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Autor: matias4315

  • De la atención presencial a la autogestión: el caso de RUS en pasos fronterizos – El Miércoles Digital

    De la atención presencial a la autogestión: el caso de RUS en pasos fronterizos – El Miércoles Digital

    De la atención presencial a la autogestión: el caso de RUS en pasos fronterizos – El Miércoles Digital

    La innovación abierta vuelve a demostrar su impacto en Río Uruguay Seguros (RUS). A partir del trabajo conjunto con Winse, insurtech argentina que formó parte de la edición 2023 de la Aceleradora RUS, la aseguradora desarrolló un nuevo canal digital para la contratación de seguros automotores en pasos fronterizos, transformando un proceso que antes dependía de la atención presencial en una experiencia de autogestión que puede completarse en menos de cinco minutos.
    El proyecto nació a partir de una necesidad concreta detectada por RUS: miles de personas que ingresan al país requieren contratar un seguro automotor en el momento, pero la operatoria tradicional dependía de la disponibilidad de atención humana. Esta situación generaba demoras y, durante los períodos de mayor circulación, provocaba la pérdida de oportunidades comerciales.
    Para dar respuesta a esta necesidad, Winse desarrolló e implementó una experiencia de contratación completamente digital basada en códigos QR instalados en los principales pasos fronterizos. Esta solución permite que cualquier persona pueda, desde su teléfono celular, cotizar, contratar y pagar su seguro de manera autónoma, recibiendo la póliza en menos de cinco minutos y simplificando significativamente el proceso de contratación.
    Uno de los aspectos más destacados del proyecto fue la rapidez de implementación. La plataforma se integró con los sistemas de RUS de forma simple y ágil, sin requerir desarrollos significativos por parte del equipo técnico de la aseguradora, lo que permitió poner el canal en funcionamiento en poco tiempo y sin afectar otras prioridades tecnológicas de la compañía.
    Un nuevo canal digital para escalar el negocio
    Además de mejorar la experiencia de quienes necesitan contratar un seguro al ingresar al país, la iniciativa permitió a RUS crear un nuevo canal digital de comercialización. Gracias a la autogestión, la compañía logró captar operaciones que anteriormente se perdían por limitaciones operativas, incluso en momentos de alta demanda, demostrando que es posible escalar este tipo de servicios sin incrementar proporcionalmente la estructura de atención.
    Innovación abierta aplicada a resultados concretos
    Este caso de éxito refleja el valor del modelo de innovación abierta impulsado por RUS. A través de la colaboración con startups e insurtechs, la aseguradora acelera el desarrollo de soluciones concretas para responder a nuevos desafíos del negocio, incorporando tecnología que mejora la eficiencia operativa y brinda experiencias cada vez más simples y ágiles para sus asegurados.
    La experiencia junto a Winse confirma, además, que las grandes transformaciones no siempre requieren proyectos complejos. Con una solución integrada sobre la infraestructura existente, RUS logró convertir una necesidad operativa en una nueva oportunidad de negocio, fortaleciendo su estrategia de transformación digital y su compromiso con la innovación en la industria aseguradora.

     
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  • Así será el Rally de Hernández

    Así será el Rally de Hernández

    Así será el Rally de Hernández

    Faltando una semana para la apertura de inscripciones para el Rally de Hernández te contamos como será la cuarta carrera del año del Rally Entrerriano RUS.

    Hernández recibe a la categoría por primera vez y la expectativa es muy grande en la zona, con un gran trabajo en la previa por parte del Municipio local.
    El epicentro de la carrera será en el Polideportivo Municipal General San Martin, que desde el jueves 6 de agosto por la tarde comenzará a recibir los Equipos, oficiando de Parque de Servicios, Dirección de la Prueba y Parque Cerrado entre etapas.
    La actividad oficial arranca el viernes 7 a las 9:30hs con la Administrativa y desde el mediodía será la Técnica Previa; también promediando la mañana comenzará el reconocimiento por parte de las tripulaciones, de los dos tramos de velocidad que tendrá la carrera.
    Por la tarde a las 16:30hs los autos de competición tomaran contacto por primera vez con los caminos en el Shakedown y la primera jornada coronara el día con la Largada Promocional a las 20:30hs en la explanada del Mural a Diego Maradona, en el Predio del Ferrocarril.
    Las pruebas especiales para la carrera serán dos, una denominada Estacion Ferrocarril-Hernández de 13,90km y la otra será Hernanez-Betbeder de 11,43km. ; realizando dos pasadas por cada tramo en cada jornada, para totalizar 101,32km cronometrados durante el fin de semana.
    En cuanto al la carga de combustible será en la Estacion de La Agricola Regional.
    La Apertura de Inscripciones en la web de la categoría esta prevista para el próximo lunes 27 de julio a las 20hs.

  • La provincia coordina con municipios protocolos preventivos ante el fenómeno de El Niño – El Miércoles Digital

    La provincia coordina con municipios protocolos preventivos ante el fenómeno de El Niño – El Miércoles Digital

    La provincia coordina con municipios protocolos preventivos ante el fenómeno de El Niño – El Miércoles Digital

    En el marco de los pronósticos meteorológicos que anticipan la consolidación del fenómeno ambiental El Niño, el Gobierno de Entre Ríos, a través de la Dirección de Defensa Civil, avanza en una agenda técnica de reuniones de trabajo con las administraciones de los municipios que presentan mayor riesgo hídrico.
    El propósito central de estos encuentros territoriales es coordinar y unificar los protocolos de prevención, los sistemas de alerta temprana y los esquemas de asistencia directa a la población vulnerable. Durante las mesas operativas se evalúa el uso de mapas de riesgo actualizados junto a la Agencia Federal de Emergencia (AFE) y el apoyo logístico que aportarán los ministerios provinciales, mientras que las comunas ejecutan las tareas civiles de saneamiento, limpieza de desagües pluviales, mantenimiento de defensas y control de bocas de tormenta en los cascos urbanos.
    El enfoque preventivo diseñado por las y los especialistas distingue dos escenarios críticos para la geografía entrerriana, consistentes en el riesgo pluvial provocado por lluvias locales intensas y el riesgo fluvial causado por la crecida de los ríos Paraná y Uruguay debido al incremento del caudal en las cuencas del sur de Brasil. La principal atención de las autoridades está puesta actualmente en la costa del río Uruguay debido a su alta reactividad, característica que expone a la región a experimentar crecidas repentinas y rápidas. Asimismo, los equipos técnicos trabajan bajo la previsión de que los efectos de El Niño coincidirán con la primavera, una estación de lluvias frecuentes que impactará de forma directa sobre suelos provinciales que ya se encuentran saturados por eventos previos.
    En lo que refiere de manera específica a la costa del Uruguay, que comprende a las localidades de Concordia, Colón, Concepción del Uruguay y Gualeguaychú, el foco operativo se concentra en el monitoreo diario de la altura del río y en la activación de alertas tempranas. Por otra parte, en el delta y en la zona sur del territorio entrerriano, abarcando a Villa Paranacito, Ibicuy y Ceibas, las cuadrillas realizan la coordinación logística para eventuales evacuaciones, el traslado seguro de ganado hacia zonas altas y la garantía de transitabilidad en los accesos viales y en la ruta nacional 12. En cuanto a las ciudades ubicadas en la cuenca interna, como Gualeguay, Villaguay y Rosario del Tala, la provincia articula con los gobiernos locales la mitigación del riesgo pluvial mediante el control estricto del escurrimiento de cuencas menores y arroyos.
    Desde el gobierno provincial se enfatiza la importancia de que las y los ciudadanos colaboren activamente con medidas simples de autoprotección en el ámbito del hogar. Entre las recomendaciones esenciales se destaca mantener limpias las canaletas y desagües internos de las viviendas, evitar sacar los residuos domiciliarios durante los días de tormenta para impedir la obstrucción de los sumideros públicos que limpian las cuadrillas municipales y agendar preventivamente las líneas de emergencias gratuitas correspondientes a Defensa Civil a través del número 103 y a Bomberos mediante el marcado del 100 para una respuesta inmediata de las fuerzas civiles.

     
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  • Villa Elisa: Se regulariza la atención en el CAPS y en la Unidad Móvil, tras las vacaciones de invierno

    Villa Elisa: Se regulariza la atención en el CAPS y en la Unidad Móvil, tras las vacaciones de invierno

    Villa Elisa: Se regulariza la atención en el CAPS y en la Unidad Móvil, tras las vacaciones de invierno

    Desde la Municipalidad de Villa Elisa se informa que, a partir de este lunes 20 de julio, se regulariza la atención profesional en el Centro de Atención Primaria de la Salud (CAPS) y en la Unidad Móvil de Villa Elisa, después de las vacaciones de invierno.

    Médica clínica (por orden de llegada)Unidad Móvil (Candela Zelayeta): lunes, martes, miércoles y jueves de 14:30 a 16:30 horas.CAPS (Candela Zelayeta): viernes de 9 a 11 horas.
    EnfermeríaUnidad Móvil (Miriam Schroeder): jueves de 13 a 18 horas.CAPS: todos los días, excepto jueves, de 8 a 14 horas.
    Pediatría (por orden de llegada)Unidad Móvil (Evangelina Cooke): martes de 13 a 15 horas.CAPS (Evangelina Cooke): jueves de 8 a 10 horas.
    Odontología (por orden de llegada)CAPS (Yari Claa): lunes y jueves de 8 a 10 horas.
    Psicología (con turno previo)CAPS (Nicolás Marino): martes y miércoles de 8 a 12 horas; (Pamela Morat): lunes de 16 a 20 horas.
    Ginecología (con turno previo)CAPS (Mariquena Zelayeta): martes (cada 15 días) desde las 13 horas; miércoles (cada 15 días) desde las 13 horas.
    Nutrición (con turno previo)CAPS (Marcia Grantón): miércoles de 14 a 16 horas.Unidad móvil: miércoles de 9 a 11 horas.
    Kinesiología (con turno previo)CAPS (Flavia Bastián): martes de 8 a 12 y jueves de 13 a 17 horas.
    Cabe recordar que la atención en estos espacios no tiene costo para el paciente, dando prioridad a quienes carecen de cobertura médica.
    Los turnos deben solicitarse de 8 a 14 horas a través del WhatsApp del CAPS, 3447 416984.

  • Tras el receso de invierno, hubo paros docentes – El Miércoles Digital

    Tras el receso de invierno, hubo paros docentes – El Miércoles Digital

    Tras el receso de invierno, hubo paros docentes – El Miércoles Digital

    Los gremios docentes Agmer y AMET llevan adelante este lunes un cese de actividades en rechazo a la decisión del Gobierno provincial de otorgar por decreto el aumento salarial, luego de no alcanzar un acuerdo en la negociación paritaria.
    AGMER y la falta de diálogo
    Desde la Asociación Gremial del Magisterio de Entre Ríos (Agmer) cuestionaron que el Ejecutivo provincial haya resuelto aplicar de manera unilateral la propuesta salarial, dando por cerrado el ámbito de negociación. El sindicato sostuvo que el Gobierno «clausuró los canales de diálogo genuinos» al avanzar con el incremento por decreto, luego de que la organización rechazara la oferta por considerarla «absolutamente insuficiente».
    ¿Qué ofreció el Gobierno?
    La propuesta oficial, anunciada por el presidente del Consejo General de Educación (CGE), Carlos Cuenca, contempla un incremento salarial del 7% en dos tramos: un 3% con los haberes de julio y un 4% en septiembre, actualizando la base de cálculo. Además, incluye la elevación del salario mínimo docente a 850 mil pesos desde julio y un aumento de entre el 20% y el 28% en los conceptos de Fopid y Conectividad, según la carga horaria. Pese a esas modificaciones, Agmer ratificó su rechazo.
    AMET pide condiciones “dignas y respetuosas”
    Por su parte, la comisión directiva de la Asociación del Magisterio de la Enseñanza Técnica (AMET) resolvió sumarse al paro de 24 horas al considerar insuficiente la propuesta salarial y cuestionar la decisión del Gobierno de liquidarla por decreto.
    El sindicato que representa a la docencia de las escuelas técnicas reclamó un salario «justo y acorde» a las tareas que desempeñan sus afiliados y exigió condiciones de trabajo «dignas y respetuosas».
    La medida de fuerza se produce después de que ambos gremios rechazaran la oferta oficial en el marco de la paritaria docente y anticiparan que el inicio de las clases tras el receso de invierno estaba en riesgo si no se modificaba la propuesta salarial.
    Fuente: APF Digital

     
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  • ANSES: CALENDARIO DE PAGOS DEL MARTES 21 DE JULIO

    ANSES: CALENDARIO DE PAGOS DEL MARTES 21 DE JULIO

    ANSES: CALENDARIO DE PAGOS DEL MARTES 21 DE JULIO

    ANSES, organismo dependiente del Ministerio de Capital Humano, informa que mañana continúan los pagos de las jubilaciones y pensiones que superan un haber mínimo, Asignación Universal por Hijo, Asignación Familiar por Hijo y Asignación por Embarazo. Todas las prestaciones poseen el aumento por movilidad del 2,15 por ciento.

    Jubilaciones y pensiones que no superen un haber mínimo
    Titulares con documentos finalizados en 8 cobran su haber más el bono de 70 mil pesos.
    Asignación Universal por Hijo y Asignación Familiar por Hijo
    Titulares con documentos terminados en 8.
    Asignación por Embarazo
    Titulares con documentos concluidos en 6.
     
    ¿Cómo consultar fecha y medio de cobro?

    Desde el sitio web de ANSES, opciónCalendario de pagos.
    Desdemi ANSES,ingresando CUIL y Clave de la Seguridad Social. Ir a Cobros, opción Consultar fecha y medio de cobro.
    Desde laapp mi ANSES, ingresando CUIL y Clave de la Seguridad Social. Ir aMis datos, opción Mis fechas de cobro.
    A través de la modalidadAtención Virtual, con CUIL y Clave de la Seguridad Social. Ir aIniciar atención, Consultas rápidas, Cuándo y dónde cobro.

  • El turismo entrerriano, en emergencia: “Corre serio riesgo de no llegar en condiciones al verano” – El Miércoles Digital

    El turismo entrerriano, en emergencia: “Corre serio riesgo de no llegar en condiciones al verano” – El Miércoles Digital

    El turismo entrerriano, en emergencia: “Corre serio riesgo de no llegar en condiciones al verano” – El Miércoles Digital

    Desde la Cámara Entrerriana de Turismo alertaron por la fuerte caída de la ocupación, el aumento de los costos y la pérdida de rentabilidad. Aseguran que muchas empresas ya no buscan crecer, sino sobrevivir.
     
    Una “verdadera emergencia”
    La industria turística de Entre Ríos atraviesa uno de los momentos más complejos de los últimos años. Con niveles de ocupación muy por debajo de los registrados en temporadas anteriores, una marcada caída del turismo interno y costos operativos cada vez más elevados, desde la Cámara Entrerriana de Turismo advirtieron que el sector enfrenta una «verdadera emergencia» y reclamaron medidas urgentes para evitar un mayor deterioro de la actividad.
    Durante las vacaciones de invierno, los números estuvieron lejos de las expectativas. Según explicó el revisor de cuentas suplente de la Cámara Entrerriana de Turismo, Juan Enrique Solari, la ocupación promedio provincial apenas alcanzó el 30% durante la primera semana del receso escolar. El fin de semana largo del 9 al 12 de julio permitió una leve recuperación hasta el 40%, aunque impulsada principalmente por escapadas de apenas dos noches.
    Para el dirigente, esos porcentajes están muy lejos del nivel necesario para que hoteles, complejos turísticos, restaurantes y demás prestadores puedan cubrir sus costos operativos. «La situación es sumamente preocupante. El sistema turístico de Entre Ríos atraviesa una verdadera emergencia», aseguró.
    Demanda en baja
    Sostuvo que el escenario actual no responde únicamente a una mala temporada, sino a una tendencia que se viene profundizando desde hace aproximadamente dos años y medio. Explicó que la demanda turística viene disminuyendo de manera sostenida y que cada temporada presenta indicadores inferiores a la anterior.
    Uno de los cambios más notorios es la desaparición de las reservas anticipadas. Si antes las vacaciones se planificaban con semanas o incluso meses de anticipación, hoy la mayoría de los viajeros decide sobre la fecha de partida a último momento o directamente cancela sus planes. Esa incertidumbre dificulta la planificación comercial de las empresas y vuelve prácticamente imposible proyectar inversiones o administrar recursos.
    Aunque el impacto alcanza a prácticamente toda la provincia, algunos destinos lograron diferenciarse gracias a su perfil termal. Federación y Villa Elisa fueron las excepciones dentro del panorama general, con niveles de ocupación que oscilaron entre el 60 y el 65%, impulsados por el atractivo permanente de sus complejos termales. Sin embargo, la mayoría de las localidades turísticas registró cifras considerablemente inferiores.
    “La gente viaje menos”
    Desde la Cámara sostienen que el problema no radica exclusivamente en una pérdida de atractivo de Entre Ríos como destino, sino en una retracción general del turismo interno argentino. Los principales mercados emisores de visitantes (como Buenos Aires, Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Córdoba y Santa Fe) también muestran una fuerte caída en la cantidad de viajeros como consecuencia del deterioro del poder adquisitivo.
    «La gente viaja menos, acorta la cantidad de noches o directamente decide no salir de vacaciones. La pérdida del poder adquisitivo afecta a todos los destinos turísticos del país y Entre Ríos no es la excepción», explicó Solari.

     
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  • Villa Elisa: El Espacio de Coworking continúa consolidándose como un punto de encuentro para instituciones y empresas locales

    Villa Elisa: El Espacio de Coworking continúa consolidándose como un punto de encuentro para instituciones y empresas locales

    Villa Elisa: El Espacio de Coworking continúa consolidándose como un punto de encuentro para instituciones y empresas locales

    En lo que va del año, el Salón de Usos Múltiples (SUM) del Espacio de Coworking de Villa Elisa ha sido elegido por empresas, instituciones, organismos y profesionales para la realización de reuniones, capacitaciones y diversas actividades.

    Entre las organizaciones que hicieron uso de este espacio se encuentran CyB, DomVil, la Escuela Nuestra Señora de Fátima, INTA, el Centro Económico, Le Plan, GV, la Sociedad Rural y consultoras locales, reflejando la diversidad de actores que encuentran en el coworking un ámbito adecuado para el trabajo colaborativo y el intercambio de experiencias.
    Desde el Municipio se continúa impulsando este espacio como una herramienta para fortalecer el desarrollo local y brindar instalaciones modernas y funcionales a la comunidad.
    Quienes deseen conocer las instalaciones o consultar por la disponibilidad del SUM y los espacios de trabajo compartido pueden acercarse al Espacio de Coworking, ubicado en la Oficina de Turismo de Villa Elisa, de lunes a viernes de 9:00 a 17:00 horas.

  • “Son esas decisiones que se toman en Buenos Aires y nos pegan acá” – El Miércoles Digital

    “Son esas decisiones que se toman en Buenos Aires y nos pegan acá” – El Miércoles Digital

    “Son esas decisiones que se toman en Buenos Aires y nos pegan acá” – El Miércoles Digital

    La Municipalidad de Concepción del Uruguay expresó públicamente su preocupación por el avance del desmantelamiento de la planta de YPF ubicada en el barrio Los Tanques.
    «El retiro de las instalaciones no solo vuelve a poner en discusión las consecuencias económicas, laborales y simbólicas que dejó el cierre de la planta, sino que también representa la pérdida de una infraestructura estratégica y desvanece cualquier expectativa de una futura recuperación de la actividad en el lugar», indicaron desde la Municipalidad local.
    «El proceso comenzó con el cese de las operaciones y la pérdida de alrededor de 40 puestos de trabajo, una decisión que, además, no representó un beneficio significativo en términos de costos para la empresa», agregaron.
    “Son esas decisiones que se toman en Buenos Aires y nos pegan acá”, comentó un vecino que señaló que en las últimas semanas, se observaron las tareas de desarme del antiguo cargadero de combustibles, con el retiro de estructuras y el desmontaje de los tanques que durante décadas fueron parte del movimiento portuario y logístico de la ciudad.

    La desaparición de estas instalaciones trasciende el cierre de una unidad operativa de YPF. También significa la pérdida de un espacio profundamente vinculado con la historia industrial de Concepción del Uruguay. A través de las redes sociales, numerosos vecinos manifestaron su preocupación y nostalgia por el destino de un establecimiento que fue fuente de empleo y un símbolo del desarrollo productivo local.
    A ello se suma la pérdida de una infraestructura clave para el almacenamiento y la distribución de combustibles, cuya importancia quedó demostrada en distintas situaciones de emergencia, como las interrupciones del tránsito en el complejo Zárate–Brazo Largo, cuando la disponibilidad de esta planta resultó estratégica para garantizar el abastecimiento.
     
    «Frente a este escenario, el Municipio reiteró su preocupación por las consecuencias que tendrá la desaparición definitiva de la planta, tanto por el impacto que genera en el presente como por las oportunidades que se pierden hacia el futuro. Asimismo, planteó la necesidad de abrir un debate sobre el destino del predio y la preservación del valor estratégico de una infraestructura que durante más de medio siglo formó parte del desarrollo portuario, logístico y productivo de Concepción del Uruguay»,concluyeron desde el municipio local.
    Fuente: Prensa de la MdeCdelU.

     
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  • AGMER: Alto acatamiento al paro docente en Entre Ríos

    AGMER: Alto acatamiento al paro docente en Entre Ríos

    AGMER: Alto acatamiento al paro docente en Entre Ríos

    Con un contundente acatamiento –el 85% de la docencia entrerriana se plegó a la medida- se cumple este lunes 20 de julio el paro docente en Entre Ríos.
    La medida de fuerza fue resuelta luego de que el Gobierno dispusiera pagar por decreto la pobrísima oferta salarial presentada en paritarias y rechazada por el Frente Sindical Docente. De esa forma, y por tercera vez, el Gobierno hizo fracasar la paritaria, negando el diálogo y la posibilidad de discutir una recomposición salarial real, tal como denunció el Plenario de Secretarios y Secretarias Generales de AGMER.

    El masivo acatamiento al paro provincial hace visible el malestar de las y los docentes de nuestra provincia, que soportan uno de los salarios más bajos del país, en un contexto de crisis económica, ajuste y empobrecimiento.
    Desde AGMER exigimos un ámbito de discusión real, que permita avanzar en una recomposición del salario y revierta el empobrecimiento de las y los docentes.
     
    Secretaría de Prensa | AGMER CDC