones de Estados Unidos sobre Cuba.La depreciación del peso en el mercado informal viene produciéndose desde la fallida reforma monetaria de 2021, denominada ‘Tarea Ordenamiento’, que trató de acabar con la doble moneda en el país (antes también había un peso convertible en paridad con el dólar estadounidense).Desde finales de 2025, el BCC ha implementado una tercera tasa de cambio oficial, de carácter flotante y actualizada diariamente, que inició a 410 pesos cubanos por dólar para exportadores y actores económicos, buscando reducir la brecha con el mercado informal.
Esta medida coexiste con las tasas previas de 24 y 120 CUP por dólar. Esa tasa de cambio ha ido escalando y en esta fecha es de 480 pesos de la moneda nacional por dólar.Cuba se encuentra sumida en una grave crisis económica desde hace más de seis años. La combinación de la pandemia de la COVID-19, el endurecimiento de las sanciones de EE.UU. y las fallidas políticas económicas y monetarias nacionales agravaron los problemas estructurales de la economía cubana.Esa situación se ha deteriorado notablemente desde enero por la decisión de Washington de bloquear cualquier envío de combustible a la isla.La economía cubana en 2026 se caracteriza por una crisis severa y profunda, marcada por el colapso de la infraestructura energética, escasez crítica de combustible, alimentos y medicinas y una elevada inflación. Con información de la agencia EFE -
Tensión total en Seguridad: las cinco fuerzas federales convocan a una marcha por los bajos salarios – El Miércoles Digital
Tensión total en Seguridad: las cinco fuerzas federales convocan a una marcha por los bajos salarios – El Miércoles Digital
Existe además un antecedente que genera escalofríos en el Gobierno. Algunos funcionarios de primer nivel recuerdan que fue la misma Monteoliva la que conducía el ministerio de Seguridad de Córdoba cuando, el 3 y 4 de diciembre de 2013, la Policía se acuarteló y la Capital provincial vivió horas dramáticas. Por este hecho, la ministra fue eyectada del cargo.
A la crisis de los salarios, hay que sumar la interna de la ministra de Seguridad con un su ex jefa Bullrich porque la ministra decidió cerrar filas con Karina Milei en su feroz interna con la actual senadora. En el marco de esta disputa es que Bullrich cuestionó la represión a un camarógrafo de A24 en una marcha contra la Ley de Glaciares. Como derivada de esa tensión, Monteoliva tiene un enfrentamiento durísimo con el jefe de la Gendarmería, Brilloni.
Otro ejemplo de la gestión errática de Alejandra Monteoliva se produjo semanas atrás cuando la ministra levantó o dejó que levanten la custodia de las fuerzas federales a 60 establecimientos vinculados a la colectividad judía en la Capital y encendió protestas -por ahora reservadas- de la DAIA.
El timing de Monteoliva no podía ser peor: la decisión se tomó justo cuando Irán catalogó a Javier Milei como enemigo y en la semana del aniversario del atentado a la embajada de Israel.
Lo más preocupante del caso es que la ministra, ante la revelación exclusiva de LPO, negó el hecho y una simple constatación personal en la sede de la DAIA le hubiera permitido confirmar su veracidad. «O miente o no le informan, que sería peor», afirmó a LPO un funcionario al tanto de las tensiones que levantó el caso.
Fuente:LPO. -
Autismo: ONGs advierten por el fuerte aumento de casos y reclaman estadísticas oficiales en Argentina
Autismo: ONGs advierten por el fuerte aumento de casos y reclaman estadísticas oficiales en Argentina
En el marco del Día Mundial de la Concientización sobre el Autismo, siete organizaciones de la sociedad civil alertaron sobre el crecimiento sostenido de los casos y reclamaron la generación de estadísticas oficiales en la Argentina para poder diseñar políticas públicas adecuadas.El planteo se dio durante la jornada “Miradas que conectan”, realizada en la Facultad de Derecho de la Universidad de Buenos Aires, donde presentaron un documento conjunto con una serie de advertencias y propuestas.Según señalaron, la prevalencia del autismo a nivel internacional mostró un aumento significativo en las últimas décadas: pasó de 1 cada 150 niños en el año 2000 a 1 cada 31 en la actualidad, lo que implica un crecimiento superior al 400%.En ese contexto, remarcaron que el autismo “ya no es una realidad aislada”, sino una condición presente en la vida cotidiana que atraviesa a familias y comunidades en distintos ámbitos.Uno de los principales puntos del documento que difundieron es la falta de datos oficiales en el país. Las organizaciones sostienen que esta ausencia impide dimensionar el fenómeno, proyectar su evolución y planificar respuestas estatales.“Sin datos no hay políticas públicas posibles. Necesitamos que el autismo forme parte de las estadísticas oficiales para poder dar respuestas reales”, señalaron desde las entidades firmantes.Como medida prioritaria, propusieron incorporar de manera progresiva indicadores sobre autismo y otras neurodivergencias en relevamientos existentes, como los del INDEC, y en los sistemas de información de salud y educación.Además, plantearon la necesidad de avanzar hacia políticas públicas integrales y sostenidas en el tiempo, que garanticen el acceso a prestaciones, apoyos y derechos frente a una demanda social en crecimiento.El documento fue impulsado por organizaciones como TEActiva, Brincar, APAdeA, PANAACEA, Amigos en Movimiento y Empujando Límites, entre otras, en el marco de la Semana Azul 2026.Se trata de una iniciativa que busca visibilizar el autismo y promover una cultura basada en la convivencia, la empatía y la inclusión, en un contexto en el que -según coinciden- la sociedad ya reconoce el problema y exige respuestas concretas. -
Caputo colocó deuda por US$ 130 millones, el 65% del objetivo fijado con los bonos en dólares
Caputo colocó deuda por US$ 130 millones, el 65% del objetivo fijado con los bonos en dólares
El Gobierno consiguió US$ 130 millones en el mercado local tras emitir dos bonos que se pagan en moneda norteamericana, uno en 2027 y otro en 2028. Fueron US$ 97 millones en el primero caso y US$ 37 millones en el segundo, con una diferencia de tasa de interés muy marcada.De esa manera, el Ministerio de Economía colocó deuda en dólares por el 65% del objetivo previsto. La idea era que en las primeras rondas se levanten US$ 300 millones y en las segundas, como la de este lunes, se amplíen en US$ 200 millones entre los dos títulos.»La Secretaría de Finanzas anuncia que en la licitación del día de hoy adjudicó un total de US$ 131 millones habiendo recibido ofertas por un total de US$ 131 millones», informó el organismo en un comunicado.Para los analistas, el resultado de este lunes muestra las dificultades para extender los plazos de los vencimientos de deuda en dólares más allá de las elecciones de octubre de 2027 y los límites para financiar en el mercado local los pagos con los bonistas.»A diferencia de lo sucedido con la deuda en pesos, donde el Tesoro pudo estirar plazos de deuda, los bonares reflejan que es complicado estirar la duration de la deuda en dólares en el mercado local», dijo Pedro Siaba Serrate, jefe de research de PPI. El Banco Central viene comprando reservas, pero no puede acumularlas por la caída de la cotización del oro y los pagos de deuda millones, por lo que las reservas netas siguen en terreno negativo. En ese marco, el Gobierno salió a aprovechar este año el apetito por instrumentos cortos con dólares locales para financiar parcialmente las necesidades de 2026. Esa demanda se reflejó en las colocaciones de deuda de las empresas a tasas de entre 5 y 7,5% anual en enero y febrero.Sin embargo, a la hora de mitigar riesgos de cara al 2027, el mercado viene advirtiendo la inevitabilidad de acceder al mercado internacional dado que los vencimientos en dólares totales del Tesoro y BCRA alcanzan US$ 33.000 millones el año próximo.»El contexto global actual apaga las posibilidades de reabrir esa ventana a corto plazo, lo cual enaltece estas colocaciones locales («una especie de puente»), pero no quita la necesidad de limpiar vencimientos en algún momento de este año», dijo Siaba Serrate.Debido a la diferencia de tasas entre el bono al 2027 y al 2028, el equipo económico interpretó el viernes que el mercado funciona con una expectativa distinta según se trata de un bono que vence durante el mandato de Javier Milei y otro que lo expira después de las próximas elecciones presidenciales.El ministro de Economía, Luis Caputo, inició en febrero la colocación de títulos en moneda dura destinados al mercado local. Primero lo hizo con emisiones hasta el 2027, para captar hasta US$ 2.000 millones. Y la semana pasada, estrenó el Bonar al 2028, con un objetivo similar. La otra vía para juntar dólares «sin depende de Wall Street» son las privatizaciones de empresas públicas y fuentes de financiamiento alternativo, que serán anunciadas entre mayo y junio.El Gobierno eligió ese rumbo tras dar de baja las negociaciones que había iniciado para volver a los mercados internacionales de deuda en 2026, tal como reveló Clarín. Así, en dos meses, logró levantar US$ 930 millones mediante pequeñas colocaciones «en cuotas». «La demanda de los bonos no es infinita a una tasa de interés, tarde o temprano los dólares no van a sobrar si colocas deuda en esa moneda todo el tiempo», agregó un economista. -
YPF: bien por el fallo, pero el juicio no salió de un repollo
YPF: bien por el fallo, pero el juicio no salió de un repollo
El fallo favorable al país en el caso YPF tuvo la insólita característica de generarles un beneficio tanto al Gobierno como a la oposición. Unos porque movían del primer plano la charla sobre Adorni y otros porque se sacaban una lápida de encima para la campaña 2027. Ambos festejaron y ambos se adjudicaron virtudes por la noticia. Por supuesto, ambos aprovecharon para insultarse mutuamente.Sin embargo, lo que debería recordarse siempre, tras el respiro que les dio a las arcas criollas el dictamen de la Corte de Apelaciones de Nueva York, es cómo fue que se llegó a este punto: el riesgo de pagar 16.000 millones de dólares no salió de un repollo, sino de una política concreta que podría enseñarse en las escuelas como modelo de una estafa a máxima escala.Para que no se repita, claro.Fue en 2008 cuando Néstor Kirchner, expresidente y cónyuge de la entonces presidenta Cristina Fernández, impulsó la “argentinización” de la petrolera, que había sido adquirida por Repsol cuando Carlos Menem la privatizó (con el apoyo de Kirchner, hay que recordar).Eligió para ello a la familia Eskenazi, los mismos que habían obtenido la privatización del Banco de Santa Cruz cuando Kirchner gobernaba esa provincia.Pero lo realmente creativo del caso es que los Eskenazi compraron el 25% de la compañía sin poner un peso: pagarían con las ganancias de la propia YPF y con un crédito garantizado con acciones de la misma empresa. Fueron 2.000 millones de dólares. A cambio, Repsol iba a poder girar plata a España, a su casa matriz.Un negocio extraordinario. Para ellos. Porque al poco tiempo, sin inversión, con una empresa vaciada, la producción bajó y comenzó la importación masiva de gas y petróleo. Que trastornó definitivamente las cuentas públicas: sólo durante el segundo mandato de Cristina el déficit comercial energético sumó 23.180 millones de dólares.Una montaña de plata que llevó a Axel Kicillof, ministro de Economía de Cristina, a expropiar la empresa en 2012.En realidad, expropió el 51% que estaba en manos de Repsol. Pagó 6.000 millones de dólares por ello tras haber declarado que no pondría un peso. Y dejó abierta la puerta a la ahora rechazada demanda que inició el fondo buitre Burford, que le compró ese “derecho” a los Eskenazi (igualmente, estos, campeones en maniobras, hubieran cobrado un porcentaje de los 16.000 millones).Pese a tan contundente historia, Cristina no pudo evitar el autoelogio desde su prisión domiciliaria y tuiteó: “Queda claro que la decisión política de recuperar YPF y nuestra soberanía energética fue estratégica para nuestro país”. Sin ironía, escribió: “Hoy podemos decir con orgullo que Argentina tiene superávit de miles de millones de dólares en la balanza energética”.Tampoco Kicillof permaneció en silencio: “La Justicia de EE.UU. falló a favor de YPF y deja en evidencia años de mentiras. Al final, era un relato impulsado por los buitres para cuestionar una decisión soberana y hacerse (más) ricos”, posteó.Ni la expresidenta ni el gobernador bonaerense recordaron la previa.Existe una añosa causa penal sobre el caso, iniciada por Elisa Carrió. Está en el juzgado de Ariel Lijo, que aún no se ha pronunciado sobre el tema. -
Una vela en homenaje a Ian: San Cristóbal marchó para homenajear y pedir justicia por el chico de 13 años asesinado por otro de 15 en la escuela
Una vela en homenaje a Ian: San Cristóbal marchó para homenajear y pedir justicia por el chico de 13 años asesinado por otro de 15 en la escuela
Cientos de chicos se acercaron junto a sus padres este lunes a la noche a la puerta de la Escuela Mariano Moreno N° 40 de San Cristóbal, en el norte de Santa Fe, donde esta mañana un estudiante de 15 años disparó con una escopeta y mató a otro de 13, a quienes recordaron prendiendo una vela.Los chicos que fueron testigos esta mañana del trágico desenlace continúan en shock. Todo un pueblo llora a Ian Cabrera, un adolescente de 13 años que esperaba ingresar a su clase y que fue sorprendido por otro chico que comenzó a disparar en el medio del patio de la escuela.Minutos antes de las 20 más de 200 personas se acercaron de manera silenciosa a la puerta de la escuela, ubicada sobre la calle Bullo al 1400, a solamente 100 metros del hospital local y de la Plaza San Martín.Aquel fue el punto de reunión donde las familias colocaron una vela en homenaje a Ian. En cuestión de segundos la vereda quedó iluminada de las llamas que cada familia prendió.El silencio invadió la noche cerrada y el calor húmedo que se sintió todo no alivianó. Tras las rejas, en el patio a cielo abierto, quedó la bandera argentina por izar y las docenas de bicicletas de los alumnos que no llegaron a sacarlas cuando intentaron escapar de los disparos.En el patio interno todavía se podía ver la mancha rojiza, a metros del baño de hombres. El colegio quedó en custodia solamente de un patrullero de la Policía santafesina. Unas cintas de peligro no fueron obstáculos para los vecinos que quisieron llegar hasta el lugar.Madres con sus bebés en brazos, chicos y chicas con el uniforme del colegio y abrazos contenedores por parte de los adultos fueron algunas de las postales de una noche silenciosa.“Justicia por Ian”, decía un cartel hecho con una cartulina y que era sostenido por una niña.Además de familias cuyos hijos asisten a la escuela Mariano Moreno, también estuvieron presentes profesores y compañeros de la Categoría 2013 del Club Atlético Independiente de San Cristóbal, en la que Ian jugaba con la camiseta N° 4.“Siempre jugó de 4 con nosotros. Era hincha de River y re buen compañero. Daba todo por el club”, recordó uno de los chicos, mientras que uno de sus compañeros no paraba de llorar.Es que el último sábado había sido titular en el encuentro ante Unión de Sunchales, por la Liga Rafaelina. “Hace dos días estábamos con él y ya no nos va a acompañar más”, se lamentó otro de sus amigos.“Siempre presente en nuestros corazones. Tus amigos del ‘Rojo’”, se leyó en una cartulina que era sostenida por su equipo. En los brazos de uno de sus amigos, la remera del club donde jugó toda su vida, desde infantiles.Ian era “Piraña” para su grupo de amigos. Como compañero de colegio lo describieron como “un chico excelente”.Su testimonio fue interrumpido por el rezo de un Padre Nuestro y un minuto de silencio.Juan, un hombre que vivió toda su vida en San Cristobal, dijo a Clarín que estos hechos “se veían por televisión que pasaban en Estados Unidos, pero se fueron acercando y hoy nos pasó a nosotros”.“Esto nos deja un susto de que la escuela, que es la segunda casa, no es un lugar seguro para nuestros hijos”, expresó, y dejó una advertencia: “Tenemos que cuidar y hablarles mucho a ellos”, y señaló a sus hijos adolescentes.La concentración continuó. Los vecinos seguían llorando. La Plaza San Martín, la principal del lugar donde seguro Ian paseó más de una vez, estaba vacía. Hoy todos sus vecinos, amigos y conocidos le rindieron un emotivo homenaje.San Cristóbal, Santa Fe. Enviado especial -
«Ha intervenido dolosamente en los hechos»: los motivos por lo que «Chiqui» Tapia fue procesado
«Ha intervenido dolosamente en los hechos»: los motivos por lo que «Chiqui» Tapia fue procesado
Para la justicia, el presidente de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), Claudio «Chiqui» Tapia intervino «dolosamente» por ese cargo en la decisión de no pagar en plazo 19.300 millones de pesos de impuestos y aportes previsionales, por lo que fue procesado este lunes junto a otros dirigentes de la entidad.»Se encuentra acreditado, bajo un estándar de sospecha propio de esta instancia que el nombrado ha intervenido dolosamente en los hechos atribuidos y cuya intervención debe ser calificada como autoría», sostuvo el juez en lo Penal Económico Diego Amarante en su resolución.Para llegar a esa conclusión, el magistrado señaló que está probado que la AFA pagó fuera de plazo sus obligaciones y que se trató de una decisión deliberada del Consejo Directivo de la entidad que encabeza Tapia.Así, como presidente tenía una serie de obligaciones que incumplió. El juez dijo que en ese rol, Tapia «posee la potestad de celebrar acuerdos, librar órdenes de pago y firmar balances, solicitar préstamos, contraer obligaciones y realizar operaciones de trámite corriente con instituciones de crédito».En ese marco, Tapia es quien firma desde 2017 las memorias y balances que la AFA presenta en la Inspección General de Justicia. Pero además, como presidente de la entidad es el titular de las cuentas bancarias y quien tiene la clave fiscal de la AFA. «resultando en tal sentido quien posee la potestad de realizar acciones en nombre y/o por cuenta de ésta ante el fisco nacional», explicó el juez.»Claudio Fabián Tapia se encontró autorizado para operar en la totalidad de las cuentas abiertas en nombre de la AFA durante el período investigado», dijo el magistrado. En la resolución, Amarante recordó que en los períodos en los que la AFA no pagó sus obligaciones fiscales tenía montos millonarios en sus cuentas.»Se verificó que respecto de las operaciones que guardan relación con los hechos investigados en autos, Claudio Fabián Tapia ha autorizado mediante la aplicación de su firma la gran mayoría de los giros relativos a pago de volantes electrónicos de pago relativos a deudas tributarias y previsionales ante el Fisco Nacional, denotando pleno conocimiento tanto de la operatoria como de la existencia de las faltas de pago en tiempo oportuno imputadas», concluyó.El juez procesó a Tapia por los delitos de apropiación indebida de tributos agravado y de recursos de la seguridad social y ratificó su prohibición de salida del país. Lo mismo para el tesorero de la entidad, Pablo Toviggino, y otros tres dirigentes: Víctor Blanco, Cristian Malaspina y Gustavo Lorenzo.Cuando se presentó en la justicia para ser indagado, Tapia presentó un escrito en el que sostuvo que no interviene en los temas tributarios. «No tengo ni personal ni legalmente intervención decisoria en la materia tributaria que constituye el objeto de esta causa», sostuvo y señaló que su función como presidente de la AFA es «primordialmente institucional y esencialmente vinculada y orientada a las actividades que la AFA desarrolla por sí y en su calidad de miembro de FIFA y CONMEBOL».En esa línea sostuvo que por eso la entidad tiene «una estructura organizativa con distintos niveles de competencia y autonomía que alejan al Presidente de la operatoria administrativa cotidiana de la entidad como ocurre -por lo demás- en la gran mayoría de las personas jurídicas complejas».