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  • Mundial 2026: qué tuvieron en común las «tres estrellas» de Argentina, según dos astrólogas

    Mundial 2026: qué tuvieron en común las «tres estrellas» de Argentina, según dos astrólogas

    Mundial 2026: qué tuvieron en común las «tres estrellas» de Argentina, según dos astrólogas

    Este 11 de junio comienza el Mundial 2026 y millones de argentinos renuevan la ilusión de sumar una nueva estrella a la camiseta albiceleste. Tras la consagración en Qatar 2022, la Selección Argentina llega a Estados Unidos, México y Canadá para defender el título y continuar su historia de éxito, marcada por tres grandes capítulos dorados: 1978, 1986 y 2022.

    Desde la perspectiva de la astrología, ¿qué tienen en común esos tres mundiales? Alejandra Eusebi Polich y Betina Sanguineti, astrólogas del Centro Astrológico de Buenos Aires (CABA), analizaron la carta natal de Argentina y los tránsitos planetarios vigentes en cada una de las ocasiones en que el país levantó la Copa del Mundo.
    Según Eusebi, la carta natal de Argentina refleja una fuerte impronta deportiva. “Los planetas principales vinculados al deporte son Marte y Júpiter; además, se debe considerar a Mercurio, asociado al sistema nervioso que activa e integra el sistema muscular —Marte— con el objetivo expansivo y competitivo de Júpiter”, explicó a Clarín.
    A partir de esta base, las especialistas estudiaron las energías planetarias que intervenían durante las conquistas de 1978, 1986 y 2022, identificando similitudes entre esos momentos históricos.
    La carta natal muestra tendencias generales y diferentes circuitos energéticos que se activan, transforman o desactivan según el avance de los planetas. Al analizar los tres títulos mundiales, Eusebi y Sanguineti destacaron un rasgo común: “Históricamente, en los mundiales donde Argentina obtuvo el campeonato, la carta del país presentaba una notable mayoría de aspectos armónicos que apoyaban el área deportiva”.
    En los tres casos, los factores natales Marte y Júpiter (relacionados con el deporte), el Sol (brillo y éxito) y el Ascendente (la imagen que el país proyecta en el mundo) recibían aspectos mayores armónicos de planetas lentos. Además, las especialistas señalaron que en cada una de estas ocasiones el tránsito de Júpiter activó por aspecto mayor armónico la potencia natal del trígono Sol/Plutón, configuración vinculada a períodos de expansión, confianza y máxima expresión del potencial.
    Si bien reconocen que esta configuración no garantiza el éxito, resaltan que es una señal recurrente en los momentos más destacados del historial futbolístico argentino.
    Respecto al Mundial 2026, observan un panorama diferente: “Las activaciones actuales mantienen aspectos armónicos, aunque en menor proporción, y cuentan con más aspectos inarmónicos que deberán ser canalizados. Esto invita a un tipo de juego distinto, donde la estrategia, la flexibilidad adaptativa, el descanso adecuado, la potencia activa y el buen manejo de posibles frustraciones serán nuestras mejores aliadas”, afirman.
    Sanguineti añade que los primeros partidos pueden estar marcados por un clima de entusiasmo entre los hinchas argentinos. “La hinchada albiceleste podría experimentar momentos de alegría y orgullo patrio desbordante”, sostiene.
    Sin embargo, advierte que a medida que avance el torneo podría surgir una mirada más crítica sobre el rendimiento del equipo, con un análisis más detallado sobre las decisiones del cuerpo técnico y el desempeño de los jugadores.
    De todos modos, aclara que esta tendencia puede variar con el paso de los días, ya que los tránsitos planetarios se desplazan constantemente. Por ello, recomienda evaluar la evolución del equipo partido a partido.
    Asesoraron Betina Sanguineti y Alejandra Eusebi Polich, profesoras del Centro Astrológico de Buenos Aires (CABA).

  • De la plata que encontró en lo del padre a por qué llamó al contratista: las 10 frases más fuertes de Adorni tras presentar su declaración jurada

    De la plata que encontró en lo del padre a por qué llamó al contratista: las 10 frases más fuertes de Adorni tras presentar su declaración jurada

    De la plata que encontró en lo del padre a por qué llamó al contratista: las 10 frases más fuertes de Adorni tras presentar su declaración jurada

    Minutos después de anunciar que presentó su declaración jurada ante la Oficina Anticorrupción, Manuel Adorni justificó públicamente su patrimonio, las compras de inmuebles y cómo se vivió la polémica desde el interior del Gobierno.

    La esperada presentación patrimonial del funcionario se realizó exactamente treinta y cinco días después de que Javier Milei anunciara que ya la tenía “lista para presentar”. Con más de un mes de demora, Adorni cumplió con sus obligaciones y brindó una entrevista en la que ofreció explicaciones mientras repasaba su trayectoria en los sectores público y privado.
    Al comenzar la entrevista en LN+, el jefe de Gabinete aclaró: “Antes de entrar acá presenté la de 2025 y las rectificatorias de 2024 y 2023”. Explicó que debió corregir un “error” que arrastraba desde su primera presentación como parte del Poder Ejecutivo: “Copié y pegué las declaraciones juradas previas”, reconoció.
    Consultado sobre su patrimonio en “negro”, Adorni recordó que el primer dinero que tuvo fue una cantidad en efectivo hallada en la casa de su padre, Jorge, quien falleció en 2002. “Una plata que encontramos con mi hermano (Francisco Adorni) en el departamento”, relató. Además, sostuvo que junto a su esposa, Bettina Julieta Angeletti, ahorraron dólares durante 25 años, obtenidos en el sector privado y guardados en “negro”.
    La mayor parte de su patrimonio declarado fue justificada con inversiones en criptomonedas. “Entre 2014 y 2018 ganamos bastante dinero con esta inversión”, afirmó, precisando que invirtieron unos 200.000 dólares y obtuvieron ganancias aproximadas de 300.000 dólares. Sobre estos fondos, explicó que mantiene el dinero en las billeteras virtuales porque “era como guardarme el trofeo de las operaciones”. Añadió que la documentación de estas billeteras permite comprobar que los ingresos preceden a su ingreso al Estado.
    “Me dolió mucho que me traten de chorro”, sostuvo Adorni, quien calificó a los medios de comunicación como un “tribunal mediático” que desde el primer día lo juzgó y condenó. Remarcó que todo su patrimonio se generó en la actividad privada y que nunca tuvo un cargo público antes de su actual gestión.
    Respecto a la compra de una vivienda en el Country Club Indio Cua, apuntó que alquiló allí antes de adquirirla y justificó su radicación en ese lugar por “problemas de seguridad” derivados de su rol en la administración de Milei. “En Indio Cua tenía que indefectiblemente ir a pasar los fines de semana, la manera de dar una vuelta sin que un inadaptado me venga a agredir”, explicó. Aprovechó para enviar un saludo a sus vecinos: “Le mando un abrazo grande a la comunidad de Indio Cua, que me dio mucho apoyo y que pagó el costo de esta situación”.
    En relación con la polémica generada en los medios, Adorni apuntó contra algunos periodistas a quienes acusó de querer “destruir el Gobierno” utilizando una fórmula: “Pegándome a mí para pegarle al presidente Milei”. Sostuvo que, en su mayoría, “no les importa la verdad”, en sintonía con el discurso presidencial.
    Sobre la titularidad de la casa en Indio Cua, aclaró que “en la declaración sí estaba la casa” y que “estaba escriturada 100% a nombre de mi mujer”. Añadió que “la había declarado ella, y no se veía en la declaración jurada. Siempre estuvo declarada”. Reconoció que ahora está corrigiendo este detalle y que presentará la propiedad en partes iguales, aunque señaló que se trata de “formalismos”.
    En cuanto a las reformas realizadas en esa vivienda, que su contratista Matías Tabar valuó en 245.000 dólares, Adorni afirmó que el monto es menor y que el tema está en vías de resolución judicial. Afirmó mantener una buena relación con el contratista y explicó que lo contactó para “pedirle disculpas por el lío en el que estaba envuelto” antes de que lo llamaran a declarar en la Justicia.
    Adorni reconoció haber evaluado renunciar a su cargo cuando estalló la controversia por el viaje con su esposa y el crecimiento de su patrimonio. “Pensé en renunciar apenas ocurrieron los acontecimientos”, confió, y explicó que “las renuncias de los funcionarios están a disposición del Presidente; sólo tiene que aceptarlas”. Al intentar exponer el respaldo recibido de Milei, incurrió en un lapsus: “Hoy me dijo ‘yo hago lo que es justo y lo que es justo es que un tipo honesto se vaya’”, parafraseó incorrectamente. Al ser corregido, aclaró: “Exactamente”, dando a entender que no consideraba justo su alejamiento.

  • Préstamos personales para jubilados y tasas de interés en junio 2026: cómo tramitarlos y en qué entidades se puede acceder

    Préstamos personales para jubilados y tasas de interés en junio 2026: cómo tramitarlos y en qué entidades se puede acceder

    Préstamos personales para jubilados y tasas de interés en junio 2026: cómo tramitarlos y en qué entidades se puede acceder

    En un contexto donde numerosos jubilados buscan alternativas para cubrir gastos, financiar proyectos personales o reorganizar sus finanzas, los préstamos personales se presentan como una opción para acceder a un ingreso adicional que permita hacer frente a diversas necesidades.

    Varias entidades financieras ofrecen líneas específicas para este sector, con montos, plazos y tasas que varían según el banco y si los haberes se cobran o no en la institución. A continuación, se detallan las opciones disponibles, los pasos para gestionar el trámite y aspectos clave a considerar antes de solicitar un crédito.
    **Banco Nación**El Banco Nación ofrece líneas de crédito para jubilados, pensionados y retirados que cobren sus haberes a través de esta entidad. Quedan excluidos quienes perciban pensiones no contributivas o asistenciales, incluso si son abonadas por ANSeS.
    Los préstamos permiten acceder a montos desde $100.000 hasta $50.000.000, con un plazo de hasta 72 cuotas. El importe otorgado depende de los ingresos mensuales, ya que la cuota no puede superar el 35% del haber neto, conforme a las condiciones vigentes.
    La solicitud se realiza de manera digital mediante la aplicación BNA+, y el pago de las cuotas se efectúa por débito automático desde la caja de ahorro, bajo el sistema de amortización francés.
    La tasa nominal anual (TNA) es del 56%, la tasa efectiva anual (TEA) alcanza el 72,92%, mientras que el costo financiero total (CFT) es del 67,77% nominal anual y del 93,32% en términos efectivos anuales.
    **Banco BBVA**BBVA ofrece una línea de préstamos personales dedicada a jubilados clientes del banco. El crédito se devuelve en cuotas fijas bajo el sistema francés de amortización, lo que facilita la planificación de los pagos al mantener cuotas constantes durante toda la financiación.
    Los montos disponibles oscilan entre $10.000 y $40.000.000, aunque la suma final depende del perfil y las condiciones del solicitante. La TNA aplicada es del 70%, con una TEA del 97,46%.
    **Banco Ciudad**Banco Ciudad dispone de préstamos personales para jubilados con condiciones que varían según la relación con la entidad.
    Para quienes cobran sus haberes en el banco, el monto máximo es de $40.000.000, con cuotas fijas, un plazo de hasta 72 meses y una TNA del 65%.
    Los jubilados clientes del banco que perciben sus ingresos en otra entidad pueden acceder a hasta $20.000.000, con el mismo plazo y tipo de cuotas, pero con una TNA del 87%.
    Quienes no son clientes pueden solicitar préstamos de hasta $10.000.000, con un costo financiero total (CFT) con IVA del 174,30%. La aprobación y condiciones finales están sujetas a análisis crediticio y políticas vigentes al momento de contratar.
    **Banco Provincia**Banco Provincia ofrece préstamos personales con condiciones diferenciadas según el banco donde se cobre la jubilación.
    Para quienes acreditan sus haberes en esta entidad, el monto puede alcanzar hasta $50.000.000, con un plazo máximo de 36 meses y una tasa nominal anual vencida (TNAV) del 99,10%.
    Los jubilados que no cobran en Banco Provincia pueden solicitar hasta $3.000.000, con devolución en un plazo máximo de 24 cuotas y una TNAV fija del 106,80%.
    La gestión del préstamo puede realizarse en línea, a través de home banking BIP, la aplicación BIP Móvil con Token de Seguridad habilitado, o desde Cuenta DNI. También está disponible la opción presencial en las sucursales.

  • ¿Qué se hizo durante la primera gestión de la Intendencia del Parque Natural Islas y Canales Verdes del Río Uruguay? – El Miércoles Digital

    ¿Qué se hizo durante la primera gestión de la Intendencia del Parque Natural Islas y Canales Verdes del Río Uruguay? – El Miércoles Digital

    ¿Qué se hizo durante la primera gestión de la Intendencia del Parque Natural Islas y Canales Verdes del Río Uruguay? – El Miércoles Digital

    Malena Maroli fue la primera Coordinadora de la Intendencia del Parque Natural Islas y Canales Verdes del Río Uruguay. La profesional escribió un documento donde compartió los logros y desafíos atravesados durante su gestión.
     
    Por MALENA MAROLI (*)
     
    Agradezco especialmente al Director de Áreas Naturales Protegidas (DANP), Dr. Pablo G. Aceñolaza, y a la Ing. Agr. Rosa Hojman, Secretaria de Ambiente de la Provincia de Entre Ríos, por confiar en mí para llevar adelante esta gran tarea. Antes de comenzar con mi relato quiero resaltar y celebrar a todas las mujeres en roles de liderazgo el área ambiental, agradecer a todas las que me precedieron e inspiraron, e impulsar a las que sigan este camino hermoso y apasionante de cuidado de la Naturaleza en pos de un futuro vivo y pleno para nuestras comunidades. Soy una convencida de que más voces de mujeres y diversidades son necesarias para construir un mundo más inclusivo y sustentable.
    El Parque Natural Islas y Canales Verdes del Río Uruguay es un área natural protegida provincial creada en 2023 (Dto. Nº4.320/23 GOB, ART 3; LEY Nº 11.164/24; Ley Nº 10.479/17).
    Mi designación (Dto. 3854/24) tuvo lugar como cumplimiento de una de las cláusulas del Acuerdo Marco de Donación con Cargo celebrado entre la Provincia de Entre Ríos, el Fideicomiso Islas y Canales Verdes del Río Uruguay y Wildlife Conservation Society, Representación Argentina: la designación por parte de la Provincia de una persona como autoridad dedicada al nuevo Parque Natural bajo la figura de intendente, o similar, que tuviera bajo su jurisdicción el manejo administrativo del mismo siguiendo los lineamientos de conservación y manejo plasmados en el Plan de Manejo (2023-2028), aprobado por Ley Nº 11.156/24.
    El territorio protegido como Parque Natural tiene una superficie de 4006 hectáreas y una extensión latitudinal de 30 km sobre el río Uruguay, constituido por quince islas fluviales, dos de dominio privado y las trece restantes de dominio público. La jurisdicción es provincial y se encuentra en la frontera con la República Oriental del Uruguay. Su declaración como “Parque Natural”, siendo ésta la máxima categoría de protección que establece la Ley (Art. 11°, Ley N°10.479/17). Los valores de conservación que resguarda se detallan en el Plan de Manejo.
    Como Coordinadora de la Intendencia del Parque Natural integré el Comité Ejecutivo de Manejo (CEM) conformado a fines de 2024 por representantes de la DANP, el Municipio de Colonia Elía y la Dirección de Tierras Fiscales, según lo dispuesto por el Plan de Manejo vigente desde 2023. En este órgano de gobernanza conjunta del Parque tomé parte como implementadora de las decisiones tomadas en el CEM.
    Me gustaría resaltar la complejidad del rol que ocupé, que a mi modo de ver fue el reflejo de la complejidad del territorio mismo. Esta complejidad me representó un desafío mucho más fascinante de lo que me imaginaba, y con pasión y vocación, aporté todo lo que pude a cumplir los objetivos del Plan de Manejo sin descuidar la ética pública y el cuidado por las personas y los bienes naturales comunes. A continuación, resumo los principales logros de gestión en función de los ejes que considero estratégicos:
    1) Consolidación y vinculación institucional e infraestructura
    Al incorporarme al equipo del Parque Natural logramos operar por primera vez con el personal previsto por el Acuerdo Marco, con ocho agentes Guardaparques bajo mi coordinación. Los agentes Guardaparques, hasta ese entonces, contaban con más de 2 años de experiencia en su función. Durante mi gestión propicié clima laboral favorable al diálogo y al respeto, promoví la comunicación constante, y establecí una línea de trabajo comprometida con la no tolerancia de la violencia, bajo ninguna de sus modalidades (laboral, de género, etc). También implementé el reporte continuo de novedades y llevé a cabo reuniones periódicas de personal. En diciembre de 2024 se realizó la entrega del inmueble de la antigua Escuela N° 105 “Alte. Guillermo Brown”, destinado a su adecuación como Centro Operativo de Guardaparques, oficina de la Intendencia y Centro de Interpretación Ambiental. La obra de refacción tomó todo el año durante 2025. Entonces, al tomar posesión de mi cargo, registré que el grupo de agentes Guardaparques no contaba con un espacio físico propio para desarrollar su trabajo, tener reuniones y guardar la documentación y equipamiento. Por lo tanto gestioné ante el Municipio el préstamo transitorio (hasta noviembre de 2025) de una sala en el ámbito del Juzgado de Faltas local con acceso a internet, gesto por el cual estoy muy agradecida. En diciembre de 2025 colaboré gestionando el presupuesto del mobiliario el Centro Operativo en función de las necesidades y de los planos originales de obra, para que la Wildlife Conservation Society ejecutara el financiamiento previsto para esa etapa. En enero de 2026 recibimos la visita de miembros del Board de Butler Conservation Fund Inc. con la gran alegría de mostrarles el nuevo Centro Operativo funcional y en uso, culminando una etapa del proceso de creación del Parque establecida también en el Acuerdo Marco con Cargo previamente mencionado.
    Entre enero y junio de 2025 inició un período de prueba e implementación de la app “MiTrabajo” para agentes estatales de la Provincia de Entre Ríos, lo cual me implicó una gran tarea de centralización de reportes durante esa transición, y ser el nexo entre las necesidades del personal y los requerimientos de la superioridad a través del Área de Recursos Humanos de la Secretaría de Ambiente. Ciertamente ésta fue de las actividades más desafiantes y delicadas que tuve que encarar, porque se involucraron decisiones de responsabilidad a la par de mi aprendizaje sobre el manejo administrativo del Estado y cumplir con los objetivos de Modernización del Estado. En cuanto a otras necesidades del personal, se relevó la falta de indumentaria y se gestionó una compra de ropa y calzado de trabajo con recursos del Fondo de Fomento de Áreas Naturales Protegidas.
    Durante mi gestión contamos con dos vehículos a cargo propiedad de la Provincia de Entre Ríos, una pick up Nissan Frontier 4×4 y la Unidad de Comando Mercedes Benz Sprinter combi del Plan de Manejo del Fuego. Durante 2025 logré gestionar el cambio de neumáticos de la pick up y el cambio de batería de la combi gracias a una donación de la Wildlife Conservation Society. También ejecuté recursos presupuestarios del Fondo de Fomento de Áreas Naturales Protegidas por casi ARS $1M para la compra de equipamiento de seguridad para las embarcaciones con las que contábamos para uso oficial: una embarcación CLON 01153 Guardaparques motor Yamaha 30 HP 4T y dos Kayak single SDK, en proceso de donación desde la Fundación Banco de Bosques hacia la Provincia de Entre Ríos.
    Un hito muy importante y transversal a toda mi gestión fue el proceso de planificación del Uso Público del Parque (entendido como eminentemente turístico y recreativo, y de educación ambiental), esencial para ordenar el turismo y minimizar los impactos ambientales. Desde el inicio contamos con el apoyo técnico de Wildlife Conservation Society, sin el cual no hubiera sido posible llevar adelante semejante tarea. Este proceso involucró más de 10 reuniones y talleres con el CEM y distintos actores clave. En ese contexto lideré la difusión de los procesos participativos de planificación del Uso Público y encabecé las dos reuniones informativas en Concepción del Uruguay y Colonia Elía con más de 140 participantes: https://argentina.wcs.org/es-es/es-es/%C3%81reas-silvestres/R%C3%ADo-Uruguay.aspx 
    También en relación a este proceso de ordenamiento del Uso Público, solicité la regularización de los documentos brindados por el concesionario para aprobar las trazas finales de los senderos proyectados y en curso de apertura en el Parque.
    Como representante institucional participé como disertantes del primer Foro Provincial de Turismo en Gualeguaychú (agosto) y de la Jornada Patrimonio Natural entrerriano enfocado a Turismo de Naturaleza (Gral. Galarza, octubre de 2025), y como expositora en el stand provincial del Sector Litoral en la Feria Internacional de Turismo (FIT) de América Latina (septiembre, en La Rural de Buenos Aires). En cuanto a la difusión pública de la existencia del Parque, brindé muchas entrevistas a medios audiovisuales y radiales (LT11, FM Radio Total, FM Visión de Fray Bentos, ROU, entre otros) para dar a conocer el Parque Natural y los usos permitidos del territorio. El Parque Natural logró también cierta difusión internacional gracias a las dos jornadas con actividades con radioaficionados del Radio Club Concepción del Uruguay durante 2025, que lograron 154 contactos nacionales e internacionales para dar a conocer la existencia del parque a nivel global.
    2) Control y fiscalización territorial, articulación institucional y capacitación
    Una de las primeras gestiones que llevé a cabo al tomar posesión del cargo de Coordinadora del Parque Natural fue iniciar el vínculo institucional con la Prefectura Naval Argentina (PNA), la Autoridad Marítima nacional, y la Policía de Entre Ríos. Ambas son fuerzas de seguridad que pueden ser requeridas en auxilio al trabajo y funciones de los agentes Guardaparques provinciales según la Ley Nº 10.473/17. Con la Brigada Uruguay de la Dirección General de Prevención de Delitos Rurales de la Policía de Entre Ríos (PER) , se colaboró durante todo el año en controles viales de rutina frente al Centro Operativo de Guardaparques, y en diciembre se culminó uno de estos operativos con el decomiso de crías y huevos de ñandú (Rhea americana), una especie protegida, evitando su tráfico ilegal. También se realizaron recorridas de rutina en las islas, de las cuales una de las últimas del año devino en un procedimiento por contravenciones Ley de Áreas Naturales Protegidas N°10.479/17 en ranchos de ocupación temporal en el Parque Natural.
    Gracias a la articulación con la Prefectura Naval Argentina a través de la Jefatura de Concepción del Uruguay, se brindó una charla informativa sobre la Ley Nº 10.479/17 del Sistema de Áreas Naturales Protegidas para los efectivos de la PNA. En el terreno se realizaron varios procedimientos en conjunto con la PNA, destacándose la colaboración exitosa de dos agentes Guardaparques con esta fuerza de seguridad y la PER en la localización y rescate de un pescador que se encontraba desaparecido en la zona de islas. Durante 2025 se continuó la actualización del mapeo de “ranchos” de ocupación temporal en las islas que forman parte del Parque Natural, algunas veces con apoyo de la División Prevención de Delitos Rurales de la PER y de la PNA. Durante una recorrida de rutina de Guardaparques con apoyo de efectivos de la PER, constatando el estado de los ranchos de ocupación temporal en islas fiscales, se llevó a cabo un exitoso procedimiento en el cual se identificaron personas y se constataron infracciones a la Ley de Áreas Naturales Protegidas N°10.479/17, entre otras normativas.
    Una de las primeras medidas que tomé durante mi gestión fue abordar las contravenciones a la Ley de Pesca, invitando a funcionarios de la Dirección de Recursos Naturales y Fiscalización (Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca) a brindar capacitación destinada a la comunidad en general, pescadores, fuerzas de seguridad y agentes Guardaparques provinciales. Esta instancia fue muy exitosa con la asistencia de más de 60 personas interesadas. Muchas de estas personas iniciaron su trámite para obtener el carnet habilitante de pesca artesanal, y brindamos especial énfasis en asistir a aquellos pobladores locales, en general hombres ancianos, para los cuales la pesca es una actividad de subsistencia económica, y cuyos saberes son también valores de conservación para el Parque Natural, como “Patrimonio cultural islero”. Considero que sólo es posible llevar a cabo una labor de fiscalización justa y prolija si todas las partes interesadas cuentan con la información adecuada. Además, tramité el carnet habilitante para que el equipo de agentes Guardaparques provinciales tuviera competencias para fiscalizar la Ley de Pesca asistido por inspectores de Recursos Naturales y Fiscalización o Prefectura Naval Argentina.
    Además, se realizaron varias instancias de articulación con con la Dirección de Minería de la Provincia, incluyendo una capacitación. Durante una de las visitas de los agentes fiscalizadores de Minería se realizaron inspecciones en las canteras de áridos de la zona de amortiguación del Parque Natural, constatando irregularidades y falta de habilitación en establecimientos dedicados al transporte de arena silícea para fracking.
    3) Monitoreo de biodiversidad, apoyo a la investigación científica, educación ambiental y capacitación continua
    Desde que inicié mi rol como Cooordinadora de la Intendencia enfoqué los esfuerzos de nuestro equipo en el monitoreo de la biodiversidad y la concientización a la comunidad local sobre los valores de conservación del Parque. En este sentido hicimos una fuerte campaña de visibilización local de los atropellamientos de fauna en la vía de ingreso al Parque, para intentar la prevención de esta amenaza significativa para la conservación de la fauna silvestre nativa. Uno de nuestros primeros logros como equipo fue generar un proyecto de “Implementación de la aplicación Epicollect5 en el Parque Provincial Islas y Canales Verdes del Río Uruguay” (con la colaboración ad-honorem del Tec. Guillermo Treboux y el trabajo de dos de los guardaparques del equipo). Los objetivos fueron: implementar un sistema de registro digital de observaciones de fauna y hallazgos de animales muertos, y registrar disturbios antrópicos en el Parque; recolectar y almacenar estos datos de manera tal de tomar posteriores decisiones de conservación basadas en información. En el mes de julio realizamos una instancia presencial y participativa para capacitar a todo el equipo del Parque y a integrantes de la Wildlife Conservation Society y de Fundación Banco de Bosques en el uso de la app y los proyectos en Epicollect5. Los guardaparques también participaron de acciones de traslocación y manejo de fauna silvestre nativa en la zona.
    Desde el inicio de mi gestión trabajé junto a los agentes del equipo técnico de la DANP las propuestas del concesionario sobre senderos, baños, áreas de acampes y cartelería (interpretativa y botánica) en las islas del Parque Natural. Además, colaboré como bióloga revisando las solicitudes de permisos de investigación científica en el área.
    En este sentido, uno de los Programas más desarrollados dentro del Plan de Manejo fueron las acciones de cuidado del valor de conservación Valor de Conservación “Colonia Mixta de aves playeras y acuáticas” (que incluye especies como rayadores, atíes, gaviotines de río y chorlos), centradas principalmente en la prevención de amenazas directas y el monitoreo científico. Participé de todas las reuniones de planificación de personal (Guardaparques) y de acciones de conservación. Con el apoyo de Wildlife Conservation Society y la articulación con el Club de Observadores de Aves (COA) “Guirá Pirá” de Concepción del Uruguay, se realizó un trabajo territorial preventivo con las guarderías y clubes náuticos de la ciudad (Club Regatas, Yatch Club, Muelle 24, Viejo Puerto y Parque Sur) para prevenir o evitar el desembarco de perros en el Parque Natural y la zona de amortiguación (punta sur de la isla Cambacuá), intentando reducir la conflictividad para el trabajo de control de los Guardaparques en el territorio. Los perros representan una de las principales amenazas para estas colonias de aves. Además, se realizaron dos jornadas informativas abiertas a todo público: una en el Centro Comercial y otra en el Centro Cultural Fauna Cultural y Ambiental (de Concepción del Uruguay) para divulgar la información y los cuidados sobre este valor de conservación del río Uruguay. Además, las acciones de cuidado se extendieron hacia otras áreas naturales protegidas, capitalizando las competencias del equipo de Guardaparques provinciales del Parque Natural Islas y Canales Verdes del Río Uruguay en otros territorios de jurisdicción provincial. Articulé también dos visitas de Guardaparques a la Reserva de Usos Múltiples (RUM) Isla del Puerto y a la isla Cambacuá (incluida en la RUM de los Pájaros y Sus Pueblos Libres, Ley N° 9718/06) para realizar prevención y cuidado del Valor de Conservación “Colonia Mixta de aves playeras y acuáticas”. A pedido del Director de Áreas Naturales Protegidas de la provincia articulé el trabajo de apoyo a la CEM del “Área Natural Protegida Parque del Río Uruguay” (Ley Provincial N°10.735), con 74 hectáreas de superficie (Res. N° 1475 S.A/25) en Colón, que resguarda también poblaciones de aves playeras y acuáticas, y se realizó una jornada de prevención y cuidado de este Valor de Conservación.
    En marzo de 2025 durante las revisiones periódicas del Centro Operativo de Guardaparques (Escuela N° 105 “Alte. Guillermo Brown”), detectamos guano y actividad de murciélagos en el entretecho, y solicité apoyo a la Wildlife Conservation Society para invitar a la Dra. Romina Pavé, especialista en murciélagos del CONICET, que lideró un muestreo para detectar qué especies habitaban esta estructura. Mediante muestreo con varios métodos (redes de niebla, copos, detectores de ultrasonido) se capturaron 20 ejemplares de murciélagos, el 90% de la especie colonial y migradora Tadarida brasilensis (Molossidae) y los demás a Myotis sp. (Vespertilionidae). Estos resultados permitieron manejar la obra de manera tal de excluir a los murciélagos y brindarles refugios alternativos para compatibilizar el uso de las estructuras con la conservación de la biodiversidad. Además, la Dra. Pavé presentó ante la DANP el proyecto “Primer relevamiento de murciélagos del Parque Natural Islas y Canales Verdes del Río Uruguay, Entre Ríos, Argentina” que inició su trabajo de campo en octubre de 2025. Otra línea de investigación científica apoyada por la Wildlife Conservation Society en el Parque (y en zonas de amortiguación) y promovida por nuestra gestión fue el “Relevamiento de anfibios del Parque Natural Islas y Canales Verdes del Río Uruguay: conformando una base de datos como insumo para el manejo y la conservación de la anfibiofauna”. Este proyecto de investigación liderado por la Dra. Laura C. Sánchez (CONICET) comenzó su trabajo de campo en diciembre de 2025.
    Con mucho orgullo en abril de 2025 participamos de un momento histórico: la primer visita del Buque Científico “SPA-1 Dr. Leloir” de la Prefectura Naval Argentina al Parque Natural, liderada por la prefecta Mariana Abelando, junto a una tripulación de ocho prefectos. El estudio involucró la toma de muestras de agua para análisis fisicoquímicos, microbiológicos y de fito y zooplancton, así como muestras de bentos; en coordinación con especialistas de la FCYT-UADER. Pocos meses después, algunos de los resultados de la campaña del Buque Científico “SPA-1 Dr. Leloir” fueron publicados en: Abelando, M. I., Balsamello, D. y Ortiz, L. (2025) “Primer estudio de calidad de aguas del Parque Natural “Islas y Canales Verdes del Río Uruguay”. Barlovento. Revista de Investigación en Ambiente y Seguridad Marítima 2 (1): 32-40. Instituto Universitario de Seguridad Marítima – Prefectura Naval Argentina. ISSN 3072-7251 (digital).
    También desde la Intendencia organicé una jornada de sensibilización y capacitación sobre el Picudo Rojo (Rhynchophorus ferrugineus), plaga de alto riesgo para las palmeras y que ya fue confirmada en Uruguay, afectando especialmente a la palmera canaria (Phoenix canariensis), con colaboración del Municipio de Colonia Elía y el expertise del SENASA. Dos meses más tarde, la superioridad me convocó a participar en representación de la DANP del “Taller para la prevención del picudo rojo de las palmeras (Rhynchophorus ferrugineus)”, organizado conjuntamente por la Administración de Parques Nacionales y SENASA con el fin de capacitar a distintos actores involucrados en la prevención del ingreso de esta especie al país, así como su detección y manejo.
    En abril de 2025 nos visitó por primera vez la carrera Licenciatura en Biología de la Universidad Favaloro para realizar sus prácticas a campo (estudios de la flora vascular y los invertebrados acuáticos), que fueron la culminación de un gran proceso de planificación con sus docentes y nuestro equipo, con el objetivo de organizarnos lo mejor posible para recibirlos en el Parque y que logren sus objetivos académicos. La Fundación Banco de Bosques brindó apoyo logístico para el traslado de los estudiantes y docentes. En octubre de 2025 la Universidad Favaloro nos visitó nuevamente y pudimos entregar a sus docentes responsables el Convenio de colaboración firmado por nuestra Secretaria de Ambiente para su Rector. Se espera que este vínculo académico se sostenga en el tiempo para generar información sobre la biodiversidad del Parque Natural y brindar a los estudiantes universitarios una experiencia de investigación en un sitio agreste.
    Como autoridad de aplicación de la Ley Nº 10.479/17 fui invitada a participar de la “liberación blanda” de una ejemplar hembra juvenil de aguará guazú bautizada “Chamarrita” en la Reserva Privada ‘El Potrero de San Lorenzo’ en Gualeguaychú (Resolución N.º 953/25 SA). El aguará guazú Chrysocyon brachyurus es una especie declarada Monumento Natural Provincial por Ley Nº 11.079. Labré el acta de constatación de la liberación en conjunto con los demás funcionarios actuantes y la dueña del establecimiento. Meses después, articulamos acciones con el personal de la Reserva Privada ‘El Potrero de San Lorenzo’ y nuestros agentes Guardaparques para brindar apoyo logístico al rastreo con telemetría de “Chamarrita” en la zona de amortiguación del Parque Natural. Como especialista en mamíferos, fui convocada por mi superior el Dir. de Áreas Naturales Protegidas Dr. Pablo Aceñolaza a revisar el proyecto de ley de declaración como Monumento Natural de la Provincial de Ctenomys rionegrensis (tuco tuco del Río Negro), que felizmente esta semana fue aprobado por la Cámara de Diputados de la Provincia. Además, participé representando a la autoridad de aplicación de la Ley Nº 10.479/17 y de Monumento Natural Provincial por Ley Nº 11.079 en la liberación de ejemplares de corzuelas pardas Mazama gouazoubira en la Reserva Privada ‘El Potrero de San Lorenzo’.
    La Educación Ambiental fue un pilar clave de todas las actividades desarrolladas por el personal del Parque Natural y las organizaciones del Proyecto. Una actividad muy importante desde el punto de vista de la Educación Ambiental, la Ciencia Ciudadana y el acercamiento de la comunidad a la naturaleza fue la organización de los dos Global Big Day (mayo y octubre de 2025) desde la Intendencia del Parque Natural. El Global Big Day es convocado a nivel mundial dos veces al año por la Universidad de Cornell y la plataforma Ebird de Ciencia Ciudadana. Esta actividad de convocatoria abierta al público fue llevada a cabo por Guardaparques con la colaboración de Fundación Banco de Bosques, WCS, Municipio de Colonia Elía y el Club de Observadores de Aves (COA) “Guirá Pirá” de Concepción del Uruguay. El Big Day de mayo inició con una muestra de fotos del COA y del fotógrafo local Rubén Becker, y a continuación se realizó la jornada de observación en donde se observaron 40 especies de aves entre los 20 participantes entre infancias, jóvenes y adultos de todas las edades. En octubre se contó con la participación de 14 personas entre jóvenes y adultos, incluyendo estudiantes del Profesorado en Biología de la FCYT-UADER sede Concepción del Uruguay, que observaron 59 especies de aves.
    Otros ejemplos del compromiso con la Educación Ambiental fueron la participación de dos plantaciones de árboles nativos con el jardín de infantes y la escuela secundaria en Colonia Elía. Durante el Mes del Ambiente en 2025, como Coordinadora participé en una reunión organizada por el Municipio de Colonia Elía entre representantes de los Parques Nacionales El Palmar y Predelta, la Fundación Banco de Bosques y WCS. En esa instancia pudimos compartir puntos de vista con los vecinos sobre el papel de las áreas naturales protegidas en la conservación de la biodiversidad y su impacto en el desarrollo económico y social. Colaboramos con el equipo de Guardaparques en el proceso participativo de votación para dotar a las calles de Colonia Elía de nombres de avifauna y flora autóctonas, con la colaboración y apoyo de Wildlife Conservation Society y de Fundación Banco de Bosques. También en junio de 2025 participamos de la actividad por el Día Mundial del Ambiente organizada para escuelas primarias por la Reserva de Usos Múltiples Isla del Puerto en Concepción del Uruguay con juegos didácticos de educación ambiental y demostración del uso de herramientas manuales para el combate de incendios forestales. A fin de año con los agentes Guardaparques concurrimos al Primer Encuentro de Áreas Naturales Protegidas de la provincia, en Villaguay, que nos permitió tener intercambios muy fructíferos sobre nuestro quehacer cotidiano y conectarnos con más actores del Sistema de Áreas Naturales Protegidas.
    Por último, desde que tomé posesión del cargo de Coordinadora intenté transmitir al grupo de agentes a mi cargo la necesidad e importancia de la capacitación y mejora continua para el desarrollo de nuestro trabajo, de manera tal de realizarlo con cada vez más profesionalismo y mejor nivel. Gracias al apoyo de Wildlife Conservation Society pudimos participar de un ciclo de capacitaciones en Educación Ambiental con el aporte de expertos de gran nivel. Durante el año promoví la capacitación en Sistema de Comando de Incidentes (Defensa Civil, Gualeguaychú) y articulé con el Plan de Manejo del Fuego de la Provincia para dictar el Curso de Combate de Incendios Forestales destinado a los agentes Guardaparques, a los Bomberos Voluntarios locales, personal de áreas protegidas municipales, entre otros actores locales. También se visitaron áreas naturales protegidas de la región como la Reserva Natural Las Piedras y la Reserva Privada ‘El Potrero de San Lorenzo’ en Gualeguaychú para compartir experiencias e intercambiar saberes entre Guardaparques y técnicos.
    Agradecimientos
    Este trabajo no hubiera sido posible sin el gran apoyo técnico y logístico de Wildlife Conservation Society Argentina, especialmente a Matías Ayarragaray, Fernando Miñarro y Diana González, cuyo expertise como socióloga me fue de gran ayuda en la resolución de conflictos entre los diferentes actores de la comunidad. Agradezco de corazón a todos los pobladores e isleros de la zona, de Colonia Elía, Campichuelo, las islas y Concepción del Uruguay que apoyaron mi trabajo. Gracias de corazón a los compañeros y compañeras administrativos de la Secretaría de Ambiente en Paraná. Y a mi red de contención y afectos por estar siempre para apoyarme y alentarme en los momentos más difíciles.
    (*) Malena Maroli es bióloga y fue la primera coordinadora de la Intendencia del Parque Natural Islas y Canales Verdes del Río Uruguay.
     

     
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  • Qué dice el gráfico que cita Caputo y compara la estabilización de Milei versus la de otros países

    Qué dice el gráfico que cita Caputo y compara la estabilización de Milei versus la de otros países

    Qué dice el gráfico que cita Caputo y compara la estabilización de Milei versus la de otros países

    El ministro de Economía, Luis Caputo, citó esta semana un trabajo elaborado por Guido Sandleris, expresidente del Banco Central y actual presidente de la Fundación Ecosur en Córdoba, junto con Francisco Ballester. Este análisis sostiene que la inflación en Argentina disminuye más rápido que en otros países que también comenzaron 2023 con niveles altos de inflación. Cabe destacar que Sandleris fue quien reemplazó a Caputo durante la crisis cambiaria de 2018.

    El estudio examina la trayectoria de la inflación en Argentina y, aunque el país no es el que reduce más aceleradamente la inflación—una afirmación que Caputo ajustó—sí muestra que la baja es más rápida que en varias otras economías y se sitúa en línea con el promedio de los países analizados. Además, el relevamiento de expectativas del mercado de mayo, publicado este jueves, indica que la inflación esperada para los próximos doce meses (23,3%) disminuyó respecto al mes anterior, confirmando la continuidad de la desinflación.
    Sandleris describió la evolución inflacionaria del plan de estabilización actual comparándola con “una pelota arrojada por una escalera: rebota cada vez que toca un escalón, pero cada nuevo impulso es hacia un piso más bajo”. Explicó que, a diferencia de planes de shock como la convertibilidad, estabilizaciones como la vigente no implican cambios drásticos en el marco económico ni en las expectativas, por lo que los rebotes en la inflación son normales.
    El economista señaló que factores como la incertidumbre electoral, los incrementos en los precios de la carne y el petróleo, y los mecanismos indexatorios tradicionales de la economía argentina presionaron la inflación al alza durante la primera parte del año. Sin embargo, enfatizó que esto no significa que las medidas del gobierno hayan sido ineficaces. Para Sandleris, la reducción sostenida de la inflación requiere equilibrio fiscal y orden monetario, y señaló que el desempeño argentino es consistente con la experiencia de otros países en procesos similares.
    En el gráfico presentado, que compara siete países, Argentina ocupa una posición intermedia. Desde que la inflación mensual superó el 10% —en el caso argentino en marzo de 2024— el ritmo de reducción es más lento que en algunas naciones, pero más rápido que en Perú, Polonia o Chile. Sandleris subrayó que, en todos estos países, aunque la inflación terminó en niveles de un dígito anual, la trayectoria mostró fluctuaciones con subidas y bajadas antes de estabilizarse, y que Argentina sigue un patrón comparable.
    El economista destacó la necesidad de combinar la persistencia en las políticas con prudencia política para evitar que el deseo de logros rápidos derive en acciones contraproducentes, como tasas de interés excesivamente altas con el objetivo de lograr inflación cero en un plazo precipitado.
    En este contexto, la discusión sobre la modernización del marco de política monetaria y el fortalecimiento institucional del Banco Central cobra relevancia en Argentina y a nivel global. El Fondo Monetario Internacional incluyó recomendaciones específicas en su último informe técnico al respecto, enfatizando la importancia de la independencia del banco central.
    Sobre la irreversibilidad de la desinflación en Argentina, no existen certezas. Incluso a nivel mundial, manteniendo la independencia de los bancos centrales es fundamental. Jerome Powell, expresidente de la Reserva Federal de Estados Unidos, advirtió recientemente que debilitar esa independencia por motivos políticos puede socavar la credibilidad de la institución, un activo invaluable que debe ser protegido.
    En Argentina, el presidente del Banco Central, Santiago Bausili, calificó el debate sobre la independencia del organismo como “filosófico”, apuntando que lo esencial es que el Tesoro no financie su déficit con emisión monetaria. Finalmente, todos los países considerados en el estudio de Sandleris, citado por Caputo, cuentan actualmente con marcos institucionales que garantizan la independencia de sus respectivos bancos centrales.

  • Qué pasó? Sigue la búsqueda de una vecina desaparecida desde abril en Concepción del Uruguay

    Qué pasó? Sigue la búsqueda de una vecina desaparecida desde abril en Concepción del Uruguay

    Qué pasó? Sigue la búsqueda de una vecina desaparecida desde abril en Concepción del Uruguay

    La Policía renovó el pedido de colaboración para encontrar a Flavia Arocena, la mujer de 33 años, desaparecida en Concepción del Uruguay desde el 28 de abril y de quien no hay una sola pista.

    La solicitud fue difundida por la Jefatura Departamental Uruguay, a través de la Comisaría de Minoridad y Violencia Familiar, por disposición del Juzgado de Familia, Penal y de Niños y Adolescentes, a cargo de la jueza Alejandra Beatriz Nuñez y según se informó oficialmente, la búsqueda permanece activa desde la denuncia radicada el pasado 14 de mayo.
    Flavia Arocena se ausentó de su domicilio ubicado sobre bulevar Uncal al 300 el martes 28 de abril y desde entonces no hubo novedades sobre su paradero.
    Alerta y nerviosismo
    El hallazgo del cuerpo de la mujer flotando en aguas del río Uruguay en su momento, hizo temer el peor final, pero se confirmó que se trataba de otra persona, que más allá de ser reconocida, no su cuerpo no fue reclamado por persona alguna ny se dispuso su inhumación enm el Cementerio de La Histórica, ya que no presentaba eidenias de una muerte violenta.
    De acuerdo con los datos aportados por la fuerza policial sobre este caso, al momento de retirarse de su vivienda vestía una remera negra, pantalón de jean, campera negra y zapatillas azules.
    Teléfonos
    Las autoridades solicitaron a la comunidad y a los medios de comunicación difundir la información para facilitar la localización de la mujer, debiéndo comunicarse de inmediato con la Jefatura Departamental Uruguay al teléfono (03442) 422222 o al número de emergencias 101.
    También pueden brindarse datos en la Comisaría de Minoridad y Violencia Familiar al (03442) 430444 o en la dependencia policial más cercana.

  • Por qué el búnker de la Selección Argentina en Kansas City es el «centro de entrenamientos más codiciado del Mundial»

    Por qué el búnker de la Selección Argentina en Kansas City es el «centro de entrenamientos más codiciado del Mundial»

    Por qué el búnker de la Selección Argentina en Kansas City es el «centro de entrenamientos más codiciado del Mundial»

    Kansas City esperaba con entusiasmo la llegada de la Selección Argentina, que aterrizó este domingo poco después de la 1 de la tarde tras un vuelo de más de once horas desde el aeropuerto internacional de Ezeiza. Esta ciudad del estado de Missouri, que también será sede de Argelia, Inglaterra y Países Bajos, comenzó a vibrar con el arribo de los campeones del mundo en Qatar. La emoción se percibía entre los habitantes locales, pero especialmente entre las decenas de argentinos que se acercaron para darles la bienvenida antes de que Lionel Messi, acompañado por Rodrigo De Paul, completara la delegación que este lunes iniciará sus entrenamientos en lo que la AFA define como “el mejor centro de entrenamiento del Mundial”.

    Se trata del imponente Compass Minerals National Performance Center de Kansas City, un moderno complejo perteneciente al Sporting Kansas City de la MLS. En un Mundial que se disputará en tres países y contempla grandes distancias —a pesar de la intención de la FIFA de reducir traslados largos—, la ubicación estratégica de Kansas City la convirtió en una sede muy codiciada, junto con su espectacular infraestructura. Por ello, resultó exitosa la gestión realizada en diciembre pasado por directivos de la AFA junto al preparador físico Luis Martín y al asistente Walter Samuel, entre otros miembros del cuerpo técnico. Cabe recordar que la “Scaloneta” disputará su debut en esta ciudad contra Argelia y luego deberá trasladarse a Dallas, ubicada a unos 800 kilómetros, para enfrentar a Austria y Jordania. Antes, jugará amistosos en Texas —ante Honduras el 6 de junio— y en Alabama —contra Islandia el 9 de junio.
    Sin embargo, la Selección tendrá que acostumbrarse a trasladarse para entrenar. A diferencia de lo ocurrido en Qatar, donde se alojó y entrenó en la Universidad de Qatar, en Kansas City se hospedó desde ayer en un hotel céntrico —el Origin, que será de uso exclusivo— y realizará desplazamientos de aproximadamente 20 minutos para entrenar en el predio. Un detalle relevante es que los familiares de los futbolistas se alojarán en otro hotel cercano.
    El complejo, que abarca 21 hectáreas y está valuado en 75 millones de dólares, combina infraestructura de primer nivel con tecnología deportiva avanzada. Cuenta con cinco canchas de césped natural de última generación y el SuperPitch, un espacio compuesto por tres campos contiguos, además de dos áreas adicionales con iluminación LED. También dispone de dos torres para el cuerpo técnico, con terrazas para observación y posiciones para cámaras. Otra singularidad es el Sports Performance Lab, que incluye oficinas de neuropsicología, cámaras hiperbáricas, laboratorio de crioterapia, salas de recuperación, suites de masajes, plataformas para el análisis de fuerza, cámaras ambientales y consultorios médicos. En el gimnasio, con una superficie de 1.200 metros cuadrados, los argentinos encontrarán áreas de césped sintético, equipamiento de primer nivel, un centro educativo para entrenadores con vestuarios, aulas modulares, salas de trabajo grupal y espacios destinados a conferencias.
    Heimo Schirgi, director de la División de Operaciones de la Copa Mundial de la FIFA 2026, afirmó: “Las bases operativas son parte fundamental del tejido que sostiene cualquier Mundial, ya que es allí donde las selecciones arraigan, entrenan y se recuperan, y donde viven el día a día de la competición. Haber finalizado la selección de instalaciones de entrenamiento vinculadas a hoteles de concentración es algo realmente destacable. La magnitud de la operación no tiene precedentes y nos da la oportunidad de involucrar aún más a las comunidades y aficionados en este histórico torneo”.
    La selección de instalaciones para cada equipo se llevó a cabo mediante un proceso colaborativo de gran alcance. Comenzó oficialmente en 2024, cuando se presentó a las selecciones aspirantes una primera lista de opciones de alto nivel, que fue depurada y mejorada durante 2025. Tras el sorteo de diciembre de 2025, las 42 selecciones clasificadas comenzaron a elegir entre más de 60 opciones, considerando, entre otros aspectos, las zonas geográficas donde disputarán sus partidos de la fase de grupos.
    Recientemente, la FIFA publicó los centros de entrenamiento de cada selección: 39 equipos establecerán su base en Estados Unidos; en Canadá estarán los locales y Panamá; mientras que en México se alojarán México, Colombia, Irán, Corea del Sur, Sudáfrica, Túnez y Uruguay.
    El arribo de Argentina a Kansas City tendrá un componente fundamental: la afición. Pam Kramer, directora general del Comité Organizador local en Kansas 2026, afirmó a Clarín: “Hablamos con representantes de la Embajada y esperamos miles de fanáticos para el primer partido. Sabemos que son pasionales y estamos orgullosos de recibir a los Albicelestes; queremos que se sientan cómodos”. Además, habrá un Fan Fest en el jardín del Museo y Monumento Nacional de la Primera Guerra Mundial, abierto por al menos 18 días, con food trucks, fiestas y actividades familiares. Kramer destacó la importancia de tener “conciencia cultural”, considerando detalles como las costumbres locales para dar propinas o los horarios habituales de las comidas.
    Todo está listo para que Argentina se sienta a gusto en Kansas City, una ciudad que busca vestirse de celeste y blanco para acompañar el sueño de la cuarta estrella.

  • Independiente sueña con el retorno de Esequiel Barco: qué chances hay de repatriarlo

    Independiente sueña con el retorno de Esequiel Barco: qué chances hay de repatriarlo

    Independiente sueña con el retorno de Esequiel Barco: qué chances hay de repatriarlo

    Independiente ya comenzó a moverse de manera silenciosa de cara al próximo mercado de pases, y un nombre volvió a ganar fuerza en Avellaneda: el de Esequiel Barco. La dirigencia del Rojo realizó un primer sondeo para evaluar la posibilidad de concretar el regreso del extremo surgido de las divisiones inferiores del club, quien actualmente juega en Spartak Moscú. Desde el entorno del jugador dejaron abierta la puerta a una eventual vuelta al fútbol argentino.

    El atacante de 27 años atraviesa un buen momento en Rusia. Este fin de semana se consagró campeón de la Copa de Rusia tras la victoria de Spartak por penales frente a Krasnodar, luego de empatar 1-1 en el tiempo reglamentario. Desde su llegada al fútbol ruso, Barco acumula 73 partidos, con 22 goles y 18 asistencias, cifras que reflejan la evolución futbolística de un jugador que dejó una impronta importante en Independiente antes de emigrar.
    Sin embargo, la operación está lejos de ser sencilla. El principal obstáculo es contractual: Barco tiene contrato con Spartak hasta diciembre de 2027 y en Avellaneda tienen claro que no realizarán maniobras económicas excesivas, especialmente en un año marcado por el clima político y electoral que desembocará en las urnas a fin de año.
    A esta dificultad se suma otra clave: Independiente continúa con inhibiciones para incorporar jugadores. Para poder fichar, primero deberá cancelar la deuda que mantiene con Fernando Gaibor, cercana a los 1,5 millones de dólares. Solo una vez levantada esta inhibición, el club podrá avanzar formalmente en el mercado de refuerzos.
    El nombre de Barco ya había surgido en mercados anteriores, aunque nunca estuvo realmente cerca de concretarse su retorno. Esta vez, sin embargo, la dirigencia buscará avanzar para repatriar a un futbolista querido por el público, campeón y figura de la Copa Sudamericana 2017, además de representar un golpe de efecto en un mercado en el que el club primero necesitará vender para equilibrar sus cuentas.
    En este contexto, el eventual regreso de Barco conjuga deseo deportivo, necesidad política e impacto emocional. Independiente sabe que no será fácil, pero también entiende que, tras varios mercados sin grandes novedades, recuperar a uno de los últimos grandes futbolistas surgidos de su cantera sería un mensaje contundente tanto para adentro como para afuera del club.

  • Las claves de Margarita 2: por qué la segunda temporada de la serie de Cris Morena no se instaló en el boca a boca

    Las claves de Margarita 2: por qué la segunda temporada de la serie de Cris Morena no se instaló en el boca a boca

    Las claves de Margarita 2: por qué la segunda temporada de la serie de Cris Morena no se instaló en el boca a boca

    El fenómeno de *Margarita* ya no genera el mismo impacto. Cuando la serie creada por Cris Morena estrenó su primera temporada, el regreso de la reconocida productora a la ficción juvenil tras una década suscitó un entusiasmo inmediato, cargado de expectativa, nostalgia y curiosidad. Se trataba, además, de un spin-off de un éxito de la magnitud de *Floricienta*.

    Sin embargo, algo cambió en esta segunda entrega. Aunque conserva una base fiel de seguidores, el fenómeno dejó de posicionarse en el centro del debate popular.
    La nueva temporada de *Margarita*, emitida por HBO Max, retoma la historia con una narrativa más ambiciosa. Margarita, interpretada por Mora Bianchi, y Federico, encarnado por Franco Yan, emprenden la búsqueda de su hermano Andrés para recuperar una identidad que les fue arrebatada. En paralelo, deben escapar de Delfina —personaje de Isabel Macedo—, quien está decidida a quedarse con toda la herencia familiar. A la vez, la trama suma conspiraciones, tensiones políticas y secretos cada vez más oscuros.
    Uno de los primeros elementos clave para entender por qué la serie ya no genera el mismo entusiasmo en el boca a boca es el cambio de tono. En la primera temporada, el atractivo principal residía en el reencuentro emocional con el universo de *Floricienta*, que ofrecía una estética cargada de nostalgia y una sensación de familiaridad para la audiencia. En esta ocasión, la ficción ha comenzado a construir su propio camino y se aleja del tono de cuento de hadas inicial.
    Con el desarrollo de los personajes, *Margarita* dejó atrás las “haditas”, los bailes luminosos y el espíritu inocente para acercarse más al universo de *Casi Ángeles*. La trama se volvió más oscura y compleja, con identidades cruzadas, secuestros, intentos de asesinato y conflictos entre países ficticios. Aunque el sello melodramático de Cris Morena sigue intacto, este giro narrativo, si bien atrapante para el fandom más comprometido, posiblemente haya provocado una pérdida de interés en parte del público ocasional.
    Asimismo, el contexto se modificó. El estreno de la primera temporada fue un acontecimiento en sí mismo, dado que Cris Morena regresaba tras diez años sin ficción juvenil propia desde el final de *Aliados*, generando una sensación de evento colectivo. En cambio, ahora la novedad desapareció: la serie dejó de ser “el regreso” para transformarse simplemente en una continuación.
    Esto no implica un fracaso. Los clubes de fans siguen muy activos en redes sociales y cada lunes, día en que HBO Max libera cinco nuevos episodios, surgen teorías, compilados y debates entre seguidores. Sin embargo, el fenómeno parece haberse encapsulado y la serie ya no domina las conversaciones ni se escucha mencionar con la misma frecuencia que en su primera entrega.
    Las primeras semanas en la plataforma transcurrieron relativamente desapercibidas fuera del núcleo duro de espectadores. Tampoco ayudó la ausencia, aún no confirmada por Telefe, de una emisión en televisión abierta, que en la primera temporada amplió considerablemente el alcance.
    A pesar de ello, los números acompañan: *Margarita 2* se mantiene como la segunda serie más vista en Argentina dentro de HBO Max, solo detrás de la tercera temporada de *Euphoria*, otra ficción que también ha perdido parte del impacto inicial.
    Con veinte episodios ya disponibles y una tercera temporada grabada en simultáneo con la segunda, aún hay margen para que la historia recupere su crecimiento. La pregunta es si podrá volver a convertirse en un fenómeno de alcance masivo o si quedará definitivamente como un fenómeno sólido pero de nicho.

  • Llega una tomografía con inteligencia artificial de la que solo existen dos equipos en el mundo: qué puede detectar

    Llega una tomografía con inteligencia artificial de la que solo existen dos equipos en el mundo: qué puede detectar

    Llega una tomografía con inteligencia artificial de la que solo existen dos equipos en el mundo: qué puede detectar

    Una nueva generación de tomografía asistida por inteligencia artificial representa una de las innovaciones médicas más avanzadas a nivel mundial.

    El Hospital Sant’Orsola de Bolonia, en el norte de Italia, incorporó un equipo tan exclusivo que, según informó, por el momento solo existen dos sistemas de este tipo en todo el mundo.
    Esta tecnología, señalaron en un comunicado, promete elevar significativamente la capacidad de diagnóstico gracias a una combinación de imágenes de altísima definición, una elevada velocidad de procesamiento y algoritmos avanzados que optimizan los análisis clínicos.
    Su incorporación al ámbito de la salud no solo implica una mejora técnica, sino también un avance importante en precisión que permitirá detectar alteraciones complejas de manera más temprana y detallada.
    El objetivo principal es ampliar las posibilidades de diagnóstico, mejorar la calidad de imagen y reducir márgenes de error en estudios críticos. Esta tecnología puede resultar vital para la detección precoz de diversas patologías.
    ### Cómo funciona el tomógrafo asistido por IA y por qué es tan exclusivo
    La innovación radica en integrar inteligencia artificial directamente al procesamiento tomográfico, lo que posibilita reconstrucciones más sofisticadas y una lectura más eficiente de grandes volúmenes de información clínica. Según expresó el medio italiano *La Repubblica*, el sistema busca obtener imágenes extremadamente precisas con aplicaciones avanzadas en múltiples áreas diagnósticas.
    La inteligencia artificial no reemplaza al especialista, pero potencia los análisis, acelera ciertos procesos y brinda herramientas complementarias para identificar anomalías con mayor detalle.
    La exclusividad del equipo responde tanto a su alta sofisticación tecnológica como a su limitada disponibilidad global, lo que convierte su instalación en un hecho relevante dentro del ámbito hospitalario internacional.
    ### Por qué este avance puede marcar una nueva etapa en medicina
    La incorporación de inteligencia artificial a las herramientas de diagnóstico por imágenes representa un impacto tecnológico significativo para la medicina, ya que mejora la precisión, acelera la toma de decisiones y amplía la información disponible para los médicos en casos sensibles.
    Asimismo, refleja cómo los hospitales de alta complejidad se convierten en espacios de innovación aplicada, donde la tecnología puede redefinir los estándares de atención.
    Por supuesto, como toda herramienta médica, su valor final dependerá de resultados concretos, acceso, costos y una validación clínica sostenida.